#گام_اول_توسعه

✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

⭕️ #بذر توسعه در شهرها و روستاها، دو لَپّه دارد، یعنی برای این که اصولا مردم حتی بتوانند وارد شرایط آستانه‌ای توسعه شوند، باید دو #ویژگی را در خود بپروراند:

◾صبوری
◾مهارت گفت‌وگو

هر دو ویژگی مستلزم تمرکز در اقدام ها و فعالیت های پیوسته، برنامه مند، دارای چارچوب های روشن ارزشیابی، برخورداری از نظارت فرایندی و....در چهار بعد ذیل است:

🔻 آموزش،
🔻 تربیت،
🔻 مراقبت
🔻 تمرین

🔸 راننده‌ی جوان تاکسی که تمایل دارد فرزندش در شرایطی زندگی کند که شهری رو به توسعه داشته باشد،
باید تمرین کند پشت چراغ راهنمایی بایستد و به خاطر شتابی که در #ذهن دارد، خودروی خود را آرام آرام روی خط #عابر_پیاده نبرد.

#نهادینه_سازی
#تمرین_اجتماعی_شدن

🔸 پزشکی که از توسعه نیافتگی شهرش به فغان آمده است؛ باید #تمرین کند که بیمارش را با #صبوری ویزیت کند.

#احترام_و_التزام_به_حقوق_بیمار
#بها_دادن_به_سلامت_بیمار

🔸 معلمی که می‌خواهد تلاشش برای ساختن #نسل فردا به بار نشیند باید #شتاب در نوشتن و گفتن را از کلامش و امتحانش و تمرین کلاسش #حذف کند.

#صبر_استراتژیک
#تربیت_نسل_فردا

https://t.iss.one/sadeghijahani

🔸 سیاستمداری که می‌خواهد مردمش برنامه‌های توسعه‌اش را پاس بدارند، باید از واکنش‌های #شتابزده درباره مسائل پرهیز کند و به هوادارانش بیاموزد که از در داوری درباره #رقیبان #خوددار باشند.

#منصفانه_رفتار_کردن
#انتخاب_رفتار_کنشی_به_جای_رفتار_واکنشی

🔸 همچنان راننده جوان تاکسی ما باید در خانه با همسرش و فرزندش درباره مسائل زندگی و تصمیمات شغلی و مسائل مدرسه فرزندش و مسائل دیگر زندگی باب #گفت‌وگو را باز کند.

#خرد_خانواده_محور
#تشریک_مساعی
#توان_حل_مساله_به_کمک_همه

🔸 همچنان پزشک ما باید به #بیمارش اجازه دهد که #سخن بگوید و با او چون و چرا کند و بپرسد و #توضیح بخواهد.

#درمان_بر_محور_بیمار
#هنر_خوب_شنیدن
#باز_گذاشتن_برای_پرسشگری
#متعهد_شدن_به_استانداردهای_درمان

🔸معلم ما باید به دانش‌آموزانش به جای مشق نوشتن، مشق گفت‌و‌گو بدهد.

#فضای_تعاملی_میان_دانش_آموزان_با_معلم
#تمرین_فضای_پرسشی
#ملزم_دانستن_معلم_برای_پاسخگویی

🔸 همچنان سیاستمدار ما به جای #موعظه دیگران یا #متهم کردن رقیبان، گفت‌وگو کردن را #تمرین کند و برای اتخاذ یک سیاست، ماه‌ها با نخبگان و با مردمش #گفت‌وگو کند.

#کسب_توانایی_برای_اجماع_سازی
#پرهیز_از_روش_های_تجویزی_و_دستوری
#صبر_انقلابی_در_شناسایی_و_کشف_راه_حل_ها

🔸 آری توسعه از همین جاها شروع می‌شود نه از آسفالت معابر و ساخت کارخانه و اصلاح معابر و سدسازی و کاشت گل و گیاه و ....

🔸 چند دهه پیش اقتصاددان برجسته،‌ آلبرت هیرشمن گفته است:
که مدیران #ضعیف برای #لاپوشانی ناتوانی‌هایشان در ایجاد بسترهای #نرم توسعه، به ساخت ‌و ساز پروژه های کوچک و بزرگ روی می‌آورند.

#توانمندسازی_مدیران
#تفکر_استراتژیک
#فرار_از_مسئولیت

https://t.iss.one/sadeghijahani

🔸 می توان ادعا کرد #مهارت گفت ‌و گو یکی از #اصلی‌ترین بسترهای نرم توسعه شهری است. استمرار و پیوستگی در گفت و شنید نیز عامل موثری خواهد بود!

🔸 ما ایرانیان با هم حرف می‌زنیم، اما در واقع #تک‌_گویی می‌کنیم نه گفت‌وگو.
البته ریشه‌های #شکل‌_گیری عادت رفتاری تک گویی را نیز در فرهنگ، تاریخ، عرفان، ادبیات و سیاست این سرزمین، به خوبی می توان مشاهده کرد!!

#تک_گویی
#گفت_و_شنید

🔸 ارزیابی ها و جمع بندی های قاطبه اندیشمندان توسعه بر آن است که اگر مدیران شهری #گرایش و #باور به توسعه شهر تحت مدیریت خودشان دارند؛ می بایستی فضا را برای بحث‌ها و گفت‌ و گوهای #جدی، #بی‌پرده، #مهربانانه #صریح، #روشنگرانه، #علمی، میان #صاحب_‌نظران ایجاد نمایند.

اقتباس از جستارهایی در جامعه شناسی اقتصادی و توسعه

https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 پیشنهاد یکی از عزیزان عضو کانال برای طرح در کانال با رویکرد #ترویجی و #نهادینه_سازی
♻️ ما دریک موسسه ای تصمیم گرفتیم برای تغییر نگرش فرهنگی واجتماعی وحفظ کرامت گروه های سنی ۵۵ سال به بالا را که دنیا درهزاره سوم الزاما می بایست از توانمندیها وظرفیتهای آنان به واسطه شکاف بین نسلی که بوجود آمده استفاده کند، به جای کلمات پیر، سالخورده، از کار افتاده، بازنشسته، سالمند و... از عنوان "شهروندان ارشد" استفاده کنیم و این عنوان را ترویج دهیم.
♻️ شهروندان ارشد پیشگام درزمینه توسعه فضای پر از تفاهم،همدلی،مشارکت وخردورزی درجامعه هستند که می توان گفت پرچم دارتوسعه پایدار خواهند بود.
#شهروندان ارشد
#شهروندان مسئول
#توسعه پایدارشهری

https://t.iss.one/sadeghijahani

#نهادینه_کردن(بخوانید درونی کردن) اخلاق، مهمترین #وظیفه رسانه ها است!

✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

🔰 رسالت و جایگاه رسانه ها در زندگی معنوی جامعه ایرانی محوری و مهم است.

♻️ اولین شاخصه یک موضوع انعکاس یافته در رسانه های حرفه ای؛ #صحت مطلب است؛
در کنار آن به ویژگی های دیگری نیز چون #دقت و #سرعت باید توجه کرد.
♻️ نداشتن اغراض پنهانی و سوگیری را می توان با نشان دادن، اهتمام و پایبندی بر مولفه های #صداقت و #امانتداری در انعکاس مطالب
به نمایش گذاشت.
تداوم چنین رویکردی در هر رسانه ای بسیار استراتژیک و تعیین کننده است.
♻️ فرد رسانه ای نباید گرفتار #وسوسه_گرها و فریب #وسوسه_ها را بخورد.
اگر نویسنده ای، گزارشگری، گوینده ای، خبرنگاری، صاحب رسانه یا مدیر مسئولی تسلیم این وسوسه ها شد؛ باید #فاتحه آن رسانه را خواند و با #اطمینان مدعی شد که آن رسانه ذبح شده و نقش رسانه ای خود از دست داد.

♻️رسانه به عنوان رکن چهارم"مردم سالاری" ( دموکراسی) مسئولیت آورترین وحرفه ای ترین رسالتش را می بایست بر #نهادینه_کردن رفتارها و اخلاق های فردی و علی الخصوص اجتماعی آحاد جامعه برشمرد.

♻️ موضوع راهبردی دیگر در #کار_کردهای رسانه ای توجه به مقوله دروازبانی و انتخاب گری در پیام های رسانه است؛
♻️ متولیان رسانه باید #درک خوبی از گزینش و #به_گزینی موضوعات و اخبار در رسانه داشته باشند؛ چرا که راهبردی ترین رسالت رسانه را می باید در نهادینه کردن اخلاق در #جامعه جستجو کرد؛ اگر اطلاعات را در رسانه گزینش می‌کنیم باید منافع عمومی و همگانی(بخوانید مردم) را بر منافع فردی، گروهی و هم حزبی ها #ترجیح داد.

♻️ قانونی عمل کردن ( مشروعیت) رسانه در #امانتداری او معنا می شود؛ و در آن صورت است که می توان ادعا کرد، که یک رسانه از دامنه نفوذ و اثرگذاری رسانه ای برخوردار خواهد شد. و می توان پیش بینی کرد؛ در میان مردمش به یک #قدرت_رسانه_ای تبدیل شود و ماندگاری پیدا خواهد کرد.
♻️ اگر رسانه ای نتواند از شاخصه های پیش گفت #مراقبت و #صیانت نماید؛ باید پیش بینی داشت؛ که به ابزاری در جهت تبلیغ و تهیج منافع افراد و احزاب قدرتمند، ثروتمند و مشهور تبدیل خواهد شد.
که در این شرایط نمی تواند، به رسالت های رسانه ای خود عمل کند؛ و جا مانده از آنان وظایف بوده و دچار لکنت زبان و گرفتگی در بیان خواهد شد.
♻️ چنین رسانه ای از نقش شاخص خود که #تریبون_داری، برای #نمایندگی از آحاد مردمی که تریبون ندارند؛ دور شده و از آن فاصله خواهد گرفت.
چنین رسانه ای از #تریبون به #بلندگو و #سخن_پراکن تقلیل جایگاه داده و به مجیز افراد مسلط بر منافع مردم خواهد پرداخت.


https://t.iss.one/sadeghijahani

https://t.iss.one/sadeghijahani/10144

🔰 با حکم رئیس سازمان صدا و سیما محمد مهدی رحمتی سرپرست معاونت استان‌ها شد.

⭕️ اقداماتی با فوریت و اهمیت مضاعف

♻️ بر این همکار محترم در ورود به عرصه مراکز استان ها #تبریک عرض می کنم؛ برای ایشان و همه همکاران شاغل در حوزه استان ها صمیمانه خدا قوت و دستمریزاد می گویم.
♻️ از موضع همکار سازمانی و با شناخت از #فضای_عمومی و #جو_سازمانی مراکز استان ها، نقطه نظرات خود را به همراه چند پیشنهاد تقدیم حضورتان می کنم.

۱. وضعیت فعلی مراکز فارغ از #تعارفات رایج نیاز به #باز_آرایی و #باز_مهندسی دارد.
بر این مولفه #تمرکز کنید. اگر چه طول دوره مدیریت جنابعالی در این حوزه به واسطه تغییرات رئیس سازمان کوتاه مدت باشد.

۲. #بلاتکلیفی تعداد قابل توجهی از مدیران کل و رده های مدیریتی مراکز به واسطه عدم تعیین و تکلیف در مورد تعویق خدمتی نیاز به تصمیم گیری شجاعانه و روشن دارد؛
آن را با شکل دهی در قالب کارگروه کارشناسی و با اعطای اختیارات کافی و استقلال عمل لازم ( این کار گروه نباید برای توصیه های معاون استان ها قالب تراشی کند، بلکه در نقش تصمیم ساز پیشنهادات راهبردی و عملیاتی خود را به مقام تصمیم گیر بدون ملاحظات و با صراحت پیشنهاد و بیان کند)
این جمع را برای تصمیم گیری های سخت به میدان آورید.
۴. همکاران مراکز را در باره تعویق خدمتی مدیران و یا کنار گذاشتن آن ها با تکنیک #خود_افشایی بروزرسانی کنید؛
آنان در این باره نیاز به #شفافیت تصمیمات جنابعالی و اطلاع رسانی در مورد چرایی تداوم خدمت و یا جایگزینی مدیریت های مراکز و معاونت دارند.
روشنگری در مورد چیستی و چرایی تصمیمات جنابعالی به صورت روشن ثبات و پایداری بیشتری به مراکز می بخشد. و این امروز گمشده همکاران در ستاد معاونت و همکاران مراکز می باشد.
۳. مدت حضور مدیران کل مراکز و ستاد معاونت و نیز معاونان آن ها را برای یک دوره زمانی سه الی چهار ساله #تعیین کنید، و به این مدت اعلامی در عمل #پایبندی نشان دهید.
دوره های فراتر از دوره چهار ساله پیام ثبات مدیریتی را به همکاران و استان ها انتقال نمی دهند؛ بلکه #القاء_کننده #رخوت مدیریتی و #رکود سازمانی است.
۴. مراکز استان ها #نیازمند خلق امید اجتماعی در عرصه کار و تلاش به همراه #ترمیم روابط دو حوزه صف و ستاددارند؛
۵. #نابرابری_های #ناموجه در اعطای امتیازات و دریافتی ها میان دو حوزه صدرالذکر مانند #خوره تعلق و دلبستگی سازمانی را #متاثر کرده و در میان مدت توانسته است #بی_تفاوتی سازمانی را در مراکز #نهادینه کند.
از نظر نگارنده این یاد داشت برای جراحی این کار اساسی و راهبردی نیاز به دور اندیشی، محاسبه گری و عملگرایی می باشد.
سعی کنید راهبرد " آرمان گرا در اندیشه" و "محاسبه گر در عمل" را سر لوحه فعالیت و اقدام خود قرار دهید.
۶. مستحضرید ؛ #وفاداری سازمانی یک جاده دو طرفه است، که در یک سمت آن جنابعالی و مدیران تحت امرتات قرار دارد، و در سوی همکاران سازمانی!
اگر عمل جنابعالی به سنگینی وعده هایتان باشد، همکاران این را به خوبی دریافت می کنند.


✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 #فرصت_های #سازمانی و #رسانه_ای پیش روی آقای جبلی

✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

♻️ هر رئیسی که در #مسند ریاست سازمان صدا و سیما نشسته، با دو سرمایه مواجه بوده است:
۱ . سرمایه منطق کار
۲. کاریزمایی که داشته
♻️ ریاست سازمان، هر وقت یکی یا هر دو این سرمایه را از دست داده است، از سیستم #حذف شده است. و اگر کسی بوده که هر دو آن ها را به سلامت حفظ کرده و ارتقاء بخشیده است؛ حتی با #اتمام دوره ریاست کماکان مورد توجه همکاران در سازمان بوده و به عنوان سرمایه سازمانی #باقی مانده است.
♻️ این دو سرمایه در #یکسال اول دوره مدیریت رئیس یعنی زمانی #طلایی برای رئیس تازه وارد جلوه می کند.
♻️ این دو سرمایه نشان دهنده موقعیت و وضعیت رئیس می باشد.
الف_ سرمایه اول یعنی #منطق_کار با شبکه ای از سیاست های سازمانی و رسانه ای ایشان
البته #انتخاب_ها و #انتصابات معلوم کننده این سرمایه خواهد‌ بود.
ب_ سرمایه دوم #کاریزماتیک رئیس که با شخصیت، روش، منش و گفتار همراه با عمل و اخلاق علمی و عملی ایشان به همراه #التزام به تعهدات خود را نشان خواهد داد.
♻️ دفتر، اطرافیان، معاونان، مشاوران و مدیران حلقه اول ایشان بسیار در حفظ ،ارتقاء یا تاراج این دو سرمایه مهم و نقش اساسی ایفا می کنند.
♻️ رئیس جدید باید مراقبت کند تا از آفت مدیرانی #متبختر اخلاق گریز و ناپاسخگو که منتج به غلبه روحیه تملق گو #هایبو_کرات و آهسته بیا آهسته برو و منفعت گرای غیر معقول که آلودگی های علمی و مقاله پرکنی توسط دیگران برای مدیران از جمله آن ها بوده، هست و خواهد بود، #دوری و #فاصله بگیرد.
♻️ بسیار امید دارم تا روزی #تعارفات بی ثمر فرو بریزد و #ثبات مدیریتی و #حفظ مدیران دانا، دانشمند و توانمند که دغدغه اول و اصلی آنان تعالی رسانه، سلامت زایی و فسادستیزی سازمانی است، در سازمان #ریشه دوانده، #نهادینه شده و #ماندگار شوند.
♻️ نگران آن هستم که فضای عمومی به گونه ای پیش برود تا در شرایط پیش رو افراد کم تاثیر و عاری از کوله بار ‌علم و تجربه #جایگزین مدیران پیش گفت شوند ، و جای آن ها را به واسطه شعار #جوانگرایی ( جوانگرایی معادل تحول خواهی و قانع نبودن به وضع موجود تعبیر و تفسیر شود) بگیرند.
♻️ پیشنهاد می کنم تا از کسانی که همه عمر، توان و ظرفیت خود را صرف یادگرفتن و تجربه اندوختن کرده اند، و برای اعتلای نظام رسانه ای و ایجاد دانش سازمانی موثر بوده اند؛ در راستای تعالی سازمانی در مدیریت های عالی سازمان از سوی رئیس سازمان به کار گرفته شوند.
♻️ نکته اینجاست که جوانگرایی یعنی ممزوج کردن ذهن پویا، نوآور، خلاق با تجربه اندوخته در #بوته_عمل.
♻️ سازمان صدا و سیما از نظر نگارنده این یاد داشت، جزء #غنی_ترین منابع مدیریتی با افرادی تحصیل کرده و تربیت شده کشور هستند.
بایستی در حفظ، ارتقا و آموزش آنان کوشید، و آنان را محافظت و مراقبت نمود.
♻️ با اطلاع عرض می کنم، برخی ها در مراکز استان ها با اغراض سیاسی و با هدف #تزلزل مدیریتی در مدیران مستقر و پیگیری جایگزین کردن نیروهای خود اقدام به تخریب، تضعیف و چند صدایی می کنند. اگر چه جابجایی، ارتقاء مدیریتی در همه سازمان امری لازم و پسندیده ای است، اما اگر قرار بر هوچیگری، هیاهو و غوغاسالاری بدون مطالعه کافی و بررسی همه جوانب و شناخت پشت پرده رفتارها صورت بپذیرد، می تواند اقتدار سازمانی را با چالش روبرو ساخته‌ و آبروی مدیران مستقر را خدشه دار سازد.


https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 #مردمی_شدن رفتار #مسئولان

♻️ در جامعه رشد یافته و تعالی پیدا کرده از نشانه های جهت گیری صحیح نظام سیاسی مقوله #حقوق اجتماعی مساوی و #امتیازات یکسان کارگزاران با آحاد جامعه است.
از این رفتار ساده و بی آلایشی آقای #اژه_ای استقبال کرده و امید استمرار و فراگیری این رفتار در میان سایر مسئولان هم به صورت #نمادین و هم به شکل #نهادینه_شده را طلب می کنم.
♻️ #تعجب مردم از رفتار آقای اژه ای به دلیل #گمشده_ای است که کمتر مسئولی امروز به آن تن داده و از استقبال می کنند.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani

🔰 پیامد کارهای کمتر مطالعه شده

✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی

♻️ دوقطبی سازی هایی که باید با #روش_های #نرم و #رسانه_ای #مدیریت شوند.
♻️ راهبرد همه ایران #سرای من است،باید
در تابلو و پیشران های اعلامی و اعمالی رسانه های عمومی #نهادینه_سازی شوند.
♻️ اگر دامنه مطالبات و نحوه پرداخت رسانه ای به این مباحث، در یک #قالب تعریف شده با در نظر گرفتن حوزه های روان شناسی اجتماعی و جامعه شناسی عمومی و در دل پلتفرمی معین و مشخص پرداخت نشوند، می توانند حاشیه ها و پیامدهای منفی محلی و ملی متعددی را بدنبال داشته باشند. و البته کار را برای مدیران محلی و علی الخصوص مدیران صدا و سیمای مراکز استان ها #سخت و #طاقت_فرسا کرده و گشودن گره ها را برای آنان پر مخاطره خواهد نمود.
♻️ ارزیابی بنده آن است که مدیران رسانه ای نباید با کف و سوت با منطق غیر رسانه ای و عموماً سیاسی کارانه جوگیر شده و به جای مدیریت افکار عمومی و سامان بخشی به مطالبات مردمی و صنفی در قالب کارهای کارشناسی، آن ها را به عرصه عمومی که نه امکان حل آن ها در این عرصه ها وجود دارد؛ و نه منافع عمومی و جمعی می تواند لحاظ شود، رفع و رجوع کنند.
#پر_نکته
https://t.iss.one/sadeghijahani