✍️فعلاً همه شوکه هستند
✳️ شهرهای دانشگاهی در آمریکا معمولاً کوچک و کم جمعیت هستند. مثلاً اناربر در میشیگان که شاید بتوان گفت شهر ، محوطه دانشگاه میشیگان است. و یا این شهر کلمسون در کارولینای جنوبی . که شهر در پیرامون محوطه دانشگاه شکل گرفته. این را برخی حسن اینگونه شهرها می پندارند و بعضی عیب. برخی اینگونه شهرها را محیطی آرام و با امکانات برای زندگی می دانند و برخی محیطی یکنواخت می انگارندش.
✳️ امشب با یکی از دوستان برای افطار به مسجد (مرکز اسلامی) کلمسون رفته بودیم. دیدن یک جمعیت حدوداً صدوپنجاه نفری در چنین شهر کوچکی باعث تعجب بود. اهل تسنن نماز را با همه مناسکی که بدان قایلند برگزار می کنند هر شب. هنگام افطار سرگرمِ تماشای بچه های حدود سنین ابتدایی می گذشت و فکر به اینکه اینها بیشتر با هم به عربی حرف می زنند یا انگلیسی . و سرنوشتِ این نسل دومی ها در این ایالات متحده در چه حال و هوایی هست و ...
✳️ در این عوالم می گذشت که جوان کنار دستی سلام و علیکی کرد و رشته صحبت باز شد. طبق معمول اسم و کشور را پرسید. گفتم ایران قدری خطوط چهره اش تغییر کرد. گفتم شما اهل کجایی. گفت عربستان. صحبت ها ادامه یافت و فهمیدم در همین دانشگاه خودمان رشته صنایع می خوانده و همین امروز جلسه دفاع دکترایش برگزار شده و خوشحال بود که ماجرا تمام شده! تبریک گفتم . پرسیدم چرا و چطور شد که به اینجا آمده ای ، گفت که در رنکینگ های صنایع نسبتاً بالاست. گفتم چه خبر از احوال کشور بعدِ این ماجرای اخیر. گفت فعلاً مردم #شوکه هستند. کسی انتظارِ برکناری ولیعهد را اینقدر ناگهانی نداشت. خصوصاً بعد از ماجراهایِ #قطر. ولی احتمال وقوع #کودتا را منتفی میدانست. پرسیدم برنامه ات بعدِ فارغ التحصیلی چیست؟ میگفت بورسیه بوده و باید برگردد عربستان. ویزایش نوع "جی" بوده و طبق قانونِ جی در آمریکا، "باید" بعد از فارغ التحصیلی از کشور خارج شود و تا دوسال هم اجازه ورود به آمریکا را ندارد. از برنامه من جویا شد... صحبت ها ادامه یافت. روی باز و چهره شادابی داشت. انگار نه انگار که در کشورش چند روز پیش "پادشاه" یکباره شخصاً و راساً تصمیم گرفته که تا چندین دهه بعد از مرگش چه کسی حکمران باشد.
صحبت ها به مصر رسید و گفت که مادرش مصری و پدرش اصالتاً ترکیه ای است. جویای احوال این روزهای مصر و اخوان المسلمین؟ می گوید مردم اخوان را نمی خواستند، ولی اینکه یک ژنرال هم بر سرشان آمده را بدتر از آن وضعیتِ بودنِ اخوان می دانند. انقلاب کردند که مبارک برود ، یکی بدتر سرشان آمده .
✳️دوست دیگری به گفتگوی ما می پیوندد. اهل عراق است. در دپارتمان عمران روی بحث بتُن کار می کند. از برنامه اش بعد از فارغ التحصیلی جویا می شوم. او هم روی #ویزا جی است و "باید" خارج شود از کشور. می گوید بورسیه دانشگاه الانبار است. از احوال #عراق جویا می شوم . می گوید سمتِ ما خبری نیست. دیوانه بازی ها آنطرفِ دیگر است.
Those crazy things are happening on the other side
در حین صحبتمان آرام از روی گوگل فاصله مرکز استان #الانبار (رمادی) تا بغداد را چک میکنم. تنها 140 کیلومتر است و تا #موصل (مقر داعش) 400 کیلومتر. آنقدرها هم از آن "کریزی تینگ ها" دور نیست. قدری حیرت زده ام. این چهره ها چرا اینقدر آرام اند. چطور هیچ خطوطی از نگرانی در اینها نیست؟ از روز جمعه که اخبار توهین به رئیس جمهور در خیابانهای تهران پخش شده پر شده ام از نگرانی. انتخاباتی برگزار شده و یکی، بیست و چند میلیون رأی آورده . در روز روشن و ظهر رمضان به او پیوندتان مبارک می گویند. آیا من ایرادی دارم یا اینها که اینطور دور از تشویش می گذرانند را ایرادی هست؟ آیا ما زیاده حساس شده ایم یا اینها درست اند؟ تعادل کجاست... این سؤالات می آید و می رود. دوست دیگری به جمعمان می پیوندد. می گویند ایشان هم روی بتن کار می کند. نام استادش را جویا می شوم و نام کشورش را. اهل #لیبی است و در نگاهش خشمی تند است. همچین که انگار که مقصر آنچه در لیبی می گذرد تو هستی. وقت نماز تراویح شده. چند رکعتی را همراه می شوم تا ببینم اهل سنت تراویح را چگونه برگزار می کنند. امام سوره های بلند انتخاب می کند. کمر و پاها دیگر همراهی نمی کند. پیر شده ایم؟
پیر شدیم رفت؟
در این "خیال" به سر شد زمانِ عمر و هنوز/
بلایِ زلفِ سیاهت به سر نمی‌آید؟
#حافظ
#امروز_با_حافظ
#عربستان
https://t.iss.one/solseghalam
✳️ شهرهای دانشگاهی در آمریکا معمولاً کوچک و کم جمعیت هستند. مثلاً اناربر در میشیگان که شاید بتوان گفت شهر ، محوطه دانشگاه میشیگان است. و یا این شهر کلمسون در کارولینای جنوبی . که شهر در پیرامون محوطه دانشگاه شکل گرفته. این را برخی حسن اینگونه شهرها می پندارند و بعضی عیب. برخی اینگونه شهرها را محیطی آرام و با امکانات برای زندگی می دانند و برخی محیطی یکنواخت می انگارندش.
✳️ امشب با یکی از دوستان برای افطار به مسجد (مرکز اسلامی) کلمسون رفته بودیم. دیدن یک جمعیت حدوداً صدوپنجاه نفری در چنین شهر کوچکی باعث تعجب بود. اهل تسنن نماز را با همه مناسکی که بدان قایلند برگزار می کنند هر شب. هنگام افطار سرگرمِ تماشای بچه های حدود سنین ابتدایی می گذشت و فکر به اینکه اینها بیشتر با هم به عربی حرف می زنند یا انگلیسی . و سرنوشتِ این نسل دومی ها در این ایالات متحده در چه حال و هوایی هست و ...
✳️ در این عوالم می گذشت که جوان کنار دستی سلام و علیکی کرد و رشته صحبت باز شد. طبق معمول اسم و کشور را پرسید. گفتم ایران قدری خطوط چهره اش تغییر کرد. گفتم شما اهل کجایی. گفت عربستان. صحبت ها ادامه یافت و فهمیدم در همین دانشگاه خودمان رشته صنایع می خوانده و همین امروز جلسه دفاع دکترایش برگزار شده و خوشحال بود که ماجرا تمام شده! تبریک گفتم . پرسیدم چرا و چطور شد که به اینجا آمده ای ، گفت که در رنکینگ های صنایع نسبتاً بالاست. گفتم چه خبر از احوال کشور بعدِ این ماجرای اخیر. گفت فعلاً مردم #شوکه هستند. کسی انتظارِ برکناری ولیعهد را اینقدر ناگهانی نداشت. خصوصاً بعد از ماجراهایِ #قطر. ولی احتمال وقوع #کودتا را منتفی میدانست. پرسیدم برنامه ات بعدِ فارغ التحصیلی چیست؟ میگفت بورسیه بوده و باید برگردد عربستان. ویزایش نوع "جی" بوده و طبق قانونِ جی در آمریکا، "باید" بعد از فارغ التحصیلی از کشور خارج شود و تا دوسال هم اجازه ورود به آمریکا را ندارد. از برنامه من جویا شد... صحبت ها ادامه یافت. روی باز و چهره شادابی داشت. انگار نه انگار که در کشورش چند روز پیش "پادشاه" یکباره شخصاً و راساً تصمیم گرفته که تا چندین دهه بعد از مرگش چه کسی حکمران باشد.
صحبت ها به مصر رسید و گفت که مادرش مصری و پدرش اصالتاً ترکیه ای است. جویای احوال این روزهای مصر و اخوان المسلمین؟ می گوید مردم اخوان را نمی خواستند، ولی اینکه یک ژنرال هم بر سرشان آمده را بدتر از آن وضعیتِ بودنِ اخوان می دانند. انقلاب کردند که مبارک برود ، یکی بدتر سرشان آمده .
✳️دوست دیگری به گفتگوی ما می پیوندد. اهل عراق است. در دپارتمان عمران روی بحث بتُن کار می کند. از برنامه اش بعد از فارغ التحصیلی جویا می شوم. او هم روی #ویزا جی است و "باید" خارج شود از کشور. می گوید بورسیه دانشگاه الانبار است. از احوال #عراق جویا می شوم . می گوید سمتِ ما خبری نیست. دیوانه بازی ها آنطرفِ دیگر است.
Those crazy things are happening on the other side
در حین صحبتمان آرام از روی گوگل فاصله مرکز استان #الانبار (رمادی) تا بغداد را چک میکنم. تنها 140 کیلومتر است و تا #موصل (مقر داعش) 400 کیلومتر. آنقدرها هم از آن "کریزی تینگ ها" دور نیست. قدری حیرت زده ام. این چهره ها چرا اینقدر آرام اند. چطور هیچ خطوطی از نگرانی در اینها نیست؟ از روز جمعه که اخبار توهین به رئیس جمهور در خیابانهای تهران پخش شده پر شده ام از نگرانی. انتخاباتی برگزار شده و یکی، بیست و چند میلیون رأی آورده . در روز روشن و ظهر رمضان به او پیوندتان مبارک می گویند. آیا من ایرادی دارم یا اینها که اینطور دور از تشویش می گذرانند را ایرادی هست؟ آیا ما زیاده حساس شده ایم یا اینها درست اند؟ تعادل کجاست... این سؤالات می آید و می رود. دوست دیگری به جمعمان می پیوندد. می گویند ایشان هم روی بتن کار می کند. نام استادش را جویا می شوم و نام کشورش را. اهل #لیبی است و در نگاهش خشمی تند است. همچین که انگار که مقصر آنچه در لیبی می گذرد تو هستی. وقت نماز تراویح شده. چند رکعتی را همراه می شوم تا ببینم اهل سنت تراویح را چگونه برگزار می کنند. امام سوره های بلند انتخاب می کند. کمر و پاها دیگر همراهی نمی کند. پیر شده ایم؟
پیر شدیم رفت؟
در این "خیال" به سر شد زمانِ عمر و هنوز/
بلایِ زلفِ سیاهت به سر نمی‌آید؟
#حافظ
#امروز_با_حافظ
#عربستان
https://t.iss.one/solseghalam
Telegram
ارزیابی شتابزده
یادداشتهای محمدرضا اسلامی
- - - -
در ادامۀ یادداشتهای ژاپن و وبلاگ ارزیابی شتابزده؛ اینجا تلاشی است برای دیدن آمریکا و ثبت مشاهدات. تحلیل و مقایسۀ الگوی توسعه هر دو کشور آمریکا و ژاپن و مستندنگاریها، در حد امکان.
ارتباط:
@Mohammadreza_Eslami2
- - - -
در ادامۀ یادداشتهای ژاپن و وبلاگ ارزیابی شتابزده؛ اینجا تلاشی است برای دیدن آمریکا و ثبت مشاهدات. تحلیل و مقایسۀ الگوی توسعه هر دو کشور آمریکا و ژاپن و مستندنگاریها، در حد امکان.
ارتباط:
@Mohammadreza_Eslami2
🖊از کجا فهمیدی ایرانیان عصبانی ترین کشور دنیا هستند؟
🔴اخیراً نتایج یک موسسه نظرسنجی منتشر شده مبنی بر اینکه جامعۀ ایران #عصبی‌ترین جامعۀ روی زمین است.
این گزارش در تلگرام در حال گردش و همخوان شدن است. چیزی که باعث تعجب است مکانیزمِ رسیدن به این نتیجه است.
ظاهرا مؤسسه #گالوپ برای این گزارش با حدود هزار و پنجاه نفر از هر کشور (به طور متوسط) مصاحبه داشته است.
نمی دانیم که در جامعه آماریِ این گزارش، "با کدام هزار نفر از ایران" مصاحبه شده است ولی (فارغ از مسایل جاریِ منطقه ای)، واقعاً برایم سوال است که آن هزار نفری که از #عربستان برای این نظرسنجی انتخاب کرده اند چگونه بوده است؟ یا هزار نفری که از #پاکستان شرکت کرده اند؟ یا از برخی کشورهای آفریقایی نظیر #نیجریه یا #سومالی؟ یا از برخی کشورهای #آمریکای_جنوبی؟
🔵از کجا فهمیده ای که ایرانیان عصبانی ترین (و به تعبیر گزارش رادیو فردا: #خشمگین_ترین) مردمان اند؟
پنج سال است که دنیا شاهدِ جدیدترین و عریان ترین صحنه های خشونت تکفیری است که در مقابل دوربین ها صورت می گیرد. اتفاقاتی که از شدتِ تلخی گاه انسان باورش نمی شود که واقعیت باشد. انواع و اقسام خشونت را شهروندانِ کشورهای پیرامون ایران از زمان یازده سپتامبر تا کنون مرتکب شده اند و حالا ایرانیان شدند عصبانی ترین؟
🔴ممکن است گفته شود آن بحثِ خشونت است و این بحث عصبانیت و این دو مقوله متفاوت از هم است. باشد! آقای گالوپ شما توضیح دهید که این چه جور ملتِ عصبانی مزاجی است که سابقه رفتارهایش اینقدر ملایم و خطی بوده و آن چه جور غیرِ عصبانی خشنی است که به مغز #ملاله_یوسف_زی (بخاطر مدرسه رفتن دختر) گلوله شلیک می کند یا لباسِ تکفیر به بر می کند و گردنِ #خبرنگار_ژاپنی را مقابل دوربین ( به صورت غیر عصبانی) می زند. بروید به مدیران این مؤسسه بگویید عزیزان تصدق روحیه لطیف تان شویم در شهر زیبای پرینستون ، کشفِ دیگری نبود بکنید که در خلال رخدادهای تلخِ این پنج-شش سال اخیر به چنین اکتشاف مهیبی دست یافتید؟
🔵با یکی از دوستان که این مطلب را در شبکه های اجتماعی به اشتراک گذاشته، صحبت بود. می گفت نمونه رفتارهای عصبانی ایرانی ، اِشغال #سفارت_آمریکا بعد از #انقلاب . دوست دیگری می گفت، فارغ از آنکه آن رفتار از سر عصبانیت بوده یا نبوده، و فارغ از بحثِ اینکه آن کار درست بوده یا نبوده، ولی خاطر همایونی تان هست که (34 سال بعد از انقلاب ایران) در کشور لیبی هم انقلاب شد، ولی انقلابیون #لیبی بعد از حمله به سفارت آمریکا در بنغازی در دم، سفیر و سه همکار دیگرش را کشتند؟ در اوجِ شور و هیجان انقلاب ایرانی ، (آنهم 37 سال قبل) چنین بوده؟
آیا مدیران این موسسه #نظرسنجی، نسبتِ دیگری پیدا نکردند به ایرانی ها بدهند؟ در این گزارش همچنین آمده که در فهرست «بیشترین تجربیات منفی»، ایران رتبه سوم است. در دنیایی که در آبهای مدیترانه هر روز هزاران مهاجر از کشورهای آفریقایی، غرق می شوند، تجربه منفیِ زندگی ایرانیان را دیده اید و انبوهِ مصائب و گرفتاریهای #آفریقا را ندیده اید؟
🔴ایران ما، ممکن است در خیلی زمینه ها برای زندگی ، بهترین یا حتی خوب نباشد، ولی اگر می خواهید در برخی حوزه ها بدترین اش بکنید لااقل حرفِ منطقی و روِشمند بزنید. عزیزانی که این دست نتایج موسسات نظرسنجی ها را همخوان می کنید، لااقل اگر نگران #تحقیر_ملی نیستید، به "مستدل" بودن این نتایج تردید کنید.
ایرانِ ما، شاید جایِ چندان مهربانی، برای زندگی کردن نباشد ( که مهربانی در آن زیاد نیست ) ولی نیازی نداریم دیگران بیایند و برای ما "ترین" اش کنند. در خصوص لزوم مهربانی و #سازگاری اتفاقاً در چند یادداشت اخیر صحبت شده بود، ولی این شگفتی از غریبه ها در "ترین" کردن ما، به یادمان خواهد ماند.
#گالوپ #نظر_سنجی #عصبانی #عصبانی_ترین #خشم #پرینستون
- - - -
📌پی نوشت: در این دو کشوری که در آنها زندگی کرده ام همیشه دو آمار جالب توجه بوده است: آمار #خودکشی سالیانه در ژاپن، که حدوداً برابر کشته های حوادث جاده ای ایران است. همچنین آمار افراد کشته شده با #اسلحه در آمریکا، که سالانه همین حدود (یا عددی بسیار قابل توجه) است. البته اینها قدرمطلق عدد است و نسبی نشده، ولی هر دو عدد برای هر دو جامعه بسیار درشت است. چقدر راجع به اینها گفتگو می شود؟
https://t.iss.one/solseghalam
🔴اخیراً نتایج یک موسسه نظرسنجی منتشر شده مبنی بر اینکه جامعۀ ایران #عصبی‌ترین جامعۀ روی زمین است.
این گزارش در تلگرام در حال گردش و همخوان شدن است. چیزی که باعث تعجب است مکانیزمِ رسیدن به این نتیجه است.
ظاهرا مؤسسه #گالوپ برای این گزارش با حدود هزار و پنجاه نفر از هر کشور (به طور متوسط) مصاحبه داشته است.
نمی دانیم که در جامعه آماریِ این گزارش، "با کدام هزار نفر از ایران" مصاحبه شده است ولی (فارغ از مسایل جاریِ منطقه ای)، واقعاً برایم سوال است که آن هزار نفری که از #عربستان برای این نظرسنجی انتخاب کرده اند چگونه بوده است؟ یا هزار نفری که از #پاکستان شرکت کرده اند؟ یا از برخی کشورهای آفریقایی نظیر #نیجریه یا #سومالی؟ یا از برخی کشورهای #آمریکای_جنوبی؟
🔵از کجا فهمیده ای که ایرانیان عصبانی ترین (و به تعبیر گزارش رادیو فردا: #خشمگین_ترین) مردمان اند؟
پنج سال است که دنیا شاهدِ جدیدترین و عریان ترین صحنه های خشونت تکفیری است که در مقابل دوربین ها صورت می گیرد. اتفاقاتی که از شدتِ تلخی گاه انسان باورش نمی شود که واقعیت باشد. انواع و اقسام خشونت را شهروندانِ کشورهای پیرامون ایران از زمان یازده سپتامبر تا کنون مرتکب شده اند و حالا ایرانیان شدند عصبانی ترین؟
🔴ممکن است گفته شود آن بحثِ خشونت است و این بحث عصبانیت و این دو مقوله متفاوت از هم است. باشد! آقای گالوپ شما توضیح دهید که این چه جور ملتِ عصبانی مزاجی است که سابقه رفتارهایش اینقدر ملایم و خطی بوده و آن چه جور غیرِ عصبانی خشنی است که به مغز #ملاله_یوسف_زی (بخاطر مدرسه رفتن دختر) گلوله شلیک می کند یا لباسِ تکفیر به بر می کند و گردنِ #خبرنگار_ژاپنی را مقابل دوربین ( به صورت غیر عصبانی) می زند. بروید به مدیران این مؤسسه بگویید عزیزان تصدق روحیه لطیف تان شویم در شهر زیبای پرینستون ، کشفِ دیگری نبود بکنید که در خلال رخدادهای تلخِ این پنج-شش سال اخیر به چنین اکتشاف مهیبی دست یافتید؟
🔵با یکی از دوستان که این مطلب را در شبکه های اجتماعی به اشتراک گذاشته، صحبت بود. می گفت نمونه رفتارهای عصبانی ایرانی ، اِشغال #سفارت_آمریکا بعد از #انقلاب . دوست دیگری می گفت، فارغ از آنکه آن رفتار از سر عصبانیت بوده یا نبوده، و فارغ از بحثِ اینکه آن کار درست بوده یا نبوده، ولی خاطر همایونی تان هست که (34 سال بعد از انقلاب ایران) در کشور لیبی هم انقلاب شد، ولی انقلابیون #لیبی بعد از حمله به سفارت آمریکا در بنغازی در دم، سفیر و سه همکار دیگرش را کشتند؟ در اوجِ شور و هیجان انقلاب ایرانی ، (آنهم 37 سال قبل) چنین بوده؟
آیا مدیران این موسسه #نظرسنجی، نسبتِ دیگری پیدا نکردند به ایرانی ها بدهند؟ در این گزارش همچنین آمده که در فهرست «بیشترین تجربیات منفی»، ایران رتبه سوم است. در دنیایی که در آبهای مدیترانه هر روز هزاران مهاجر از کشورهای آفریقایی، غرق می شوند، تجربه منفیِ زندگی ایرانیان را دیده اید و انبوهِ مصائب و گرفتاریهای #آفریقا را ندیده اید؟
🔴ایران ما، ممکن است در خیلی زمینه ها برای زندگی ، بهترین یا حتی خوب نباشد، ولی اگر می خواهید در برخی حوزه ها بدترین اش بکنید لااقل حرفِ منطقی و روِشمند بزنید. عزیزانی که این دست نتایج موسسات نظرسنجی ها را همخوان می کنید، لااقل اگر نگران #تحقیر_ملی نیستید، به "مستدل" بودن این نتایج تردید کنید.
ایرانِ ما، شاید جایِ چندان مهربانی، برای زندگی کردن نباشد ( که مهربانی در آن زیاد نیست ) ولی نیازی نداریم دیگران بیایند و برای ما "ترین" اش کنند. در خصوص لزوم مهربانی و #سازگاری اتفاقاً در چند یادداشت اخیر صحبت شده بود، ولی این شگفتی از غریبه ها در "ترین" کردن ما، به یادمان خواهد ماند.
#گالوپ #نظر_سنجی #عصبانی #عصبانی_ترین #خشم #پرینستون
- - - -
📌پی نوشت: در این دو کشوری که در آنها زندگی کرده ام همیشه دو آمار جالب توجه بوده است: آمار #خودکشی سالیانه در ژاپن، که حدوداً برابر کشته های حوادث جاده ای ایران است. همچنین آمار افراد کشته شده با #اسلحه در آمریکا، که سالانه همین حدود (یا عددی بسیار قابل توجه) است. البته اینها قدرمطلق عدد است و نسبی نشده، ولی هر دو عدد برای هر دو جامعه بسیار درشت است. چقدر راجع به اینها گفتگو می شود؟
https://t.iss.one/solseghalam
Telegram
ارزیابی شتابزده
یادداشتهای محمدرضا اسلامی
- - - -
در ادامۀ یادداشتهای ژاپن و وبلاگ ارزیابی شتابزده؛ اینجا تلاشی است برای دیدن آمریکا و ثبت مشاهدات. تحلیل و مقایسۀ الگوی توسعه هر دو کشور آمریکا و ژاپن و مستندنگاریها، در حد امکان.
ارتباط:
@Mohammadreza_Eslami2
- - - -
در ادامۀ یادداشتهای ژاپن و وبلاگ ارزیابی شتابزده؛ اینجا تلاشی است برای دیدن آمریکا و ثبت مشاهدات. تحلیل و مقایسۀ الگوی توسعه هر دو کشور آمریکا و ژاپن و مستندنگاریها، در حد امکان.
ارتباط:
@Mohammadreza_Eslami2
Forwarded from ارزیابی شتابزده (Mohammadreza E)
🖊از کجا فهمیدی ایرانیان عصبانی ترین کشور دنیا هستند؟
🔴اخیراً نتایج یک موسسه نظرسنجی منتشر شده مبنی بر اینکه جامعۀ ایران #عصبی‌ترین جامعۀ روی زمین است.
این گزارش در تلگرام در حال گردش و همخوان شدن است. چیزی که باعث تعجب است مکانیزمِ رسیدن به این نتیجه است.
ظاهرا مؤسسه #گالوپ برای این گزارش با حدود هزار و پنجاه نفر از هر کشور (به طور متوسط) مصاحبه داشته است.
نمی دانیم که در جامعه آماریِ این گزارش، "با کدام هزار نفر از ایران" مصاحبه شده است ولی (فارغ از مسایل جاریِ منطقه ای)، واقعاً برایم سوال است که آن هزار نفری که از #عربستان برای این نظرسنجی انتخاب کرده اند چگونه بوده است؟ یا هزار نفری که از #پاکستان شرکت کرده اند؟ یا از برخی کشورهای آفریقایی نظیر #نیجریه یا #سومالی؟ یا از برخی کشورهای #آمریکای_جنوبی؟
🔵از کجا فهمیده ای که ایرانیان عصبانی ترین (و به تعبیر گزارش رادیو فردا: #خشمگین_ترین) مردمان اند؟
پنج سال است که دنیا شاهدِ جدیدترین و عریان ترین صحنه های خشونت تکفیری است که در مقابل دوربین ها صورت می گیرد. اتفاقاتی که از شدتِ تلخی گاه انسان باورش نمی شود که واقعیت باشد. انواع و اقسام خشونت را شهروندانِ کشورهای پیرامون ایران از زمان یازده سپتامبر تا کنون مرتکب شده اند و حالا ایرانیان شدند عصبانی ترین؟
🔴ممکن است گفته شود آن بحثِ خشونت است و این بحث عصبانیت و این دو مقوله متفاوت از هم است. باشد! آقای گالوپ شما توضیح دهید که این چه جور ملتِ عصبانی مزاجی است که سابقه رفتارهایش اینقدر ملایم و خطی بوده و آن چه جور غیرِ عصبانی خشنی است که به مغز #ملاله_یوسف_زی (بخاطر مدرسه رفتن دختر) گلوله شلیک می کند یا لباسِ تکفیر به بر می کند و گردنِ #خبرنگار_ژاپنی را مقابل دوربین ( به صورت غیر عصبانی) می زند. بروید به مدیران این مؤسسه بگویید عزیزان تصدق روحیه لطیف تان شویم در شهر زیبای پرینستون ، کشفِ دیگری نبود بکنید که در خلال رخدادهای تلخِ این پنج-شش سال اخیر به چنین اکتشاف مهیبی دست یافتید؟
🔵با یکی از دوستان که این مطلب را در شبکه های اجتماعی به اشتراک گذاشته، صحبت بود. می گفت نمونه رفتارهای عصبانی ایرانی ، اِشغال #سفارت_آمریکا بعد از #انقلاب . دوست دیگری می گفت، فارغ از آنکه آن رفتار از سر عصبانیت بوده یا نبوده، و فارغ از بحثِ اینکه آن کار درست بوده یا نبوده، ولی خاطر همایونی تان هست که (34 سال بعد از انقلاب ایران) در کشور لیبی هم انقلاب شد، ولی انقلابیون #لیبی بعد از حمله به سفارت آمریکا در بنغازی در دم، سفیر و سه همکار دیگرش را کشتند؟ در اوجِ شور و هیجان انقلاب ایرانی ، (آنهم 37 سال قبل) چنین بوده؟
آیا مدیران این موسسه #نظرسنجی، نسبتِ دیگری پیدا نکردند به ایرانی ها بدهند؟ در این گزارش همچنین آمده که در فهرست «بیشترین تجربیات منفی»، ایران رتبه سوم است. در دنیایی که در آبهای مدیترانه هر روز هزاران مهاجر از کشورهای آفریقایی، غرق می شوند، تجربه منفیِ زندگی ایرانیان را دیده اید و انبوهِ مصائب و گرفتاریهای #آفریقا را ندیده اید؟
🔴ایران ما، ممکن است در خیلی زمینه ها برای زندگی ، بهترین یا حتی خوب نباشد، ولی اگر می خواهید در برخی حوزه ها بدترین اش بکنید لااقل حرفِ منطقی و روِشمند بزنید. عزیزانی که این دست نتایج موسسات نظرسنجی ها را همخوان می کنید، لااقل اگر نگران #تحقیر_ملی نیستید، به "مستدل" بودن این نتایج تردید کنید.
ایرانِ ما، شاید جایِ چندان مهربانی، برای زندگی کردن نباشد ( که مهربانی در آن زیاد نیست ) ولی نیازی نداریم دیگران بیایند و برای ما "ترین" اش کنند. در خصوص لزوم مهربانی و #سازگاری اتفاقاً در چند یادداشت اخیر صحبت شده بود، ولی این شگفتی از غریبه ها در "ترین" کردن ما، به یادمان خواهد ماند.
#گالوپ #نظر_سنجی #عصبانی #عصبانی_ترین #خشم #پرینستون
- - - -
📌پی نوشت: در این دو کشوری که در آنها زندگی کرده ام همیشه دو آمار جالب توجه بوده است: آمار #خودکشی سالیانه در ژاپن، که حدوداً برابر کشته های حوادث جاده ای ایران است. همچنین آمار افراد کشته شده با #اسلحه در آمریکا، که سالانه همین حدود (یا عددی بسیار قابل توجه) است. البته اینها قدرمطلق عدد است و نسبی نشده، ولی هر دو عدد برای هر دو جامعه بسیار درشت است. چقدر راجع به اینها گفتگو می شود؟
https://t.iss.one/solseghalam
🔴اخیراً نتایج یک موسسه نظرسنجی منتشر شده مبنی بر اینکه جامعۀ ایران #عصبی‌ترین جامعۀ روی زمین است.
این گزارش در تلگرام در حال گردش و همخوان شدن است. چیزی که باعث تعجب است مکانیزمِ رسیدن به این نتیجه است.
ظاهرا مؤسسه #گالوپ برای این گزارش با حدود هزار و پنجاه نفر از هر کشور (به طور متوسط) مصاحبه داشته است.
نمی دانیم که در جامعه آماریِ این گزارش، "با کدام هزار نفر از ایران" مصاحبه شده است ولی (فارغ از مسایل جاریِ منطقه ای)، واقعاً برایم سوال است که آن هزار نفری که از #عربستان برای این نظرسنجی انتخاب کرده اند چگونه بوده است؟ یا هزار نفری که از #پاکستان شرکت کرده اند؟ یا از برخی کشورهای آفریقایی نظیر #نیجریه یا #سومالی؟ یا از برخی کشورهای #آمریکای_جنوبی؟
🔵از کجا فهمیده ای که ایرانیان عصبانی ترین (و به تعبیر گزارش رادیو فردا: #خشمگین_ترین) مردمان اند؟
پنج سال است که دنیا شاهدِ جدیدترین و عریان ترین صحنه های خشونت تکفیری است که در مقابل دوربین ها صورت می گیرد. اتفاقاتی که از شدتِ تلخی گاه انسان باورش نمی شود که واقعیت باشد. انواع و اقسام خشونت را شهروندانِ کشورهای پیرامون ایران از زمان یازده سپتامبر تا کنون مرتکب شده اند و حالا ایرانیان شدند عصبانی ترین؟
🔴ممکن است گفته شود آن بحثِ خشونت است و این بحث عصبانیت و این دو مقوله متفاوت از هم است. باشد! آقای گالوپ شما توضیح دهید که این چه جور ملتِ عصبانی مزاجی است که سابقه رفتارهایش اینقدر ملایم و خطی بوده و آن چه جور غیرِ عصبانی خشنی است که به مغز #ملاله_یوسف_زی (بخاطر مدرسه رفتن دختر) گلوله شلیک می کند یا لباسِ تکفیر به بر می کند و گردنِ #خبرنگار_ژاپنی را مقابل دوربین ( به صورت غیر عصبانی) می زند. بروید به مدیران این مؤسسه بگویید عزیزان تصدق روحیه لطیف تان شویم در شهر زیبای پرینستون ، کشفِ دیگری نبود بکنید که در خلال رخدادهای تلخِ این پنج-شش سال اخیر به چنین اکتشاف مهیبی دست یافتید؟
🔵با یکی از دوستان که این مطلب را در شبکه های اجتماعی به اشتراک گذاشته، صحبت بود. می گفت نمونه رفتارهای عصبانی ایرانی ، اِشغال #سفارت_آمریکا بعد از #انقلاب . دوست دیگری می گفت، فارغ از آنکه آن رفتار از سر عصبانیت بوده یا نبوده، و فارغ از بحثِ اینکه آن کار درست بوده یا نبوده، ولی خاطر همایونی تان هست که (34 سال بعد از انقلاب ایران) در کشور لیبی هم انقلاب شد، ولی انقلابیون #لیبی بعد از حمله به سفارت آمریکا در بنغازی در دم، سفیر و سه همکار دیگرش را کشتند؟ در اوجِ شور و هیجان انقلاب ایرانی ، (آنهم 37 سال قبل) چنین بوده؟
آیا مدیران این موسسه #نظرسنجی، نسبتِ دیگری پیدا نکردند به ایرانی ها بدهند؟ در این گزارش همچنین آمده که در فهرست «بیشترین تجربیات منفی»، ایران رتبه سوم است. در دنیایی که در آبهای مدیترانه هر روز هزاران مهاجر از کشورهای آفریقایی، غرق می شوند، تجربه منفیِ زندگی ایرانیان را دیده اید و انبوهِ مصائب و گرفتاریهای #آفریقا را ندیده اید؟
🔴ایران ما، ممکن است در خیلی زمینه ها برای زندگی ، بهترین یا حتی خوب نباشد، ولی اگر می خواهید در برخی حوزه ها بدترین اش بکنید لااقل حرفِ منطقی و روِشمند بزنید. عزیزانی که این دست نتایج موسسات نظرسنجی ها را همخوان می کنید، لااقل اگر نگران #تحقیر_ملی نیستید، به "مستدل" بودن این نتایج تردید کنید.
ایرانِ ما، شاید جایِ چندان مهربانی، برای زندگی کردن نباشد ( که مهربانی در آن زیاد نیست ) ولی نیازی نداریم دیگران بیایند و برای ما "ترین" اش کنند. در خصوص لزوم مهربانی و #سازگاری اتفاقاً در چند یادداشت اخیر صحبت شده بود، ولی این شگفتی از غریبه ها در "ترین" کردن ما، به یادمان خواهد ماند.
#گالوپ #نظر_سنجی #عصبانی #عصبانی_ترین #خشم #پرینستون
- - - -
📌پی نوشت: در این دو کشوری که در آنها زندگی کرده ام همیشه دو آمار جالب توجه بوده است: آمار #خودکشی سالیانه در ژاپن، که حدوداً برابر کشته های حوادث جاده ای ایران است. همچنین آمار افراد کشته شده با #اسلحه در آمریکا، که سالانه همین حدود (یا عددی بسیار قابل توجه) است. البته اینها قدرمطلق عدد است و نسبی نشده، ولی هر دو عدد برای هر دو جامعه بسیار درشت است. چقدر راجع به اینها گفتگو می شود؟
https://t.iss.one/solseghalam
Telegram
ارزیابی شتابزده
یادداشتهای محمدرضا اسلامی
- - - -
در ادامۀ یادداشتهای ژاپن و وبلاگ ارزیابی شتابزده؛ اینجا تلاشی است برای دیدن آمریکا و ثبت مشاهدات. تحلیل و مقایسۀ الگوی توسعه هر دو کشور آمریکا و ژاپن و مستندنگاریها، در حد امکان.
ارتباط:
@Mohammadreza_Eslami2
- - - -
در ادامۀ یادداشتهای ژاپن و وبلاگ ارزیابی شتابزده؛ اینجا تلاشی است برای دیدن آمریکا و ثبت مشاهدات. تحلیل و مقایسۀ الگوی توسعه هر دو کشور آمریکا و ژاپن و مستندنگاریها، در حد امکان.
ارتباط:
@Mohammadreza_Eslami2
١٦هزار دانشجوى عربستانى در كانادا
#خبرخوانى
در خبرها ذكر شد كه عربستان سعودی سفیر کانادا را عنصر نامطلوب خوانده و گفته او باید ظرف ۲۴ ساعت خاک عربستان را ترک کند. #عربستان همچنین گفته تمامی مبادلات تجاری و سرمایه گذاری جدید با کانادا را متوقف می کند.
اين #خبر كه به شكل گسترده اى در رسانه هاي دنيا منعكس شد، بخشهاى حائز اهميت متعددي داشت. اما ذكر يك نكته در اينجا جالب توجه است: دولت عربستان #بورس_تحصيلي ١٦,٠٠٠ دانشجوى اين كشور در كانادا را قطع كرده است (و گفته اين دانشجويان بايد براى ادامه تحصيل از كانادا خارج شوند).
سؤالى كه به ذهن مى رسد اينكه اگر عربستان (كشوري كه كمتر از نصف ايران جمعيت دارد) فقط ١٦,٠٠٠ دانشجوى بورسيه در كانادا دارد، در كشور #آمريكا (با دانشگاههاي برتر و بيشتر) چه ميزان دانشجو دارد؟
در انگليس و فرانسه و سوئيس و ... (اروپاي غربى) چه تعداد دانشجو فرستاده اند؟
در هر دو دانشگاه آمريكايى كه در آنها كار كرده ام شاهد حضور بورسيه هاى عربستاني در گروه (دپارتمان) مهندسى عمران بودم.
ظاهرا عربستان كه همه چيز را با پول مى خرد، علم (و عالِم) را هم دارد با پول خريداري مي كند.
مگر دانشگاههاي عربستان چه تعداد #هيأت_علمى جديد ميخواهند كه فقط يك قلم در #كانادا شانزده هزار نفر بورسيه شده اند؟
#عربستان
#بورس_تحصيلى
@solseghalam
#خبرخوانى
در خبرها ذكر شد كه عربستان سعودی سفیر کانادا را عنصر نامطلوب خوانده و گفته او باید ظرف ۲۴ ساعت خاک عربستان را ترک کند. #عربستان همچنین گفته تمامی مبادلات تجاری و سرمایه گذاری جدید با کانادا را متوقف می کند.
اين #خبر كه به شكل گسترده اى در رسانه هاي دنيا منعكس شد، بخشهاى حائز اهميت متعددي داشت. اما ذكر يك نكته در اينجا جالب توجه است: دولت عربستان #بورس_تحصيلي ١٦,٠٠٠ دانشجوى اين كشور در كانادا را قطع كرده است (و گفته اين دانشجويان بايد براى ادامه تحصيل از كانادا خارج شوند).
سؤالى كه به ذهن مى رسد اينكه اگر عربستان (كشوري كه كمتر از نصف ايران جمعيت دارد) فقط ١٦,٠٠٠ دانشجوى بورسيه در كانادا دارد، در كشور #آمريكا (با دانشگاههاي برتر و بيشتر) چه ميزان دانشجو دارد؟
در انگليس و فرانسه و سوئيس و ... (اروپاي غربى) چه تعداد دانشجو فرستاده اند؟
در هر دو دانشگاه آمريكايى كه در آنها كار كرده ام شاهد حضور بورسيه هاى عربستاني در گروه (دپارتمان) مهندسى عمران بودم.
ظاهرا عربستان كه همه چيز را با پول مى خرد، علم (و عالِم) را هم دارد با پول خريداري مي كند.
مگر دانشگاههاي عربستان چه تعداد #هيأت_علمى جديد ميخواهند كه فقط يك قلم در #كانادا شانزده هزار نفر بورسيه شده اند؟
#عربستان
#بورس_تحصيلى
@solseghalam
✍️چند نكته درباره كشورِ اَپل
#خبرخوانى
محمدرضا اسلامى
🔷در انبوه اخبار چند روز اخير، خبرى درباره #شركت_اپل با مضمون زير منتشر شد كه انعكاس كمرنگى در وب سايتهاى خبرى و شبكه هاى اجتماعى داشت:
✔️"ارزش سهام شرکت اپل در بازار از مرز یک تریلیون دلار گذشت. این اولین باری است که مجموع ارزش سهام یک شرکت به چنین سطحی می‌رسد."
(لينك شماره ١🔻)
تجسّم اپل با اين سطح از گردش مالى و ثروت، مانند اين است كه ما داريم از يك #كشور صحبت مى كنيم بجاى يك #شركت.
هزار ميليارد دلار چطور توسط يك هيأت مديره ى چند نفره هدايت و مديريت مى شود؟
🔷دو عدد (و رقم) ديگر نيز در اين #خبر درج شده بود كه باعث حيرت است:
شرکت #اپل سال گذشته ۲۲۹ میلیارد دلار فروش داشت که ۴۸ میلیارد دلارِ آن "#سود خالص" بوده، و به این ترتیب اپل سودآورترین شرکت سال بوده است.
براى اينكه تصوير روشن ترى از دو عدد ٢٢٩ ميليارد و ٤٨ ميليارد داشته باشيم خوب است نگاهى به بودجه كشور #عربستان داشته باشيم. شركت #آرامكو (نفت)عربستان در نيمه اول سال گذشته ٣٤ميليارد دلار سودِ فروش #نفت داشته است (لينك دوم🔻).
البته آرامكو آمار و ارقام مالى خود را (برخلاف شركتهاى آمريكايى) كامل، منتشر نمى كند. ولى همين گزارش را اگر مبنا بگيريم، مفهومِ سود ٤٨ميليارد دلارى #اپل مشخص مى شود. با اين تفاوت كه آرامكو (يا حتى شركت ملى نفت كشور خودمان) مادّه خام را از دل زمين بيرون مى كِشند و مى فروشند، ولى امثال اپل با فن آورى و بازرگانى، توليد ثروت مى كنند.
🔷اما جداى از بحثِ "سود"، نگاهى هم به بحث "گردش مالى" داشته باشيم. طبق مصاحبه اى كه #محمد_الجدان وزير اقتصاد عربستان داشته (لينك سوم🔻) بودجه دولت عربستان در سال ٢٠١٨ معادل٢٦١ميليارد دلار است. اگر اين عدد را مبناى ذهنى قرار دهيم، عظمت گردش مالى يك شركت مانند #اپل (با ٢٢٩ميليارد دلار گردش مالى)
مشخص مى شود. ازاين رو بى مناسبت نيست كه شركتهايى مانند اپل و #آمازون و #اوبر و #والمارت را، كشورهايي در دلِ يك كشور تصوّر كنيم. اما چند سوال در اين بحث به ذهن مى رسد كه خوب است درباره آنها صحبت شود:
🔷 هيأت مديره اى كه گردش مالى به عظمت گردش مالى يك كشورِ نفتخيز را هدايت مى كنند، چطور دچار اختلافات مهلك و چرخه ى منازعات بى پايان داخلى نمى شوند؟ مثلا مدير تحقيق و توسعه (R&D) اپل، از وزير علوم ايران يا عربستان بودجه تحقيقاتي بيشتري را در اختيار دارد. چطور چند انسان (كه مانند انسان هاى ديگر مستعد حسادت و رقابت و ...هستند) ميتوانند در جريان چنين گردش مالى عظيمى، با هم "سازگارى" داشته باشند ؟ چطور همديگر را به استخر فرح و... حواله نمى دهند؟
در چه سنّى، چه مهارت رفتارى اى بايد در انسان نهادينه شود تا ظرفيت "همكارى" و "سازگارى" در چنين مجموعه اى در افراد (بخوانيم مديران) پديد آيد؟
فرزندم را چطور بايد تربيت كنم تا براى چنين فردايي و چنين افقى از كار مهيّا باشد؟
بى گمان مديريتِ يك مجموعه مرتبط با "فن آورى" (و نه فروش ماده خام مثل نفت و گاز)، يعني صدها (يا شايد هزاران) تصميمگيرى در طولِ سال.
از جذب منابع انسانى گرفته تا تخصيص پول به تحقيقات و كارخانه ها.
و هميشه "اختلاف" در جريانِ تصميمگيرىِ تصميمگيران رخ مى نمايد. چطور جُنبايى گسلِ اختلافات منجر به زلزله هايى نمى شود كه دودمان شركت را برباد دهد؟
🔷سؤال ديگر اينكه ساز وكار تعاملِ دولت با اين ابَرشركت ها ، چطور تعريف شده است؟ چطور افق ديد دولت مى تواند تحمل كند رشد لگاريتمى شركتها/ كشورهايى در دلِ كشورِ خودش را؟
چطور دستِ دولت (و سياستمداران) مقابل اين امپراطورى ها دراز نمى شود؟ (يا هست و ما نمى دانيم؟)
بديهى است از منظر "ماليات"، دولت ها علاقمند شكل گيرى چنين بنگاههايى هستند ولى از منظر قدرت چطور؟
🔷سوال آخر هم همان بحث قديمي است كه چندبار در اين كانال به آن پرداخته شده: اينكه چطور جامعه (برخلاف ژاپن) حقوقهاى عجيب چندميليون دلارى مديران عامل والمارت و اپل و اوبر و #ولزفارگو را مى پذيرد؟
* * *
اميد كه مجالى براى صحبت بيشتر در اين باب فراهم شود. به عنوان آخرين نكته در اين بحث، بايد توجه كنيم كه كلِ عمرِ اپل ٤٢سال بيشتر نيست. و البته ٤٢سال (كه عمر كوتاهى دربرابر شركتهاي ژاپنى -همچون سونى و توشيبا- است) در برابر عمرِ ١٢ ساله اوبر، بلند محسوب مى شود! چنين است حكايت روزگار جديد. روزگارى كه شركت ٣١ ساله Huawei چينى در انتظار بلعيدن اپل نشسته است...
https://t.iss.one/solseghalam
▪️▪️▪️▪️▪️
📌پى نوشت :
لينك ١: ارزش شركت اپل🔻واشنگتن پست
https://goo.gl/tJQA1N
لينك ٢:گزارش بلومبرگ در مورد آرامكو🔻
https://goo.gl/ZixPo3
ويكيپديا🔻هم همين سود را درج كرده(و در رابطه با گردش مالى نوشته "محرمانه"!)
https://goo.gl/dJye1x
لينك ٣: گزارش فوربس درباره بودجه ٢٦١ميليارددلارى عربستان🔻(معادل بودجه كاليفرنيا+فلوريدا)
https://goo.gl/D134Ct
#خبرخوانى
محمدرضا اسلامى
🔷در انبوه اخبار چند روز اخير، خبرى درباره #شركت_اپل با مضمون زير منتشر شد كه انعكاس كمرنگى در وب سايتهاى خبرى و شبكه هاى اجتماعى داشت:
✔️"ارزش سهام شرکت اپل در بازار از مرز یک تریلیون دلار گذشت. این اولین باری است که مجموع ارزش سهام یک شرکت به چنین سطحی می‌رسد."
(لينك شماره ١🔻)
تجسّم اپل با اين سطح از گردش مالى و ثروت، مانند اين است كه ما داريم از يك #كشور صحبت مى كنيم بجاى يك #شركت.
هزار ميليارد دلار چطور توسط يك هيأت مديره ى چند نفره هدايت و مديريت مى شود؟
🔷دو عدد (و رقم) ديگر نيز در اين #خبر درج شده بود كه باعث حيرت است:
شرکت #اپل سال گذشته ۲۲۹ میلیارد دلار فروش داشت که ۴۸ میلیارد دلارِ آن "#سود خالص" بوده، و به این ترتیب اپل سودآورترین شرکت سال بوده است.
براى اينكه تصوير روشن ترى از دو عدد ٢٢٩ ميليارد و ٤٨ ميليارد داشته باشيم خوب است نگاهى به بودجه كشور #عربستان داشته باشيم. شركت #آرامكو (نفت)عربستان در نيمه اول سال گذشته ٣٤ميليارد دلار سودِ فروش #نفت داشته است (لينك دوم🔻).
البته آرامكو آمار و ارقام مالى خود را (برخلاف شركتهاى آمريكايى) كامل، منتشر نمى كند. ولى همين گزارش را اگر مبنا بگيريم، مفهومِ سود ٤٨ميليارد دلارى #اپل مشخص مى شود. با اين تفاوت كه آرامكو (يا حتى شركت ملى نفت كشور خودمان) مادّه خام را از دل زمين بيرون مى كِشند و مى فروشند، ولى امثال اپل با فن آورى و بازرگانى، توليد ثروت مى كنند.
🔷اما جداى از بحثِ "سود"، نگاهى هم به بحث "گردش مالى" داشته باشيم. طبق مصاحبه اى كه #محمد_الجدان وزير اقتصاد عربستان داشته (لينك سوم🔻) بودجه دولت عربستان در سال ٢٠١٨ معادل٢٦١ميليارد دلار است. اگر اين عدد را مبناى ذهنى قرار دهيم، عظمت گردش مالى يك شركت مانند #اپل (با ٢٢٩ميليارد دلار گردش مالى)
مشخص مى شود. ازاين رو بى مناسبت نيست كه شركتهايى مانند اپل و #آمازون و #اوبر و #والمارت را، كشورهايي در دلِ يك كشور تصوّر كنيم. اما چند سوال در اين بحث به ذهن مى رسد كه خوب است درباره آنها صحبت شود:
🔷 هيأت مديره اى كه گردش مالى به عظمت گردش مالى يك كشورِ نفتخيز را هدايت مى كنند، چطور دچار اختلافات مهلك و چرخه ى منازعات بى پايان داخلى نمى شوند؟ مثلا مدير تحقيق و توسعه (R&D) اپل، از وزير علوم ايران يا عربستان بودجه تحقيقاتي بيشتري را در اختيار دارد. چطور چند انسان (كه مانند انسان هاى ديگر مستعد حسادت و رقابت و ...هستند) ميتوانند در جريان چنين گردش مالى عظيمى، با هم "سازگارى" داشته باشند ؟ چطور همديگر را به استخر فرح و... حواله نمى دهند؟
در چه سنّى، چه مهارت رفتارى اى بايد در انسان نهادينه شود تا ظرفيت "همكارى" و "سازگارى" در چنين مجموعه اى در افراد (بخوانيم مديران) پديد آيد؟
فرزندم را چطور بايد تربيت كنم تا براى چنين فردايي و چنين افقى از كار مهيّا باشد؟
بى گمان مديريتِ يك مجموعه مرتبط با "فن آورى" (و نه فروش ماده خام مثل نفت و گاز)، يعني صدها (يا شايد هزاران) تصميمگيرى در طولِ سال.
از جذب منابع انسانى گرفته تا تخصيص پول به تحقيقات و كارخانه ها.
و هميشه "اختلاف" در جريانِ تصميمگيرىِ تصميمگيران رخ مى نمايد. چطور جُنبايى گسلِ اختلافات منجر به زلزله هايى نمى شود كه دودمان شركت را برباد دهد؟
🔷سؤال ديگر اينكه ساز وكار تعاملِ دولت با اين ابَرشركت ها ، چطور تعريف شده است؟ چطور افق ديد دولت مى تواند تحمل كند رشد لگاريتمى شركتها/ كشورهايى در دلِ كشورِ خودش را؟
چطور دستِ دولت (و سياستمداران) مقابل اين امپراطورى ها دراز نمى شود؟ (يا هست و ما نمى دانيم؟)
بديهى است از منظر "ماليات"، دولت ها علاقمند شكل گيرى چنين بنگاههايى هستند ولى از منظر قدرت چطور؟
🔷سوال آخر هم همان بحث قديمي است كه چندبار در اين كانال به آن پرداخته شده: اينكه چطور جامعه (برخلاف ژاپن) حقوقهاى عجيب چندميليون دلارى مديران عامل والمارت و اپل و اوبر و #ولزفارگو را مى پذيرد؟
* * *
اميد كه مجالى براى صحبت بيشتر در اين باب فراهم شود. به عنوان آخرين نكته در اين بحث، بايد توجه كنيم كه كلِ عمرِ اپل ٤٢سال بيشتر نيست. و البته ٤٢سال (كه عمر كوتاهى دربرابر شركتهاي ژاپنى -همچون سونى و توشيبا- است) در برابر عمرِ ١٢ ساله اوبر، بلند محسوب مى شود! چنين است حكايت روزگار جديد. روزگارى كه شركت ٣١ ساله Huawei چينى در انتظار بلعيدن اپل نشسته است...
https://t.iss.one/solseghalam
▪️▪️▪️▪️▪️
📌پى نوشت :
لينك ١: ارزش شركت اپل🔻واشنگتن پست
https://goo.gl/tJQA1N
لينك ٢:گزارش بلومبرگ در مورد آرامكو🔻
https://goo.gl/ZixPo3
ويكيپديا🔻هم همين سود را درج كرده(و در رابطه با گردش مالى نوشته "محرمانه"!)
https://goo.gl/dJye1x
لينك ٣: گزارش فوربس درباره بودجه ٢٦١ميليارددلارى عربستان🔻(معادل بودجه كاليفرنيا+فلوريدا)
https://goo.gl/D134Ct
Telegram
ارزیابی شتابزده
یادداشتهای محمدرضا اسلامی
- - - -
در ادامۀ یادداشتهای ژاپن و وبلاگ ارزیابی شتابزده؛ اینجا تلاشی است برای دیدن آمریکا و ثبت مشاهدات. تحلیل و مقایسۀ الگوی توسعه هر دو کشور آمریکا و ژاپن و مستندنگاریها، در حد امکان.
ارتباط:
@Mohammadreza_Eslami2
- - - -
در ادامۀ یادداشتهای ژاپن و وبلاگ ارزیابی شتابزده؛ اینجا تلاشی است برای دیدن آمریکا و ثبت مشاهدات. تحلیل و مقایسۀ الگوی توسعه هر دو کشور آمریکا و ژاپن و مستندنگاریها، در حد امکان.
ارتباط:
@Mohammadreza_Eslami2
✍️ کشورِ اَپل یا اژدهای اَپل ؟
(به بهانه افزایشِ ارزش شرکت اپل به دوهزار میلیارد دلار)
#خبرخوانی
🔹با وجودِ بلایی که #کرونا بر سر اقتصاد جهان آورده، «خبرِ جدید» مبنی بر افزوده شدنِ «ارزشِ» اپل به «دوهزار میلیارد دلار» بهانه ای است که تاملی دوباره در این بحث داشته باشیم.
دوسال پیش، خبری منتشر شد که ابعاد اقتصادی شرکت اپل را نشان می داد. آن زمان در یادداشتی (اینجا) به موضوع ارزش شرکت اپل پرداخته شد. در آن یادداشت از اپل به عنوان یک «کشور» یاد شد و نه شرکت!
✅ چرا کشور اپل؟
نگاهى به بودجه كشور #عربستان سعودی، به ما نشان می دهد که "چرا" باید شرکتی مانند اپل را فراتر از «شرکت» ببینیم و نگاهی در حدِّ قد و قواره یک کشور، به آن داشته باشیم: شركت #آرامكو (نفت)عربستان در نيمه اول همان سال ٣٤ميليارد دلار سودِ فروش #نفت داشت در حالی که اپل در آن سال ۴۸ میلیارد دلار «سودِخالص» داشت! (لينك) یعنی فرزندانِ عبدالعزیز سعودی که در عربستان برروی نفت نشسته اند و طلای سیاه را بی ملال و بی زحمت از دل زمینِ بیرون می کشند و بی عرق جبین می فروشند به یک سبد اقتصادیِ ۳۴ میلیارد دلاری باید فکر کنند، حال آنکه هیات مدیره اَپل بر روی یک سود ۴۸ میلیارد دلاری برنامه ریزی می کنند.
ماجرا اما متوقف نماند! آن یکی (شاهزاده آل سعود) در این دو سالی که گذشت، هر سال (حدودا) همان مقدار نفت از دل زمین بیرون کشیده و فروخته، ولی هیات مدیرۀ اپل ظرف دو سال گذشته، ارزشِ «شرکت» را از هزارمیلیارد دلار، به دو هزار میلیارد دلار افزایش داده است. ابعادِ ذکاوت و توانمندیِ «هیات مدیره» اپل در این مقایسه است که نمایان می شود.
🔷 مسئله «تکنولوژی» است یا «انسانی» است؟
«اپل» یک شرکت «فن آوری» محسوب می شود. شرکتی که همچون ساحرانِ روزگارِ مصر قدیم، پیوسته در کار «سحر» و ساحری است و هر لحظه به شکلی این بتِ عیّار برآید. تفاوت این سِحر با ساحرانِ پیرامونِ موسی این است که اپل «محصول» تولید می کند و دایم به «کار جدید» مشغول است. اما این یک اشتباه کلیدی است که گمان کنیم «ماجرایِ اپل»، «ماجرای تکنولوژی» است. ماجرا، قبل از محصول و قبل از تکنولوژی، بحثِ انسان است. اینکه هيأت مديره اى كه گردشِ مالى به عظمتِ گردش مالىِ يك كشورِ نفتخيز را هدايت مى كنند، چطور دچار اختلافات مهلك و چرخۀ منازعاتِ بى پايان داخلى نمى شوند؟ چطور کودتا نمی شود بین اینها؟!
چطور چنین هیولای بزرگی از قدرت و ثروت، اهالیِ هیات مدیره را مَست نمی کند و «مستیِ قدرت» به بدمستی نمی کشد و زد و خوردی رخ نمی دهد؟!
🔷اژدهایِ اپل؟
در انیمیشن سینمایی «چگونه اژدهای خود را تربیت کنیم» (How to Train Your Dragon) که برای کودکان تولید شده، سازندۀ کارتن، عنوان بسیار زیبایی را برای کارتن انتخاب کرد: «مهارِ اژدها» . حکایتِ بشر، همیشه حکایتِ مهار اژدها بوده؛ اینکه چطور و به چه فرمولی باید اژدها را مهار کرد. از اژدهای نفس تا اژدهای قدرت... بشر همیشه در یک تقلّای بی پایان بوده که «برای مهارِ اژدها چه باید کرد»؟! مثلا گفته می شود که «دموکراسی» تلاشِ ناقصِ بشر بوده برای کنترل و مهارِ اژدهای حاکمیت. مساله اساسی در این بحثِ اپل اینجاست که «قبل از» آنکه به موضوع از زاویه «مهندسی الکترونیک» یا کامپیوتر یا برق یا ... هر «مهندسیِ دیگری» نگاه کنیم، باید به موضوع از زاویه «تعاملِ انسانی» نگاه کنیم. باید از خود بپرسیم که چطور بین فرزندانِ عبدالعزیز بر سرِ «قدرت» دعوا می شود و عموزاده های سعودی به جانِ هم می افتند ولی در بینِ آقای «تیم کوک» (مدیرعاملِ سحرخیز!) با آرتور لوینسون، (مدیر عملیات) جِف ویلیامز «ساز و کاری» برقرار است که شرکت «متلاشی» نمی شود؟
✅بحث، قبل از آنکه بحثِ «کالا» باشد، بحثِ انسان است و «روابط انسانی»
دریغ که بهترین و نخبه ترین دانشجویانِ ما در این سالها (عموما) برای خواندن «مهندسی برق» و «الکترونیک» و «کامپیوتر» و ... (اساسا برای "مهندسی" ) عازم ایالات متحده شدند و ما در این سالها از دانشِ «شرکت داری» و مهارتِ «باهم کارکردن» و سازوکارِ «حقوقی» بنگاههایی مانند اَپل، تقریبا هیچ نمی دانیم.
دریغ است که از جزئیات اختلافاتِ مابین شاهزاده ولید بن طلال و شاهزاده بن سلمان بیشتر می دانیم تا «ساز و کار حقوقیِ» حاکم بر شرکت اوبر و اپل و آمازون و لیفت و ...
🔷اپل و حاکمیت
یک نکته دیگر هم در این بحث مهم است و آن مسئله «حاکمیت و بنگاه اقتصادی» است. به نظر می رسد که یک تعریفِ مشخص از موضوع "همزیستیِ" حاکمیت با بخشِ خصوصیِ فیل پیکر باید شکل گیرد تا مشخص باشد که حدّ و حدود «بزرگ شدنِ» بخشِ خصوصی تا کجاست؟!
اگر حاکمیت بخواهد اضافه بر «مالیات» بر شانه و گردنِ بخشِ خصوصی چیزی «دیکته» کند، این حدّ و حدود باید کاملا شفاف باشد. اگر نباشد، هرگز بخشِ خصوصی از حدّ و حدودی بزرگتر نخواهد شد.
#اپل
#بنگاه_اقتصادی
🖊محمدرضا اسلامی
t.iss.one/solseghalam
(به بهانه افزایشِ ارزش شرکت اپل به دوهزار میلیارد دلار)
#خبرخوانی
🔹با وجودِ بلایی که #کرونا بر سر اقتصاد جهان آورده، «خبرِ جدید» مبنی بر افزوده شدنِ «ارزشِ» اپل به «دوهزار میلیارد دلار» بهانه ای است که تاملی دوباره در این بحث داشته باشیم.
دوسال پیش، خبری منتشر شد که ابعاد اقتصادی شرکت اپل را نشان می داد. آن زمان در یادداشتی (اینجا) به موضوع ارزش شرکت اپل پرداخته شد. در آن یادداشت از اپل به عنوان یک «کشور» یاد شد و نه شرکت!
✅ چرا کشور اپل؟
نگاهى به بودجه كشور #عربستان سعودی، به ما نشان می دهد که "چرا" باید شرکتی مانند اپل را فراتر از «شرکت» ببینیم و نگاهی در حدِّ قد و قواره یک کشور، به آن داشته باشیم: شركت #آرامكو (نفت)عربستان در نيمه اول همان سال ٣٤ميليارد دلار سودِ فروش #نفت داشت در حالی که اپل در آن سال ۴۸ میلیارد دلار «سودِخالص» داشت! (لينك) یعنی فرزندانِ عبدالعزیز سعودی که در عربستان برروی نفت نشسته اند و طلای سیاه را بی ملال و بی زحمت از دل زمینِ بیرون می کشند و بی عرق جبین می فروشند به یک سبد اقتصادیِ ۳۴ میلیارد دلاری باید فکر کنند، حال آنکه هیات مدیره اَپل بر روی یک سود ۴۸ میلیارد دلاری برنامه ریزی می کنند.
ماجرا اما متوقف نماند! آن یکی (شاهزاده آل سعود) در این دو سالی که گذشت، هر سال (حدودا) همان مقدار نفت از دل زمین بیرون کشیده و فروخته، ولی هیات مدیرۀ اپل ظرف دو سال گذشته، ارزشِ «شرکت» را از هزارمیلیارد دلار، به دو هزار میلیارد دلار افزایش داده است. ابعادِ ذکاوت و توانمندیِ «هیات مدیره» اپل در این مقایسه است که نمایان می شود.
🔷 مسئله «تکنولوژی» است یا «انسانی» است؟
«اپل» یک شرکت «فن آوری» محسوب می شود. شرکتی که همچون ساحرانِ روزگارِ مصر قدیم، پیوسته در کار «سحر» و ساحری است و هر لحظه به شکلی این بتِ عیّار برآید. تفاوت این سِحر با ساحرانِ پیرامونِ موسی این است که اپل «محصول» تولید می کند و دایم به «کار جدید» مشغول است. اما این یک اشتباه کلیدی است که گمان کنیم «ماجرایِ اپل»، «ماجرای تکنولوژی» است. ماجرا، قبل از محصول و قبل از تکنولوژی، بحثِ انسان است. اینکه هيأت مديره اى كه گردشِ مالى به عظمتِ گردش مالىِ يك كشورِ نفتخيز را هدايت مى كنند، چطور دچار اختلافات مهلك و چرخۀ منازعاتِ بى پايان داخلى نمى شوند؟ چطور کودتا نمی شود بین اینها؟!
چطور چنین هیولای بزرگی از قدرت و ثروت، اهالیِ هیات مدیره را مَست نمی کند و «مستیِ قدرت» به بدمستی نمی کشد و زد و خوردی رخ نمی دهد؟!
🔷اژدهایِ اپل؟
در انیمیشن سینمایی «چگونه اژدهای خود را تربیت کنیم» (How to Train Your Dragon) که برای کودکان تولید شده، سازندۀ کارتن، عنوان بسیار زیبایی را برای کارتن انتخاب کرد: «مهارِ اژدها» . حکایتِ بشر، همیشه حکایتِ مهار اژدها بوده؛ اینکه چطور و به چه فرمولی باید اژدها را مهار کرد. از اژدهای نفس تا اژدهای قدرت... بشر همیشه در یک تقلّای بی پایان بوده که «برای مهارِ اژدها چه باید کرد»؟! مثلا گفته می شود که «دموکراسی» تلاشِ ناقصِ بشر بوده برای کنترل و مهارِ اژدهای حاکمیت. مساله اساسی در این بحثِ اپل اینجاست که «قبل از» آنکه به موضوع از زاویه «مهندسی الکترونیک» یا کامپیوتر یا برق یا ... هر «مهندسیِ دیگری» نگاه کنیم، باید به موضوع از زاویه «تعاملِ انسانی» نگاه کنیم. باید از خود بپرسیم که چطور بین فرزندانِ عبدالعزیز بر سرِ «قدرت» دعوا می شود و عموزاده های سعودی به جانِ هم می افتند ولی در بینِ آقای «تیم کوک» (مدیرعاملِ سحرخیز!) با آرتور لوینسون، (مدیر عملیات) جِف ویلیامز «ساز و کاری» برقرار است که شرکت «متلاشی» نمی شود؟
✅بحث، قبل از آنکه بحثِ «کالا» باشد، بحثِ انسان است و «روابط انسانی»
دریغ که بهترین و نخبه ترین دانشجویانِ ما در این سالها (عموما) برای خواندن «مهندسی برق» و «الکترونیک» و «کامپیوتر» و ... (اساسا برای "مهندسی" ) عازم ایالات متحده شدند و ما در این سالها از دانشِ «شرکت داری» و مهارتِ «باهم کارکردن» و سازوکارِ «حقوقی» بنگاههایی مانند اَپل، تقریبا هیچ نمی دانیم.
دریغ است که از جزئیات اختلافاتِ مابین شاهزاده ولید بن طلال و شاهزاده بن سلمان بیشتر می دانیم تا «ساز و کار حقوقیِ» حاکم بر شرکت اوبر و اپل و آمازون و لیفت و ...
🔷اپل و حاکمیت
یک نکته دیگر هم در این بحث مهم است و آن مسئله «حاکمیت و بنگاه اقتصادی» است. به نظر می رسد که یک تعریفِ مشخص از موضوع "همزیستیِ" حاکمیت با بخشِ خصوصیِ فیل پیکر باید شکل گیرد تا مشخص باشد که حدّ و حدود «بزرگ شدنِ» بخشِ خصوصی تا کجاست؟!
اگر حاکمیت بخواهد اضافه بر «مالیات» بر شانه و گردنِ بخشِ خصوصی چیزی «دیکته» کند، این حدّ و حدود باید کاملا شفاف باشد. اگر نباشد، هرگز بخشِ خصوصی از حدّ و حدودی بزرگتر نخواهد شد.
#اپل
#بنگاه_اقتصادی
🖊محمدرضا اسلامی
t.iss.one/solseghalam