#کار و #کارگر، #اقتصاد_مقاومتی و #جشنواره_عمار🇮🇷
به مناسب شعار امسال جشنواره عمار
اقتصاد مقاومتی از مهمترین اولویت های کشور است و طبیعی است اصحاب #رسانه به عنوان یکی موثرین اقشار جامعه می توانند کمک شایانی به پیشرفت اقتصاد مقاومتی کنند. آنچه در ادامه ذکر می شود برخی اولویتهای رسانه ای اقتصاد مقاومتی با محوریت کار و کارگر است.
1️⃣ معرفی الگوهای واقعی کار. #رسانه ضریب دهنده است. رسانه می تواند کسانی را که واقعا کار می کند را برجسته کرده و به عنوان #الگو نشان بدهد و یا برعکس کسانی که الگوهای واقعی هستند را به حاشیه ببرد. شخصیت کسانی #ما_می توانیم را تجلی بخشیدند باید به عنوان الگو معرفی شده و منش و روش آنها در کار کردن را ترویج کرد. شهیدان #احمدی_روشن، #شهریاری، #تهرانی_مقدم و ده ها چهره در قید حیات که در حال حاضر محوریت #پیشرفت های #علمی و #اقتصادی کشور را بر عهده دارند، باید به عنوان الگو معرفی کرد.
2️⃣ معرفی کارهای الگو. #انقلاب_اسلامی برای اقتصاد حرف و مدل خودش را دارد. این الگو مفاهیمی و مبانی ای در تقابل با الگوهای رایج دارد. مثلا #انقلاب اقتصاد را بر محور مردم می خواهد و غیرانقلابی ها بر محور #سرمایه داران. انقلاب می خواهد #مردم ، فاعل اصلی اقتصاد و نقش آفرین محوری آن باشد و اقتصاد را مردم راه ببرند و غیرانقلابی ها سرمایه و سرمایه داران را فاعل اصلی و مردم را منفعل رفتار آنها می خواهند. در چهل سال عمر با برکت #جمهوری_اسلامی انقلابی ها الگوهای موفقی از این مدل را ارائه کردند و رسانه انقلاب باید موفقیت این الگوها و شدنی بودن آنها را نشان بدهد و این توهم که تنها مسیر پیشرفت مسیر #غرب است را بشکند.
3️⃣ رسانه تبیین کننده است و «ماهیت و واقعیتِ کار» یکی از اولویت هایی است که در جامعه ما تبیین نشده است. شکل گیری پدیده « #حزب_اللابی ها » به این علت است که تصویرهای درستی از کار برای مردم توضیح داده نشده است؛ پشت صحنه های واقعی زحمات منجر به پیشرفت کشور ارائه نشده است و فکر کردیم کار کردن با رهنمود دادن از راه دور و از این شاخه به آن شاخه پریدن و با درست کردن تشکیلاتهای بدون محتوا و دفتر کارهای زیبا و با پخش کردن پول شکل می گیرد. فکر کردیم کار نکرده را می توان با تبلیغات رسانه ای به کار کرده تبدیل کرد و ده ها فکر غلط دیگر که امروز درباره کار کردن در جامعه ما و بویژه جامعه حزب اللهی ما شکل گرفته است و رسانه است که باید ماهیت و واقعیت کار را تبیین کند تا این تصورات غلط جای خود را به تصورات درست بد.
4️⃣ رسانه می تواند ضد #تبعیض باشد و به توسعه #عدالت کمک کند و لذاست که باید صدای کسانی باشد که ستونهای اصلی اقتصاد مقاومتی را تشکیل می دهند.
✳️ #کارگران به عنوان کسانی که در ظاهر پایین ترین عناصر #تولید هستند، یکی از پایه هایی هستند که معمولا صدایشان به درستی منعکس نمی شود. از کارگران معادن تا کارگران کشاورزی و کارگران صنایع کوچک و... کارگران ممکن است #متخصص باشند یا #تکنیسین و یا کارگر ساده و... مهم این است که نقششان در اقتصاد مقاومتی و در تولید کشور آنگونه که باید دیده نمی شود و صدای آنها معمولا شنیده نمی شود.
✳️ #بنگاه_های_کوچک بویژه بنگاه های مستقر در شهرستانها یکی دیگر از پایه های تولید در کشور محسوب می شوند که آنگونه که باید صدای آنها شنیده نمی شود و زحمت و نقششان در اقتصاد مورد توجه نیست. موقع تقدیر از تولید که می شود معمولا #بنگاه_های_بزرگ و یا #تولید_کنندگان شهرهای بزرگ مورد توجه هستند. حال آنکه بخش قابل توجهی از #اشتغال در کشور به این بنگاه ها مرتبط است.
5️⃣ #اولویت های کار در اقتصاد هم یکی دیگر از عرصه های مسئولیت رسانه در اقتصاد مقاومتی است. رسانه باید اقتصاد را آنگونه که انقلاب گفته است تصویر کند و تصویر رسانه ای از کار در اقتصاد مقاومتی باید تصویری انقلابی باشد و نه #غرب_زده
✳️ انقلاب برای #کشاورزی اصالت قائل است و جریان #غیر_انقلابی کشاورزی را فاقد اولویت می داند. به همین علت است که کشاورز و #روستایی برای انقلابی ها مهم است و برای غیر انقلابی ها در حاشیه. انقلابی ها دنبال رونق کشاورزی و احیا #روستا ها هستند و غیر انقلابی ها دنبال تعطیلی کشاورزی و تغییر ماموریت روستاها.
✳️جریان انقلابی #فناوری و #دانش_بنیان شدن را به خاطر #استقلال اولویت می دهد، روی آن #سرمایه_گذاری می کند و دستاوردهای آن را سر دست می گیرد و به آن افتخار می کند و جریان غیرانقلابی امور استقلال آفرین علوم و فناوری را غیر اقتصادی و بعضا حساسیت آفرین می داند و با کاهش بودجه و بتن ریزی و هر روش دیگری که بتواند آن را تعطیل کرده و به تقسیم کار جهانی می سپارد.
رسالت رسانه انقلابی است که نگذارد اولویت ها به آسانی جابجا بشود و از یاد مردم برود.
https://telegram.me/joinchat/BMHdaT1YTXitS9wuZVGCFg
به مناسب شعار امسال جشنواره عمار
اقتصاد مقاومتی از مهمترین اولویت های کشور است و طبیعی است اصحاب #رسانه به عنوان یکی موثرین اقشار جامعه می توانند کمک شایانی به پیشرفت اقتصاد مقاومتی کنند. آنچه در ادامه ذکر می شود برخی اولویتهای رسانه ای اقتصاد مقاومتی با محوریت کار و کارگر است.
1️⃣ معرفی الگوهای واقعی کار. #رسانه ضریب دهنده است. رسانه می تواند کسانی را که واقعا کار می کند را برجسته کرده و به عنوان #الگو نشان بدهد و یا برعکس کسانی که الگوهای واقعی هستند را به حاشیه ببرد. شخصیت کسانی #ما_می توانیم را تجلی بخشیدند باید به عنوان الگو معرفی شده و منش و روش آنها در کار کردن را ترویج کرد. شهیدان #احمدی_روشن، #شهریاری، #تهرانی_مقدم و ده ها چهره در قید حیات که در حال حاضر محوریت #پیشرفت های #علمی و #اقتصادی کشور را بر عهده دارند، باید به عنوان الگو معرفی کرد.
2️⃣ معرفی کارهای الگو. #انقلاب_اسلامی برای اقتصاد حرف و مدل خودش را دارد. این الگو مفاهیمی و مبانی ای در تقابل با الگوهای رایج دارد. مثلا #انقلاب اقتصاد را بر محور مردم می خواهد و غیرانقلابی ها بر محور #سرمایه داران. انقلاب می خواهد #مردم ، فاعل اصلی اقتصاد و نقش آفرین محوری آن باشد و اقتصاد را مردم راه ببرند و غیرانقلابی ها سرمایه و سرمایه داران را فاعل اصلی و مردم را منفعل رفتار آنها می خواهند. در چهل سال عمر با برکت #جمهوری_اسلامی انقلابی ها الگوهای موفقی از این مدل را ارائه کردند و رسانه انقلاب باید موفقیت این الگوها و شدنی بودن آنها را نشان بدهد و این توهم که تنها مسیر پیشرفت مسیر #غرب است را بشکند.
3️⃣ رسانه تبیین کننده است و «ماهیت و واقعیتِ کار» یکی از اولویت هایی است که در جامعه ما تبیین نشده است. شکل گیری پدیده « #حزب_اللابی ها » به این علت است که تصویرهای درستی از کار برای مردم توضیح داده نشده است؛ پشت صحنه های واقعی زحمات منجر به پیشرفت کشور ارائه نشده است و فکر کردیم کار کردن با رهنمود دادن از راه دور و از این شاخه به آن شاخه پریدن و با درست کردن تشکیلاتهای بدون محتوا و دفتر کارهای زیبا و با پخش کردن پول شکل می گیرد. فکر کردیم کار نکرده را می توان با تبلیغات رسانه ای به کار کرده تبدیل کرد و ده ها فکر غلط دیگر که امروز درباره کار کردن در جامعه ما و بویژه جامعه حزب اللهی ما شکل گرفته است و رسانه است که باید ماهیت و واقعیت کار را تبیین کند تا این تصورات غلط جای خود را به تصورات درست بد.
4️⃣ رسانه می تواند ضد #تبعیض باشد و به توسعه #عدالت کمک کند و لذاست که باید صدای کسانی باشد که ستونهای اصلی اقتصاد مقاومتی را تشکیل می دهند.
✳️ #کارگران به عنوان کسانی که در ظاهر پایین ترین عناصر #تولید هستند، یکی از پایه هایی هستند که معمولا صدایشان به درستی منعکس نمی شود. از کارگران معادن تا کارگران کشاورزی و کارگران صنایع کوچک و... کارگران ممکن است #متخصص باشند یا #تکنیسین و یا کارگر ساده و... مهم این است که نقششان در اقتصاد مقاومتی و در تولید کشور آنگونه که باید دیده نمی شود و صدای آنها معمولا شنیده نمی شود.
✳️ #بنگاه_های_کوچک بویژه بنگاه های مستقر در شهرستانها یکی دیگر از پایه های تولید در کشور محسوب می شوند که آنگونه که باید صدای آنها شنیده نمی شود و زحمت و نقششان در اقتصاد مورد توجه نیست. موقع تقدیر از تولید که می شود معمولا #بنگاه_های_بزرگ و یا #تولید_کنندگان شهرهای بزرگ مورد توجه هستند. حال آنکه بخش قابل توجهی از #اشتغال در کشور به این بنگاه ها مرتبط است.
5️⃣ #اولویت های کار در اقتصاد هم یکی دیگر از عرصه های مسئولیت رسانه در اقتصاد مقاومتی است. رسانه باید اقتصاد را آنگونه که انقلاب گفته است تصویر کند و تصویر رسانه ای از کار در اقتصاد مقاومتی باید تصویری انقلابی باشد و نه #غرب_زده
✳️ انقلاب برای #کشاورزی اصالت قائل است و جریان #غیر_انقلابی کشاورزی را فاقد اولویت می داند. به همین علت است که کشاورز و #روستایی برای انقلابی ها مهم است و برای غیر انقلابی ها در حاشیه. انقلابی ها دنبال رونق کشاورزی و احیا #روستا ها هستند و غیر انقلابی ها دنبال تعطیلی کشاورزی و تغییر ماموریت روستاها.
✳️جریان انقلابی #فناوری و #دانش_بنیان شدن را به خاطر #استقلال اولویت می دهد، روی آن #سرمایه_گذاری می کند و دستاوردهای آن را سر دست می گیرد و به آن افتخار می کند و جریان غیرانقلابی امور استقلال آفرین علوم و فناوری را غیر اقتصادی و بعضا حساسیت آفرین می داند و با کاهش بودجه و بتن ریزی و هر روش دیگری که بتواند آن را تعطیل کرده و به تقسیم کار جهانی می سپارد.
رسالت رسانه انقلابی است که نگذارد اولویت ها به آسانی جابجا بشود و از یاد مردم برود.
https://telegram.me/joinchat/BMHdaT1YTXitS9wuZVGCFg
✅ پانصد کلمه درباره یک دهه حضور در #ایتان 🇮🇷
✅ این روزها پس از پایان یک دوره شیرین و بی نظیر ده ساله فعالیت، مسئولیت #شبکه_کانون_های_تفکر_ایران (#ایتان) را به برادر عزیز و خوشفکر جناب آقای #اصغر_عیوضی تحویل دادم.
✅ آنچه تحویل گرفته بودیم دسترنج بیش از یک دهه زحمت نسل اول ایتان بویژه آقایان #شاه_میرزایی و #صاحبکار بود؛ دسترنجی که در نوع خودش حقیقتا بی نظیر بود. نهادی را تحویل گرفتیم که به عنوان فعال ترین عناصر #جنبش_دانشجویی آن را لایق و شایسته ادامه #آرمانخواهی می دانستیم.
✅ روشی که نسل های اول #ایتان به ما آموخته بودند این ظرفیت را داشت تا به عنوان یک #الگو پیش روی #نسل_جوان_مومن_انقلابی قرار بگیرد.
✅لذا در طول این سالها با کمک جمع زیادی از جوانان #انقلابی و حمایت جمعی از #مسئولان_انقلابی موفق شدیم ، دسترنجی را که تحویل گرفته بودیم به یک الگوی #ایفای_نقش جوانان انقلابی در مسائل #کلان کشور مبدل سازیم.
✅ امروز نسخه ای که ایتان برای ایفای نقش جوانان انقلابی تجربه کرده است یکی از بهترین راه های پیش روی #دانشجویان انقلابی برای انتخاب مسیر آینده خود است.
✅ بر همین اساس بود که امروز بحمدلله کیفیت #نیروی_انسانی ایتان ارتقا یافته و ایتان خانه بخشی از دغدغه مند ترین و #آرمانگرا ترین جوانان انقلابی است که هر کدام از آنها امروز یک سنگر #جبهه #اقتصاد_مقاومتی را پر کرده اند.
✅ تکمیل لوازم #اثرگذاری ، کار مهم دیگری بود که در این سالها انجام شد. محیط ایتان را به محیط #خدمت #بی_حاشیه برای کشور تبدیل کردیم و امروز یک جوان انقلابی برای اینکه از مسیر ایتان در #تصمیم_گیری های کلان کشور اثر بگذارد به جز #همت و #تلاش و پیمودن راه سخت رسیدن به قله هیچ کمبود دیگری ندارد.
✅ ذخیره عمیق #محتوایی، #تجربه واقعی اثرگذاری، #نسل_با_تجربه قبلی، #فرهنگ_سازمانی #جهادی و #انقلابی، #اعتماد مسئولان، دسترسی به نهادهای تصمیم گیر، تعامل با #تشکل_های دانشجویی و نهادهای #علمی و #ترویجی سرمایه ای است که با تلاش بچه های ایتان فراهم شده و برای اثرگذاری در اختیار نسلهای آتی قرار دارد.
✅اینها همه به جز ده ها #مسئله کلان است که در سالهای گذشته و در سایه #انسجام و #وحدت_درونی و #روحیه_جهادی و انقلابی بچه ها افتخار داشتیم به آنها بپردازیم و در تصمیم گیری های آن باشیم. امروز تصمیماتی در کشور وجود دارد که از #مشارکت در تحقق آنها خوشحالیم و تصمیماتی وجود ندارد که خوشحالیم مانع اخذ آنها شدیم.
✅ و البته باید اذعان کنم که آنچه انجام دادیم در برابر آنچه که می توانستیم انجام بدهیم ناچیز است.
✅آینده ایتان در صورت پایبندی به #اصول کلیدی خودش آینده بهتر از امروز خواهد بود و حتما #مدیر آینده با کمک #سرمایه_انسانی حاضر و آتی می توانند گام‌های مهمتری را بردارند.
✅ ایتان آینده به ارتقای مستمر #کیفیت، حفظ #استقلال از #دولت‌ها و جریانات #سیاسی، توسعه مستمر #محتوایی و تقویت #برند خود بویژه در بعد اثرگذاری نیازمند است.
✅ باید اذعان کنم که ایتان را هنوز موثرترین #نهاد کشور برای #اثرگذاری در #تصمیمات_کلان کشور می دانم و اگر #مصلحت ایتان ایجاب نمی کرد حتما همچنان آنجا را برای #خدمت به #نظام مقدس #جمهوری_اسلامی انتخاب میکردم.
👈آدرس #خودجوش در پیام رسانهای داخلی
🔹پیام رسان #بله
https://Bale.ai/invite/#/join/NzA0MjY0N2
🔹 #آی_گپ
https://iGap.net/khodjoosh
🔹 #سروش
https://sapp.ir/khodjoosh
🔹 #ایتا
https://eitaa.com/khodjoosh
✅ این روزها پس از پایان یک دوره شیرین و بی نظیر ده ساله فعالیت، مسئولیت #شبکه_کانون_های_تفکر_ایران (#ایتان) را به برادر عزیز و خوشفکر جناب آقای #اصغر_عیوضی تحویل دادم.
✅ آنچه تحویل گرفته بودیم دسترنج بیش از یک دهه زحمت نسل اول ایتان بویژه آقایان #شاه_میرزایی و #صاحبکار بود؛ دسترنجی که در نوع خودش حقیقتا بی نظیر بود. نهادی را تحویل گرفتیم که به عنوان فعال ترین عناصر #جنبش_دانشجویی آن را لایق و شایسته ادامه #آرمانخواهی می دانستیم.
✅ روشی که نسل های اول #ایتان به ما آموخته بودند این ظرفیت را داشت تا به عنوان یک #الگو پیش روی #نسل_جوان_مومن_انقلابی قرار بگیرد.
✅لذا در طول این سالها با کمک جمع زیادی از جوانان #انقلابی و حمایت جمعی از #مسئولان_انقلابی موفق شدیم ، دسترنجی را که تحویل گرفته بودیم به یک الگوی #ایفای_نقش جوانان انقلابی در مسائل #کلان کشور مبدل سازیم.
✅ امروز نسخه ای که ایتان برای ایفای نقش جوانان انقلابی تجربه کرده است یکی از بهترین راه های پیش روی #دانشجویان انقلابی برای انتخاب مسیر آینده خود است.
✅ بر همین اساس بود که امروز بحمدلله کیفیت #نیروی_انسانی ایتان ارتقا یافته و ایتان خانه بخشی از دغدغه مند ترین و #آرمانگرا ترین جوانان انقلابی است که هر کدام از آنها امروز یک سنگر #جبهه #اقتصاد_مقاومتی را پر کرده اند.
✅ تکمیل لوازم #اثرگذاری ، کار مهم دیگری بود که در این سالها انجام شد. محیط ایتان را به محیط #خدمت #بی_حاشیه برای کشور تبدیل کردیم و امروز یک جوان انقلابی برای اینکه از مسیر ایتان در #تصمیم_گیری های کلان کشور اثر بگذارد به جز #همت و #تلاش و پیمودن راه سخت رسیدن به قله هیچ کمبود دیگری ندارد.
✅ ذخیره عمیق #محتوایی، #تجربه واقعی اثرگذاری، #نسل_با_تجربه قبلی، #فرهنگ_سازمانی #جهادی و #انقلابی، #اعتماد مسئولان، دسترسی به نهادهای تصمیم گیر، تعامل با #تشکل_های دانشجویی و نهادهای #علمی و #ترویجی سرمایه ای است که با تلاش بچه های ایتان فراهم شده و برای اثرگذاری در اختیار نسلهای آتی قرار دارد.
✅اینها همه به جز ده ها #مسئله کلان است که در سالهای گذشته و در سایه #انسجام و #وحدت_درونی و #روحیه_جهادی و انقلابی بچه ها افتخار داشتیم به آنها بپردازیم و در تصمیم گیری های آن باشیم. امروز تصمیماتی در کشور وجود دارد که از #مشارکت در تحقق آنها خوشحالیم و تصمیماتی وجود ندارد که خوشحالیم مانع اخذ آنها شدیم.
✅ و البته باید اذعان کنم که آنچه انجام دادیم در برابر آنچه که می توانستیم انجام بدهیم ناچیز است.
✅آینده ایتان در صورت پایبندی به #اصول کلیدی خودش آینده بهتر از امروز خواهد بود و حتما #مدیر آینده با کمک #سرمایه_انسانی حاضر و آتی می توانند گام‌های مهمتری را بردارند.
✅ ایتان آینده به ارتقای مستمر #کیفیت، حفظ #استقلال از #دولت‌ها و جریانات #سیاسی، توسعه مستمر #محتوایی و تقویت #برند خود بویژه در بعد اثرگذاری نیازمند است.
✅ باید اذعان کنم که ایتان را هنوز موثرترین #نهاد کشور برای #اثرگذاری در #تصمیمات_کلان کشور می دانم و اگر #مصلحت ایتان ایجاب نمی کرد حتما همچنان آنجا را برای #خدمت به #نظام مقدس #جمهوری_اسلامی انتخاب میکردم.
👈آدرس #خودجوش در پیام رسانهای داخلی
🔹پیام رسان #بله
https://Bale.ai/invite/#/join/NzA0MjY0N2
🔹 #آی_گپ
https://iGap.net/khodjoosh
🔹 #سروش
https://sapp.ir/khodjoosh
🔹 #ایتا
https://eitaa.com/khodjoosh
✅ سازمان حرم، گامی بنیادین برای توسعه کمی و کیفی زیارت🇮🇷
✳️ در گذشته دور مأموریت #آستان_قدس فقط متمرکز بر اداره #حرم مطهر بوده است. ولی در دهه‌های اخیر به اقتضای تقاضای مردم و نیاز جامعه از یک سو و قابلیت‌ها و ظرفیت‌های #آستان_قدس_رضوی، دایره خدمات آستان قدس به عرصه‌های متنوع #فرهنگی، #اجتماعی و... گسترش یافته است. به طور طبیعی ساختار توسعه این فعالیت‌ها نیز بتدریج حول ساختار قدیم و اولیه شکل گرفته و توسعه پیدا کرده است و افزوده شدن فعالیت‌های جدید حول ساختار قدیم، عوارضی را به همراه داشته است که فقدان تمرکز مدیریتی در# حرم_مطهر یکی از مهمترین آنها بوده است.
✳️علاوه بر آن، حکم #رهبر_معظم_انقلاب به #تولیت جدید آستان قدس رضوی بر حجم و کیفیت فعالیت‌های این آستان مقدس در همه عرصه‌ها افزوده و مأموریت‌های جدیدی را نیز مطالبه کرده است. طبیعی است که برای تحقق دوره جدید با مأموریت‌های ایجاد شده باید ساختار متناسب را ایجاد کرد.
✳️بر این اساس از ابتدای حضور تولیت جدید آستان قدس روند متناسب سازی ساختار آغاز شده است که تأسیس سازمان فرهنگی، معاونت امداد #مستضعفان، معاونت #علمی و #معاونت_برنامه‌ریزی برخی از همین اقدامات در راستای ساماندهی ساختاری آستان قدس رضوی بوده است. در این میان، حرم مطهر کانونی‌ترین نقطه #خدمت_ رسانی آستان قدس رضوی به زائران و مجاوران بارگاه منور #حضرت_رضا(ع) است که در بند دوم حکم #رهبر معظم انقلاب مورد تأکید قرار گرفته است. علاوه بر توجه به رفع برخی چالش‌ها همچون تمرکز مدیریتی در حرم مطهر، ضرورت داشت تا با نگاهی به آینده نسبت به بازنگری ساختاری نیز اقدام شود.
✳️روند حضور #زائر ان در مشهد مقدس نشان می‌دهد که به طور طبیعی با گذشت زمان، حجم زوار افزایش می‌یابد. از سوی دیگر اراده آستان مقدس رضوی هم بر این است که برای توسعه #زیارت و تسهیل آن تلاش نماید. فزون‌تر اینکه حجم و کیفیت خدمات فرهنگی به #زوار محترم حرم مطهر باید افزایش یابد و آستان قدس رضوی در صدد ارتقای کیفیت زیارت است.
✳️بنابراین تشکیل سازمان حرم مطهر اگرچه در نگاه اولیه با این هدف صورت گرفته تا چالش تکثر مدیریت در حرم مطهر را رفع و نوعی وحدت مدیریت ایجاد کرده و با ارتقای هماهنگی به ارائه خدمات با کیفیت‌تر به زائران گرامی منجر شود، اما محدود به این هدف نیست؛ بلکه خدمت بیشتر و با کیفیت‌تر به زائر و توسعه زیارت را نیز مد نظر دارد.
✳️انتخاب الگوی «سازمان» محور به عنوان الگوی اصلاح ساختاری چند هدف راهبردی دیگر را هم به دنبال دارد.
1️⃣ الگوی سازمان‌محور این زمینه را ایجاد می‌کند تا امور جاری در درون سازمان‌ها سامان بگیرد و با کاهش روندهای اداری سرعت ارائه #خدمت افزایش می‌یابد.
2️⃣ واگذاری اختیارات جاری به سازمان‌ها این زمینه را ایجاد می‌کند تا سطوح ارشد مدیریت آستان با فاصله گرفتن از امور جاری، بر امور #راهبردی تمرکز کرده و زمینه راهبری هماهنگ آستان قدس را فراهم نمایند.
3️⃣ تشکیل سازمان حرم مطهر زمینه رشد #درون‌زا ی خدمات حرم و توسعه زیارت را فراهم می‌کند. اساساً توسعه خدمت باید مبتنی بر نهادهای درون‌زا شکل بگیرد و آستان قدس رضوی همین جهت گیری را انتخاب کرده است.
✅ با این حال تشکیل #سازمان_حرم قدم اولیه و نقطه آغازی برای تحقق این اهداف است که امید می‌رود با هم‌افزایی و اهتمام حداکثری به سرانجام مطلوب برسد.
#روزنامه_قدس، صفحه سوم، 28 تیرماه 97
@khodjoosh
✳️ در گذشته دور مأموریت #آستان_قدس فقط متمرکز بر اداره #حرم مطهر بوده است. ولی در دهه‌های اخیر به اقتضای تقاضای مردم و نیاز جامعه از یک سو و قابلیت‌ها و ظرفیت‌های #آستان_قدس_رضوی، دایره خدمات آستان قدس به عرصه‌های متنوع #فرهنگی، #اجتماعی و... گسترش یافته است. به طور طبیعی ساختار توسعه این فعالیت‌ها نیز بتدریج حول ساختار قدیم و اولیه شکل گرفته و توسعه پیدا کرده است و افزوده شدن فعالیت‌های جدید حول ساختار قدیم، عوارضی را به همراه داشته است که فقدان تمرکز مدیریتی در# حرم_مطهر یکی از مهمترین آنها بوده است.
✳️علاوه بر آن، حکم #رهبر_معظم_انقلاب به #تولیت جدید آستان قدس رضوی بر حجم و کیفیت فعالیت‌های این آستان مقدس در همه عرصه‌ها افزوده و مأموریت‌های جدیدی را نیز مطالبه کرده است. طبیعی است که برای تحقق دوره جدید با مأموریت‌های ایجاد شده باید ساختار متناسب را ایجاد کرد.
✳️بر این اساس از ابتدای حضور تولیت جدید آستان قدس روند متناسب سازی ساختار آغاز شده است که تأسیس سازمان فرهنگی، معاونت امداد #مستضعفان، معاونت #علمی و #معاونت_برنامه‌ریزی برخی از همین اقدامات در راستای ساماندهی ساختاری آستان قدس رضوی بوده است. در این میان، حرم مطهر کانونی‌ترین نقطه #خدمت_ رسانی آستان قدس رضوی به زائران و مجاوران بارگاه منور #حضرت_رضا(ع) است که در بند دوم حکم #رهبر معظم انقلاب مورد تأکید قرار گرفته است. علاوه بر توجه به رفع برخی چالش‌ها همچون تمرکز مدیریتی در حرم مطهر، ضرورت داشت تا با نگاهی به آینده نسبت به بازنگری ساختاری نیز اقدام شود.
✳️روند حضور #زائر ان در مشهد مقدس نشان می‌دهد که به طور طبیعی با گذشت زمان، حجم زوار افزایش می‌یابد. از سوی دیگر اراده آستان مقدس رضوی هم بر این است که برای توسعه #زیارت و تسهیل آن تلاش نماید. فزون‌تر اینکه حجم و کیفیت خدمات فرهنگی به #زوار محترم حرم مطهر باید افزایش یابد و آستان قدس رضوی در صدد ارتقای کیفیت زیارت است.
✳️بنابراین تشکیل سازمان حرم مطهر اگرچه در نگاه اولیه با این هدف صورت گرفته تا چالش تکثر مدیریت در حرم مطهر را رفع و نوعی وحدت مدیریت ایجاد کرده و با ارتقای هماهنگی به ارائه خدمات با کیفیت‌تر به زائران گرامی منجر شود، اما محدود به این هدف نیست؛ بلکه خدمت بیشتر و با کیفیت‌تر به زائر و توسعه زیارت را نیز مد نظر دارد.
✳️انتخاب الگوی «سازمان» محور به عنوان الگوی اصلاح ساختاری چند هدف راهبردی دیگر را هم به دنبال دارد.
1️⃣ الگوی سازمان‌محور این زمینه را ایجاد می‌کند تا امور جاری در درون سازمان‌ها سامان بگیرد و با کاهش روندهای اداری سرعت ارائه #خدمت افزایش می‌یابد.
2️⃣ واگذاری اختیارات جاری به سازمان‌ها این زمینه را ایجاد می‌کند تا سطوح ارشد مدیریت آستان با فاصله گرفتن از امور جاری، بر امور #راهبردی تمرکز کرده و زمینه راهبری هماهنگ آستان قدس را فراهم نمایند.
3️⃣ تشکیل سازمان حرم مطهر زمینه رشد #درون‌زا ی خدمات حرم و توسعه زیارت را فراهم می‌کند. اساساً توسعه خدمت باید مبتنی بر نهادهای درون‌زا شکل بگیرد و آستان قدس رضوی همین جهت گیری را انتخاب کرده است.
✅ با این حال تشکیل #سازمان_حرم قدم اولیه و نقطه آغازی برای تحقق این اهداف است که امید می‌رود با هم‌افزایی و اهتمام حداکثری به سرانجام مطلوب برسد.
#روزنامه_قدس، صفحه سوم، 28 تیرماه 97
@khodjoosh