#статья 🗞
В продолжение празднования Всемирного дня этики предлагаю под утренний ☕️ или 🚌 почитать статью от Radical Compliance с крутыми вызовами - тезисами.

В статье описывается классический коррупционный кейс индийской компании Moog, интересное не в этом.

Автор поднимает сложную тему коррупционной среды в культуре / обществе, где по умолчанию в деловых отношениях "ожидают" благодарности / подарка /процента.

Мы должны ясно понимать, что взяточничество часто является частью культуры, даже если представители этой культуры его ненавидят.

Это понимание вещей имеет значение, потому что если компания не хочет давать взятки в этой среде, то старшие менеджеры должны принять риск того, что они могут потерять часть бизнеса — и они должны сказать сотрудникам на передовой, что потерять бизнес по этическим причинам — это нормально. Это единственный способ изменить коррумпированную культуру: медленно и с реальными издержками; издержками, которые компания должна быть готова взять на себя.

Коллеги, предлагаю обсудить прям сложную задачку - поделиться решениями / процедурами, которые превентивно помогают снизить риск зависимости бизнеса от "подарков".

Пара вариантов от меня:
🗒снижать зависимость (от партнеров, поставщиков, дилеров);
🗒вложиться в хороших юристов, знать по каким направлениям бизнеса вы более уязвимы с т.зр.законодательства. Сформировать процессы так, чтоб контролировать эти области.

Добавите?

И ещё одна гипотеза: неэтичное ведение бизнеса 100% будет применяться там, где слабые компетенции у менеджмента / продажников или просто плохой продукт.

#почитаем #коррупция

🗣Обсуждение в чате отсюда

📣Друзья, уже на следующей неделе, 24 октября одна из моих любимых профессиональных конференций - KompraConf.

На одной площадке объединены темы для экспертов из СБ, комплаенс, аудиторов, рисковиков, специалистов по защите данных.

Конференция будет проводиться бесплатно в гибридном формате, поэтому, вы можете составить мне компанию и присоединиться онлайн!

Ссылка на регистрацию и программа здесь

#анонсы
#мероприятия

Узнала новый термин deadlock и какие есть пути решения, если уж совсем "дедлок"))

Дедлок (deadlock, в переводе с англ. — «тупик») — это ситуация, когда владельцы компании (участники или акционеры)
не могут договориться по ключевым вопросам, и ни у кого из них нет достаточного
количества голосов для принятия окончательного решения. К таким вопросам можно
отнести: распределение прибыли, заключение сделок, инвестирование, выбор
руководителей и изменение устава.


Статья от экспертов КПМГ, если вам тоже интересно.

#корпоративное_управление #корпоративные_споры
#статья #почитаем в 🚌

Этика на работе
Institute of Business Ethics 2024г. выпустил исследование, посвящённое вопросам этики в компаниях.

Результаты исследования основаны на опросе более
12 000 сотрудников компаний из 16 стран.

В отчете много цифр, табличек, вопросов/утверждений, можно посмотреть или скачать здесь (и воспользоваться переводчиком файлов, если нужно).

Немного данных из отчета:
✅71% опрошенных считают, что их компании серьезно относятся к вопросам этики, однако 25% сообщили, что им было известно о неправомерных действиях или незаконной деятельности на работе за последний год.

✅Из тех, кто сообщил о неправомерном поведении, 20% отметили, что им известно о сексуальных домогательствах на рабочем месте , а 13% — о взяточничестве или коррупции.

✅Каждый из трех сотрудников, которые испытывали
давление, заставляющее их действовать неэтично отметили, что давление было связано с выполнением приказов начальника или
цейтнотом/нереалистичными сроками.

✅Более 7 из 10 опрошенных положительно
оценили способность своего непосредственного
руководителя подавать пример и поддерживать их в
следовании стандартам своей организации. Но у 4-х из 10
непосредственный руководитель поощряет хорошие
результаты, даже если они достигаются за счет
этически сомнительных методов.

✅Почему сотрудники не сообщали об известных им неправомерных действиях?
34% в компании не верят, что что-то изменится;
13% не считали это серьёзной проблемой, а 9% ожидали что это сделает кто-то другой.

🎯Друзья, а это результаты нашего исследования с коллегами о похожих исследованиях: зачем они могут быть полезны аудитору и как их используют наши коллеги.

#этика #исследования

Книжный магазин - место силы)

Сейчас читаю Методы принятия решений от HBR - классная рекомендация от спикера с последнего обучения.

Радуюсь, что дочка в подарок заказывает теперь книжки👌

Всех родителей с наступлением каникул🥳, а Казахстанцев ещё и с Днём Республики!

Сообщники, что читаете сейчас?

#почитаем

150 аудиторских проектов за год с небольшой командой и другие факты

Посмотрела в записи сентябрьский вебинар от ИВА РФ: «Современные вызовы перед операционным аудитом в электронной коммерции» об организации операционного аудита в "Озон".

Тимофей Перепросов оказался классным спикером и очень открыто рассказал о внутренней кухне, приоритетах, процессах в Озоне.

Тот случай, когда #рекомендуюсообществу (для членов записи доступны через личный кабинет).
Особенно актуально сейчас - для тех, кто планирует новый "аудиторский год" и хочет подзарядиться идеями и энергией.

#вебинары

Этика соцсетей
Предлагаю к прочтению статью из форбс и/или вот эту с обзором материалов о расследовании в отношении Тик-ток от NPR.

Немного из материалов:
TikTok признает: не весь контент, нарушающий правила, удаляется, "утечки" в сеть затрагивают:
35,71% «нормализации педофилии»;
33,33% «незначительного сексуального домогательства»;
39,13% «незначительного физического насилия»;
30,36% «увода несовершеннолетних с платформы»;
50% «прославления незначительного сексуального насилия».

Высказывание представителя Тик-ток:

«Одно из наших ключевых открытий в ходе этого проекта, которое превратилось в серьезную проблему для бизнеса Live, заключается в том, что контент, который получает наибольшую вовлеченность, может не быть тем контентом, который мы хотим видеть на нашей платформе».

Как думаете (может даже знаете), есть в тик-токах/роблоксах риск-менеджмент / комплаенс / вн.аудит?
А у вас есть тик-ток? Только честно...

#соцсети #статья #почитаем #этика

Решения – валюта в сфере бизнеса. Каждый успех, каждая неудача, каждая использованная или упущенная возможность – это решения, которые кто-то принял или не смог принять.

Из "Методы принятия решений".

На мой взгляд отлично примеряется и к бизнесу, и к человеку.

То, где сейчас мы / наши компании - результат принятых или непринятых вовремя каких-то решений. Особенно интересно про непринятые - они не так очевидны.

Не всегда об этом задумываешься.

#понравилось

Не "best" практики: климат
Согласно данным нового отчета международной организации «Oxfam», около 40% финансирования, предоставленного Всемирным банком для климатических проектов в течение последних 7 лет, не имеют четкой отчетности. Неучтенные суммы могут доходить до 41 млрд $.

Отсутствие систематизированной отчетности не позволяет оценить, насколько эффективно были использованы эти средства и действительно ли они оказали помощь уязвимым сообществам

В отчете несколько раз отмечается, что учет финансирования климатических проектов ведется при первоначальном одобрении проектов, а не после их завершения и нет надежного подтверждения на что были потрачены средства.

Рекомендации «Oxfam» также представлены в отчете и включают в т.ч :
✅ полный пересмотр к документированию подходов к запуску/ мониторингу /контролю проектов и формированию отчетности (прозрачность, детализация, наличие документального подтверждения - обоснования);
✅️ создание публичной базы данных для отслеживания всех проектов, финансируемых в рамках климатической программы.

Обзор на отчет
Сам отчет

#ESG #отчетность #новости #климат #куда_смотрел_аудит 😁

Друзья, для тех, кто в выходные не отдыхает, а учится / тестирует современные подходы и/или имеет отношение к сфере сельского хоз-ва, предлагаю почитать новую статью Владимира Корф "Трактор, нейросеть и два болта": применение нейросетей в аудите ремонта сельскохозяйственной техники.

Владимир поделился наглядными примерами - как эффективно ставить задачи ИИ и чего можно добиться, если естественный интеллект взаимодействует с искусственным))

Спойлер: это пример на сфере с/х, но можно к себе адаптировать и получить аналогичный результат.

✏️Поделитесь, пожалуйста, по каким темам / бизнес-процессам ИИ уже помогал вам?

Я пока не решаюсь обрабатывать какие-то цифры (у нас очень чувствительная тема), а привлекаю иногда при составлении программ.

#статья #аудит_сх #отраслевой_аудит #ИИ_в_аудите

Увидела у Elena Naumchik в LinkedIn интересную идею, вдруг вам тоже интересно узнать каким вас "видит" ИИ.

Мой запрос был:
Нарисуй, пожалуйста, как ты представляешь мой образ с учётом того, что ты знаешь обо мне из моих вопросов и прокомментируй текстом.

Ответ ChatGPT: "С удовольствием помогу! Сейчас, основываясь на вопросах, я представляю вас как человека с профессиональными интересами в области финансового анализа, управления рисками и информационной безопасности. Это наводит на мысли об образе человека, сосредоточенного, с аналитическим складом ума и вниманием к деталям.
Для визуализации могу представить ваш образ примерно так:
1. Деловой стиль одежды – Возможно, строгий костюм или аккуратная деловая одежда, отражающая профессионализм. Подходит образ сдержанный, но с акцентами, указывающими на уверенность в своей сфере.
2. Выражение лица – Вдумчивое и уверенное, возможно с лёгкой улыбкой. Это может передать сосредоточенность, но также открытость к новым знаниям.
3. Фон – Что-то нейтральное, возможно офисное или с элементами, символизирующими профессиональные инструменты, такие как финансовые или аналитические диаграммы на заднем плане, отражая ваш интерес к бизнес-процессам и аудиту".

В комментариях картинка "меня", которую он в итоге нарисовал)

Скандал вокруг Post Office Horizon: сотни сломанных жизней несправедливо привлеченных к ответственности

Эта история достойна войти в учебные пособия как пример множества управленческих и этических провалов в Великобритании.

Суть кейса: с 1999 по 2015г.г. более 700 младших почтмейстеров были привлечены к ответственности и далее осуждены на основании информации проблемной системы бухгалтерского учета Horizon, которая создавала впечатление, что деньги пропали.

Кто-то попал в тюрьму, многие были финансово разорены, опозорены и столкнулись с осуждением в своих городках, часть людей скончались, не дождавшись справедливости.

Многолетняя борьба инициаторов помогла узнать правду и начать процедуру восстановления прав и возмещение ущерба, вскрыв ложь, манипуляции и провалы в управлении.

Рекомендую к прочтению разгромный разбор этой истории от IoD. Если интересно узнать больше - обязательно почитайте материал BBC, внутри множество ссылок с деталями дела и историями людей.

#чужиеграбли #корпоративное_управление

💍Ex-невесту приговорили к четырем годам и обязали выплатить 2,6 миллиона долларов в качестве возмещения ущерба: история о крупном мошенничестве Takeda* Pharmaceuticals через контракт на консалтинговые услуги за 3,5 млн$.

Свадьбы - не будет!

*Takeda: 27 миллиардов долларов дохода, 50 000 сотрудников по всему миру.

До того, как мошенничество раскрыли, компания оплатила 5 сфабрикованных счетов каждый на 460тыс.$.

Банальная, но всё ещё рабочая схема... Как раз сегодня обсуждали с коллегами в чате "цену" отсутствия контролей.

#чужиеграбли #закупки #управлениерисками #комплаенс #риски_третьих_сторон
#мошенничество