Продавцы пустоты. Зачем российские компании публикуют фейковые вакансии

Раньше несуществующие вакансии публиковали в основном мошенники. Теперь за это взялись эйчары и пиарщики крупных компаний. Рассказываем, зачем им это нужно.

Причина № 1. Прощупать рынок

Сегодня HR-отделы могут публиковать вакансии без реальных намерений кого-то нанимать. Основатель Академии бизнеса и стратегического маркетинга Юлия Корчагина-Озджан отмечает, что делается это, как правило, не для имитации работы, а чтобы оценить уровень откликов и ожидания кандидатов. Руководители требуют от кадровиков отчитываться не о числе проведенных собеседований, а о количестве успешных кандидатов, поясняет эксперт.

Публикация таких вакансий может быть и инструментом формирования кадрового резерва. Основательница HR-консалтинговой компании Empower Ольга Саутолл отмечает, что руководители таким образом оценивают рынок, например, чтобы принять решение, заменять ли сотрудника, которым они недовольны, или подходящих кандидатов пока что нет.

Причина № 2. Повысить узнаваемость

Еще один вид фейковых вакансий — это заведомо ложные предложения, размещаемые лишь для упоминания. Эксперт по HR и построению команд Светлана Дробязко приводит в качестве примера размещенную недавно абсурдную вакансию сети кафе «Тануки». Компания искала «массажиста для форели». Этот специалист должен «проводить расслабляющие процедуры для снижения стресса у рыб». Дробязко отмечает, что в реальность существования этих вакансий верится слабо. «Зато описание требований и условий к кандидату вызывает у пользователей бурные эмоции и желание поделиться вакансией в соцсетях. Таким способом без дополнительного бюджета и с минимальными трудозатратами компании вызывают интерес к бренду и увеличивают входящий поток соискателей», — отмечает она.

Почему еще компании размещают фейковые вакансии и как соискателю не оказаться в ситуации, где тебя используют, читайте на РБК Pro →

Фото: UPPA / Global Look Press
#популярное #HR

@rbc_pro

Уже не богатейший человек КНР. Как обеднел создатель «китайского Amazon»

Основатель Pinduoduo (PDD Holdings, материнской компании международного e-commerce-гиганта Temu) Колин Хуан перестал быть самым богатым человеком Китая. Бывший инженер Google основал PDD в 2015 году, и уже в начале 2021 года его состояние насчитывало $71,5 млрд.

26 августа на фоне публикации финансового отчета за второй квартал акции PDD Holdings рухнули на 31,7%, потеряв около $55 млрд стоимости за день — падение стало самым сильным с момента выхода холдинга на IPO в 2018 году. Состояние Колина Хуана сократилось на $14 млрд, до $35,2 млрд, и бизнесмен моментально опустился с первой на четвертую строчку в рейтинге богатейших людей Китая BBI. На 28 августа его состояние составляло $33,8 млрд.

Инвесторы стали распродавать бумаги на фоне разочаровывающего роста выручки компании. Дополнительное давление на котировки оказало предупреждение топ-менеджмента о мрачных перспективах дальнейшего роста доходов компании.

Почему эксперты Bloomberg считают, что крах акций PDD Holdings является тревожным сигналом для китайской экономики, и как развивался китайский аналог Amazon до недавнего краха, читайте на РБК Pro →

Фото: Poetra.RH / Shutterstock / Fotodom
#инвестиции

@rbc_pro

❓Чем известен гениальный брат Павла Дурова: актуальные материалы

Серый кардинал Telegram: чем известен гениальный брат Павла Дурова
Старший брат Павла Дурова Николай, на арест которого власти Франции тоже выдали ордер, долго играл одну из ключевых ролей в разработке «ВК» и Telegram в качестве технического директора. Знакомые считали его гениальным, но странным. Вот что о нем известно.
Читать на РБК Pro →

«Плюсов здесь нет». Зачем Камала Харрис хочет ввести регулирование цен
В ходе предвыборной гонки вице-президент США Камала Харрис заявила о планах по введению масштабного контроля за ценами. До сих пор такое случалось в стране только в периоды войн. Разбираемся, чем план Харрис грозит экономике.
Читать на РБК Pro →

Тренд на игнор: почему зумеры больше не доверяют соцсетям
Исследования показывают, что 69% пользователей соцсетей США отказываются покупать в TikTok, Instagram* и на других платформах. По словам экспертов, зумеры перестали доверять публичным персонам.
Читать на РБК Pro →

*соцсеть принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещенной в России

#технологии #инвестиции #маркетинг

@rbc_pro

Как лидеру остаться нужным в эру ИИ-сверхразума

По мнению директора по стратегическому маркетингу «Инферит» (ГК «Softline») Анны Кулик, через пять-семь лет появится искусственный интеллект, способный превзойти человека почти во всем. У руля останутся лидеры, которые создадут с ним симбиоз. Вот над чем руководителям стоит работать уже сейчас.

1. Учитесь общаться на языке алгоритмов

Лидеры должны стать посредниками между разумными машинами и людьми. Учитесь «общаться» с ИИ на языке паттернов и алгоритмов, понимать его «психологию» и «мотивы», предвидеть потенциальные проблемы и конфликты. В то же время будьте готовы объяснить другим людям логику и решения ИИ. Ваша задача — обеспечить гармоничное и продуктивное сосуществование естественного и искусственного интеллекта.

2. Развивайте воображение

Когда ИИ превзойдет людей в постановке целей и проектировании реальности, главным козырем человека станет непредсказуемость. Алгоритмы человеческой интуиции пока не поддаются машинному воспроизведению. Парадоксально, но именно это может стать важнейшим источником разнообразия и новизны для рациональных машин. Чем «умнее» будут становиться ИИ-системы, тем больше они будут нуждаться в человеческом воображении.

Какие еще навыки и качества необходимо развивать лидеру и что делать CEO, когда ИИ окончательно разрушит привычные схемы управления, читайте на РБК Pro →

#howtoдлякарьеры #саморазвитие

@rbc_pro

Если вы устали, дауншифтинг — не выход. Как сохранить карьеру

Руководителям, которые выгорели, часто кажется, что единственный способ наладить жизнь — уволиться и заняться, чем хочется. Но это иллюзия: может стать только хуже. Разрешить ситуацию можно и без радикальных мер. Какие шаги нужно предпринять, если вы выгорели, рассказала клинический психолог Юлия Харитонова.

Шаг № 1. Снизьте уровень стресса

В этом поможет упражнение «Стоп». Остановитесь. Замрите. Ни одного слова и движения. Наблюдайте за дыханием. Для нормализации состояния используйте схему «три глубоких вдоха + три выдоха». Повторите несколько раз. Дыхание изменяет биохимию тела и человек успокаивается. Эффект от практики ощущается с первого раза.

Наблюдение за дыханием можно практиковать не только в моменты напряжения. Делайте время от времени остановки и замечайте, как вы сейчас дышите: глубоко, животом? Или заглатываете воздух? Этот навык возвращает нам контроль за эмоциями и управлением ситуацией.

Шаг № 2. Научитесь говорить «нет»

Психика трудоголика устроена таким образом, что на увеличение нагрузки он отвечает только «да» и в какой-то момент не справляется. Как правило, от этого страдает не только сам человек, но и рабочий процесс.

Какие еще шаги помогут вернуть в рабочую рутину удовольствие и сколько понадобится времени, чтобы снова взять свою жизнь под контроль, читайте на РБК Pro →

Фото: Jodi & Jake / Global Look Press
#саморазвитиеикарьера

@rbc_pro

Три преграды на пути к лучшей жизни: как их преодолеть

Часто мы хотим и планируем сделать очень много, но в итоге делаем слишком мало. Дело в том, что намерение не равно действию. Можно сколько угодно размышлять о создании бизнеса или улучшении отношений, но пока мы не начнем совершать целенаправленные усилия, все это ничего не значит.
На пути к действию нас останавливают три преграды — это страх, негативные установки и недостаточно четкая цель.

Главный враг действия — это негативное мышление, уверен автор книги «Level Up. Как сосредоточиться, перестать прокрастинировать и улучшить свою жизнь» Роб Дайэл. Источник негативных установок — те истории, которые вы сами себе рассказываете. Например, вы хотите похудеть, но уверены, что у вас генетическая предрасположенность к полноте, да и вообще, усилия бесполезны. В таком случае убежденность, что стараться незачем, не позволит достичь результата.

📖 Как бороться с негативными установками и как передовые исследования в психологии и нейробиологии помогут сохранить мотивацию на пути к цели, читайте в саммари книги на РБК Pro →

#библиотека #саморазвитие

@rbc_pro

Эффект ореола: как адекватно строить мнение о людях

Эффект ореола, или гало-эффект, — явление, при котором на основании первого общего впечатления мы формируем определенный образ человека в своем воображении. В том числе, приписываем ему даже те качества, которых у него на самом деле нет.

Именно этот эффект заставляет нас воспринимать приятных внешне людей как более успешных и отзывчивых. При этом тех, чьи черты кажутся нам отталкивающими, мы склонны наделять замкнутостью, недружелюбностью и черствостью. Эффект ореола может возникать при влиянии разных факторов, в том числе социальных стереотипов и нашего предыдущего опыта.

Эффект ореола опасен тем, что мешает нам составить объективное и адекватное суждение о человеке или событии. В результате можно довериться мошенникам или купить то, что нам не нужно, попав под уловку маркетологов.

Как возникает эффект ореола и как ослабить его воздействие, читайте на РБК Pro →

Фото: Ryan DeBerardinis / Shutterstock / Fotodom
#популярное

@rbc_pro

«Сам сделал себя мишенью»: что пишут про дело Павла Дурова западные СМИ

5 сентября Павел Дуров впервые сам что-либо написал в Сети о своем задержании во Франции. Одна из основных мыслей его публичного поста заключается в том, что обвинять генерального директора в преступлениях, совершенных третьими лицами, — это «ошибочный подход».

Журналисты разных стран солидарны в одном: дело Дурова — прецедент. Это первый в мировой истории процесс, который, по сути, посвящен свободе слова в цифровом обществе. О том, что вопрос встанет ребром, предупреждали теоретики-футурологи вроде Юваля Харари.

Ход дела и решение суда коснутся всех, ведь общение в мессенджерах теперь неотъемлемая часть нашей жизни. О каких возможных последствиях пишут сейчас в мировых СМИ и почему Дуров «сам сделал себя мишенью», читайте на РБК Pro →

Фото: Midjourney
#технологии

@rbc_pro