🔰 Итак, пройден долгий путь интервью и собеседований, согласованы функции будущего новичка и оплата его труда. И тут вдруг встает вопрос испытательного срока. Часто наниматель ограничивается тем, что указывает конкретный срок предварительного испытания в трудовом договоре, оставаясь уверенным, что этого достаточно для того, чтоб в случае чего расстаться с работником. Но так ли это❓
Подробнее в статье 👇
#адаптация
Подробнее в статье 👇
#адаптация
Telegraph
ПОДВОДНЫЕ КАМНИ ИСПЫТАТЕЛЬНОГО СРОКА
Вы нашли работника своей мечты. Но впереди испытательный срок. Я хочу поделиться с вами подводными камнями увольнения, если что-то пошло не так.
📝 НАВИГАЦИЯ ПО ХЕШТЕГАМ И СВЯЗЬ С АДМИНИСТРАЦИЕЙ КАНАЛА ⬇️
Решила составить список хештегов для быстрого поиска по темам нашего канала. Многие не пользуются этим инструментом в Телеграм, но на самом деле удобнее, чем поиск по словам или фразам. Хештегами буду помечать посты по определенным темам.
✅ Список уже существующих и планируемых ⤵️
#вопросподписчика - ❓пригодится тем, кто отправлял вопросы в наш бот
#hr - сборная солянка по азам управления персоналом, знакомство с работой эйчара и его функциями😎
#дисциплинарка - в разъяснениях не нуждается. Это про наказать 😱
#автоматизация - 💻 посты об автоматизации работы кадровиков и HR-специалистов, полезностях, смыслах и тыды
#отпуск - ☀️ оформляем без ошибок, переносим, разделяем, ну и все остальное тоже
#лпа - советы по разработке и утверждению 📚 внутренних документов: правил, политик, инструкций, - и все, что связано с ними
#адаптация - об испытательном сроке и адаптации новичков 👶
#оргструктура - зачем нужна, какие бывают, как оформить...🤔 короче, вот это вот всё
#аудит - вопросы о кадровом аудите 🔎
#прием - все о приеме на работу📝
#оценка - материалы по оценке и аттестации персонала 📊
#нпа - нормативка по трудовому праву, изменения, дополнения 📌
#личное_дело - о документах на работников (личные дела, личные карточки и т.д.)
#чек_лист - тут понятно: коротко и сжато, что нужно не забыть при оформлении трудовых отношений📝
#увольнение - всё, что касается увольнений 👋
#тд - всё о заключении, продлении, расторжении трудовых договоров и контрактов 🤝
#гпд - правоотношения по гражданско-правовым договорам (с физ. лицами)
❗️Список будет дополняться ❗️
СВЯЗЬ С ВЛАДЕЛЬЦЕМ КАНАЛА 👉 @hrpmessege_bot ⤵️
🔹 задать вопрос
🔹 предложить тему для разбора на канале
🔹 предложить сотрудничество
Решила составить список хештегов для быстрого поиска по темам нашего канала. Многие не пользуются этим инструментом в Телеграм, но на самом деле удобнее, чем поиск по словам или фразам. Хештегами буду помечать посты по определенным темам.
✅ Список уже существующих и планируемых ⤵️
#вопросподписчика - ❓пригодится тем, кто отправлял вопросы в наш бот
#hr - сборная солянка по азам управления персоналом, знакомство с работой эйчара и его функциями😎
#дисциплинарка - в разъяснениях не нуждается. Это про наказать 😱
#автоматизация - 💻 посты об автоматизации работы кадровиков и HR-специалистов, полезностях, смыслах и тыды
#отпуск - ☀️ оформляем без ошибок, переносим, разделяем, ну и все остальное тоже
#лпа - советы по разработке и утверждению 📚 внутренних документов: правил, политик, инструкций, - и все, что связано с ними
#адаптация - об испытательном сроке и адаптации новичков 👶
#оргструктура - зачем нужна, какие бывают, как оформить...🤔 короче, вот это вот всё
#аудит - вопросы о кадровом аудите 🔎
#прием - все о приеме на работу📝
#оценка - материалы по оценке и аттестации персонала 📊
#нпа - нормативка по трудовому праву, изменения, дополнения 📌
#личное_дело - о документах на работников (личные дела, личные карточки и т.д.)
#чек_лист - тут понятно: коротко и сжато, что нужно не забыть при оформлении трудовых отношений📝
#увольнение - всё, что касается увольнений 👋
#тд - всё о заключении, продлении, расторжении трудовых договоров и контрактов 🤝
#гпд - правоотношения по гражданско-правовым договорам (с физ. лицами)
❗️Список будет дополняться ❗️
СВЯЗЬ С ВЛАДЕЛЬЦЕМ КАНАЛА 👉 @hrpmessege_bot ⤵️
🔹 задать вопрос
🔹 предложить тему для разбора на канале
🔹 предложить сотрудничество
⚖️ ОЦЕНКА НА ИСПЫТАТЕЛЬНОМ СРОКЕ ✨
Практика установления испытательного срока при приеме на работу повсеместна. Как правило, процесс этого самого установления ограничивается прописанием в трудовом договоре. Наниматель уверен, что этого достаточно для увольнения работника в случае, если он не подойдет по какой-то причине. На практике же уволить сотрудника как непрошедшего испытательный срок намного сложнее. Наниматель обязан обосновать причины увольнения. И в этом случае "он какой-то не такой" или "мы ожидали от него другого" точно не прокатит.
С точки зрения работника отсутствие четких критериев оценки его результатов на испытательном сроке имеет две стороны. С одной - работник "просто работает не напрягаясь", знакомится с обстановкой и своими обязанностями, периодически получая задачу от руководителя в духе "сделай там как Вася делал". С другой - работнику не комфортно, так как он не понимает, каких результатов от него ждут и как будут оценивать успехи, и не приведет ли это к увольнению как непрошедшего испытательный срок.
Я убеждена, что испытательный срок - рабочий инструмент только в том случае, когда обе стороны понимают его смысл. А для этого важно зафиксировать задачи и контрольные точки успехов новичка на рабочем месте.
📑 КАК ПРАВИЛЬНО ОФОРМИТЬ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК ❓
Законодательством этот процесс не регламентирован, оно лишь предполагает наличие некоторых критериев оценки "где-то в ЛПА". Что рекомендую сделать я ⤵️
1️⃣ издать ЛПА, регламентирующий порядок оценки новичка на испытательном сроке → ответственные, периодичность, методика
2️⃣ разработать форму плана испытательного срока и заполнять ее на каждого новенького работника с обязательным утверждением у руководителя и ознакомлением ответственных лиц и самого работника под роспись
⚠️ Это важно, потому что свидетельствует о том, что работнику были доведены критерии оценки ⚠️
3️⃣ обязательно прописать в плане конкретные навыки, которые работник должен будет освоить, срок на их изучение, а также конкретное задание по итогам освоения навыков, по которому руководитель новичка сможет оценить успешность прохождения испытательного срока
4️⃣ установить контрольные точки → определить кто (с указанием конкретной фамилии), как (например, устный опрос или кейс) и с какой периодичностью (раз в 2 недели, в месяц) будет оценивать выполнение поставленных задач
5️⃣ описать последствия выполнения или невыполнения плана испытательного срока. К слову, эту часть ЛПА я рекомендую озвучивать в том числе новичку. А лучше - прописывать в плане испытательного срока
(продолжение 👇)
#лпа
#адаптация
#оценка
Практика установления испытательного срока при приеме на работу повсеместна. Как правило, процесс этого самого установления ограничивается прописанием в трудовом договоре. Наниматель уверен, что этого достаточно для увольнения работника в случае, если он не подойдет по какой-то причине. На практике же уволить сотрудника как непрошедшего испытательный срок намного сложнее. Наниматель обязан обосновать причины увольнения. И в этом случае "он какой-то не такой" или "мы ожидали от него другого" точно не прокатит.
С точки зрения работника отсутствие четких критериев оценки его результатов на испытательном сроке имеет две стороны. С одной - работник "просто работает не напрягаясь", знакомится с обстановкой и своими обязанностями, периодически получая задачу от руководителя в духе "сделай там как Вася делал". С другой - работнику не комфортно, так как он не понимает, каких результатов от него ждут и как будут оценивать успехи, и не приведет ли это к увольнению как непрошедшего испытательный срок.
Я убеждена, что испытательный срок - рабочий инструмент только в том случае, когда обе стороны понимают его смысл. А для этого важно зафиксировать задачи и контрольные точки успехов новичка на рабочем месте.
📑 КАК ПРАВИЛЬНО ОФОРМИТЬ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК ❓
Законодательством этот процесс не регламентирован, оно лишь предполагает наличие некоторых критериев оценки "где-то в ЛПА". Что рекомендую сделать я ⤵️
1️⃣ издать ЛПА, регламентирующий порядок оценки новичка на испытательном сроке → ответственные, периодичность, методика
2️⃣ разработать форму плана испытательного срока и заполнять ее на каждого новенького работника с обязательным утверждением у руководителя и ознакомлением ответственных лиц и самого работника под роспись
⚠️ Это важно, потому что свидетельствует о том, что работнику были доведены критерии оценки ⚠️
3️⃣ обязательно прописать в плане конкретные навыки, которые работник должен будет освоить, срок на их изучение, а также конкретное задание по итогам освоения навыков, по которому руководитель новичка сможет оценить успешность прохождения испытательного срока
4️⃣ установить контрольные точки → определить кто (с указанием конкретной фамилии), как (например, устный опрос или кейс) и с какой периодичностью (раз в 2 недели, в месяц) будет оценивать выполнение поставленных задач
5️⃣ описать последствия выполнения или невыполнения плана испытательного срока. К слову, эту часть ЛПА я рекомендую озвучивать в том числе новичку. А лучше - прописывать в плане испытательного срока
(продолжение 👇)
#лпа
#адаптация
#оценка
⚖️ ОЦЕНКА НА ИСПЫТАТЕЛЬНОМ СРОКЕ ✨ (продолжение)
📝 В процессе прохождения плана все контрольные точки должны фиксироваться на бумаге (пока только так - изменения в ТК в силу не вступили) с подписями ответственных лиц и работника. В случае, если какая-то из задач плана работником не выполнена, имеет смысл назначить конкретную дату для новой оценки и ознакомить с ней новичка.
❗️Важно помнить ➡️ продлевать установленный испытательный срок законодательством запрещено❗️
Последняя возможность распрощаться с нерадивым новичком (или неподходящей компанией😉) по статье 29 ТК РБ - последний день испытательного срока. Лучше не тянуть с финальной оценкой до момента, когда будет почти поздно. Я рекомендую планировать ее за 3 дня до дедлайна. Таким образом у обеих сторон останется время осмыслить итоги испытательного срока и не нарушить требование законодательства.
Следуя предложенному алгоритму ↓
📌 Наниматель
▪️ защищает себя от необоснованных претензий со стороны уволенного работника
▪️ может контролировать новичка, оценивать его сильные и слабые стороны
▪️ еще на этапе приема на работу отсеивает работников, которые не хотят следовать плану
📌 Работник
▪️ защищает себя от неправомерного увольнения
▪️ понимает, что от него требуется и может своевременно усиливать или ослаблять подготовку к контрольным точкам
▪️ еще до начала работы может оценить, потянет ли он ее
♻️ Осмысленное использование инструмента "испытательный срок" помогает снизить риски трудовых споров, сократить расходы на подбор и адаптацию персонала, а также укрепить репутацию работодателя - HR бренд - как ответственного и открытого 🤗
#лпа
#адаптация
#оценка
📝 В процессе прохождения плана все контрольные точки должны фиксироваться на бумаге (пока только так - изменения в ТК в силу не вступили) с подписями ответственных лиц и работника. В случае, если какая-то из задач плана работником не выполнена, имеет смысл назначить конкретную дату для новой оценки и ознакомить с ней новичка.
❗️Важно помнить ➡️ продлевать установленный испытательный срок законодательством запрещено❗️
Последняя возможность распрощаться с нерадивым новичком (или неподходящей компанией😉) по статье 29 ТК РБ - последний день испытательного срока. Лучше не тянуть с финальной оценкой до момента, когда будет почти поздно. Я рекомендую планировать ее за 3 дня до дедлайна. Таким образом у обеих сторон останется время осмыслить итоги испытательного срока и не нарушить требование законодательства.
Следуя предложенному алгоритму ↓
📌 Наниматель
▪️ защищает себя от необоснованных претензий со стороны уволенного работника
▪️ может контролировать новичка, оценивать его сильные и слабые стороны
▪️ еще на этапе приема на работу отсеивает работников, которые не хотят следовать плану
📌 Работник
▪️ защищает себя от неправомерного увольнения
▪️ понимает, что от него требуется и может своевременно усиливать или ослаблять подготовку к контрольным точкам
▪️ еще до начала работы может оценить, потянет ли он ее
♻️ Осмысленное использование инструмента "испытательный срок" помогает снизить риски трудовых споров, сократить расходы на подбор и адаптацию персонала, а также укрепить репутацию работодателя - HR бренд - как ответственного и открытого 🤗
#лпа
#адаптация
#оценка