Каковы шансы россиян найти работу за границей — мнение консультанта
События осени еще раз заставили многих задуматься, где продолжать карьеру и с какой страной связывать свое будущее. У кого больше шансов на трудоустройство за рубежом, рассказал партнер консалтинговой компании по поиску и оценке руководителей высшего звена STR Suite Игорь Чугай.
Эксперт предупреждает: сейчас задача найти за рубежом работу, соответствующую навыкам и уровню высококвалифицированного руководителя, кажется не самой простой, ведь большая часть рынков находится в кризисе и там не всегда хватает работы даже местным управленцам. Соискатель может, «потратив» свою финансовую подушку, оказаться в ситуации, в которой оказались предыдущие поколения политических и экономических эмигрантов — заниматься низкоквалифицированным трудом для того, чтобы просто оплачивать текущие счета.
Кроме того, важно учитывать, что хотя пандемия и изменила отношение работодателей к удаленной работе, возвращение команд обратно в офисы тоже может сказаться на возможности зарабатывать в другой стране. «По моей информации, уже начинают вмешиваться в эту зону комфорта, когда нельзя будет оставаться сотрудником российского юридического лица, а работать удаленно из какой-нибудь теплой страны типа Кипра или Таиланда, или, наоборот, работать из России для какой-нибудь компании, находящейся вне российской юрисдикции», — говорит эксперт.
Кому сейчас проще найти работу за границей и с какими трудностями сталкиваются сотрудники с российским паспортом, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #саморазвитие
События осени еще раз заставили многих задуматься, где продолжать карьеру и с какой страной связывать свое будущее. У кого больше шансов на трудоустройство за рубежом, рассказал партнер консалтинговой компании по поиску и оценке руководителей высшего звена STR Suite Игорь Чугай.
Эксперт предупреждает: сейчас задача найти за рубежом работу, соответствующую навыкам и уровню высококвалифицированного руководителя, кажется не самой простой, ведь большая часть рынков находится в кризисе и там не всегда хватает работы даже местным управленцам. Соискатель может, «потратив» свою финансовую подушку, оказаться в ситуации, в которой оказались предыдущие поколения политических и экономических эмигрантов — заниматься низкоквалифицированным трудом для того, чтобы просто оплачивать текущие счета.
Кроме того, важно учитывать, что хотя пандемия и изменила отношение работодателей к удаленной работе, возвращение команд обратно в офисы тоже может сказаться на возможности зарабатывать в другой стране. «По моей информации, уже начинают вмешиваться в эту зону комфорта, когда нельзя будет оставаться сотрудником российского юридического лица, а работать удаленно из какой-нибудь теплой страны типа Кипра или Таиланда, или, наоборот, работать из России для какой-нибудь компании, находящейся вне российской юрисдикции», — говорит эксперт.
Кому сейчас проще найти работу за границей и с какими трудностями сталкиваются сотрудники с российским паспортом, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #саморазвитие
Я неудавшийся архитектор: как основатель Zara руководил компанией
📚 Ознакомительный отрывок из книги Ковадонги О'Ши «Феномен Zara» (написана в 2008 году) предоставлен издательством «Бомбора».
Автор этой книги уверена: нельзя понять Inditex — испанскую компанию, владеющую крупными сетями магазинов, такими как Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho — без Амансио Ортеги. Историю успеха группы нельзя объяснить без этого человека, стержня компании, который заставляет действовать мыслителей, техников, аналитиков. К такому выводу заставляет прийти не только объяснение технического успеха, созданного усилиями гения, но и кое-что более масштабное.
«Заключение, к которому я пришла после долгих попыток понять Амансио Ортегу и изучения мнений его сотрудников и друзей, состоит в том, что каждая эпоха рождает своих гениев. Они полностью занимают предоставленное им пространство и меняют мир. Я обсуждала эту идею с Антонио Абрилом, человеком с превосходной репутацией в профессиональных кругах, и он со мной согласился, сказав, что мою идею вполне подкрепляет существование в истории людей вроде Леонардо да Винчи — в искусстве, Аристотеля — в метафизике, Фомы Аквинского — в теологии и Христофора Колумба, который, пытаясь проложить дорогу к Азии, открыл Америку», — пишет Ковадонги О'Ши.
Что сделало основателя Zara гениальным предпринимателем, узнайте в расширенном отрывке из книги.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #HR
📚 Ознакомительный отрывок из книги Ковадонги О'Ши «Феномен Zara» (написана в 2008 году) предоставлен издательством «Бомбора».
Автор этой книги уверена: нельзя понять Inditex — испанскую компанию, владеющую крупными сетями магазинов, такими как Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho — без Амансио Ортеги. Историю успеха группы нельзя объяснить без этого человека, стержня компании, который заставляет действовать мыслителей, техников, аналитиков. К такому выводу заставляет прийти не только объяснение технического успеха, созданного усилиями гения, но и кое-что более масштабное.
«Заключение, к которому я пришла после долгих попыток понять Амансио Ортегу и изучения мнений его сотрудников и друзей, состоит в том, что каждая эпоха рождает своих гениев. Они полностью занимают предоставленное им пространство и меняют мир. Я обсуждала эту идею с Антонио Абрилом, человеком с превосходной репутацией в профессиональных кругах, и он со мной согласился, сказав, что мою идею вполне подкрепляет существование в истории людей вроде Леонардо да Винчи — в искусстве, Аристотеля — в метафизике, Фомы Аквинского — в теологии и Христофора Колумба, который, пытаясь проложить дорогу к Азии, открыл Америку», — пишет Ковадонги О'Ши.
Что сделало основателя Zara гениальным предпринимателем, узнайте в расширенном отрывке из книги.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #HR
США начали технологическую блокаду Китая. К чему это приведет
Конкуренция двух крупнейших мировых экономик — США и Китая — обостряется на технологическом фронте. Перед знаковым для КНР 20-м съездом Коммунистической партии администрация Джо Байдена объявила о новых серьезных ограничениях на продажу полупроводниковых технологий Китаю.
Новые меры от Министерства торговли США в значительной степени направлены на замедление развития китайских военных программ. В своих технологиях они используют суперкомпьютеры для моделирования ядерных взрывов, управления гиперзвуковым оружием и создания передовых сетей для наблюдения за несогласными с политикой и меньшинствами, пишет The New York Times.
По словам заместителя министра торговли по промышленности и безопасности (глава министерского агентства промышленности и безопасности) Алана Эстевеса, агентство работает над тем, чтобы военные и разведывательные службы Китая не смогли приобретать американские секретные технологии.
Профильные эксперты считают, что новые ограничения — это самый жесткий экспортный контроль США за десятилетие. Хотя они похожи на торговые ограничения администрации Трампа в отношении компании Huawei, сейчас запреты затронут десятки китайских компаний.
Почему американцы вводят такие меры сейчас и кто выиграет в технологической борьбе, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #инвестиции
Конкуренция двух крупнейших мировых экономик — США и Китая — обостряется на технологическом фронте. Перед знаковым для КНР 20-м съездом Коммунистической партии администрация Джо Байдена объявила о новых серьезных ограничениях на продажу полупроводниковых технологий Китаю.
Новые меры от Министерства торговли США в значительной степени направлены на замедление развития китайских военных программ. В своих технологиях они используют суперкомпьютеры для моделирования ядерных взрывов, управления гиперзвуковым оружием и создания передовых сетей для наблюдения за несогласными с политикой и меньшинствами, пишет The New York Times.
По словам заместителя министра торговли по промышленности и безопасности (глава министерского агентства промышленности и безопасности) Алана Эстевеса, агентство работает над тем, чтобы военные и разведывательные службы Китая не смогли приобретать американские секретные технологии.
Профильные эксперты считают, что новые ограничения — это самый жесткий экспортный контроль США за десятилетие. Хотя они похожи на торговые ограничения администрации Трампа в отношении компании Huawei, сейчас запреты затронут десятки китайских компаний.
Почему американцы вводят такие меры сейчас и кто выиграет в технологической борьбе, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #инвестиции
Инвесторы обвалили рынок после съезда Компартии Китая. Что будет дальше
По итогам 20-го съезда Компартии КНР стало понятно, что власть Си Цзиньпиня усилилась, а значит, частному бизнесу в Китае снова будет непросто. Инвесторам это не понравились.
🔻 На торгах 24 октября индекс фондового рынка Гонконгской фондовой биржи Hang Seng упал на 6,36%, показав самое сильное снижение со времен финансового кризиса 2008 года. Другие индексы китайского рынка также упали — Shanghai Composite и Shenzhen Composite упали примерно на 2%, CSI 300 — почти на 3%.
🔻 Снизились и котировки китайских технологических гигантов — бумаги Alibaba на торгах падали на почти 12%, Tencent — на 11% и Meituan — на более 14%. Юань в понедельник утром также ослаб на 0,7%, до 7,28, приблизившись к своему рекордно низкому уровню прошлой недели.
Негатив на рынках также отражает слабый экономический результат Китая за прошедший квартал, хотя он и превзошел ожидания аналитиков. «Перспективы остаются мрачными», — отметил старший экономист Capital Economics по Китаю Джулиан Эванс-Причард.
Из-за чего пострадала китайская экономика и что ее ждет в будущем, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #инвестиции
По итогам 20-го съезда Компартии КНР стало понятно, что власть Си Цзиньпиня усилилась, а значит, частному бизнесу в Китае снова будет непросто. Инвесторам это не понравились.
🔻 На торгах 24 октября индекс фондового рынка Гонконгской фондовой биржи Hang Seng упал на 6,36%, показав самое сильное снижение со времен финансового кризиса 2008 года. Другие индексы китайского рынка также упали — Shanghai Composite и Shenzhen Composite упали примерно на 2%, CSI 300 — почти на 3%.
🔻 Снизились и котировки китайских технологических гигантов — бумаги Alibaba на торгах падали на почти 12%, Tencent — на 11% и Meituan — на более 14%. Юань в понедельник утром также ослаб на 0,7%, до 7,28, приблизившись к своему рекордно низкому уровню прошлой недели.
Негатив на рынках также отражает слабый экономический результат Китая за прошедший квартал, хотя он и превзошел ожидания аналитиков. «Перспективы остаются мрачными», — отметил старший экономист Capital Economics по Китаю Джулиан Эванс-Причард.
Из-за чего пострадала китайская экономика и что ее ждет в будущем, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #инвестиции
Алгоритм на случай внезапного увольнения: пять первых антикризисных шагов
С февраля 24% российских компаний из сегмента малого и среднего бизнеса сократили персонал. Еще 13% планируют сделать то же самое до конца 2022 года.
Помимо вынужденного сокращения персонала уволить в наши дни могут и по другим причинам. В любом случае, действуя с холодной головой и опираясь на «твердые» навыки, вы повысите свои шансы сразу же выйти на новую работу. Карьерный стратег Ирина Посникова предлагает алгоритм, который поможет ускорить поиск подходящей вакансии и успешно пройти собеседование.
Шаг № 1 — уходите достойно. Это главное правило увольнения. Не обсуждайте произошедшее с коллегами и старайтесь не воспринимать решение руководства как личное оскорбление. Завершите все начатые проекты, насколько это возможно, чтобы вас вспоминали как профессионала. Поблагодарите руководителя за совместный период сотрудничества. Остаться уважаемым человеком в глазах бывших коллег важно, прежде всего, для собственной самооценки.
Все это ― действия на опережение: способность психологически справиться с увольнением напрямую связана с уверенностью при прохождении собеседований в других компаниях. А в случае если новый работодатель позвонит предыдущему, скорее всего сотруднику, который достойно закончил дела и не ушел в негатив, дадут положительный отзыв.
Что делать дальше? И как правильно оценить свои компетенции перед тем, как искать новую работу? Читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #HR
С февраля 24% российских компаний из сегмента малого и среднего бизнеса сократили персонал. Еще 13% планируют сделать то же самое до конца 2022 года.
Помимо вынужденного сокращения персонала уволить в наши дни могут и по другим причинам. В любом случае, действуя с холодной головой и опираясь на «твердые» навыки, вы повысите свои шансы сразу же выйти на новую работу. Карьерный стратег Ирина Посникова предлагает алгоритм, который поможет ускорить поиск подходящей вакансии и успешно пройти собеседование.
Шаг № 1 — уходите достойно. Это главное правило увольнения. Не обсуждайте произошедшее с коллегами и старайтесь не воспринимать решение руководства как личное оскорбление. Завершите все начатые проекты, насколько это возможно, чтобы вас вспоминали как профессионала. Поблагодарите руководителя за совместный период сотрудничества. Остаться уважаемым человеком в глазах бывших коллег важно, прежде всего, для собственной самооценки.
Все это ― действия на опережение: способность психологически справиться с увольнением напрямую связана с уверенностью при прохождении собеседований в других компаниях. А в случае если новый работодатель позвонит предыдущему, скорее всего сотруднику, который достойно закончил дела и не ушел в негатив, дадут положительный отзыв.
Что делать дальше? И как правильно оценить свои компетенции перед тем, как искать новую работу? Читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #HR
Как Риши Сунак собирается спасать экономику Великобритании
У Великобритании — еще один новый премьер-министр. После ухода Лиз Трасс должность занял Риши Сунак, бывший глава Министерства финансов страны. Он стал самым молодым премьер-министром в истории современной Великобритании — сейчас Сунаку 42 года. Он также первый индус в этой должности в истории страны.
Риши Сунак получил должность, не произнеся ни одного слова о своей будущей политике и планах по выводу страны из кризиса. Став лидером Консервативной партии Британии без выборов в отсутствие других кандидатов, он лишь написал в Twitter: «Хочу наладить нашу экономику, объединить нашу партию и принести пользу нашей стране». Политик также отметил, что Соединенное Королевство сейчас испытывает серьезные экономические трудности.
Сунак станет уже третьим премьер-министром Великобритании за семь недель и столкнется с серьезной проблемой: ему необходимо обеспечить стабильность в стране после периода политического и финансового хаоса, отмечает CNN. Еще одна важная задача — провести страну через рецессию, которую спровоцировали энергетический кризис и высокая инфляция.
Что известно о взглядах Риши Сунака и чего от него ждет общественность Великобритании, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #инвестиции
У Великобритании — еще один новый премьер-министр. После ухода Лиз Трасс должность занял Риши Сунак, бывший глава Министерства финансов страны. Он стал самым молодым премьер-министром в истории современной Великобритании — сейчас Сунаку 42 года. Он также первый индус в этой должности в истории страны.
Риши Сунак получил должность, не произнеся ни одного слова о своей будущей политике и планах по выводу страны из кризиса. Став лидером Консервативной партии Британии без выборов в отсутствие других кандидатов, он лишь написал в Twitter: «Хочу наладить нашу экономику, объединить нашу партию и принести пользу нашей стране». Политик также отметил, что Соединенное Королевство сейчас испытывает серьезные экономические трудности.
Сунак станет уже третьим премьер-министром Великобритании за семь недель и столкнется с серьезной проблемой: ему необходимо обеспечить стабильность в стране после периода политического и финансового хаоса, отмечает CNN. Еще одна важная задача — провести страну через рецессию, которую спровоцировали энергетический кризис и высокая инфляция.
Что известно о взглядах Риши Сунака и чего от него ждет общественность Великобритании, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #инвестиции
💵 Кризис нипочем: какие soft skils помогут добиться финансового процветания
Успеха не добиться без знания финансовых инструментов. Но в непредсказуемых условиях решающую роль могут сыграть даже не эти жесткие, а мягкие навыки.
Навык № 1 — гибкость. Выживает не сильнейший, а тот, кто лучше всего приспосабливается. Если говорить применительно к финансам, то успешным будет не тот, у кого выше доход, а тот, кто лучше подстроит свой бюджет под изменения.
Как стать более гибким в финансах? Во-первых, пересмотрите бюджет: важно перестроить его под новые реалии. Вы должны тратить меньше, чем зарабатываете, или хотя бы столько же. Во-вторых, исключите зависимость только от одного источника дохода: деньги могут приходить на карту не только от работодателя. Используйте финансовые инструменты — вклады и налоговые вычеты. Продавайте ненужные вещи на «Авито». Монетизируйте свою экспертность качества. Когда у вас есть несколько источников дохода, вы можете более гибко подстраиваться под обстоятельства.
Навык № 2 — целеполагание. Если вы правильно поставите цели, то получите мощную внутреннюю мотивацию для их достижения.
Подробнее о том, как ставить финансовые цели и какие еще навыки помогут достичь финансового процветания, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #саморазвитие
Успеха не добиться без знания финансовых инструментов. Но в непредсказуемых условиях решающую роль могут сыграть даже не эти жесткие, а мягкие навыки.
Навык № 1 — гибкость. Выживает не сильнейший, а тот, кто лучше всего приспосабливается. Если говорить применительно к финансам, то успешным будет не тот, у кого выше доход, а тот, кто лучше подстроит свой бюджет под изменения.
Как стать более гибким в финансах? Во-первых, пересмотрите бюджет: важно перестроить его под новые реалии. Вы должны тратить меньше, чем зарабатываете, или хотя бы столько же. Во-вторых, исключите зависимость только от одного источника дохода: деньги могут приходить на карту не только от работодателя. Используйте финансовые инструменты — вклады и налоговые вычеты. Продавайте ненужные вещи на «Авито». Монетизируйте свою экспертность качества. Когда у вас есть несколько источников дохода, вы можете более гибко подстраиваться под обстоятельства.
Навык № 2 — целеполагание. Если вы правильно поставите цели, то получите мощную внутреннюю мотивацию для их достижения.
Подробнее о том, как ставить финансовые цели и какие еще навыки помогут достичь финансового процветания, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #саморазвитие
Прощай, мечта: как миллениалы превратились в самое несчастное поколение
Прямо сейчас в офисах компаний разворачивается невидимая катастрофа. «Каждый мой пациент-миллениал хоть раз жаловался, что ненавидит свою работу», — констатирует американская психотерапевт Тесс Бригам.
По данным нескольких исследований, миллениалы, к которым относятся люди, родившиеся между 1981 и 1996 годом, — самое несчастное поколение, недовольное работой и жизнью вообще. Его представители переживают трагический разрыв между мечтами и действительностью: в отличие от более молодых зумеров они настроены на карьеру, но успели понять, что большинству из них она не светит. Работодатели жалуются, что миллениалы категорически не желают скучать и имеют завышенные ожидания от работы, подогреваемые соцсетями.
Разочарование миллениалов в своей жизни — серьезная проблема: уже через два года, согласно данным Deloitte, это поколение составит 75% мировой рабочей силы. И если на Западе «департаменты счастья» компаний продолжают выдумывать все новые способы вовлекать, заинтересовывать и мотивировать недовольных — задача, с которой люди предыдущих поколений справлялись самостоятельно, то в России обстоятельства драматически изменились.
Почему миллениалы стали самым несчастным поколением? И к чему им стоит подготовиться, чтобы не потерять работу? Читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #HR
Прямо сейчас в офисах компаний разворачивается невидимая катастрофа. «Каждый мой пациент-миллениал хоть раз жаловался, что ненавидит свою работу», — констатирует американская психотерапевт Тесс Бригам.
По данным нескольких исследований, миллениалы, к которым относятся люди, родившиеся между 1981 и 1996 годом, — самое несчастное поколение, недовольное работой и жизнью вообще. Его представители переживают трагический разрыв между мечтами и действительностью: в отличие от более молодых зумеров они настроены на карьеру, но успели понять, что большинству из них она не светит. Работодатели жалуются, что миллениалы категорически не желают скучать и имеют завышенные ожидания от работы, подогреваемые соцсетями.
Разочарование миллениалов в своей жизни — серьезная проблема: уже через два года, согласно данным Deloitte, это поколение составит 75% мировой рабочей силы. И если на Западе «департаменты счастья» компаний продолжают выдумывать все новые способы вовлекать, заинтересовывать и мотивировать недовольных — задача, с которой люди предыдущих поколений справлялись самостоятельно, то в России обстоятельства драматически изменились.
Почему миллениалы стали самым несчастным поколением? И к чему им стоит подготовиться, чтобы не потерять работу? Читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #HR
Почему Apple разрывает свой «идеальный союз» с Китаем
Два последних десятилетия оказались для Apple чрезвычайно успешными: выручка бигтеха выросла в 70 раз, стоимость акций ― в 600 раз, а капитализация достигла $2,4 трлн. И всему этому компания во многом обязана взаимодействию с Китаем.
В Apple сделали ставку на китайские заводы, которые сейчас производят более 90% ее продукции. И на потребителей из Поднебесной, которые в некоторые годы приносили Apple до четверти дохода. Тим Кук, ставший генеральным директором компании в 2011 году, в бытность операционным директором Apple начал наращивать объемы контрактного производства. Он постоянно посещал Китай и налаживал отношения с правительством страны, соблюдая все его требования.
Теперь все изменилось. Экономические и геополитические изменения вынуждают компанию все больше отдаляться от Китая. Кук, которого не видели в Китае с 2019 года, ищет новых партнеров. Это не только серьезный шаг для Apple, но и символ масштабных изменений в мировой экономике.
Почему Apple отдаляется от Китая и к чему это приведет, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #инвестиции
Два последних десятилетия оказались для Apple чрезвычайно успешными: выручка бигтеха выросла в 70 раз, стоимость акций ― в 600 раз, а капитализация достигла $2,4 трлн. И всему этому компания во многом обязана взаимодействию с Китаем.
В Apple сделали ставку на китайские заводы, которые сейчас производят более 90% ее продукции. И на потребителей из Поднебесной, которые в некоторые годы приносили Apple до четверти дохода. Тим Кук, ставший генеральным директором компании в 2011 году, в бытность операционным директором Apple начал наращивать объемы контрактного производства. Он постоянно посещал Китай и налаживал отношения с правительством страны, соблюдая все его требования.
Теперь все изменилось. Экономические и геополитические изменения вынуждают компанию все больше отдаляться от Китая. Кук, которого не видели в Китае с 2019 года, ищет новых партнеров. Это не только серьезный шаг для Apple, но и символ масштабных изменений в мировой экономике.
Почему Apple отдаляется от Китая и к чему это приведет, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #инвестиции
Какие парадоксы времени нужно учитывать, чтобы оставаться успешным
Сегодня, чтобы достичь поставленных целей, нужно учитывать и сочетать порой взаимоисключающие факторы. Коуч, основатель IKS Strategies Ирина Куликова провела интервью с с собственниками бизнеса и топ-менеджерами более десятка компаний и выяснила, какие семь парадоксальных стратегий помогают выживать в условиях неопределенности.
Одна из таких парадоксальных стратегий — привычка иметь долгосрочную стратегию, но при этом ежедневно ее корректировать. Большая часть участников опроса согласились с тем, что необходимо иметь долгосрочную стратегию, несмотря на скорость и масштаб изменений. В отсутствие такой стратегии пропадает вектор движения и человек тонет в хаосе, не понимая куда плыть.
При этом все говорили о постоянной адаптации долгосрочной стратегии к реальности. И чем выше скорость изменений, тем короче горизонт адаптации. В самые острые моменты он составляет один день, а иногда счет идет на часы.
Какие еще парадоксы времени важно учитывать, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #саморазвитие
Сегодня, чтобы достичь поставленных целей, нужно учитывать и сочетать порой взаимоисключающие факторы. Коуч, основатель IKS Strategies Ирина Куликова провела интервью с с собственниками бизнеса и топ-менеджерами более десятка компаний и выяснила, какие семь парадоксальных стратегий помогают выживать в условиях неопределенности.
Одна из таких парадоксальных стратегий — привычка иметь долгосрочную стратегию, но при этом ежедневно ее корректировать. Большая часть участников опроса согласились с тем, что необходимо иметь долгосрочную стратегию, несмотря на скорость и масштаб изменений. В отсутствие такой стратегии пропадает вектор движения и человек тонет в хаосе, не понимая куда плыть.
При этом все говорили о постоянной адаптации долгосрочной стратегии к реальности. И чем выше скорость изменений, тем короче горизонт адаптации. В самые острые моменты он составляет один день, а иногда счет идет на часы.
Какие еще парадоксы времени важно учитывать, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #саморазвитие
Биатлонист Бьорндален: «Жизнь слишком коротка, чтобы перестать бороться»
Норвежский биатлонист Уле-Эйнар Бьорндален за свою спортивную карьеру становился олимпийским чемпионом восемь раз. Всего он одержал 136 побед на этапах Кубка мира в личных и командных соревнованиях, а также 258 раз завоевывал призовые места. Бьорндален считается самым титулованным биатлонистом в истории: он обладатель 13 олимпийских медалей, 8 из которых — золотые.
Спортсмен считает, что смог добиться карьерных высот благодаря тому, что всегда был искренне увлечен биатлоном. По его мнению, если человек обладает страстью к своему делу, то никакая работа не воспринимается как каторжный труд, а становится жизнью. «Я никогда не воспринимал этот спорт как работу. Это всегда хобби. Я по-настоящему люблю свой спорт», — говорит он.
С какими испытаниями сталкивался Бьорндален и что помогло ему справиться с эмоциями, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #здоровье
Норвежский биатлонист Уле-Эйнар Бьорндален за свою спортивную карьеру становился олимпийским чемпионом восемь раз. Всего он одержал 136 побед на этапах Кубка мира в личных и командных соревнованиях, а также 258 раз завоевывал призовые места. Бьорндален считается самым титулованным биатлонистом в истории: он обладатель 13 олимпийских медалей, 8 из которых — золотые.
Спортсмен считает, что смог добиться карьерных высот благодаря тому, что всегда был искренне увлечен биатлоном. По его мнению, если человек обладает страстью к своему делу, то никакая работа не воспринимается как каторжный труд, а становится жизнью. «Я никогда не воспринимал этот спорт как работу. Это всегда хобби. Я по-настоящему люблю свой спорт», — говорит он.
С какими испытаниями сталкивался Бьорндален и что помогло ему справиться с эмоциями, читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #здоровье
«Я очень занят»: как ощущение постоянной загруженности разрушает жизнь
День современного человека под завязку набит разными задачами. Поездки в офис, работа, спортзал, прогулка с собакой, готовка, уборка, визит к врачу. «Вот бы в сутках было больше часов!» — такой фразой у многих нередко заканчивается день.
Это состояние спешки ученые называют временной бедностью (time poverty). Оно никак не связано с доходом. Небогатым людям, которым приходится искать подработки, так же не хватает часов в сутках, как и успешным бизнесменам, ночующим в офисе. Разница лишь в том, что для тех, кто едва сводит концы с концами, временная бедность скорее вынужденное состояние, тогда как для условного CEO — это символ статуса. Исследователи из Школы бизнеса Колумбийского университета пишут, что постоянная занятость создает вокруг человека ореол «специалиста, который обладает особыми навыками, амбициями, высокой продуктивностью, а потому очень востребован на рынке труда».
Еще одна причина, которая приводит к ощущению, что времени не хватает, — большое количество контента. Каждый день выходят фильмы, книги, курсы, открываются новые рестораны, появляются возможности попробовать необычный вид спорта. Все их хочется посмотреть, посетить или попробовать, а в сутках лишь 24 часа. Поэтому современного человека преследует постоянный страх упустить что-то важное.
👉 Как избавиться ощущения постоянной загруженности и сколько свободного времени нужно человеку, чтобы быть счастливым, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #здоровье
День современного человека под завязку набит разными задачами. Поездки в офис, работа, спортзал, прогулка с собакой, готовка, уборка, визит к врачу. «Вот бы в сутках было больше часов!» — такой фразой у многих нередко заканчивается день.
Это состояние спешки ученые называют временной бедностью (time poverty). Оно никак не связано с доходом. Небогатым людям, которым приходится искать подработки, так же не хватает часов в сутках, как и успешным бизнесменам, ночующим в офисе. Разница лишь в том, что для тех, кто едва сводит концы с концами, временная бедность скорее вынужденное состояние, тогда как для условного CEO — это символ статуса. Исследователи из Школы бизнеса Колумбийского университета пишут, что постоянная занятость создает вокруг человека ореол «специалиста, который обладает особыми навыками, амбициями, высокой продуктивностью, а потому очень востребован на рынке труда».
Еще одна причина, которая приводит к ощущению, что времени не хватает, — большое количество контента. Каждый день выходят фильмы, книги, курсы, открываются новые рестораны, появляются возможности попробовать необычный вид спорта. Все их хочется посмотреть, посетить или попробовать, а в сутках лишь 24 часа. Поэтому современного человека преследует постоянный страх упустить что-то важное.
👉 Как избавиться ощущения постоянной загруженности и сколько свободного времени нужно человеку, чтобы быть счастливым, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #здоровье
«Это бесполезно, но я доделаю»: когда бросить начатое необходимо
Упорство и настойчивость — качества, которые особенно высоко ценятся в современном мире. Людей, которые берут на себя самые сложные задачи и доводят проекты до конца, принято считать образцами для подражания. Нежелание завершать начатое считается признаком слабости. Но автор книги Quit: The Power of Knowing When to Walk Away («Бросить: Сила в том, чтобы знать, когда уйти») и бывший профессиональный игрок в покер Энни Дьюк уверена, что иногда лучше не доводить дело до конца, чтобы добиться успеха.
🗣 «Отказываться от уже неактуальных задач и планов — это невероятно ценный навык. Но мы не любим сдаваться и обычно не видим преимуществ у подобных ситуаций. Нам кажется, что бросают дела лишь «трусы» и «слабаки». Но можно быстрее добиться успеха и избавиться от неприятных сомнений, если дать себе возможность сменить курс», — считает она.
Почему мы не любим «сдаваться» и как научиться отказываться от первоначальных планов, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #саморазвитие
Упорство и настойчивость — качества, которые особенно высоко ценятся в современном мире. Людей, которые берут на себя самые сложные задачи и доводят проекты до конца, принято считать образцами для подражания. Нежелание завершать начатое считается признаком слабости. Но автор книги Quit: The Power of Knowing When to Walk Away («Бросить: Сила в том, чтобы знать, когда уйти») и бывший профессиональный игрок в покер Энни Дьюк уверена, что иногда лучше не доводить дело до конца, чтобы добиться успеха.
🗣 «Отказываться от уже неактуальных задач и планов — это невероятно ценный навык. Но мы не любим сдаваться и обычно не видим преимуществ у подобных ситуаций. Нам кажется, что бросают дела лишь «трусы» и «слабаки». Но можно быстрее добиться успеха и избавиться от неприятных сомнений, если дать себе возможность сменить курс», — считает она.
Почему мы не любим «сдаваться» и как научиться отказываться от первоначальных планов, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #саморазвитие
Как пересобрать систему мотивации, чтобы и сэкономить, и вдохновить
Оплата труда — это самая затратная часть бизнеса. К тому же, деньги сильно влияют на продуктивность сотрудника. Однако если поработать с системой мотивации, можно и сэкономить, и повысить производительность труда.
Существует два общепринятых типа финансовой мотивации — фиксированная и переменная оплата труда. Например, секретарь или бухгалтер чаще всего получает стабильное количество денег в месяц, а менеджер по продажам может быть оформлен с минимальным окладом, необходимым по законодательству, и зарабатывать за счет бонусов.
Есть мнение, что фиксированная зарплата не мотивирует — сотруднику нет смысла работать больше и лучше, если это не влияет на финансовый результат. Но если это так, то скорее всего, у компании нет понятного алгоритма для повышения уровня позиции с соответствующим ростом оплаты.
Как работать с фиксированной и переменной оплатой труда? Что выгоднее для компании? И как вдохновлять сотрудников? Читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #HR
Оплата труда — это самая затратная часть бизнеса. К тому же, деньги сильно влияют на продуктивность сотрудника. Однако если поработать с системой мотивации, можно и сэкономить, и повысить производительность труда.
Существует два общепринятых типа финансовой мотивации — фиксированная и переменная оплата труда. Например, секретарь или бухгалтер чаще всего получает стабильное количество денег в месяц, а менеджер по продажам может быть оформлен с минимальным окладом, необходимым по законодательству, и зарабатывать за счет бонусов.
Есть мнение, что фиксированная зарплата не мотивирует — сотруднику нет смысла работать больше и лучше, если это не влияет на финансовый результат. Но если это так, то скорее всего, у компании нет понятного алгоритма для повышения уровня позиции с соответствующим ростом оплаты.
Как работать с фиксированной и переменной оплатой труда? Что выгоднее для компании? И как вдохновлять сотрудников? Читайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #HR
Сотруднику некуда расти: чем это опасно и как избежать проблемы
Если сотрудник теряет мотивацию или увольняется, проще всего списать это на низкую зарплату. Однако есть другой фактор, позволяющий сохранить ценные кадры, — возможности для профессионального роста внутри компании. Отсутствие карьерного продвижения — вторая по распространенности причина увольнения.
Люди желают пробовать силы в разных ролях — никто не собирается вечно сидеть на одном месте. В особенности это характерно для молодого поколения: по данным недавнего исследования компании — разработчика ПО для рекрутинга Lever, 43% миллениалов и 36% зумеров хотели бы сменить должность.
Кроме того, многим интересно и попробовать сменить специальность. Компании, предоставляющие равный доступ к различным направлениям карьерного роста внутри компании, сохраняют ценные кадры и повышают уровень мотивации сотрудников.
Как помочь работникам реализовать свой потенциал, а компании — сократить затраты на поиск новых специалистов, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #менеджмент
Если сотрудник теряет мотивацию или увольняется, проще всего списать это на низкую зарплату. Однако есть другой фактор, позволяющий сохранить ценные кадры, — возможности для профессионального роста внутри компании. Отсутствие карьерного продвижения — вторая по распространенности причина увольнения.
Люди желают пробовать силы в разных ролях — никто не собирается вечно сидеть на одном месте. В особенности это характерно для молодого поколения: по данным недавнего исследования компании — разработчика ПО для рекрутинга Lever, 43% миллениалов и 36% зумеров хотели бы сменить должность.
Кроме того, многим интересно и попробовать сменить специальность. Компании, предоставляющие равный доступ к различным направлениям карьерного роста внутри компании, сохраняют ценные кадры и повышают уровень мотивации сотрудников.
Как помочь работникам реализовать свой потенциал, а компании — сократить затраты на поиск новых специалистов, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #менеджмент
Кто такие T-shaped специалисты и почему именно они спасут бизнес в кризис
T-shaped специалист — это эксперт как минимум в одной области, но при этом разбирается во многих других и понимает специфику работы специалистов из смежных областей.
Буква Т — это симбиоз двух форм развития специалиста. Вертикальная палочка в Т — это основная экспертиза. Тех, у кого лучше всего прокачаны знания в узкой области, называют I-shaped специалистами — именно они могут глубоко погружаться в проблему и решать нетривиальные задачи. Еще есть дженералисты — это горизонтальная палочка в Т: они умеют все понемножку, но глубоко не разбираются ни в чем.
Например, у фронтенд-разработчика вертикальная палочка — умение писать код, это узкая специализация. А горизонтальная палочка — знание основ проектирования интерфейсов и тестирования, которые помогают разработчику самому создавать и запускать тестовые версии сервисов или вносить корректировки в действующий продукт. Такого фронтенд-разработчика можно назвать T-shaped специалистом — он умеет как писать код в узкой специализации, так и выполнять нужные действия за зоной его прямой ответственности.
В каких компаниях T-shaped специалисты незаменимы и как вырастить из сотрудников таких специалистов, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #HR
T-shaped специалист — это эксперт как минимум в одной области, но при этом разбирается во многих других и понимает специфику работы специалистов из смежных областей.
Буква Т — это симбиоз двух форм развития специалиста. Вертикальная палочка в Т — это основная экспертиза. Тех, у кого лучше всего прокачаны знания в узкой области, называют I-shaped специалистами — именно они могут глубоко погружаться в проблему и решать нетривиальные задачи. Еще есть дженералисты — это горизонтальная палочка в Т: они умеют все понемножку, но глубоко не разбираются ни в чем.
Например, у фронтенд-разработчика вертикальная палочка — умение писать код, это узкая специализация. А горизонтальная палочка — знание основ проектирования интерфейсов и тестирования, которые помогают разработчику самому создавать и запускать тестовые версии сервисов или вносить корректировки в действующий продукт. Такого фронтенд-разработчика можно назвать T-shaped специалистом — он умеет как писать код в узкой специализации, так и выполнять нужные действия за зоной его прямой ответственности.
В каких компаниях T-shaped специалисты незаменимы и как вырастить из сотрудников таких специалистов, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #HR
🇯🇵 Деньги — это не мотивация: каково работать в Toyota — в пяти пунктах
Toyota — второй по объему выручки автомобильный концерн в мире и крупнейший — в Японии: в 2021 году показатель составил $249,4 млрд. По данным на 2022 год, на заводах и в офисах компании по всему миру трудятся более 372 тыс. человек.
Toyota известна не только автомобилями, но и своими инновационными управленческими практиками — их изучают в ведущих бизнес-школах и перенимают компании во всем мире. Несмотря на стремление постоянно улучшать рабочие процессы, компания сохранила типичные для японской корпоративной культуры черты. И далеко не все сотрудники считают, что это хорошо.
Так, работать в Toyota понравится только командным игрокам. «Toyota не относится к тем фирмам, где несколько избранных затмевают всех остальных, — объяснял бывший глава HR-департамента корпорации Тэруо Судзуки. — Такая ситуация считается неприемлемой. Вместо этого Toyota полагается на то, что сотрудники покажут свои сильные стороны и смогут проявить себя как команда». В Toyota не принято винить в ошибках одного человека: если что-то пошло не так, проблему стоит искать в процессах, а это всегда командная ответственность. Но и вознаграждение тоже получают все: в Toyota не существует премий за личные достижения, поощрение достается всем участникам команды.
Какие еще черты свойственны Toyota и с какими неприятностями сталкиваются ее сотрудники, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #менеджмент
Toyota — второй по объему выручки автомобильный концерн в мире и крупнейший — в Японии: в 2021 году показатель составил $249,4 млрд. По данным на 2022 год, на заводах и в офисах компании по всему миру трудятся более 372 тыс. человек.
Toyota известна не только автомобилями, но и своими инновационными управленческими практиками — их изучают в ведущих бизнес-школах и перенимают компании во всем мире. Несмотря на стремление постоянно улучшать рабочие процессы, компания сохранила типичные для японской корпоративной культуры черты. И далеко не все сотрудники считают, что это хорошо.
Так, работать в Toyota понравится только командным игрокам. «Toyota не относится к тем фирмам, где несколько избранных затмевают всех остальных, — объяснял бывший глава HR-департамента корпорации Тэруо Судзуки. — Такая ситуация считается неприемлемой. Вместо этого Toyota полагается на то, что сотрудники покажут свои сильные стороны и смогут проявить себя как команда». В Toyota не принято винить в ошибках одного человека: если что-то пошло не так, проблему стоит искать в процессах, а это всегда командная ответственность. Но и вознаграждение тоже получают все: в Toyota не существует премий за личные достижения, поощрение достается всем участникам команды.
Какие еще черты свойственны Toyota и с какими неприятностями сталкиваются ее сотрудники, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #менеджмент
Из энергогиганта ExxonMobil бегут сотрудники. Что происходит — Bloomberg
Нефтегазовая компания с полуторавековой историей ExxonMobil не просто пережила корпоративные потрясения и мировые кризисы, но и укрепила свои позиции. Благодаря росту цен на нефть акции Exxon подорожали за год на 72%, до $112 за штуку. Это абсолютный исторический максимум.
Фирма известна не только своими финансовыми результатами, но и высокими зарплатами, которые начинаются от $100 тыс. в год. В Exxon действует система социальной поддержки, включающая льготы и пенсию. Но, несмотря на это, компания теряет сотрудников — за последние два года она лишилась 12 тыс. человек, из которых больше половины ушли сами, а не по причине сокращения штата.
Почему работники ExxonMobil считают, что компания стравливает их друг с другом? И какие меры предпринимает компания, чтобы бороться с оттоком кадров? Узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #HR
Нефтегазовая компания с полуторавековой историей ExxonMobil не просто пережила корпоративные потрясения и мировые кризисы, но и укрепила свои позиции. Благодаря росту цен на нефть акции Exxon подорожали за год на 72%, до $112 за штуку. Это абсолютный исторический максимум.
Фирма известна не только своими финансовыми результатами, но и высокими зарплатами, которые начинаются от $100 тыс. в год. В Exxon действует система социальной поддержки, включающая льготы и пенсию. Но, несмотря на это, компания теряет сотрудников — за последние два года она лишилась 12 тыс. человек, из которых больше половины ушли сами, а не по причине сокращения штата.
Почему работники ExxonMobil считают, что компания стравливает их друг с другом? И какие меры предпринимает компания, чтобы бороться с оттоком кадров? Узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #HR
Карта лоббиста: как определить, кто во власти будет влиять на ваш бизнес
Систематизировать список лиц, способных влиять на деятельность компании, можно с помощью так называемых карт стейкхолдеров.
📌 Карта стейкхолдеров — это схема представителей органов государственной власти и экспертного сообщества, которые влияют на принятие официальных решений, значимых для бизнеса.
Карта показывает всех стейкхолдеров с учетом их должностного статуса, объема полномочий и политического потенциала. Это важный аналитический GR-инструмент, который традиционно является частью общей GR-стратегии компании и лежит в основе подготовительной работы, предшествующей этапу коммуникаций с представителями власти и другими заинтересованными участниками лоббистских отношений.
Правильно составленная карта стейкхолдеров облегчает продвижение частных интересов и помогает экономить ресурсы, не расходуя их впустую.
Как правильно составить карту стейкхолдеров, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #менеджмент
Систематизировать список лиц, способных влиять на деятельность компании, можно с помощью так называемых карт стейкхолдеров.
📌 Карта стейкхолдеров — это схема представителей органов государственной власти и экспертного сообщества, которые влияют на принятие официальных решений, значимых для бизнеса.
Карта показывает всех стейкхолдеров с учетом их должностного статуса, объема полномочий и политического потенциала. Это важный аналитический GR-инструмент, который традиционно является частью общей GR-стратегии компании и лежит в основе подготовительной работы, предшествующей этапу коммуникаций с представителями власти и другими заинтересованными участниками лоббистских отношений.
Правильно составленная карта стейкхолдеров облегчает продвижение частных интересов и помогает экономить ресурсы, не расходуя их впустую.
Как правильно составить карту стейкхолдеров, узнайте в полной версии материала.
Читать на сайте →
▪️ подписка на РБК Pro — это десятки новых материалов каждый день и тарифы на выбор
Читать в Telegram →
▪️ light-версия РБК Pro — только отборный контент прямо в мессенджере за 499 руб. / меc.
#вашвыбор #менеджмент
Когда речь заходит о продуктивности, большинству людей интересны лайфхаки, которые помогают сэкономить время. Например, можно делить рабочий день на блоки, посвященные определенным задачам, реже проверять электронную почту или отключать девайсы. Желание стать более доброжелательным человеком, «лучшей версией себя» обычно не ассоциируется с работоспособностью. Однако, как утверждает автор книги «Метод медитации из шести ступеней» (The 6 Phase Meditation Method) Вишен Лакьяни, благодаря работе над собой мы можем достичь такого уровня осознанности, который позволит нам меньше отвлекаться и больше успевать.
Лакьяни, который даже создал приложение для саморазвития под названием Mindvalley, утверждает, что важнее всего сохранять состояние безмятежности. «Исследования коэффициента позитивности (КП), то есть соотношения позитивных мыслей и их общего количества, показывают, что чем выше ваш КП, тем лучше и продуктивнее вы работаете», — объясняет он.
В традиционном подходе к медитации акцент сделан на управлении вниманием. Лакьяни же использует разновидность этой практики, которая помогает развивать определенные черты характера, становиться лучше и добрее.
Как именно доброжелательность влияет на продуктивность? И какие еще качества помогают в работе?
Читайте на РБК Pro →
#вашвыбор #здоровье
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM