Стать ценным сотрудником с первого дня работы: план действий

Вхождение нового человека в коллектив сопровождается эмоциональными и психологическими изменениями как у самого новичка, так и у команды. Это своеобразное испытание, где обе стороны оценивают друг друга, стремясь найти баланс между новизной и привычным укладом.

Обычно мнение о новом сотруднике формируется в первые три месяца. Чтобы влиться в коллектив и создать о себе хорошее впечатление, стоит придерживаться следующих правил.

🟨Изучите корпоративную культуру заранее

Перед первым рабочим днем постарайтесь узнать как можно больше о компании: ее миссию, ценности и внутреннюю атмосферу. Это поможет вам быстрее понять, чего ожидать от команды и как лучше себя вести.

🟨Будьте внимательным слушателем

Вначале особенно важно слушать и наблюдать за коллегами, чем говорить. Это поможет вам понять динамику общения и выстроить правильное взаимодействие с каждым сотрудником.

🟨Проявляйте инициативу, но осторожно

Не бойтесь предлагать идеи, но делайте это тактично. Важно сначала лучше понять внутренние процессы и не быть слишком настойчивым в предложениях изменений.

🟨Будьте пунктуальными и надежными

С первых же дней проявляйте себя как ответственный сотрудник. Не опаздывайте, старайтесь выполнять задачи вовремя и соблюдать договоренности. Это заложит основу для доверия со стороны коллег. Если чувствуете, что не укладываетесь в сроки, лучше предупредить об этом заранее и попросить больше времени.

Какие ошибки могут вызвать негатив у команды и как снизить эмоциональное напряжение на новой работе, читайте на РБК Pro →

Фото: Oli Scarff / Getty Images
#howtoдлякарьеры #hr

@rbc_pro

В 2025 году айтишников в России массово сократят, считают кадровики

С декабря 2024 года СМИ пишут про увольнения айтишников из крупных российских корпораций. В самих компаниях это отрицают, однако факт серьезных сокращений подтверждают кадровики. Работы лишились дата-сайентисты, разработчики мобильных приложений и чат-ботов и другие специалисты. Ухудшение конъюнктуры на рынке почувствовали и некоторые аутсорс-студии: крупные российские компании не стали продлевать с ними договоры.

Опрошенные РБК эксперты считают, что дело не только в том, что бизнес на фоне высоких ставок столкнулся с экономическими сложностями. Меняются сами стратегии компаний — похоже, они готовятся к годам экономии. Программистам станет сложнее найти работу.

📎 Кому в первую очередь угрожают сокращения, читайте на РБК Pro →

Фото: Михаил Гребенщиков / РБК
#популярное #hr

@rbc_pro

Почему молодые люди массово отказываются работать

Десятки тысяч молодых людей в крупных городах Европы и США добровольно отказываются от учебы и работы. Они сидят дома, развивают блоги, увлекаются саморазвитием, иногда открывают небольшой и не очень прибыльный бизнес. Так называемые «ни-ни» (NEET) гордятся своей причастностью к «субкультуре бездельников».

В последнее время популярность этого движения растет в самых разных странах, например, в Турции, Индии или ЮАР не работает и не учится каждый четвертый молодой человек. В России таких — каждый восьмой, и совсем скоро их будет еще больше. Социологи предупреждают, что молодежь уже не станет другой — наоборот, к 30 годам привычка не работать закрепляется на всю жизнь. А значит, дефицит кадров в компаниях станет еще острее.

👉 Почему «ни-ни» не волнует будущее и что с этим делать бизнесу, читайте на РБК Pro →

Фото: Syda Productions / Shutterstock / Fotodom
#популярное #hr

@rbc_pro

Как вычислить начальника-психопата: актуальные материалы

➡️ Начальника-психопата можно вычислить по мимике и речи. Что его выдает
Психопат может выглядеть обаятельным и симпатичным, но у него другой мозг, чем у обычного человека, напоминают психологи. Такой может построить успешную карьеру, идя по головам, — и лучше отсеять его еще на собеседовании. Как это сделать?
Читать на РБК Pro →

➡️ Почему плохие руководители уверены, что они отлично справляются
Когнитивные искажения, страх сотрудников и отсутствие реальной обратной связи — все это мешает лидерам адекватно оценить свою работу. Fast Company разбиралась, как становятся некомпетентными руководителями и что делать, если «плохой начальник» — это вы.
Читать на РБК Pro →

➡️ 6 типов невыносимых сотрудников: как ужиться и сделать их продуктивными
Нытики и бунтари, сплетники и нарциссы отравляют коллектив, он слабеет и теряет эффективность. Выявите таких в ходе интервью и не берите на работу, а если взяли — научите сотрудников защищаться. У Инны Ильиной из White Fox есть 16 идей детоксикации команды.
Читать на РБК Pro →

#hr #менеджмент

@rbc_pro

Приведет ли криптолихорадка при Трампе к финансовому кризису в США: актуальные материалы

➡️ Приведет ли криптолихорадка при Трампе к финансовому кризису в США
Многие из окружения Дональда Трампа хотели бы интеграции криптовалют в американскую финансовую систему. И хотя в ряде банков уже готовы пойти на эксперименты, издержки «криптофикации» экономики могут оказаться запредельными.
Читать на РБК Pro →

➡️ Сотрудники в России массово манипулируют работодателями. Как это пресечь
В России дефицит сотрудников. Понимая, что их некем заменить, подчиненные все чаще требуют от руководителей новых привилегий, прогуливают работу и сотрудничают с конкурентами.
Читать на РБК Pro →

➡️ «Я в ярости»: что гнев говорит о вас и надо ли его сдерживать
Гнев — древняя эмоция, которая помогла людям выжить. Но она и убивает человека: разрушает отношения и приводит к проблемам с психикой. Как держать гнев в узде и когда можно и нужно выпустить его наружу, рассказал профессор психологии Райан Мартин.
Читать на РБК Pro →

#инвестиции #hr #саморазвитие

@rbc_pro

Причины, по которым можно уволить сотрудника без его согласия: актуальные материалы

➡️ Как понять, какие компании выбирает заказчик, и выиграть тендер
Если вы решили участвовать в тендере, то первым делом стоит определиться, по каким правилам — 44-ФЗ или 223-ФЗ. В первом случае требования будут жестче. Как действовать дальше, рассказывает Виктор Смирнов (электронная площадка «РТС-Тендер»).
Читать на РБК Pro →

➡️ 4 причины, по которым можно уволить сотрудника без его желания
Компания недовольна сотрудником, который систематически саботирует работу, игнорирует ценности компании и срывает сроки, но расстаться по соглашению сторон не получается. О четырех законных причинах увольнения такого работника рассказывает HeadHunter.
Читать на РБК Pro →

➡️ Шизоиды, гипертимы, истероиды: как конфликтуют разные типы личности
Они не думают о чувствах других. Если случается конфликт, пропадают: не отвечают на звонки и смс. Так ведут себя в конфликте гипертимы. Марина Майорова из консалтинговой компании Talent&Development рассказала, как ведут себя другие типы личности.
Читать на РБК Pro →

#продажи #hr #саморазвитие

@rbc_pro

Смерть на работе. Почему офисные сотрудники стареют быстрее других людей

Офисная работа вредна не только из-за сидячего образа жизни. Высокий уровень стресса повышает биологический возраст человека и меняет его организм даже на клеточном уровне, выяснили американские ученые.

Это еще опаснее, поскольку уровень стресса в компаниях в последние несколько лет существенно вырос: у многих из них нет ясного понимания, куда двигаться, и это создает нервозную атмосферу. Опрос Kontakt InterSearch Russia, проводившийся с августа по декабрь 2024 года, показал, что в России более 60% топ-менеджеров и предпринимателей регулярно испытывают это состояние, а 15% находятся в нем постоянно.

👉 Что делать, чтобы не растерять здоровье преждевременно, читайте на РБК Pro →

Фото: Meyer Pfundt / BIPs / Getty Images
#саморазвитиеикарьера #hr

@rbc_pro

Какие бизнес-принципы помогут создать крепкую семью: актуальные материалы

➡️ Кто может закрыть ресторан: разбор проверок в общепите в 2025 году
Бизнес в сфере общепита всегда будет под контролем государства, но, если вы соблюдаете правила, можно не бояться визита инспекций. На какие проверки обратить внимание в 2025 году и как к ним подготовиться, рассказал Георгий Габолаев («Группа-А»).
Читать на РБК Pro →

➡️ В российских компаниях избыток «люмпенов». Чем они опасны для бизнеса
Российские компании наполнены людьми, которые ничего не хотят добиваться. Хуже того — в нашей стране они часто становятся менеджерами.
Читать на РБК Pro →

➡️ Никакой текучки: 4 бизнес-принципа, которые помогут создать крепкую семью
Семья — долгосрочный проект, который нельзя делегировать. Чтобы этот проект оказался успешным, надо руководствоваться теми же принципами, что и в бизнесе. Эти принципы разбирает Михаил Федоренко, участник Наблюдательного совета Club 500.
Читать на РБК Pro →

#предпринимательство #hr #саморазвитие

@rbc_pro

Почему рубль должен вырасти еще больше: актуальные материалы

➡️ «Укрепление до ₽75–80 за доллар»: почему рубль должен вырасти еще больше
Сейчас факторов за укрепление рубля больше, чем за его ослабление. Это и избыток валютной выручки, и возможное перемирие, и интерес западных фондов. Основатель и CIO УК «Арикапитал» Алексей Третьяков объяснил, почему краткосрочно рубль может укрепляться.
Читать на РБК Pro →

➡️ Как производители Colgate и Palmolive исследуют рынок с помощью ИИ
С ИИ экспериментируют многие компании, и некоторым даже удается использовать его для работы. Но едва ли кто-то внедряет его так же эффективно, как компания Colgate-Palmolive. Ее сотрудники работают с ИИ чаще, чем с фокус-группами. Вот как это работает.
Читать на РБК Pro →

➡️ В мире — «эпидемия скрытности». Почему сотрудники стали бояться коллег
Лишнее слово может стать причиной для дискриминации по семейному положению или политическим взглядам. Сотрудники компаний перестают общаться с коллегами на темы, не связанные с работой.
Читать на РБК Pro →

#инвестиции #технологии #hr

@rbc_pro

Генерал калитки. Санкции обострили синдром вахтера у менеджеров в России

Синдром вахтера — чисто российский термин: точного соответствия в английском нет, и это говорит о многом, считают кадровики. Так называют поведение руководителей, которые стремятся во что бы то ни стало показать свою значимость. Они дают ненужные задания, вводят чрезмерно жесткий контроль, терзают ежедневными пустыми совещаниями, и все это с одной целью — самоутвердиться.

То, что в России не только мелкие менеджеры, но и многие топы ведут себя как вредные охранники, наносит вред компаниям: сотрудники боятся проявить инициативу, тратят силы на ненужные правила — или просто уходят туда, где вреда поменьше.

👉 Как справиться с руководителем-«вахтером», читайте на РБК Pro →

Фото: Midjourney
#популярное #hr

@rbc_pro

Как перестать раздражаться, когда другие добиваются успеха: актуальные материалы

➡️ Как перестать раздражаться, когда другие добиваются успеха
Если вы отождествляете себя лишь с одной ролью и кто-то другой добивается успеха в этой роли, под угрозой оказывается 90% вас. Возникает зависть. Профессор психологии и наук о мозге Мэри Мерфи помогает посмотреть на чужой успех под другим углом.
Читать на РБК Pro →

➡️ Топ-5 способов повысить мотивацию сотрудников вернуться в офис
Многие работодатели, кто был вынужден ввести удаленку, теперь пытаются не всегда успешно вернуть привыкших к свободе сотрудников в офис. Как без сопротивления вернуть сотрудников из Zoom в переговорку, поделился Максим Агаджанов («Альфа-Лизинг»).
Читать на РБК Pro →

➡️ Время — деньги: почему юристы в США все чаще обращаются к ИИ-помощникам
Почти 80% американских юристов используют в своей работе искусственный интеллект. Это в разы ускоряет процесс и сокращает объем задач. Вот только одна «галлюцинация» ИИ может стоить фирме репутации.
Читать на РБК Pro →

#саморазвитие #hr #технологии

@rbc_pro

Вернутся ли доллар и западный бизнес: актуальные материалы

➡️ Суперстар. Почему люди старше 50 стали последней надеждой рынка труда
Главная причина, почему многие компании не берут на работу возрастной персонал, связана совсем не с их недостатками. В основе эйджизма лежит одна типичная черта молодых менеджеров.
Читать на РБК Pro →

➡️ Снятие санкций и возврат SWIFT. Вернутся ли доллар и западный бизнес
Диалог между Россией и США вызывает надежды на снятие санкций и восстановление экономических связей. Эксперты говорят, что в этом случае первыми будут сняты санкции с финсектора. Это повлияет на банки и рубль, который может достичь 70–80 руб. за доллар.
Читать на РБК Pro →

➡️ Как неуверенность в себе помогает принимать решения
Около 70% сотрудников порой серьезно сомневаются в своих силах. Однако эту неуверенность можно превратить в преимущество, которое поможет принимать решения и работать эффективнее.
Читать на РБК Pro →

#hr #инвестиции #саморазвитие

@rbc_pro

В российских компаниях избыток «люмпенов». Чем они опасны для бизнеса

Исследователь управления Владимир Герчиков еще в 1970-х пришел к мысли, что мотивировать весь штат организации одними и теми же способами непродуктивно: разные люди стремятся к разному. Ученый выделил пять категорий сотрудников согласно их мотивации: первые четыре так или иначе заинтересованы в труде, но с пятым типом ни один подход не работает.

Таких сотрудников назвали «люмпенами». Этот термин (от немецкого lumpen, «лохмотья») придумал Карл Маркс — он называл так низший слой пролетариата, «отчужденный от собственности, оторванный от производственной деятельности, утративший профессиональную квалификацию». Герчиков взял этот термин, чтобы обозначить единственный тип трудовой мотивации, направленный не на приобретение различных благ, а на избегание этого самого труда, а также возможных санкций за это.

💡 «Люмпен» — идеальный объект для микроменеджмента. Он очень зависим от мнения руководителя и чутко реагирует на угрозу наказания, как и на само наказание. Лишение премии, выговор, угроза увольнения — чуть ли не единственное, что стимулирует такого сотрудника.

Почему в России так любят «люмпенов», читайте на РБК Pro →

Фото: Nick White / moodboard / Global Look Press
#популярное #hr

@rbc_pro

Что вас должно насторожить еще на собеседовании: актуальные материалы

➡️ Как цитировать текст, фото и видео, чтобы не платить за плагиат
Закон допускает цитирование чужого текста, фото и видео. Но грань между цитированием и нарушением авторских прав тонкая. Порой это стоит миллионы рублей. Свежую практику разобрала Екатерина Губаева (юридическая фирма Semenov & Pevzner).
Читать на РБК Pro →

➡️ Работа с подвохом: что вас должно насторожить еще на собеседовании
Чтобы не быть обманутым или не оказаться в токсичной компании, на собеседовании обращайте внимание на «редфлаги» — тревожные сигналы, что что-то идет не так. Что должно насторожить, рассказала Анастасия Любашенко (get experts).
Читать на РБК Pro →

➡️ HR в эпоху TikTok: как создавать рабочую среду для поколения Z
Геймификация, цифровые каналы коммуникации и гибкие условия работы обязательны в компании, если она конкурирует за сотрудников-зумеров. Почему именно эти HR-инструменты и как их внедрить, рассказали Роман Прилипко и Константин Южный (ChallengeGo).
Читать на РБК Pro →

#право #саморазвитие #hr

@rbc_pro

Почему в России не умеют находить компромиссы: актуальные материалы

➡️ «Продавить партнера». Почему в России не принято договариваться
Российский бизнес и менеджмент страдают от неумения находить компромиссы. Формула «Я начальник, ты дурак» давно не работает, но другую в наших компаниях пока не придумали.
Читать на РБК Pro →

➡️ «Не могу облагать его налогом»: как главе LVMH помогает дружба с Трампом
В 2024 году выручка принадлежащей Арно компании LVMH снизилась на 2%, до $88,3 млрд. Однако в 2025 году ситуация может измениться благодаря дружбе французского предпринимателя с Дональдом Трампом. Чем же выгодны для миллиардера эти отношения?
Читать на РБК Pro →

➡️ Новая налоговая эпоха: что делать бизнесу в условиях тотальной слежки ФНС
Модернизированная система налогового контроля анализирует цифровые следы, оставляемые компанией, автоматически выявляет незаконные схемы и нарушения и назначает проверку. Бизнес-юрист Макс Лоумен расскажет, как работать в эру тотальной цифровой слежки.
Читать на РБК Pro →

#hr #менеджмент #финансы

@rbc_pro

Тщетный зов. Почему релоканты не вернутся после заключения мира

С 2022 года Россию покинули тысячи высококвалифицированных специалистов и владельцев бизнеса. Многие осели в странах ближнего зарубежья, остальные уехали в Европу, США и азиатские страны.

Большинство экспертов, с которыми поговорил РБК, считают, что масштабного возвращения не будет — релоканты в основном адаптировались за рубежом, а те, кто не смог, уже вернулись. И даже те, кто приедет обратно, вряд ли приживутся в российских компаниях: уж слишком отличаются от зарубежных зарплаты и корпоративная культура.

👉 С какими трудностями столкнутся релоканты в случае возвращения в Росиию, читайте на РБК Pro →

Фото: Christoph Sator / dpa / Global Look Press
#популярное #hr

@rbc_pro

Четырехчасовые собеседования и тест-драйвы: необычные практики найма

Верн Харни и команда Scaling Up разобрали нестандартные методы, которые помогут набрать на работу замечательных сотрудников:

1️⃣ Проверяйте кандидатов по четырем критериям

Важно нанять лучших А-игроков, каких только можно найти, на все должности в вашей компании, опираясь на следующие четыре критерия (именно в таком порядке!):

▪️стремления — желание добиваться успеха, действовать смело, проявлять стойкость и упорство, учиться и внедрять инновации;

▪️ценности — проверка на соответствие культуре — совпадают ли ценности кандидата с вашими основными ценностями;

▪️результаты — в конечном счете сможет ли он достичь ваших KPI/результатов;

▪️навыки — наименее важны, поскольку большинство профессиональных навыков требует обновления каждые пять лет.

Так вы создадите внутренний импульс и силу, которые будут окупаться в течение многих лет. Вы нанимаете правильных людей, и жизнь прекрасна; вы нанимаете неправильных (неподходящих) людей, и жизнь превращается в кошмар.

2️⃣ Отражайте в должностной инструкции не обязанности, а ожидаемые результаты

Перечисление конкретных результатов позволяет непосредственно оценивать способность претендентов добиваться их выполнения. Действительно ли кандидат, с которым вы проводите интервью, способен нарастить выручку от продажи основной линии продуктов с $20 млн до 35 млн в следующие три года? Что в его послужном списке служит тому подтверждением?

3️⃣ Предложите сотрудникам существенную сумму за привлечение персонала

Согласно обширному исследованию Джеффа Смарта, посвященному найму А-игроков, лучший источник талантов — рекомендации от ваших сотрудников. Исключение составляет поиск руководителей высшего звена, где следует использовать более широкую сеть экспертов и контактов и/или прибегнуть к услугам хедхантинговой компании. Чтобы увеличить число рекомендаций от сотрудников, следует предложить достаточно существенный бонус за привлечение персонала — около $5 тыс. вместо $500, которые обычно предлагает средний бизнес.

Какие еще методы помогут организовать рекрутинг и отобрать лучших кандидатов, читайте на РБК Pro →

Фото: Unsplash
#howtoдлябизнеса #hr

@rbc_pro

Почему одежда в России снова подорожает: актуальные материалы

➡️ Лучшие находят лучших: HR-идеи, которые помогут быстро закрыть вакансии
Научились продавать продукт? Научитесь продавать вакансии: определять УТП и selling points, рассказывать истории о компании. Создание HR-бренда — это долго, но Дмитрий Рафальский из BrainingGroup рассказывает, что внедрить уже завтра — и увидеть результат.
Читать на РБК Pro →

➡️ Бирочный патриотизм. Почему одежда в России снова подорожает
К концу года цены на одежду вырастут на 15–20%, прогнозируют участники рынка. Импортозамещения не вышло: типичный российский бренд продает китайский ширпотреб с переклеенными лейблами.
Читать на РБК Pro →

➡️ Четыре вопроса, которые помогут понять, реализуете ли вы свой потенциал
Талант Моцарта, Месси и Пикассо был заметен еще с детства. Однако в мире очень мало гениев, чей потенциал видно сразу, поэтому обычные люди часто не замечают свой. Вот четыре вопроса, которые помогут понять, что вы «закапываете талант в землю».
Читать на РБК Pro →

#hr #менеджмент #саморазвитие

@rbc_pro

📆 Календарь событий на РБК Pro
#саморазвитие #hr

Рассказываем, какие онлайн-мероприятия пройдут на РБК Pro на этой неделе.

⚡️ 21 апреля, 16:00
Стать управленцем: как планировать карьеру и быть готовым к росту

Вебинар проведет Константин Борисов, основатель и гендиректор HR-экосистемы Support Partners. Спикер расскажет:

❓ Как исследовать рынок и внутренние возможности в компании

❓ Как определить свой путь: управленческий или экспертный трек

❓ Как заявить о своем интересе к повышению

Зарегистрироваться →

🕐 23 апреля, 15:00
Как назначать испытательный срок и увольнять сотрудников

Вебинар проведет Сергей Журавлев. За его плечами десять лет опыта управленческой деятельности в HR, более 5000 проведенных собеседований и сотни закрытых вакансий. Вы узнаете:

❓ Как поставить цели на испытательный срок

❓ Как определить, пройден ли испытательный срок

❓ Когда возможно увольнение во время испытательного срока

Зарегистрироваться →

🕐 24 апреля, 15:00
Как справляться с вызовами на пути к управленческой должности

Вебинар проведет Леонид Лубочкин, предприниматель, коуч PCC ICF, сооснователь Академии профессионального коучинга и психологии 5 Prism и творческой лаборатории КРАСИВО. Спикер поделится:

❓ Каковы основные страхи при переходе на управленческую роль

❓ Как распознать в себе синдром самозванца и управлять им

❓ Что делать, если в потенциал вашего роста не верят

Зарегистрироваться →

👉 Задавайте свои вопросы экспертам при регистрации — на самые интересные они ответят в прямом эфире.

#календарьсобытий

@rbc_pro