کافی است در هرکجای جهان وارد کافه‌ای شوید. صحنه‌ای که معمولا با آن رو به رو می‌شوید این است که عده‌ای پشت لپ‌تاپ‌های‌شان نشسته‌اند و دارند کار می‌کنند. علاقه به کار کردن در کافه در کشورهای توسعه یافته چنان فراگیر شده که حتی در پژوهشی دانشمندان به تاثیر این رفتار بر بازار قهوه و کافه‌ها پرداخته‌اند.

در این پژوهش، بررسی کافه‌های نروژ، استرالیا، بریتانیا و آمریکا نشان داده که روز‌به‌روز تعداد بیش‌تری از کافه‌ها سبک خدمات‌رسانی‌شان را متناسب با این نوع کاربری تغییر می‌دهند تا متناسب با نیاز مشتری‌هایی باشند که مانند کوچ‌نشینان از هر نقطه‌ای می‌توانند کارکنند. به عنوان مثال برای این مشتری‌ها در دسترس بودن پریز برق در قیاس با کیفیت قهوه از اهمیت بیشتری برخوردار است.

همچنین این مشتری‌ها می‌گویند کار کردن در محیط کافه به جای خلوت خانه در آنها این حس را ایجاد می‌کند که بخشی از چیزی بزرگ‌تر هستند و افزون بر این سر و صداهای طبیعی کافه میزان خلاقیت‌شان را افزایش می‌دهد.

در پژوهشی دیگر نشان داده شده که سر و صدای طبیعی محیط کافه‌ها می‌تواند خلاقیت افراد در حال کار را افزایش دهد. هم‌چنین کار کردن کناری افرادی که سخت مشغول فعالیتی هستند می‌تواند انگیزه و تلاش انسان را دو چندان کند، این باور ساده هم در پژوهشی جداگانه ثابت شده است.

در کنار همه‌ی اینها، فضای گرم و خودمانی کافه را در نظر بگیرد و آن وقت دیگر برای‌تان عجیب نخواهد چرا روز‌به‌روز افراد بیشتری محیط کافه را به تنهایی خانه برای کار کردن ترجیح می‌دهند.

بدیهی است که همه‌ی ما این امکان را نداریم که دورکاری کنیم ولی بدون استثنا قهوه و عطر خوش‌اش در بیشتر محیط‌های کاری حضور دارند و روزانه به ما کمک می‌کنند.

در پژوهشی در سال ۲۰۱۳، محققان تاثیر کافئین برنحوه‌ی فکر کردن انسان را بررسی کردند. نتایج پژوهش نشان داد که مصرف قهوه می‌تواند تمرکز شخص را به صورت چشم‌گیری افزایش دهد ولی این تمرکز افزایش یافته می‌تواند میزان خلاقیت فرد را کاهش دهد و در نتیجه ذهن ممکن است کمتر به سراغ مسیرهای نو و ناشناخته برود.
قهوه و کار گروهی

در پژوهشی دیگر مشخص شده که مصرف قهوه در جلسات کاری می‌تواند تمرکز و میزان مشارکت شرکت‌کنندگان را بیشتر کند. افزون بر این افراد حاضر حس بهتری نسبت به خروجی جلسه خواهند داشت. نویسندگان این پژوهش بر این باور بودند که بیشتر محققان بر تاثیر قهوه بر افراد به صورت منفرد توجه داشته‌اند و در نتیجه تاثیر این نوشیدنی محبوب بر رفتارهای گروهی جای بررسی بسیار دارد.

در این پژوهش افراد را به دو گروه‌ تقسیم کردند. هر دو گروه در یک جلسه کاری شرکت کرده و بعد از جلسه هر فرد باید توصیه‌هایی در زمینه موضوع جلسه ارائه می‌کرده. افراد یک گروه نیم ساعت پیش از جلسه با هم قهوه نوشیدند و به گروه دوم بعد از جلسه قهوه داده شد.

تاثیر نوشیدن قهوه بر بازدهی گروه اول چنان چشمگیر بود که دانشمندان بر آن شدند که موضوع را بیشتر بررسی کنند زیرا برای‌شان این سوال پیش آمده بود که آیا بازدهی بالای گروه اول به واسطه‌ی مصرف کافئین بوده یا فعالیت اجتماعی دوستانه‌ای که گروه پیش از جلسه به صورت نوشیدن قهوه کنار هم داشته‌اند.

برای بررسی این موضوع بار دیگر آزمایش را تکرار کردند. این بار به هر دو گروه پیش از جلسه قهوه داده شد ولی قهوه‌ی یکی از گروه‌ها بدون کافئین بوده. نتایج این دور از آزمایش یافته‌های اولیه را تایید می‌کرد. گروهی که قهوه‌ی دارای کافئین نوشیده بودند بازدهی بالاتری در قیاس با آن‌هایی داشتند که قهوه‌شان بدون کافئین بوده.

محققان بر این بودند که قهوه افراد را هشیار‌تر می‌کند و در نتیجه بازدهی‌شان را افزایش می‌دهد. ولی فراموش نکنید که قهوه تنها راه افزایش هوشیاری نیست و خواب کافی و خوب، فعالیت بدنی متناسب و رژیم غذایی سالم نیز می‌توانند به هوشیاری و تمرکز بیش‌تر ما کمک کنند. ولی وقتی همه‌ی اینها مهیا نیست، خوشبختانه قهوه کنار ماست تا در روزهای سخت کمک‌مان کند.

#coffee #team #work #grow #cofee #coffe #teamwork

نشست‌های غیررسمی و دوره‌همی‌های سازمانی نقش مهمی در تقویت روابط بین کارکنان، بهبود فرهنگ سازمانی و افزایش بهره‌وری دارند. این موضوع را می‌توان از چندین منظر علمی و فنی بررسی کرد:
1. اهمیت دوره‌همی‌های غیررسمی

تقویت ارتباطات میان‌فردی: این جلسات فرصتی برای کارکنان ایجاد می‌کند تا خارج از محیط رسمی و ساختارمند کار با یکدیگر تعامل داشته باشند. این ارتباطات غیررسمی، اعتماد و همدلی را افزایش می‌دهد.
تشویق به نوآوری و خلاقیت: در محیط‌های غیررسمی، افراد احساس راحتی بیشتری برای بیان ایده‌ها و نظرات خود دارند. این فضا می‌تواند بستری برای شکل‌گیری ایده‌های نوآورانه باشد.
کاهش استرس و فرسودگی شغلی: دوره‌همی‌ها فضایی برای استراحت ذهنی کارکنان ایجاد می‌کنند که منجر به کاهش استرس و افزایش انگیزه می‌شود.

2. نقش نشست‌های غیررسمی در تعالی سازمانی

ایجاد حس تعلق: مشارکت در نشست‌های غیررسمی باعث می‌شود کارکنان حس کنند بخشی از یک تیم هستند، که این موضوع به وفاداری بیشتر به سازمان منجر می‌شود.
تسهیل حل تعارضات: گفتگوهای غیررسمی می‌توانند به حل سریع‌تر و موثرتر تعارضات بین افراد کمک کنند.
شبکه‌سازی داخلی: این جلسات فرصتی برای آشنایی کارکنان با تیم‌های دیگر فراهم می‌کند که می‌تواند همکاری‌های بین‌بخشی را تسهیل کند.

3. دلایل علمی و روان‌شناختی

نظریه تعاملات اجتماعی: این نظریه تأکید می‌کند که روابط غیررسمی و تعاملات بین‌فردی می‌توانند موجب ارتقاء کیفیت روابط کاری شوند.
مدل نیازهای مازلو: دوره‌همی‌ها نیاز به تعلق (یکی از نیازهای اساسی انسان) را برآورده می‌کنند و این می‌تواند به رضایت بیشتر کارکنان از محیط کار کمک کند.
تئوری سرمایه اجتماعی: نشست‌های غیررسمی به افزایش سرمایه اجتماعی سازمان کمک می‌کنند، که این سرمایه می‌تواند به بهبود همکاری‌ها و عملکرد سازمانی منجر شود.

4. مزایای فنی و سازمانی

بهبود انتقال دانش: دوره‌همی‌ها به عنوان بستری برای تبادل غیررسمی دانش و تجربیات عمل می‌کنند.
تسهیل فرهنگ یادگیری: در این جلسات، افراد می‌توانند بدون ترس از قضاوت به بحث و گفتگو بپردازند، که باعث ارتقاء یادگیری سازمانی می‌شود.
افزایش بهره‌وری: ارتباطات بهتر بین کارکنان منجر به کاهش دوباره‌کاری‌ها و افزایش هماهنگی می‌شود.

5. پیاده‌سازی دوره‌همی‌های موثر

برنامه‌ریزی هدفمند: این جلسات باید به گونه‌ای طراحی شوند که کارکنان احساس کنند وقتشان ارزشمند است.
فضای آزاد و دوستانه: محیط دوره‌همی باید از حالت رسمی و اداری فاصله بگیرد.
پیگیری نتایج: ایده‌ها و مباحث مطرح‌شده در دوره‌همی‌ها باید به نحو موثری در سازمان دنبال شوند.

نتیجه‌گیری:

نشست‌های غیررسمی و دوره‌همی‌ها می‌توانند تأثیر عمیقی بر تعالی سازمانی داشته باشند. با تقویت روابط انسانی، افزایش خلاقیت و کاهش استرس، این جلسات می‌توانند نیروی محرکه‌ای برای ایجاد یک محیط کاری سالم‌تر و موفق‌تر باشند. سازمان‌هایی که اهمیت این تعاملات را درک می‌کنند، در بلندمدت می‌توانند به نتایج بهتری در بهره‌وری و رضایت کارکنان دست یابند.


#organization #grow #teamwork #team #work


https://t.iss.one/unixmens

ما را دنبال کنید و به شبکه خود معرفی کنید .

#google #onbording
#organization #grow #teamwork #team #work


https://t.iss.one/unixmens

ما را دنبال کنید و به شبکه خود معرفی کنید .

معنای Onboarding یا آماده سازی برای ورود به کار، فرایندی سیستماتیک و سازمان یافته است که به کارمندان جدید کمک می‌کند تا به سرعت با فرهنگ، ساختار، وظایف و اهداف سازمان جدید خود آشنا شوند و به طور مؤثر در نقش خود ادغام شوند. اهمیت Onboarding برای سازمان‌ها و کارمندان جدید بسیار زیاد است و عدم وجود یک برنامه‌ی Onboarding مؤثر، می‌تواند هزینه‌های زیادی برای سازمان به همراه داشته باشد.

چرا سازمان‌ها باید به Onboarding اهمیت دهند؟

* افزایش بهره‌وری و عملکرد: کارمندان جدیدی که به خوبی Onboarding شده‌اند، سریع‌تر به سطح عملکرد مورد انتظار می‌رسند. آنها اطلاعات لازم را در اختیار دارند، وظایف خود را می‌شناسند و با همکاران خود ارتباط برقرار کرده‌اند، که همه این‌ها به افزایش بهره‌وری منجر می‌شود.

* کاهش نرخ ترک کار (Turnover): یک برنامه‌ی Onboarding خوب به کارمندان جدید حس تعلق و پذیرش می‌دهد و به آنها نشان می‌دهد که سازمان به رشد و موفقیت آنها اهمیت می‌دهد. این امر احتمال ترک کار در ماه‌های اولیه استخدام را به شدت کاهش می‌دهد. جایگزینی کارمند هزینه بر و زمان بر است.

* کاهش هزینه‌های آموزش: Onboarding به سازمان‌ها کمک می‌کند تا هزینه‌های آموزشی را کاهش دهند. به جای آموزش مجزا و تکراری، می‌توان در قالب یک برنامه‌ی ساختاریافته، اطلاعات ضروری را به طور مؤثر به کارمندان جدید منتقل کرد.

* ارتقای فرهنگ سازمانی: Onboarding فرصتی عالی برای انتقال ارزش‌ها، هنجارها و فرهنگ سازمان به کارمندان جدید است. این امر به ایجاد یک محیط کاری هماهنگ و یکپارچه کمک می‌کند.

* افزایش رضایت شغلی: کارمندانی که به خوبی Onboarding شده‌اند، از شغل خود رضایت بیشتری دارند، زیرا به خوبی در محیط کار خود ادغام شده‌اند و می‌دانند که چه انتظاری از آنها می‌رود.

* بهبود حفظ دانش: در سازمان های بزرگ، انتقال دانش از کارمندان با تجربه به کارمندان جدید ضروری است. Onboarding یک چارچوب برای انتقال دانش ضمنی و صریح فراهم می کند.

* افزایش تعلق و وفاداری: یک برنامه Onboarding منسجم، به کارمندان جدید نشان می دهد که سازمان به آنها اهمیت می دهد و به رشد و توسعه‌ی حرفه ای آنها اهمیت می دهد. این امر به افزایش حس تعلق و وفاداری آنها به سازمان کمک می کند.

* بهبود جذب و استخدام: یک فرآیند Onboarding منظم و جذاب، نشان دهنده حرفه ای بودن سازمان است و می تواند در جذب و استخدام نیروی کار با استعداد نیز مؤثر باشد.


در کل، Onboarding یک سرمایه‌گذاری است که بازده قابل توجهی برای سازمان‌ها به همراه دارد. سازمان‌هایی که به Onboarding اهمیت می‌دهند، نیروی کاری کارآمدتر، راضی‌تر و وفادارتر خواهند داشت و در نتیجه در دراز مدت، موفقیت بیشتری کسب خواهند کرد.

#google #onbording
#organization #grow #teamwork #team #work


https://t.iss.one/unixmens

ما را دنبال کنید و به شبکه خود معرفی کنید .