Сотрудник выгорел: как это понять и впредь не доводить до крайности
По данным опроса Microsoft и специалистов Gallup, почти 60% сотрудников выполняют работу с низкой активностью из-за выгорания, стресса и недостаточной мотивации. Эксперт Ассоциации корпоративных психологов Светлана Ермакова рассказала, какие три признака сигнализируют, что «подчиненный на грани срыва».
Признак № 1. Нарушение сроков выполнения задач. Сотрудник начинает откладывать работу на потом и демонстрирует, что ему стало скучно выполнять свои обязанности.
Признак № 2. Снижение активности и инициативности. Сотрудник перестает проявлять интерес к новым задачам, его реакция на предложения по работе замедляется или он обещает подумать о них на выходных.
Признак № 3. Увеличение числа запросов на отгулы. Если это связано с одним сложным проектом, дополнительный выходной может помочь сотруднику восстановиться и вернуться к работе. Однако, если запросы на отгулы повторяются, возможно, сотрудник неправильно распределяет свои силы и нуждается в помощи для корректировки рабочего ритма.
Какие вопросы помогут руководителю выявить симптомы выгорания у сотрудников и как работодатель может помочь подчиненным справиться с этим состоянием, читайте на РБК Pro →
Фото: Franziska Gabbert / Global Look Press
#howtoдлябизнеса
@rbc_pro
По данным опроса Microsoft и специалистов Gallup, почти 60% сотрудников выполняют работу с низкой активностью из-за выгорания, стресса и недостаточной мотивации. Эксперт Ассоциации корпоративных психологов Светлана Ермакова рассказала, какие три признака сигнализируют, что «подчиненный на грани срыва».
Признак № 1. Нарушение сроков выполнения задач. Сотрудник начинает откладывать работу на потом и демонстрирует, что ему стало скучно выполнять свои обязанности.
Признак № 2. Снижение активности и инициативности. Сотрудник перестает проявлять интерес к новым задачам, его реакция на предложения по работе замедляется или он обещает подумать о них на выходных.
Признак № 3. Увеличение числа запросов на отгулы. Если это связано с одним сложным проектом, дополнительный выходной может помочь сотруднику восстановиться и вернуться к работе. Однако, если запросы на отгулы повторяются, возможно, сотрудник неправильно распределяет свои силы и нуждается в помощи для корректировки рабочего ритма.
Какие вопросы помогут руководителю выявить симптомы выгорания у сотрудников и как работодатель может помочь подчиненным справиться с этим состоянием, читайте на РБК Pro →
Фото: Franziska Gabbert / Global Look Press
#howtoдлябизнеса
@rbc_pro
Чему и как эффективно обучать «цифровых воротничков» и что это даст работодателю
Сфера высоких технологий не так велика, как может показаться. Вы нанимаете на работу сотрудников, которых всегда недостаточно на рынке труда. Поэтому ваша главная задача, как работодателя, — это удержать специалиста. Обучение сокращает текучку и повышает срок работы в компании.
Вторая задача обучения — общий рост компании. Отличные результаты показывают сотрудники, которые хорошо обучены. В IT-сфере все меняется стремительно. Обучение людей обновленным знаниям — это залог, с одной стороны, обеспечения роста внутри компании, с другой — это удешевляет ресурс. Как это ни парадоксально, когда мы выращиваем человека внутри компании, это и эффективнее, и дешевле. В то же время поиск человека с рынка обойдется нам дороже.
📌 Более того, вы имеете дело с техническим персоналом, в которых софт-скиллы часто недостаточно развиты. «Технарей» важно учить работать в команде и коммуницировать с людьми эффективно.
Руководитель программы МВА «ИТ-менеджмент» МИРБИС и победитель конкурса «Лидеры России» Владимир Туровцев провел лекцию для пользователей РБК Pro, на которой рассказал, какова специфика подготовки сотрудников для высокотехнологичных компаний.
Смотреть запись лекции →
#лекция
@rbc_pro
Сфера высоких технологий не так велика, как может показаться. Вы нанимаете на работу сотрудников, которых всегда недостаточно на рынке труда. Поэтому ваша главная задача, как работодателя, — это удержать специалиста. Обучение сокращает текучку и повышает срок работы в компании.
Вторая задача обучения — общий рост компании. Отличные результаты показывают сотрудники, которые хорошо обучены. В IT-сфере все меняется стремительно. Обучение людей обновленным знаниям — это залог, с одной стороны, обеспечения роста внутри компании, с другой — это удешевляет ресурс. Как это ни парадоксально, когда мы выращиваем человека внутри компании, это и эффективнее, и дешевле. В то же время поиск человека с рынка обойдется нам дороже.
Руководитель программы МВА «ИТ-менеджмент» МИРБИС и победитель конкурса «Лидеры России» Владимир Туровцев провел лекцию для пользователей РБК Pro, на которой рассказал, какова специфика подготовки сотрудников для высокотехнологичных компаний.
Смотреть запись лекции →
#лекция
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Самообразование сегодня необходимо всем, кто хочет успевать за изменениями и оставаться на плаву. Чтобы изучать новое каждый день, не нужно много времени — в подписке РБК Pro вы найдете материалы, инструкции и статьи, на чтение или просмотр которых понадобится всего несколько минут. А если захотите более подробно изучить тему или прокачать навыки, сделать это можно с одной из трех образовательных опций, которые предлагает РБК Pro:
✔️ Абонемент на интенсивы: новый навык — каждый месяц
Пройдите 12 тематических интенсивов РБК Pro за год, чтобы развить навыки, полезные для работы и жизни. С абонементом дешевле, чем покупать по отдельности.
✔️ Опция Eduson: прокачайтесь с помощью онлайн-тренажеров
Больше 108 видеокурсов и 158 онлайн-тренажеров, чтобы систематизировать свои знания о бизнесе и закрепить изученное на практике.
✔️ Опция Уроки Легенд: учитесь у знаменитостей
Вы получите доступ к уникальным курсам по психологии, личному бренду, переговорам, фотографии и писательству. Среди звездных спикеров: Владимир Познер, Александр Цыпкин, Руслан Юсуфов, Радислав Гандапас и другие. Оформите и проводите время с теми, чей опыт вдохновляет.
🕑 До 15 апреля 2024 года на подписку и образовательные опции действуют скидки до 76%.
Узнать больше о тарифах и опциях →
@rbc_pro
✔️ Абонемент на интенсивы: новый навык — каждый месяц
Пройдите 12 тематических интенсивов РБК Pro за год, чтобы развить навыки, полезные для работы и жизни. С абонементом дешевле, чем покупать по отдельности.
✔️ Опция Eduson: прокачайтесь с помощью онлайн-тренажеров
Больше 108 видеокурсов и 158 онлайн-тренажеров, чтобы систематизировать свои знания о бизнесе и закрепить изученное на практике.
✔️ Опция Уроки Легенд: учитесь у знаменитостей
Вы получите доступ к уникальным курсам по психологии, личному бренду, переговорам, фотографии и писательству. Среди звездных спикеров: Владимир Познер, Александр Цыпкин, Руслан Юсуфов, Радислав Гандапас и другие. Оформите и проводите время с теми, чей опыт вдохновляет.
Узнать больше о тарифах и опциях →
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес среднего возраста: почему стоит открыть свое дело после 40 лет
Считается, что предпринимателями обычно становятся молодые люди. Мы слышим множество историй о тех, кто открыл свой бизнес в возрасте 20–30 лет и заработал миллионы долларов. В результате создается впечатление, что лучшее время для предпринимательства — на старте профессионального пути.
Однако статистика говорит об обратном. Согласно исследованию 2018 года, средний возраст бизнесменов в США — 42 года, причем в случае самых быстрорастущих стартапов он еще выше — 45 лет.
Так, Джуди Шенберг и Линда Лаутенберг основали консалтинговую компанию в карьерной сфере Evolve.Me, когда первой из них было 40 лет, а второй — 50. По их словам, все больше и больше их клиентов и коллег старше 45 лет начинают заниматься бизнесом, потому что именно в этом возрасте у них появляется больше свободного времени для подобных начинаний.
Почему еще стоит не бояться открывать бизнес после 40 лет и какие преимущества имеют предприниматели постарше перед молодыми, читайте на РБК Pro →
Фото: Drew Angerer / Getty Images
#саморазвитиеикарьера
@rbc_pro
Считается, что предпринимателями обычно становятся молодые люди. Мы слышим множество историй о тех, кто открыл свой бизнес в возрасте 20–30 лет и заработал миллионы долларов. В результате создается впечатление, что лучшее время для предпринимательства — на старте профессионального пути.
Однако статистика говорит об обратном. Согласно исследованию 2018 года, средний возраст бизнесменов в США — 42 года, причем в случае самых быстрорастущих стартапов он еще выше — 45 лет.
Так, Джуди Шенберг и Линда Лаутенберг основали консалтинговую компанию в карьерной сфере Evolve.Me, когда первой из них было 40 лет, а второй — 50. По их словам, все больше и больше их клиентов и коллег старше 45 лет начинают заниматься бизнесом, потому что именно в этом возрасте у них появляется больше свободного времени для подобных начинаний.
Почему еще стоит не бояться открывать бизнес после 40 лет и какие преимущества имеют предприниматели постарше перед молодыми, читайте на РБК Pro →
Фото: Drew Angerer / Getty Images
#саморазвитиеикарьера
@rbc_pro
Продавая незримое. Руководство по современному маркетингу услуг
Хотя сегодня большинство компаний в мире работают в сфере услуг, исследований, посвященных организации таких компаний и их принципам построения маркетинга, немного. На этом фоне особенно ценна книга-пособие Гарри Беквита, который синтезировал аналитику и теорию маркетинга с практикой работы в крупнейших, достигших международного успеха компаниях, а также вывел общие закономерности в построении и работе маркетинга услуг.
Один из советов, которые дает компаниям Беквит, звучит так: делайте очень хорошо что-то одно, сосредоточьтесь на этом. Держите в голове слова президента компании Domino’s Тома Монагана: секрет его успеха «в фанатичной сосредоточенности на том, чтобы действительно хорошо делать что-то одно». Это напрямую связано с правилом хорошего маркетинга: повторяя всего одно утверждение, которое отличает вас от конкурентов, вы сможете прочно укрепиться в сознании потребителя.
📚 Что Гарри Беквит пишет о планировании, ценообразовании и потребителях в сфере услуг, читайте на РБК Pro →
#библиотека
@rbc_pro
Хотя сегодня большинство компаний в мире работают в сфере услуг, исследований, посвященных организации таких компаний и их принципам построения маркетинга, немного. На этом фоне особенно ценна книга-пособие Гарри Беквита, который синтезировал аналитику и теорию маркетинга с практикой работы в крупнейших, достигших международного успеха компаниях, а также вывел общие закономерности в построении и работе маркетинга услуг.
Один из советов, которые дает компаниям Беквит, звучит так: делайте очень хорошо что-то одно, сосредоточьтесь на этом. Держите в голове слова президента компании Domino’s Тома Монагана: секрет его успеха «в фанатичной сосредоточенности на том, чтобы действительно хорошо делать что-то одно». Это напрямую связано с правилом хорошего маркетинга: повторяя всего одно утверждение, которое отличает вас от конкурентов, вы сможете прочно укрепиться в сознании потребителя.
#библиотека
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чем опасно получение паспорта другой страны или резидентства
Получение паспорта или резидентства одной из стран Центральной Азии приводит к потере льгот и несет риски повышения налоговой нагрузки. Когда кыргызский паспорт или резидентство Казахстана могут стать проблемой, рассказали юристы NSV Consulting.
Читать на РБК Pro →
Поговорить с Иисусом: топ-10 самых странных чат-ботов в GPT Store
GPT Store открылся только в январе 2024 года, и за месяц там появилось больше 3 млн авторских чат-ботов. Некоторые из них безобидные, например молчаливый ИИ-питомец Pet Rock. Но есть и настолько странные, что OpenAI пришлось их заблокировать.
Читать на РБК Pro →
Как стать по-настоящему хорошим родителем
Любой родитель рано или поздно окажется плохим для ребенка. В частности, подростки обязательно должны разочароваться в родителях, чтобы обрести их снова. Но как самому взрослому понять, что он справляется. Ответ подскажет Анна Платонова («Психодемия»).
Читать на РБК Pro →
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как прокачать управленческие навыки за полгода
Если вас повысили, а опыта не хватает, или вы задумались о переходе в предпринимательство — овладеть необходимыми знаниями поможет онлайн-курс «Digital MBA: менеджмент в эпоху цифровых технологий». В нем мы объединили экспертизу профессоров MBA из Гарварда, MIT, INSEAD и опыт передовых ИТ-компаний.
🕑 До 17 апреля 2024 года по промокоду RBCPRO вы получите скидку 40% на тариф «Standart» или 42% на тариф «Premium». А еще — подписку на максимальный тариф РБК Pro на полгода.
За 6 месяцев обучения вы:
✔️ систематизируете знания в области менеджмента и развития бизнеса;
✔️ освоите новые для себя темы;
✔️ прокачаете лидерские навыки;
✔️ познакомитесь с технологиями цифровой экономики.
Чтобы увидеть подробную программу, оставить заявку на обучение или заказать бесплатную консультацию, переходите по ссылке ниже.
Узнать больше о курсе →
@rbc_pro
Если вас повысили, а опыта не хватает, или вы задумались о переходе в предпринимательство — овладеть необходимыми знаниями поможет онлайн-курс «Digital MBA: менеджмент в эпоху цифровых технологий». В нем мы объединили экспертизу профессоров MBA из Гарварда, MIT, INSEAD и опыт передовых ИТ-компаний.
За 6 месяцев обучения вы:
✔️ систематизируете знания в области менеджмента и развития бизнеса;
✔️ освоите новые для себя темы;
✔️ прокачаете лидерские навыки;
✔️ познакомитесь с технологиями цифровой экономики.
Чтобы увидеть подробную программу, оставить заявку на обучение или заказать бесплатную консультацию, переходите по ссылке ниже.
Узнать больше о курсе →
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как выявить аллергию и навсегда убрать симптомы
При аллергии, как правило, начинает течь из носа и может ощущаться заложенность из-за отека. Глаза краснеют и слезятся. А вот температура обычно не повышается, и горло не болит, но при этом может быть кашель. Аллергия будет заставлять человека страдать, пока источник поблизости, а ОРВИ проходит за одну-две недели.
Аллергическое раздражение на коже чаще всего сопровождается ощутимым зудом и развивается через несколько минут (реже — часов) после каждого контакта с аллергеном. Если это пищевая аллергия, то ей чаще всего сопутствуют отек горла, лица, покалывание во рту, хрипы, одышка, иногда тошнота и диарея.
📌 Стоит понаблюдать за своим состоянием. Покраснение кожи или временный насморк без признаков простуды могут появиться от фактора, который вызывает сосудистый спазм. А чихание от большого количества пыли или специй не обязательно связано с аллергической реакцией.
Какие научные способы позволяют выявить аллергию и как бороться с симптомами, если подозрения подтвердились, читайте на РБК Pro →
Фото: Shutterstock
#здоровье
@rbc_pro
При аллергии, как правило, начинает течь из носа и может ощущаться заложенность из-за отека. Глаза краснеют и слезятся. А вот температура обычно не повышается, и горло не болит, но при этом может быть кашель. Аллергия будет заставлять человека страдать, пока источник поблизости, а ОРВИ проходит за одну-две недели.
Аллергическое раздражение на коже чаще всего сопровождается ощутимым зудом и развивается через несколько минут (реже — часов) после каждого контакта с аллергеном. Если это пищевая аллергия, то ей чаще всего сопутствуют отек горла, лица, покалывание во рту, хрипы, одышка, иногда тошнота и диарея.
Какие научные способы позволяют выявить аллергию и как бороться с симптомами, если подозрения подтвердились, читайте на РБК Pro →
Фото: Shutterstock
#здоровье
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Топ-50 самых востребованных франшиз России
РБК составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся франшиз. Помимо предсказуемых направлений, в рейтинге оказалось несколько неожиданных чемпионов. Среди них киберспортивные клубы, балетные студии, а также ювелирные магазины. Вот какие тенденции рынка франчайзинга отмечают эксперты.
👉 От ухода западных фирм выиграли многие российские проекты: активно развиваются продуктовая сеть из Карелии, магазины детской одежды и автозаправки. Свои франшизы запускают ресторанные сети, ранее сторонившиеся франчайзинга.
«Из-за активного развития внутреннего туризма растет необходимость в инфраструктуре в сфере гостеприимства», — отмечает еще один тренд основательница каталога франшиз franshiza․ru, гендиректор компании «Франкон» Нина Семина. Поэтому предприниматели из регионов ищут в этом сегменте проверенные решения.
Кто остается бессменным лидером рейтинга уже несколько лет и какая сфера шире всего представлена в подборке, читайте на РБК Pro →
Фото: Мария Ионова-Грибина / РБК
#популярное #инвестиции
@rbc_pro
РБК составил ежегодный рейтинг самых динамично развивающихся франшиз. Помимо предсказуемых направлений, в рейтинге оказалось несколько неожиданных чемпионов. Среди них киберспортивные клубы, балетные студии, а также ювелирные магазины. Вот какие тенденции рынка франчайзинга отмечают эксперты.
«Из-за активного развития внутреннего туризма растет необходимость в инфраструктуре в сфере гостеприимства», — отмечает еще один тренд основательница каталога франшиз franshiza․ru, гендиректор компании «Франкон» Нина Семина. Поэтому предприниматели из регионов ищут в этом сегменте проверенные решения.
Кто остается бессменным лидером рейтинга уже несколько лет и какая сфера шире всего представлена в подборке, читайте на РБК Pro →
Фото: Мария Ионова-Грибина / РБК
#популярное #инвестиции
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сделайте то, что давно хотели: займитесь карьерой, саморазвитием или здоровьем вместе с РБК Pro
🕑 Время еще есть — успейте оформить годовую подписку РБК Pro и образовательные опции со скидкой 🔥
Тариф «Весь РБК Pro» включает:
▪️ Более 270 деловых и научно-популярных бестселлеров в кратком изложении;
▪️ Экспертные материалы и онлайн-встречи с экспертами о научном подходе к эффективности, осознанности и здоровому образу жизни;
▪️ Лекции профессоров MBA из Harvard, Cambridge, INSEAD, Сколково, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и др.;
▪️ Эксклюзивные переводы Fast Company, The Economist, Quartz, New Scientist, MIT Sloan Management Review и др.
Пользователи РБК Pro с активной подпиской также могут подключить образовательные опции на выбор, чтобы регулярно прокачивать полезные навыки для карьеры и жизни.
Перейти к тарифам и опциям →
@rbc_pro
Тариф «Весь РБК Pro» включает:
▪️ Более 270 деловых и научно-популярных бестселлеров в кратком изложении;
▪️ Экспертные материалы и онлайн-встречи с экспертами о научном подходе к эффективности, осознанности и здоровому образу жизни;
▪️ Лекции профессоров MBA из Harvard, Cambridge, INSEAD, Сколково, Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ и др.;
▪️ Эксклюзивные переводы Fast Company, The Economist, Quartz, New Scientist, MIT Sloan Management Review и др.
Пользователи РБК Pro с активной подпиской также могут подключить образовательные опции на выбор, чтобы регулярно прокачивать полезные навыки для карьеры и жизни.
Перейти к тарифам и опциям →
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#саморазвитие #инвестиции #менеджмент
Рассказываем, какие онлайн-мероприятия пройдут на РБК Pro на этой неделе.
⚡️ 15 апреля, 18:00-19:30 мск
Критика — польза или вред: как реагировать и не терять мотивацию
Вебинар проведет тренер-консультант, руководитель направления тренингов soft skills Академии бизнеса Б1 Дмитрий Бибетко. Вы узнаете:
❓Можно ли получать пользу от того, что вас критикуют
❓Бывает ли критика уместной и когда
❓В чем разница между критикой и конструктивной ОС
Зарегистрироваться
🕐 16 апреля, 19:00-20:00 мск
Вопросы эмитенту: X5 о росте выручки, смене регистрации и конкуренции
Встречу Клуба инвесторов проведет начальник управления по связям с инвесторами X5 Group Мария Язева. Она расскажет:
❓Почему Х5 может быть привлекательнее конкурентов для частного инвестора
❓Почему развитие региональных магазинов — новый драйвер роста для компании
❓Что нужно знать об иске Минпромторга к нидерландской X5 Retail Group N.V.
Зарегистрироваться
🕐 17 апреля, 19:00-20:00 мск
Управление ценностями в 2024-м: цели, инструменты и смыслы
Лекцию проведет автор и преподаватель курсов бизнес-школы МИРБИС, генеральный директор центра по развитию и обучению персонала KPG Training Center Наталья Лебедева. Вы узнаете:
❓Что такое система управления ценностями и в чем ее польза для бизнеса
❓Зачем компаниям управлять ценностями и умеют ли они это делать
❓Как описать модель ценностей организации и применить ее на практике
Зарегистрироваться
Если вы хотите узнавать о лекциях профессоров MBA из лучших бизнес-школ мира и иметь доступ к полезным материалам, подпишитесь на закрытую группу «MBA c РБК Pro».
Подписаться
#календарьсобытий
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Экономисты США обещают новые «ревущие 20-е». Что может этому помешать
Американские экономисты все чаще сравнивают нынешнее десятилетие с 1920-ми годами. Тогда после Первой мировой войны, эпидемии испанки и депрессии 1920–1921 годов мало кто верил в перспективы экономического роста. Однако новые технологии — двигатель внутреннего сгорания, конвейер, электричество — значительно повысили производительность труда, и «ревущие двадцатые» превратились в эпоху процветания. Нечто подобное может повториться и сейчас. По словам основателя консалтингового агентства Yardeni Research Эда Ярдени, «мы находимся на ранних стадиях бума роста производительности».
Так думает не он один. В книге «Новые ревущие двадцатые» экономист Пол Зейн Пилзер также утверждает, что мир находится на пороге масштабного экономического скачка, основанного на использовании новых технологий.
Кто еще прогнозирует бурный рост экономики в США и мире и в какую проблему упираются эти радужные прогнозы, читайте на РБК Pro →
Фото: Keystone / Getty Images
#инвестиции
@rbc_pro
Американские экономисты все чаще сравнивают нынешнее десятилетие с 1920-ми годами. Тогда после Первой мировой войны, эпидемии испанки и депрессии 1920–1921 годов мало кто верил в перспективы экономического роста. Однако новые технологии — двигатель внутреннего сгорания, конвейер, электричество — значительно повысили производительность труда, и «ревущие двадцатые» превратились в эпоху процветания. Нечто подобное может повториться и сейчас. По словам основателя консалтингового агентства Yardeni Research Эда Ярдени, «мы находимся на ранних стадиях бума роста производительности».
Так думает не он один. В книге «Новые ревущие двадцатые» экономист Пол Зейн Пилзер также утверждает, что мир находится на пороге масштабного экономического скачка, основанного на использовании новых технологий.
Кто еще прогнозирует бурный рост экономики в США и мире и в какую проблему упираются эти радужные прогнозы, читайте на РБК Pro →
Фото: Keystone / Getty Images
#инвестиции
@rbc_pro
Какие топ-менеджеры сколотили миллиардное состояние, работая «на дядю»
Когда мы говорим о типичном миллиардере, то обычно представляем себе основателя компании — как создатель Amazon Джефф Безос или соучредитель Microsoft Билл Гейтс. Иногда мы имеем в виду наследников таких «бизнес-первопроходцев»: например, Томаса Прицкера, чей отец основал сеть отелей Hyatt.
Однако есть третья категория, самая редкая. Это люди, которые не создали и не унаследовали бизнес. Их называют «наемными» миллиардерами, или миллиардерами корпоративной лестницы: они разбогатели как управленцы.
Сейчас в списке Forbes всего 26 человек из этой категории. Эти «сверхбогатые» руководители встречаются всего в 20 компаниях, и деятельность большинства из них связана с технологиями или инвестициями.
Сколько зарабатывает самый богатый из «наемных» миллиардеров Стив Балмер и как на финансовый успех инвестора Рамзи Мусаллама повлиял опыт из детства, читайте на РБК Pro →
Фото: Sean Gallup / Getty Images
#бизнесгуру #саморазвитие
@rbc_pro
Когда мы говорим о типичном миллиардере, то обычно представляем себе основателя компании — как создатель Amazon Джефф Безос или соучредитель Microsoft Билл Гейтс. Иногда мы имеем в виду наследников таких «бизнес-первопроходцев»: например, Томаса Прицкера, чей отец основал сеть отелей Hyatt.
Однако есть третья категория, самая редкая. Это люди, которые не создали и не унаследовали бизнес. Их называют «наемными» миллиардерами, или миллиардерами корпоративной лестницы: они разбогатели как управленцы.
Сейчас в списке Forbes всего 26 человек из этой категории. Эти «сверхбогатые» руководители встречаются всего в 20 компаниях, и деятельность большинства из них связана с технологиями или инвестициями.
Сколько зарабатывает самый богатый из «наемных» миллиардеров Стив Балмер и как на финансовый успех инвестора Рамзи Мусаллама повлиял опыт из детства, читайте на РБК Pro →
Фото: Sean Gallup / Getty Images
#бизнесгуру #саморазвитие
@rbc_pro
Эта ИИ-платформа поможет проверить факты и обнаружить плагиат
У вас есть сложный вопрос, и вы хотите узнать, как бы на него ответил Илон Маск. Это возможно. Надо лишь освоить Character․ai. Какие еще ИИ-инcтрументы облегчат вам работу, рассказал Олег Лупиков, основатель разработчика ИИ-решений для бизнеса Maia.
👉 Например, отличным помощником для владельцев сайтов, контент-маркетологов, писателей, маркетологов и редакторов станет платформа Originality․ai — здесь есть набор инструментов для фактчекинга и проверки текстов, сгенерированных ИИ, на плагиат.
С помощью каких 15 ИИ-инструментов можно озвучивать видео, генерировать тексты и писать код, читайте на РБК Pro →
#советдня #технологии
@rbc_pro
У вас есть сложный вопрос, и вы хотите узнать, как бы на него ответил Илон Маск. Это возможно. Надо лишь освоить Character․ai. Какие еще ИИ-инcтрументы облегчат вам работу, рассказал Олег Лупиков, основатель разработчика ИИ-решений для бизнеса Maia.
С помощью каких 15 ИИ-инструментов можно озвучивать видео, генерировать тексты и писать код, читайте на РБК Pro →
#советдня #технологии
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что делать, если работодатель хочет вас уволить: актуальные материалы
Конец золотого века: почему гигантов консалтинга ждет спад
Рост доходов «большой восьмерки» консалтеров, в том числе мастодонтов McKinsey, Bain и BCG, замедлился до 5% в год. Компании начали массовые сокращения сотрудников. The Economist рассказывает, что будет дальше и действительно ли рынок ждут тяжелые времена.
Читать на РБК Pro →
Работодатель хочет вас уволить: чего делать нельзя
Увольнения по инициативе работодателя (ст. 81 ТК РФ) жестко регламентированы. HeadHunter разбирает две типичные ситуации: когда работник сам хочет уйти и когда работодатель предлагает заключить соглашение.
Читать на РБК Pro →
Взгляды мужчин и женщин все больше расходятся. Это может стать проблемой
Исследования показывают, что политические и ценностные взгляды мужчин и женщин по всему отличаются куда больше, чем 20 лет назад. Такой разрыв сулит серьезные проблемы в будущем и может повлиять как на демографию, так и на результаты выборов.
Читать на РБК Pro →
@rbc_pro
Конец золотого века: почему гигантов консалтинга ждет спад
Рост доходов «большой восьмерки» консалтеров, в том числе мастодонтов McKinsey, Bain и BCG, замедлился до 5% в год. Компании начали массовые сокращения сотрудников. The Economist рассказывает, что будет дальше и действительно ли рынок ждут тяжелые времена.
Читать на РБК Pro →
Работодатель хочет вас уволить: чего делать нельзя
Увольнения по инициативе работодателя (ст. 81 ТК РФ) жестко регламентированы. HeadHunter разбирает две типичные ситуации: когда работник сам хочет уйти и когда работодатель предлагает заключить соглашение.
Читать на РБК Pro →
Взгляды мужчин и женщин все больше расходятся. Это может стать проблемой
Исследования показывают, что политические и ценностные взгляды мужчин и женщин по всему отличаются куда больше, чем 20 лет назад. Такой разрыв сулит серьезные проблемы в будущем и может повлиять как на демографию, так и на результаты выборов.
Читать на РБК Pro →
@rbc_pro
Фирма понесла большой ущерб из-за действий работников. Как его взыскать
Работодатели совершенно справедливо хотят защитить имущество, которым по долгу службы пользуются сотрудники. И речь идет не только об электронике: смартфонах, ноутбуке, но и о товаре и деньгах. Управляющий партнер юридической фирмы BLS Елена Кожемякина рассказала, как грамотно взыскать с сотрудников убытки, чтобы суд не заставил вернуть деньги назад.
Наиболее распространенный вид материальной ответственности — индивидуальная. Сотрудника можно привлечь к ней даже в отсутствие специального договора. Например, если он потерял, испортил или украл имущество компании (cт. 238, 241 ТК РФ).
Однако бывают ситуации, когда ущерб очень большой и взыскать его с одного человека нереально. Да и разграничить долю вины каждого сотрудника трудно. Для таких случаев можно использовать коллективную (бригадную) материальную ответственность.
Что такое бригадная материальная ответственность и какие доказательства необходимо собрать руководителю прежде чем обвинять сотрудников, читайте на РБК Pro →
Фото: Sean Gallup / Getty Images
#howtoдлябизнеса #право
@rbc_pro
Работодатели совершенно справедливо хотят защитить имущество, которым по долгу службы пользуются сотрудники. И речь идет не только об электронике: смартфонах, ноутбуке, но и о товаре и деньгах. Управляющий партнер юридической фирмы BLS Елена Кожемякина рассказала, как грамотно взыскать с сотрудников убытки, чтобы суд не заставил вернуть деньги назад.
Наиболее распространенный вид материальной ответственности — индивидуальная. Сотрудника можно привлечь к ней даже в отсутствие специального договора. Например, если он потерял, испортил или украл имущество компании (cт. 238, 241 ТК РФ).
Однако бывают ситуации, когда ущерб очень большой и взыскать его с одного человека нереально. Да и разграничить долю вины каждого сотрудника трудно. Для таких случаев можно использовать коллективную (бригадную) материальную ответственность.
Что такое бригадная материальная ответственность и какие доказательства необходимо собрать руководителю прежде чем обвинять сотрудников, читайте на РБК Pro →
Фото: Sean Gallup / Getty Images
#howtoдлябизнеса #право
@rbc_pro
Бизнес в Китае: специфика коммуникации и правила переговоров
Сегодня впервые ряд крупных российских компаний выходит на китайский рынок с деньгами. Раньше речь шла лишь о небольших инвестициях, чтобы закупать и продавать какие-то товары в Россию. Соответственно, большинство компаний открывали просто представительства на территории Китая. Сегодня же идут открывать производства и инвестировать в китайскую экономику, и отношение Китая к российским бизнесменам меняется.
Так, в 2023 году в стране впервые за последние десятилетия сняли ограничения с направлений, где раньше иностранцам запрещалось работать. Из «негативного списка» ушли, например, здравоохранение, биофарма, телемедицина, производство продуктов питания. Теперь иностранные компании, включая российские, могут участвовать здесь в тендерах наряду с локальными игроками.
🎞 С какими сложностями может столкнуться российский бизнес в Китае, к каким изменениям стоит готовиться и как договориться с партнерами, культура которых значительно отличается от вашей, рассказал востоковед, директор Института стран Азии и Африки МГУ имени М. В. Ломоносова Алексей Маслов на онлайн-встрече с пользователями РБК Pro.
Смотреть запись встречи →
#встреча
@rbc_pro
Сегодня впервые ряд крупных российских компаний выходит на китайский рынок с деньгами. Раньше речь шла лишь о небольших инвестициях, чтобы закупать и продавать какие-то товары в Россию. Соответственно, большинство компаний открывали просто представительства на территории Китая. Сегодня же идут открывать производства и инвестировать в китайскую экономику, и отношение Китая к российским бизнесменам меняется.
Так, в 2023 году в стране впервые за последние десятилетия сняли ограничения с направлений, где раньше иностранцам запрещалось работать. Из «негативного списка» ушли, например, здравоохранение, биофарма, телемедицина, производство продуктов питания. Теперь иностранные компании, включая российские, могут участвовать здесь в тендерах наряду с локальными игроками.
Смотреть запись встречи →
#встреча
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стресс и выгорание: как преодолеть и радоваться жизни
Стресс нормален, если вызывает желание быстро перестроиться, принять правильные решения и удовлетворить потребности, которые мы осознали как неудовлетворенные. Стресс чрезмерен, если становится слишком интенсивным и длительным, если мы не находим выход из ситуаций, которые нас не удовлетворяют.
➡️ Первый способ измерить уровень стресса — отслеживать свою эмоциональную реакцию при стрессе (радость, гнев, удивление, страх, отрицание и презрение) и оценивать ее интенсивность по шкале от 1 до 10. Также важно просто прислушиваться к себе и понимать, какие чувства мы испытываем. И если оказывается, что в жизни нет радости, значит, пора что-то менять.
Управлять своим состоянием и не допускать выгорания вы научитесь на интенсиве РБК Pro «Как справиться со стрессом и выгоранием самостоятельно».
Перейти к интенсиву →
✔️ Регулярно узнавать новое и прокачивать полезные навыки поможет опция Абонемент на интенсивы — с ней вы сможете каждый месяц проходить один интенсив РБК Pro на выбор и при этом платить меньше.
#интенсив #саморазвитие
@rbc_pro
Стресс нормален, если вызывает желание быстро перестроиться, принять правильные решения и удовлетворить потребности, которые мы осознали как неудовлетворенные. Стресс чрезмерен, если становится слишком интенсивным и длительным, если мы не находим выход из ситуаций, которые нас не удовлетворяют.
Управлять своим состоянием и не допускать выгорания вы научитесь на интенсиве РБК Pro «Как справиться со стрессом и выгоранием самостоятельно».
Перейти к интенсиву →
✔️ Регулярно узнавать новое и прокачивать полезные навыки поможет опция Абонемент на интенсивы — с ней вы сможете каждый месяц проходить один интенсив РБК Pro на выбор и при этом платить меньше.
#интенсив #саморазвитие
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM