🍾🥂Трансформации из "чата" в #сообщество исполнился год!

За это время мы успели:
✅ со многими познакомиться, выделились эксперты по отдельным тематикам;
✅ подкопили 💼 знаний и собрали огромное множество полезных статей/видео/исследований (здесь огромная благодарность Марие @smartmaria);
✅ поучаствовали в интересных / каверзных опросах и жарких дискуссиях (вот начало одной из таких);
✅ ввели правила и рубрику #подушним, что в сочетании позволяет сохранять дружелюбную атомосферу, шутить и с юмором проживать "общие боли";
✅ помогали советами, делились опытом и лайфхаками / решили несколько вопросов участников (один из последних отзывов);
✅ организовали классные бесплатные вебинары силами участников - экспертов (новый уже вот-вот);
✅ ввели хэштэг #хорошиеновости для обмена приятностями и достижениями (отметили Машину свадьбу в числе первых новостей);
✅ ввели #чужиеграбли и теперь можем учиться на чужих ошибках;
✅ обзавелись логотипом и своей цветовой палитрой (кто голосовал за белый фон, я помню и уже знаю где буду использовать✊).

Спасииииибо!

Теперь ваша очередь, напишите, пожалуйста:
1) что за этот год запомнилось больше всего?
2) какие планы/ожидания на будущее?
3) в чём готовы сами активно поучаствовать в "новом сезоне"))?

👋Коллеги, кто только к нам присоединился - хороший повод рассказать о себе: откуда вы, как удобно обращаться, какие темы сейчас для вас актуальны / интересны, в чём сами готовы помочь, подсказать, поучаствовать.

Почти этическая дилемма
Пока мы дружно болеем выздоравливаем всем семейством хочу подкинуть одну интересную тему из соседнего проф.чата коллег. Мнений было  много и прямо противоположные.
А что вы думаете?

Ситуация: приходит кандидат с отличными проф.навыками на позицию вн.аудитора (у соседей был реальный кейс со специалистом по ПОДиФТ). Один нюанс: у него есть судимость. Сам честно сказал, документы принес. И вроде как он в итоге признался там сам, но вообще не виноват...

Готовы гипотетически рассмотреть - дать шанс?
А если у вас прям совсем дефицит с кадрами?
А если судимость на "околофинансовую" тему?
С каким вариантом судимости готовы рассмотреть?

Пусть будет в рубрике #подушним

Сотрудники - бизнесмены:
На днях обсуждали тему reg flags (здесь продолжение) и вроде мы этот флаг не затронули.

А тут побывала на классном вебинаре от ACFE Казахстан о мошенничестве в закупках и у коллег был отмечен этот флаг (сотрудник отдела закупок занимается личными делами в рабочее время или имеет собственный бизнес).

Как считаете - наличие у работника (не обязательно речь о закупщиках) своего бизнеса или деловой активности в рабочее время - флаг?
Есть ли в ваших программах проверки этот вопрос?
Или это скорее из разряда "аудиторы заглядывают в чужие карманы"?
#подушним как говорится))

Из личного опыта  - не сталкивалась, чтоб этот вопрос прицельно был в фокусе аудиторов.

Знаю случаи, когда наличие своего небольшого бизнеса влияло на качество работы.

Еще коллега рассказывал - ИТшник уволился, а чуть позже предложил ex-работодателю свой продукт. Срок увольнения совпадал с датой запуска продукта, то есть он над ним работал ещё в компании.

#этика

"Для крутой команды недостаточно нанять сильных — важно уволить слабых. Дело даже не в том, что они плохо справляются с рабочими задачами. Одним своим присутствием слабые сотрудники понижают планку возможного общего результата и демотивируют более сильных коллег".

Принесла вам интересные #мысли, подсмотренные у Максима Спиридонова (ex-Нетология).

Что думаете, жестоко или похоже на правду? А если слабый - хороший человек / ваш друг / сто лет здесь работает / новичок до года в профессии - будет ли ваш ответ другим?
По моему отличная тема для рубрики #подушним.

Очень мало, кстати, знаю примеров, где "слабых" аудиторов/комплаенс/рисковиков именно увольняют. Скорее - ждут, когда те уволятся сами. А они не торопятся))

Как-то обсуждали с коллегой, что чем дольше времени уходит на принятие такого решения, тем его сложнее реализовать потом.

Интересно узнать ваше мнение, особенно от руководителей команд и коллег, которые работали в подразделениях от 10-15 человек.

Хочу следующую неделю посвятить вопросам работы в аудиторских командах. Если есть интересные гипотезы, идеи, вопросы для обсуждения - пишите.

#управление

Почему люди деградируют / не развиваются / не успевают за развитием рынка, отрасли?

Пост-вопрос в рубрику #подушним

Ответ: "не все такие" мы уже знаем (принято), поэтому просьба его не предлагать.

А вот мнения - как это победить очень нужны👌

Более 37 миллионов долларов
Комиссия по ценным бумагам и биржам присудила осведомителю, который помог SEC в расследовании.

Что интересно: информатор не сразу пошёл в SEC, а пытался неоднократно достучаться до работодателя, сообщая о нарушениях. Не сразу, но компания провела расследование по его обращению. Итоги были отправлены в Комиссию.
Но, видимо, в отчете не все было раскрыто.

Комиссия начала своё расследование

без постоянной, обширной и своевременной помощи информатора сотрудники не узнали бы полный контекст и масштаб неправомерного поведения работодателя

Из пресс-релиза:

Этот человек, подвергшийся репрессиям за свою осведомительную деятельность, сыграл решающую роль в конечном успехе исполнительного производства

Кстати, о репрессиях: судя по Приказу на выплату - его низко оценили по итогам работы и заплатили (!) бонус меньше положенного.

👆были ещё несколько осведомителей, но им денег не дали 🤷‍♀

#осведомитель #комплаенс #штрафы #новости #подушним коллеги?)

Окружение LinkedIn подкидывает интересную тему для размышления/дискуссии.

Предлагаю взглянуть не только - насколько это этично, особенно если компания обозначила "порядочность" одним из главных требований, но и попробовать примерить ситуацию:
- если вы - работодатель;
- если вы - потенциальный кандидат;
- если вы - и есть тот, кому ищут замену;
- с точки зрения рисков для компании.

#персонал #корпоративная_культура #этика #подушним как обычно

🌶 Прозрачные зарплаты
Предлагаю взглянуть профессиональным взглядом: какое по вашему влияние на риски/контроли/корп.культуру/процессы может оказывать прозрачность зарплат.
Или не повлияло бы?

Предлагаю прям представить, что с сегодняшнего дня в компании нет секретов кто сколько получает. Представили?

Вы хотели бы знать зарплаты коллег, руководителей других подразделений, менеджмента?
А чтоб они знали вашу? (Если нет, то надеюсь, что это из-за слишком высокого оклада)).

Есть ощущение, что компаниям можно идти в абсолютную прозрачность в идеальном мире:
1) где зп выше рынка или хотя бы не ниже;
2) нет "перекосов" (во всех их вариациях).

Или нет?
#зарплата #корпоративная_культура
#подушним

Вакансии и аудиторы
Друзья, предлагаю помочь немного тем, кто в поиске аудиторов и поднять важную для профессии тему: вакансии.

Почему на одни вакансии мы откликаемся сами с интересом /рекомендуем коллегам, а какие-то мельком пролистываем и пропускаем?

Если вопрос денег, то зачастую в резюме не увидишь окладов. Или умеете считывать "симптомы" грустных окладов в самой вакансии?

Как помогает текст вакансии? Какие стоп-слова отталкивают или наоборот "слова-приманки" цепляют в тексте? Нужно ли приводить "плюшки", вдруг для кого-то это просто гигиенический минимум?
Можно прям примеры скинуть (компании предлагаю не хейтить, давайте фокусироваться на недостатках описания или привлекательных моментах).

Согласны ли вы с тем, что вакансию нужно уметь "продать"? Если есть такая задача, что по вашему будет более эффективным, чтоб ее выполнить?

Смотрите ли вы вакансии, если с работой сейчас всё хорошо? Если заинтересует готовы будете откликнуться?

В какие отрасли / компании труднее всего найти аудитора и почему, как думаете? Если есть рецепты успешного найма в "сложные направления", поделитесь, пожалуйста.

По итогам обсуждения сделаем может какую-то памятку - шпаргалку?

А я напомню, что вакансии, которые мне присылают или сами нахожу, я публикую в этом канале.

#вакансии #карьера
#подушним

Провели в субботу с @Aleksandra_Futureaudit наш воркшоп 💃

Пока готовились, читали различные исследования, запускали опросы в канале AIM и подтвердили глобальную статистику.
Большинство экспертов на работе скрывает / не афиширует использование ИИ.

А как с этим у вас?
Если вы узнаете, что ваш коллега или подчиненный использует тот же ChatGPT, а вам нравились его подходы, выводы (кстати, не факт, что они все - результат работы ИИ), как это повлияет на ваше мнение о его экспертизе?

"Ну всё понятно, в чем секрет"

или

"красавчик, хорошо, что использует современные подходы"

или...забьёте тревогу и подключите ИБшников?

Есть для вас граница "безопасного универсального использования аудиторами ИИ в компании", которая 100% не навредит компании и принесёт пользу?

#ИИ
#ChatGpt
#подушним