✅ سازمان حرم، گامی بنیادین برای توسعه کمی و کیفی زیارت🇮🇷

✳️ در گذشته دور مأموریت #آستان_قدس فقط متمرکز بر اداره #حرم مطهر بوده است. ولی در دهه‌های اخیر به اقتضای تقاضای مردم و نیاز جامعه از یک سو و قابلیت‌ها و ظرفیت‌های #آستان_قدس_رضوی، دایره خدمات آستان قدس به عرصه‌های متنوع #فرهنگی، #اجتماعی و... گسترش یافته است. به طور طبیعی ساختار توسعه این فعالیت‌ها نیز بتدریج حول ساختار قدیم و اولیه شکل گرفته و توسعه پیدا کرده است و افزوده شدن فعالیت‌های جدید حول ساختار قدیم، عوارضی را به همراه داشته است که فقدان تمرکز مدیریتی در# حرم_مطهر یکی از مهم‌ترین آن‌ها بوده است.

✳️علاوه بر آن، حکم #رهبر_معظم_انقلاب به #تولیت جدید آستان قدس رضوی بر حجم و کیفیت فعالیت‌های این آستان مقدس در همه عرصه‌ها افزوده و مأموریت‌های جدیدی را نیز مطالبه کرده است. طبیعی است که برای تحقق دوره جدید با مأموریت‌های ایجاد شده باید ساختار متناسب را ایجاد کرد.

✳️بر این اساس از ابتدای حضور تولیت جدید آستان قدس روند متناسب سازی ساختار آغاز شده است که تأسیس سازمان فرهنگی، معاونت امداد #مستضعفان، معاونت #علمی و #معاونت_برنامه‌ریزی برخی از همین اقدامات در راستای ساماندهی ساختاری آستان قدس رضوی بوده است. در این میان، حرم مطهر کانونی‌ترین نقطه #خدمت_ رسانی آستان قدس رضوی به زائران و مجاوران بارگاه منور #حضرت_رضا(ع) است که در بند دوم حکم #رهبر معظم انقلاب مورد تأکید قرار گرفته است. علاوه بر توجه به رفع برخی چالش‌ها همچون تمرکز مدیریتی در حرم مطهر، ضرورت داشت تا با نگاهی به آینده نسبت به بازنگری ساختاری نیز اقدام شود.

✳️روند حضور #زائر ان در مشهد مقدس نشان می‌دهد که به طور طبیعی با گذشت زمان، حجم زوار افزایش می‌یابد. از سوی دیگر اراده آستان مقدس رضوی هم بر این است که برای توسعه #زیارت و تسهیل آن تلاش نماید. فزون‌تر اینکه حجم و کیفیت خدمات فرهنگی به #زوار محترم حرم مطهر باید افزایش یابد و آستان قدس رضوی در صدد ارتقای کیفیت زیارت است.

✳️بنابراین تشکیل سازمان حرم مطهر اگرچه در نگاه اولیه با این هدف صورت گرفته تا چالش تکثر مدیریت در حرم مطهر را رفع و نوعی وحدت مدیریت ایجاد کرده و با ارتقای هماهنگی به ارائه خدمات با کیفیت‌تر به زائران گرامی منجر شود، اما محدود به این هدف نیست؛ بلکه خدمت بیشتر و با کیفیت‌تر به زائر و توسعه زیارت را نیز مد نظر دارد.

✳️انتخاب الگوی «سازمان» محور به عنوان الگوی اصلاح ساختاری چند هدف راهبردی دیگر را هم به دنبال دارد.

1️⃣ الگوی سازمان‌محور این زمینه را ایجاد می‌کند تا امور جاری در درون سازمان‌ها سامان بگیرد و با کاهش روندهای اداری سرعت ارائه #خدمت افزایش می‌یابد.

2️⃣ واگذاری اختیارات جاری به سازمان‌ها این زمینه را ایجاد می‌کند تا سطوح ارشد مدیریت آستان با فاصله گرفتن از امور جاری، بر امور #راهبردی تمرکز کرده و زمینه راهبری هماهنگ آستان قدس را فراهم نمایند.

3️⃣ تشکیل سازمان حرم مطهر زمینه رشد #درون‌زا ی خدمات حرم و توسعه زیارت را فراهم می‌کند. اساساً توسعه خدمت باید مبتنی بر نهادهای درون‌زا شکل بگیرد و آستان قدس رضوی همین جهت گیری را انتخاب کرده است.

✅ با این حال تشکیل #سازمان_حرم قدم اولیه و نقطه آغازی برای تحقق این اهداف است که امید می‌رود با هم‌افزایی و اهتمام حداکثری به سرانجام مطلوب برسد.

#روزنامه_قدس، صفحه سوم، 28 تیرماه 97

@khodjoosh

👈بانک مرکزی، حافظ منافع مردم یا بانک‌ها؟🇮🇷
#روزنامه_قدس، ششم مرداد صفحه دو

✳️ بی شک بخش مهمی از مشکلات #اقتصاد کشور به #نظام_بانکی بر می‌گردد و تا زمانی که نظام بانکی اصلاح نشود، #اقتصاد_ایران سامان نخواهد یافت.

✳️در همه #دولت ها، #بانک_مرکزی به طور عموم حول چند باور محدود اداره شده است؛ از جمله «بد بودن #خلق_پول بانک مرکزی و در نقطه مقابل بی توجهی به خلق پول #بانک_های_خصوصی» و «باور به آزاد گذاشتن #بانک ها در تخصیص منابع و عدم ایفای نقش جدی بانک مرکزی در تخصیص منابع بانک ها»، «نوع نگاه به #نرخ_سود بانکی و نقش آن در مدیریت #نقدینگی و امثال آن...

✳️ یکی از مهم‌ترین چالش‌ها در این زمینه، نوع نگاه به توسعه #قرض_الحسنه است. قرض الحسنه جدای از اینکه سنت حسنه و توصیه شده دینی است، امروز می‌تواند نقش قابل توجهی در رونق اقتصاد داشته باشد.

✳️ #وام_های_خرد در اقتصاد، ضمن آنکه کمترین #معوقات را داشته است، می‌توانند به عنوان محرک #تقاضای_تولید و همچنین رفع نیاز از مسائل روزمره #مردم به کار روند و به همین دلیل هم هست که برخی تجربیات سال‌های اخیر کشور بشدت مورد استقبال قرار گرفته است. شرایط اقتصاد ایران و نیازهای اقتصادی نشان می‌دهد که ظرفیت توسعه قرض الحسنه در ایران بسیار زیاد است. بویژه اگر منابع #نهادهای_عمومی و #خیریه‌ها و... در خدمت قرض الحسنه قرار بگیرد، بخش مهمی از نیازهای اقتصادی مردم قابل پاسخگویی است.

✳️ اما بانک مرکزی و بزرگ شدگان در نظام بانکی مرسوم، در مواجهه با تقاضای توسعه قرض الحسنه و تأسیس بانک‌های جدید مقاومت دارند. در مطلب اخیر منتشره #روزنامه_اعتماد تصریح شده است که نگرانی آن‌ها از توسعه قرض الحسنه به خطر افتادن نظام بانکی مرسوم با سودهای کلان است! همان نظام بانکی‌ ای که نتوانسته خدمات قابل قبولی به مردم و بویژه به تولید کنندگان ارائه نماید و عموم مردم و تولید کنندگان از آن ناراضی هستند.

✳️ مغالطه دیگر بانک مرکزی در مواجهه با توسعه قرض الحسنه، مشکلات فعلی نظام بانکی است. از یک سو باید توجه داشت که قرض الحسنه ذاتاً نهادی متفاوت است و به دلیل اتکا بر #وام‌های خرد و قواعد بانک مرکزی، نمی‌تواند دچار بسیاری از مشکلات بانک‌های مرسوم شود. از سوی دیگر مشکلات بانکی موجود کشور ناشی از ضعف بانک مرکزی است، پس بانک مرکزی به جای ایجاد سد در مقابل توسعه قرض الحسنه باید تلاش کند تا ضعف‌های خود را اصلاح نماید.

✳️توضیح بیشتر آنکه بانک مرکزی نظارت قابل قبولی بر عملکرد بانک‌ها نداشته و انحرافاتی از جنس شرکت داری بانک‌ها، معوقات بانکی، مشکلات مؤسسات اعتباری و... در حقیقت نتایج نظارت ضعیف بانک مرکزی بر نظام بانکی است.

✳️ریشه سستی بانک مرکزی در #نظارت بر بانک‌ها نیز به مسئله #تعارض #ذی_نفعان در نظام بانکی بر می‌گردد. واقعیت آن است که بیشتر مدیران ارشد بانک مرکزی از بانک‌ها می‌آیند و پس از دوره‌ای از مسئولیت، دوباره به نظام بانکی بر می‌گردند و این چرخه مانع از آن است که بانک مرکزی منافع مردم را بر منافع بانک‌ها ترجیح دهد.

✳️با این توضیح اگر قرار باشد اقتصاد کشور سامان یابد باید ابتدا بانک مرکزی اصلاح شود. درست شدن بانک مرکزی هم در گروی تغییر باورهای حاکم بر آن از یک سو و تقویت #نظارت و قاطعیت در تعامل با نظام بانکی از سوی دیگر است. باور به قرض‌الحسنه، کلیدی‌ترین باوری است که می‌تواند شرایط بانکی کشور را به نفع توسعه #تولید و رفع نیازهای مردم تغییر دهد و هدف #آستان_قدس_رضوی از تأسیس #بانک_قرض_الحسنه، #بسیج کردن منابع مردم برای چنین هدفی است.

👈دنبال کنید

🔹 #بله
https://ble.im/khodjoosh

🔹#اینستاگرام
https://www.instagram.com/m.tamhid/

🔹 #سروش
https://sapp.ir/khodjoosh

🔹 #ایتا
https://eitaa.com/khodjoosh

🔹#تلگرام
t.iss.one/khodjoosh

🔺یکی از عوارض سرمایه فروشی در آستان قدس ایجاد تصویر بیرونی بسیار پردرآمد و پر پول از آستان قدس در اذهان مردم است که با واقعیت آستان قدس فاصله زیادی دارد.... به عنوان مثال گفته می شود که 43 درصد از اراضی مشهد متعلق به آستان قدس است، اما واقعیت آن است که به دلیل واگذاری عمده این اراضی، آستان قدس عایدی چندانی از آنها ندارد. علت شکل گیری این تصور، حصول درآمدهای بی زحمت ناشی از سرمایه فروشی است که مثل نفت کشور را به رفتار *«بچه پولداری»* دچار کرده است؛ ورود به مال سازی نیز ناشی از همین پدیده سرمایه فروشی است.
#روزنامه_قدس
#شانزدهم_شهریور_98
#آستان_قدس_رضوی
#سرمایه_فروشی

🔴 علی رغم تصور بیرونی مردم، واقعیت این است که ابعاد فعالیت های اقتصادی ما در قیاس سازمان های دیگر بسیار کم است. *سامانه شفافیت سازمان اقتصادی* در منظر عمومی است و مردم می‎توانند درآمد سازمان اقتصادی آستان را با درآمد سازمان‌های مشابه مقایسه کنند. درآمد شرکت سرمایه گذاری تامین اجتماعی و برخی شرکت های پتروشیمی و نفت و گاز نزدیک به بیست برابر سازمان اقتصادی آستان قدس رضوی است.
#روزنامه_قدس
#شانزدهم_شهریور_98
#آستان_قدس_رضوی
#منابع_و_درآمدهای_آستان_قدس

✅ باید زمین‎های آستان قدس به گونه‎ای بهره‎برداری شود که هم برای *نیت واقفان درآمد پایدار* داشته باشد و هم گره ‎ای از مشکلات مردم *بویژه اقشار پایین دست* را باز نماید. سیاست ها به گونه ای تنظیم خواهد شد که اقشار متوسط و متوسط به پایین با سهولت بیشتری از زمین‎های آستان قدس بهره مند شود.
#روزنامه_قدس
#شانزدهم_شهریور_98
#آستان_قدس_رضوی
#زمین

🔺 از سال 1394 به بعد سیاست آستان قدس، توسعه موقوفات و نذورات بوده و تلاش داریم تا زمینه هایی را فراهم کند تا افرادی بتوانند کار خیر خود را در مسیر خدمت به حضرت رضا علیه السلام قرار دهند. اولین لازمه توسعه وقف و نذر *اعتماد مردم* است و یکی از جهات این اعتماد، *شفافیت* است که در سالهای اخیر مورد تأکید تولیت‌های محترم بوده است، آیین‌نامه شفافیت تدوین شده و تولیت محترم هم بر اجرای آن تأکید دارند و کارگروهی را مسئول اجرای این آیین‌نامه کرده‌اند.
#روزنامه_قدس
#شانزدهم_شهریور_98
#آستان_قدس_رضوی
#شفافیت
#اعتماد_مردمی