Серая футболка, Dior и костюм стюардессы: зачем миллиардеры так одеваются

Глава Virgin Group Ричард Брэнсон, состояние которого оценивают в $2,4 млрд, носит одну и ту же пару джинс на протяжении нескольких лет. По его словам, это сильно упрощает жизнь, к тому же ему не нужно брать с собой много вещей в поездку. Такой выбор отражает его взгляды на жизнь.

«Если бы люди избавились от ненужных иерархий и формальностей, они получили бы гораздо больше удовольствия и добились бы гораздо большего»,

— говорил предприниматель. При этом миллиардер не упустит возможность эпатировать публику: проиграв спор владельцу авиакомпании AirAsia, Брэнсон предстал перед камерами в образе стюардессы с макияжем и на каблуках.

Cооснователь PayPal, Tesla и SpaceX Илон Маск признавал, что ему нравится стилистика «космического ковбоя». Он носит кожаную куртку-авиатор, ковбойскую шляпу и cапоги. Вероятно, так миллиардер, проживающий в Техасе, не только демонстрирует приверженность традициям, но и дает возможность ассоциировать себя с персонажами вестернов и приключенческих фильмов.

💡 Как одеваются Джефф Безос, Бернар Арно, Сэм Альтман и о чем говорит их стиль, читайте на РБК Pro →

Фото: Ethan Miller / Getty Images
#популярное #саморазвитие

@rbc_pro

Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist

Обложка журнала The Economist окутана мистикой и конспирологическими теориями. Считается, что через нее «тайное мировое правительство», семья Ротшильдов, которым принадлежит 21% в The Economist Group, образно передают «послание» — каким будет будущий год.

Поэтому обложка журнала считается пророческой, и на то есть основания. В предыдущие годы The Economist предсказала пандемию, проигрыш Трампа на выборах в 2020, сильное разделение мира после 2022 года.

👉Какие важные события прогнозирует на следующий год The Economist, читайте на РБК Pro →

Фото: РБК
#популярное #инвестиции

@rbc_pro

Уходит эра маркетплейсов: как товарному бизнесу развиваться в 2025 году

Маркетплейсы когда-то казались настоящей волшебной таблеткой для товарного бизнеса: быстрая раскрутка, большой охват и готовая к покупкам аудитория. Однако в 2024 году предприниматели начали пересматривать свою зависимость от этих платформ.

Средний чек покупателя на Wildberries — 1080 руб., а на Ozon — 1760 руб. Для брендов сегмента «выше среднего» или «премиум» это становится проблемой. Средняя прибыль продавца на маркетплейсе — всего 136 000 руб. в месяц, а более 60% продавцов зарабатывают менее 100 000 руб. в месяц. Это слишком мало для полноценного развития бизнеса.

Кроме того, правила игры на площадках постоянно меняются. Государство внимательно следит за этой сферой предпринимательства и готовится принять новый закон, который будет регулировать отношения между маркетплейсами, продавцами и владельцами пунктов выдачи заказов. Комиссии, рекламные ставки, условия размещения — все это может измениться в любой момент.

👉Кому стоит развивать интернет-магазин и есть ли альтернатива маркетплейсам, читайте на РБК Pro →

Фото: China Photos / Getty Images
#популярное #продажи

@rbc_pro

«Лгала почти обо всем». Как обманула инвесторов учительница из США

Джоанна Смит-Гриффин — героиня рейтинга 30 талантливых людей до 30 лет по версии Forbes 2021 года — в конце ноября этого года пополнила список мошенников наряду с Элизабет Холмс и Чарли Джевис.

Бизнесвумен основала ИИ-платформу и чат-бот AllHere Education, которые помогали школам повышать успеваемость учащихся, ускорять обучение и не допускать прогулов. Стартап привлек от инвесторов более $10 млн, но через несколько лет подал на банкротство, а его создательницу обвинили в организации «преднамеренной и расчетливой схемы обмана».

💡По данным следствия, Джоанна Смит-Гриффин «присвоила корпоративные средства в собственных интересах», потратив около $600 тыс. на оплату пышной свадьбы в здании The Moore Building в Майами, а также на внесение первоначального взноса за дом в Северной Каролине.

За обман инвесторов 33-летней предпринимательнице в худшем сценарии грозит более 40 лет тюремного заключения: максимум 20 лет за мошенничество с ценными бумагами, 20 лет — за мошенничество с использованием электронных средств связи, а также два года — за хищение личных данных в особо крупном размере.

Как Джоанне Смит-Гриффин удалось попасть в Forbes и обмануть образовательную систему США, читайте на РБК Pro →

Фото: allhere․com
#популярное #инвестиции

@rbc_pro

Как любовь к видеоиграм в детстве помогает взрослым с карьерой

Компания-разработчик образовательных игр Prodigy Education опросила 1 тыс. американцев и выяснила: люди, игравшие в видеоигры в детстве, на 71% чаще получают повышение по службе и зарабатывают в среднем на $5,4 тыс. в год больше тех, кто таким не увлекался.

Люди часто ассоциируют видеоигры с социальной изоляцией и плохой школьной успеваемостью, однако большинство взрослых, проводивших в детстве много времени у компьютера, говорят, что это помогло им развить стратегическое мышление, научиться решать проблемы и сформировать зрительно-моторную координацию.

Ученые из Национального института здравоохранения США изучали влияние цифровых медиа на развитие мозга 12 тыс. американских подростков.

💡«Мы обнаружили, что у играющих подростков повышена активность в теменной доли мозга, отвечающей за все, что связано со зрением, пространственной памятью, решением задач и вниманием. По сути, это означает, что мозг людей, увлекающихся видеоиграми, более эффективно обрабатывает информацию»,

— говорит профессор-нейробиолог из Университета Вермонта Бадер Чаарани.

В какой момент польза видеоигр меркнет на фоне негативных последствий и как найти золотую середину, читайте на РБК Pro →

Фото: Frame Stock Footage / Shutterstock / Fotodom
#популярное #саморазвитие

@rbc_pro

Плоды «чудовищной ошибки»: что творится на рынке люкса — The Economist

По данным консалтинговой компании Bain, в 2024 году расходы на предметы роскоши снизились на 2%. Западные потребители отказываются от дорогих покупок из-за высокой инфляции, а расходы на вещи сегмента люкс в Китае сократились на 26%.

Трудности в индустрии роскоши начались сразу после периода невероятного подъема. Два последних десятилетия лакшери-бренды стремительно развивались, привлекая новых клиентов. По данным Bain, в 2023 году мировые продажи предметов премиум-класса достигли $400 млрд. Совокупная рыночная капитализация десяти крупнейших западных компаний отрасли увеличилась с $300 млрд в 2013 году почти до $1 трлн. Однако за последние 12 месяцев показатель упал более чем на 10%, а рост прекратился.

👉 Сможет ли индустрия вернуться к прежним показателям, читайте на РБК Pro →

Фото: Hollie Adams / Getty Images
#популярное #инвестиции

@rbc_pro

Россию ждет волна увольнений из мести, считают кадровики. Что это такое

Российские кадровики ожидают в новом году волну увольнений сотрудников, проработавших несколько лет. Это не только отечественный тренд — о нем уже пишут рекрутеры из США и Европы. Причина — накопившееся за три-четыре последних года недовольство условиями и полной неразберихой в рабочих процессах.

На фоне снижающихся реальных доходов россияне ждут от компаний хотя бы адекватного отношения. И не находя его, будут менять работу, просто чтобы показать свое отношение к работодателю — даже без надежды на более высокую зарплату на новом месте.

💡 Как не допустить массовых увольнений, читайте на РБК Pro →

Фото: Михаил Гребенщиков / РБК
#популярное #hr

@rbc_pro

В 2025 году айтишников в России массово сократят, считают кадровики

С декабря 2024 года СМИ пишут про увольнения айтишников из крупных российских корпораций. В самих компаниях это отрицают, однако факт серьезных сокращений подтверждают кадровики. Работы лишились дата-сайентисты, разработчики мобильных приложений и чат-ботов и другие специалисты. Ухудшение конъюнктуры на рынке почувствовали и некоторые аутсорс-студии: крупные российские компании не стали продлевать с ними договоры.

Опрошенные РБК эксперты считают, что дело не только в том, что бизнес на фоне высоких ставок столкнулся с экономическими сложностями. Меняются сами стратегии компаний — похоже, они готовятся к годам экономии. Программистам станет сложнее найти работу.

📎 Кому в первую очередь угрожают сокращения, читайте на РБК Pro →

Фото: Михаил Гребенщиков / РБК
#популярное #hr

@rbc_pro

Почему молодые люди массово отказываются работать

Десятки тысяч молодых людей в крупных городах Европы и США добровольно отказываются от учебы и работы. Они сидят дома, развивают блоги, увлекаются саморазвитием, иногда открывают небольшой и не очень прибыльный бизнес. Так называемые «ни-ни» (NEET) гордятся своей причастностью к «субкультуре бездельников».

В последнее время популярность этого движения растет в самых разных странах, например, в Турции, Индии или ЮАР не работает и не учится каждый четвертый молодой человек. В России таких — каждый восьмой, и совсем скоро их будет еще больше. Социологи предупреждают, что молодежь уже не станет другой — наоборот, к 30 годам привычка не работать закрепляется на всю жизнь. А значит, дефицит кадров в компаниях станет еще острее.

👉 Почему «ни-ни» не волнует будущее и что с этим делать бизнесу, читайте на РБК Pro →

Фото: Syda Productions / Shutterstock / Fotodom
#популярное #hr

@rbc_pro

Как люди 55+ стали новым проблемным поколением

Доля людей старше 55 лет, употребляющих алкоголь, выросла до 59%. Они также все чаще принимают наркотики и совершают преступления. По данным Gallup, в 2003–2023 годах доля американцев в возрасте 18–34 лет, употреблявших спиртное, снизилась с 72 до 62%. При этом среди людей старше 55 лет употребление алкоголя, наоборот, выросло с 49 до 59%.

👉 Почему старшее поколение теперь ведет себя безрассуднее, чем молодежь, и какими последствиями для общества это чревато, читайте на РБК Pro →

Фото: Carl Court / Getty Images
#популярное #маркетинг

@rbc_pro

Проблема наследника. Японские бизнесмены начали отдавать компании даром

Япония — образец того, с чем скоро столкнется бизнес во всем мире, считают экономисты. Большинству владельцев компаний некому их передать: детям «физический» бизнес не нужен — даже если они и предприниматели, то предпочитают зарабатывать на модных технологических сервисах. Заниматься сетью магазинов, фермами и заводами им совершенно не интересно.

Отчаявшиеся владельцы начали отдавать компании совершенно бесплатно и незнакомым людям — главное, чтобы они показали себя хорошими хозяйственниками, которые не погубят дело жизни основателей. Тренд уже пришел на Запад, отмечают экономисты: большинство американских миллионеров не знают, кому передать свои капиталы.

👉 Почему так происходит, читайте на РБК Pro →

Фото: Richard Atrero de Guzman / Global Look Press
#популярное #менеджмент

@rbc_pro

Генерал калитки. Санкции обострили синдром вахтера у менеджеров в России

Синдром вахтера — чисто российский термин: точного соответствия в английском нет, и это говорит о многом, считают кадровики. Так называют поведение руководителей, которые стремятся во что бы то ни стало показать свою значимость. Они дают ненужные задания, вводят чрезмерно жесткий контроль, терзают ежедневными пустыми совещаниями, и все это с одной целью — самоутвердиться.

То, что в России не только мелкие менеджеры, но и многие топы ведут себя как вредные охранники, наносит вред компаниям: сотрудники боятся проявить инициативу, тратят силы на ненужные правила — или просто уходят туда, где вреда поменьше.

👉 Как справиться с руководителем-«вахтером», читайте на РБК Pro →

Фото: Midjourney
#популярное #hr

@rbc_pro

В российских компаниях избыток «люмпенов». Чем они опасны для бизнеса

Исследователь управления Владимир Герчиков еще в 1970-х пришел к мысли, что мотивировать весь штат организации одними и теми же способами непродуктивно: разные люди стремятся к разному. Ученый выделил пять категорий сотрудников согласно их мотивации: первые четыре так или иначе заинтересованы в труде, но с пятым типом ни один подход не работает.

Таких сотрудников назвали «люмпенами». Этот термин (от немецкого lumpen, «лохмотья») придумал Карл Маркс — он называл так низший слой пролетариата, «отчужденный от собственности, оторванный от производственной деятельности, утративший профессиональную квалификацию». Герчиков взял этот термин, чтобы обозначить единственный тип трудовой мотивации, направленный не на приобретение различных благ, а на избегание этого самого труда, а также возможных санкций за это.

💡 «Люмпен» — идеальный объект для микроменеджмента. Он очень зависим от мнения руководителя и чутко реагирует на угрозу наказания, как и на само наказание. Лишение премии, выговор, угроза увольнения — чуть ли не единственное, что стимулирует такого сотрудника.

Почему в России так любят «люмпенов», читайте на РБК Pro →

Фото: Nick White / moodboard / Global Look Press
#популярное #hr

@rbc_pro

Как экс-программист построил бизнес на ненависти к Amazon

«Мы не дешевле Amazon и не быстрее. Единственная причина, по которой вы купите книгу в Bookshop или в одном из наших магазинов, — это ваши ценности»,

— так Энди Хантер объяснял причину популярности онлайн-магазина Bookshop․org, основателем и исполнительным директором которого он является.

На конец 2024 года доход Bookshop․org составил $8,6 млн, прибыль проекта не раскрывается. Для Хантера это в первую очередь некоммерческий проект: основная цель Bookshop․org — помощь небольшим независимым издательствам и книжным магазинам.

👉 Как появился конкурент крупных маркетплейсов, выступающий за поддержку локальных бизнесов, и какие бизнес-планы Хантер строит на ближайшие годы, читайте на РБК Pro →

Фото: Bookshop․org
#популярное #менеджмент

@rbc_pro

Тщетный зов. Почему релоканты не вернутся после заключения мира

С 2022 года Россию покинули тысячи высококвалифицированных специалистов и владельцев бизнеса. Многие осели в странах ближнего зарубежья, остальные уехали в Европу, США и азиатские страны.

Большинство экспертов, с которыми поговорил РБК, считают, что масштабного возвращения не будет — релоканты в основном адаптировались за рубежом, а те, кто не смог, уже вернулись. И даже те, кто приедет обратно, вряд ли приживутся в российских компаниях: уж слишком отличаются от зарубежных зарплаты и корпоративная культура.

👉 С какими трудностями столкнутся релоканты в случае возвращения в Росиию, читайте на РБК Pro →

Фото: Christoph Sator / dpa / Global Look Press
#популярное #hr

@rbc_pro

«Продавить партнера». Почему в России не принято договариваться

«Россия — это страна умных, но недоговороспособных людей. Недоговороспособность — центральная проблема российской жизни»,

— констатирует в книге «Культурные коды экономики» российский экономист Александр Аузан.

Западные эксперты по России отмечают, что в нашем бизнесе непопулярна стратегия win-win: взаимовыгодным компромиссам предпочитают ситуацию, когда одна сторона получила все, а другая максимально унижена.

Это работает против интересов самих компаний. Дело не только в упущенной выгоде от провалившихся бизнес-переговоров, но и во вреде от конфликтов внутри компаний, из-за которых меняет работу каждый третий топ-менеджер и 41% линейных сотрудников.

👉 Почему в России не принято договариваться, читайте на РБК Pro →

Фото: Mark Kolbe / Getty Images
#популярное #hr

@rbc_pro

«О боже, снова на работу»: почему даже любимое дело истощает

Увлеченные работой люди, которые настроены на достижение высоких результатов, а также ответственные родители нередко первыми сходят с дистанции и даже заболевают от усталости. Обычная усталость возникает после интенсивной работы, но проходит после отдыха. Выгорание — это состояние, при котором отдых уже не помогает восстановить силы.

К ранним признакам выгорания можно отнести:

▫️Раздражительность. Это индикатор того, что ваши потребности не удовлетворяются. Например, если вам не хватает отдыха, времени или ресурсов, то даже простые вопросы («Когда будет выполнена задача?») могут вызывать протест.

▫️Неспособность отключиться от работы. Вы понимаете, что пора отдохнуть, но продолжаете работать через силу, а мысли о делах мешают уснуть.

▫️Ощущение, что отдых нужно заслужить. Если вы ловите себя на мысли: «Отдых — это для слабых» или «Я не могу остановиться, иначе все рухнет», — это сигнал, что пора пересмотреть отношение к себе.

❗️Важно: выгорание — это не геройство, а угроза вашему здоровью. Вопрос, который стоит себе задать: «Какую цену я плачу за то, что стараюсь делать максимум?»

Как найти баланс и избежать истощения, читайте на РБК Pro →

Фото: 20th Century Fox
#популярное #саморазвитие

@rbc_pro

«В арбитраже — мрак»: почему компании теперь не торопятся идти в суд

За полгода, прошедшие с сентябрьского десятикратного повышения судебных пошлин в России, впервые за много лет наметилась тенденция к снижению числа исков. Снижение незначительное: например, в районные суды Петербурга в 2024 году поступило 34,5 тыс. дел против 35,5 тыс. в 2023 году. Однако до этого год за годом количество неизменно только росло, и судьи, опрошенные РБК Pro, отмечают, что стало действительно «легче дышать».

«Пошлины для того, чтобы люди думали, прежде чем в суд идти, — объясняет один собеседник в мантии. — Для судебной системы это способ регулировать нагрузку».

Попытки участников рынка найти обходные пути для экономии на пошлинах успехом не увенчались. «У одного клиента была попытка обмануть систему с помощью перебрасывания денег с одного счета на другой и предоставления выписок с пустых счетов в суд с просьбой об отсрочке уплаты пошлины по причине трудного финансового положения, но она не прошла. Заплатили», — рассказывает Владимир Полуянов, партнер «Апелляционного центра».

👉 Какие есть варианты сэкономить, читайте на РБК Pro →

Фото: Midjourney
#популярное #право

@rbc_pro

Страх будущего — непозволительная роскошь для лидера. Откуда он берется

Лидеры, как и многие другие люди, часто боятся будущего. Однако такой страх для них непозволительная роскошь. Он мешает использовать открывающиеся возможности. Где кроются корни этого страха, рассказал бизнес-мыслитель Олег Коновалов.

Одной из причин страха будущего может быть негативный опыт в прошлом.

Люди склонны проецировать такой опыт на будущее в более негативном ключе. Это запускает негативное мышление, которое начинает руководить нашим поведением и эмоциями. Мы думаем о проблемах, что в результате создает еще больше проблем. В то же время страх вселяет негатив в наши умы и не предлагает решений. Великие решения приходят из позитивного мышления.

Что делать

Перестаньте подпитывать негативное мышление, рассуждая о проблемах, с которыми вы, возможно, никогда не столкнетесь. Думайте о решениях, которые вы можете принять, чтобы будущее оказалось лучше настоящего.

👉 Из-за каких двух причин возникает страх будущего и как с ним справиться, читайте на РБК Pro →

Фото: Gunnar Larsen / BIPs / Getty Images
#популярное #саморазвитие

@rbc_pro