#ШколаОценки #Стратег #Источник
Никогда не упускаю случая послушать грамотных коллег. Вчера имел удовольствие побывать на вебинаре Александра Горного (тут его канал в Телеге).
Очень простые, но обязательные для понимания мысли о стратегических покупателях:
🤞Стратег купит дорого, потому что очень надо, потому что диверсификация, потому что биржа и другие мультипликаторы.
🤞 Стратегов всегда немного. ДО февраля их было до 30 в стране, сейчас - полтора. Но (!) Александр считает, что скоро их будет намного больше (ликвидность "заперта" внутри периметра и девать её будет некуда).
🤞Как узнать, кто в теме стратег? Следить за покупками последних лет, интервью или - ... можно прямо спросить.
🤞 Основные мотивы покупки стартапа сильным: купить готовый бизнес, привязать подрядчика, PR, команда, технология, ниша, спекуляция, убийство конкурента, KPI's менеджера.
🧠Главная идея: компании не нужно быть хорошей, чтобы быть проданной. Ей (её продавану) надо просто уметь хорошо вычислять вот эти вот мотивы.
От себя добавлю - мотивы "прикрыть маленького дерзкого", "надуть капитализацию", "показать результаты", "коррупция" - всё-таки не "бывают", а чуть ли не основные.
Никогда не упускаю случая послушать грамотных коллег. Вчера имел удовольствие побывать на вебинаре Александра Горного (тут его канал в Телеге).
Очень простые, но обязательные для понимания мысли о стратегических покупателях:
🤞Стратег купит дорого, потому что очень надо, потому что диверсификация, потому что биржа и другие мультипликаторы.
🤞 Стратегов всегда немного. ДО февраля их было до 30 в стране, сейчас - полтора. Но (!) Александр считает, что скоро их будет намного больше (ликвидность "заперта" внутри периметра и девать её будет некуда).
🤞Как узнать, кто в теме стратег? Следить за покупками последних лет, интервью или - ... можно прямо спросить.
🤞 Основные мотивы покупки стартапа сильным: купить готовый бизнес, привязать подрядчика, PR, команда, технология, ниша, спекуляция, убийство конкурента, KPI's менеджера.
🧠Главная идея: компании не нужно быть хорошей, чтобы быть проданной. Ей (её продавану) надо просто уметь хорошо вычислять вот эти вот мотивы.
От себя добавлю - мотивы "прикрыть маленького дерзкого", "надуть капитализацию", "показать результаты", "коррупция" - всё-таки не "бывают", а чуть ли не основные.
YouTube
Купит ли стратег вашу компанию?
#Воскресенье #Ковидобесие
Дятлы информагентств сообщили нам, что Юрий Шатунов, который ровесник уже давно почившего Горшка, хотя ему было всего 48 лет, умер НЕ ОТТОГО, что ему накануне сделали прививку от коронавируса.
Совсем не от того, сообщили нам дятлы с многочисленными доказательствами.
И прощание было закрытое - тоже не по этой причине.
И кремируют его не поэтому: и пепел развеют сразу в двух местах.
Дятлы информагентств сообщили нам, что Юрий Шатунов, который ровесник уже давно почившего Горшка, хотя ему было всего 48 лет, умер НЕ ОТТОГО, что ему накануне сделали прививку от коронавируса.
Совсем не от того, сообщили нам дятлы с многочисленными доказательствами.
И прощание было закрытое - тоже не по этой причине.
И кремируют его не поэтому: и пепел развеют сразу в двух местах.
Рамблер/новости
Часть праха Юрия Шатунова планируют развеять в Германии
МОСКВА, 26 июня. /ТАСС/. Часть праха бывшего солиста группы "Ласковый май" планируется развеять в Германии, на его любимом месте, сообщил ТАСС в воскресенье представитель музыканта Аркадий...
#Санкции #Avito
Объявление о продаже Avito
The Bell сообщает о раскладах вокруг продажи Avito.
Поскольку материал, хоть и краткий, но великолепно ладный, дам просто цитату из него
📙"Avito всегда была одной из самых прибыльных IT-компаний. За полгода, закончившихся в сентября 2021 года, выручка компании выросла на 67% до $313 млн, а рентабельность продаж составила 48%, следует из последнего отчета Prosus. За весь 2021 год выручка российского юрлица сервиса составила 42,6 млрд рублей, чистая прибыль — 14,4 млрд рублей.
VK для сделки оценивает «Авито» в 65-80 млрд рублей или $1,2-1,5 млрд по текущему курсу, говорит один из собеседников The Bell. Prosus, по его данным, изначально хотела продать актив намного дороже — за $4 млрд (около 213 млрд рублей). Такой разброс неудивителен. Для сравнения: еще в мае Bloomberg со ссылкой на аналитиков приводил оценку Avito в $6 млрд (около 320 млрд рублей по текущему курсу).
По мнению аналитика Райффайзенбанка Сергея Либина, до «спецоперации» Avito мог стоить 500–600 млрд рублей, после ее начала — 200–300 млрд, а с учетом недавней инициативы депутата Антона Горелкина — не более 100 млрд.
Организатором сделки со стороны продавца выступает Morgan Stanley, говорит один из собеседников The Bell. Предложения о покупке Avito на первых порах получили несколько крупных российских бизнесменов и компаний, но никто из них не был готов покупать по такой цене. Не устроило оно и Владимира Потанина, добавляет другой источник из числа потенциальных покупателей.
Prosus торопится заключить сделку, но продавать дешево компания не готова, рассуждает еще один собеседник The Bell: «Они оказались заложниками собственной прибыльности». Но $4 млрд — уже не рыночная цена, полагает другой источник из числа претендентов на покупку сервиса. «Исходя из текущей рыночной оценки в 4-6 EBITDA, компания должна стоить между $1-2 млрд», — считает он".
Краткий итог:
📌хотят продать одновременно и быстро и дорого, что невозможно
📌не хотят продавать "стратегу" (назначенному государством покупателю)
Либертоиды, оказавшиеся в ловушке собственной же идеи о свободе сделки, рынка и что "спрос определяет предложение", никак не могут поверить, что "сделки" бывают вынужденными.
Политики уже давно попилили поляну. Там: решили, что надо сваливать. Тут: решили (очень дёшево или бесплатно) забрать. Для вящей мотивации Усманов ещё занёс Горелкиным "законопроект", что в Авито не может быть больше 20% иностранцев.
Делайте ваши ставки!
Объявление о продаже Avito
The Bell сообщает о раскладах вокруг продажи Avito.
Поскольку материал, хоть и краткий, но великолепно ладный, дам просто цитату из него
📙"Avito всегда была одной из самых прибыльных IT-компаний. За полгода, закончившихся в сентября 2021 года, выручка компании выросла на 67% до $313 млн, а рентабельность продаж составила 48%, следует из последнего отчета Prosus. За весь 2021 год выручка российского юрлица сервиса составила 42,6 млрд рублей, чистая прибыль — 14,4 млрд рублей.
VK для сделки оценивает «Авито» в 65-80 млрд рублей или $1,2-1,5 млрд по текущему курсу, говорит один из собеседников The Bell. Prosus, по его данным, изначально хотела продать актив намного дороже — за $4 млрд (около 213 млрд рублей). Такой разброс неудивителен. Для сравнения: еще в мае Bloomberg со ссылкой на аналитиков приводил оценку Avito в $6 млрд (около 320 млрд рублей по текущему курсу).
По мнению аналитика Райффайзенбанка Сергея Либина, до «спецоперации» Avito мог стоить 500–600 млрд рублей, после ее начала — 200–300 млрд, а с учетом недавней инициативы депутата Антона Горелкина — не более 100 млрд.
Организатором сделки со стороны продавца выступает Morgan Stanley, говорит один из собеседников The Bell. Предложения о покупке Avito на первых порах получили несколько крупных российских бизнесменов и компаний, но никто из них не был готов покупать по такой цене. Не устроило оно и Владимира Потанина, добавляет другой источник из числа потенциальных покупателей.
Prosus торопится заключить сделку, но продавать дешево компания не готова, рассуждает еще один собеседник The Bell: «Они оказались заложниками собственной прибыльности». Но $4 млрд — уже не рыночная цена, полагает другой источник из числа претендентов на покупку сервиса. «Исходя из текущей рыночной оценки в 4-6 EBITDA, компания должна стоить между $1-2 млрд», — считает он".
Краткий итог:
📌хотят продать одновременно и быстро и дорого, что невозможно
📌не хотят продавать "стратегу" (назначенному государством покупателю)
Либертоиды, оказавшиеся в ловушке собственной же идеи о свободе сделки, рынка и что "спрос определяет предложение", никак не могут поверить, что "сделки" бывают вынужденными.
Политики уже давно попилили поляну. Там: решили, что надо сваливать. Тут: решили (очень дёшево или бесплатно) забрать. Для вящей мотивации Усманов ещё занёс Горелкиным "законопроект", что в Авито не может быть больше 20% иностранцев.
Делайте ваши ставки!
The Bell
Avito пытается избежать продажи VK
Главным претендентом на покупку сервиса объявлений Avito, одной из самых прибыльных IT-компаний в России, считается VK. Но, как выяснил The Bell,
#Недвижимость #Ипотека
Стройка делает 9 рабочих мест! - пересказывают друг другу мемасик мамкины экономисты на госслужбе.
На графике видно. что на самом деле производит стройка, как элемент финансовой структуры капитализма: порабощение/обнищание.
Ты не можешь не размножаться 🔜 для размножения нужен дом 🔜 дом стоит всё дороже 🔜 значит надо работать ещё больше чтобы его купить 🔜 и вот пошли дети и им снова нужен дом 🔜 но чтобы зарабатывать много, надо ещё получить высшее 🔜 а значит зарабатывать они начнут позднее 🔜 и платить будут больше (плюс кредит на образование ещё, не забываем).
В итоге, рынок родил уже ипотеки на 160 лет, когда ты продаёшь в рабство правнуков.
И дом стал способом, которым фин.капитал отымел целое поколение.
Одновременно, рынок недвижимости подпрыгнул настолько, что цены на стандартное жильё превышают уже 7 средних годовых доходов (на графике цифры позапрошлого года). Дом (в Москвах - кваритрушечка) стал массовой мечтой и массовым же способом закабаления.
Стройка делает 9 рабочих мест! - пересказывают друг другу мемасик мамкины экономисты на госслужбе.
На графике видно. что на самом деле производит стройка, как элемент финансовой структуры капитализма: порабощение/обнищание.
Ты не можешь не размножаться 🔜 для размножения нужен дом 🔜 дом стоит всё дороже 🔜 значит надо работать ещё больше чтобы его купить 🔜 и вот пошли дети и им снова нужен дом 🔜 но чтобы зарабатывать много, надо ещё получить высшее 🔜 а значит зарабатывать они начнут позднее 🔜 и платить будут больше (плюс кредит на образование ещё, не забываем).
В итоге, рынок родил уже ипотеки на 160 лет, когда ты продаёшь в рабство правнуков.
И дом стал способом, которым фин.капитал отымел целое поколение.
Одновременно, рынок недвижимости подпрыгнул настолько, что цены на стандартное жильё превышают уже 7 средних годовых доходов (на графике цифры позапрошлого года). Дом (в Москвах - кваритрушечка) стал массовой мечтой и массовым же способом закабаления.
#Санкции
Эта фотка из района Варош вблизи Фамагусты, города-призрака на Кипре.
Северный Кипр оккупирован Турцией: ей удалось отжать почти 50 лет тому 37% территории острова. Конкретно этот район был длительное время запрещён к посещению (хотя любители приключений туда попадают).
Когда нам рассказывают про сложности, переживаемые Ираном, многие забывают, что против России уже введено санкций вдвое больше и они продолжают нарастать. И для следующего шага тоже есть места на планете, которые можно наблюдать уже сегодня. Посмотрите на разрушенную приморскую инфраструктуру в Абхазии (где уже 30 лет нет войны - но и мира тоже нет, клановое говнецо перемешивается у власти и бесконечная нищета). Посмотрите на окрестности Варадеро на Кубе.
А ведь Турция - член НАТО. Но Турецкая республика северного Кипра (самоназвание) так никем и не признана. Несмотря на Босфор, НАТО, торговые пути - в т.ч. для нефти, мандарины, курорты, Сирию, самый европеизированный ислам.
И даже наличие ядерного оружия
Эта фотка из района Варош вблизи Фамагусты, города-призрака на Кипре.
Северный Кипр оккупирован Турцией: ей удалось отжать почти 50 лет тому 37% территории острова. Конкретно этот район был длительное время запрещён к посещению (хотя любители приключений туда попадают).
Когда нам рассказывают про сложности, переживаемые Ираном, многие забывают, что против России уже введено санкций вдвое больше и они продолжают нарастать. И для следующего шага тоже есть места на планете, которые можно наблюдать уже сегодня. Посмотрите на разрушенную приморскую инфраструктуру в Абхазии (где уже 30 лет нет войны - но и мира тоже нет, клановое говнецо перемешивается у власти и бесконечная нищета). Посмотрите на окрестности Варадеро на Кубе.
А ведь Турция - член НАТО. Но Турецкая республика северного Кипра (самоназвание) так никем и не признана. Несмотря на Босфор, НАТО, торговые пути - в т.ч. для нефти, мандарины, курорты, Сирию, самый европеизированный ислам.
И даже наличие ядерного оружия
#ШколаОценки #Азимов #Робототехника #AI
Айзек Азимов - не только мегаплодовитый автор, но ещё и учёный и философ.
Три его "закона робототехники" уже вошли в историю. Напомню их формулировку.
Законы гласят:
1. Робот не может причинить вред человеку или своим бездействием допустить, чтобы человеку был причинён вред
2. Робот должен повиноваться всем приказам, которые даёт человек, кроме тех случаев, когда эти приказы противоречат Первому Закону
3. Робот должен заботиться о своей безопасности в той мере, в которой это не противоречит Первому или Второму Законам.
Позже он ещё дополнит триаду нулевым законом, который тождественно равен первому, только там вместо человека - (всё) человечество.
Выглядит потрясающе, правда? Слезу можно пустить насколько красивым кажется техногумманизм с высоты этих простых законов. Не может допустить вред - ни при каких раскладах!
Но уже через непродолжительное время - почти сразу после того, как люди прорыдались от счастья, узнав их, у самых скептичных (вечно эти умники!) возникли вопросы:
❓что делать роботу при выборе давить старушку или профессора? (а ведь AIшечка Tesla должна знать ответ на вопрос - причём заранее!). Ну или иначе - спасать кого из раненых будет армейский или медицинский робот?
❓как быть, если "хозяин" требует водовки или шмаль? Как вообще быть в ситуации, когда наносимый вред может проявиться (а может - и нет) только спустя время? Тащемта, шашлык - тоже вреден.
❓что делать, если приказывающий человек - псих, террорист, убийца, социопат, etc? Выполнять приказы? Все ли? Можно ли ему наносить вред? И как это согласуется с первым законом?
❓а вот ещё ситуация: каждый робот по-отдельности вред не наносит - вред случается тем, что они собраны неким изощрённым разумом в цепочку, производящую вредоносное действие?
❓должен ли робот "знать", что он робот? Может ли робот "притвориться" человеком (имеет ли право)?
❓как судить людей, которые приченили вред роботу - полагая, что он (она) человек?
📽Ситуации нелогичности вполне с виду логичных законов многократно обыграны в кино, например здесь.
Через время, когда вникаешь в тему, начинаешь понимать, почему происходят все эти "парадоксы".
Дело в том, что "три закона робототехники" - это классическая залипуха.
То, чего не может быть: но очень хочется думать, что бывает, - потому что мы же хорошие: и раз мы хорошие, то именно ведь так быть и должно.
Некое рассуждение, проистекающее из отрицания человека своих обезьянних свойств. Но если человек на 98% по генам (и по поведению - да, да) - схож с обезьяной - и почти ежечасно сам себе наносит вред, то с какого перепугу его реплика (робот - это механический раб) не будет этого делать?
Если человек настолько воинственен, что за всю историю цивилизаций историки насчитали 14 мирных лет (когда не было никаких сведений о никаких войнах)?
Если человеку (положа руку на сердце) - массово - насрать на судьбу человечества? (И каким бы должен был быть тот, кому - нет?). Только не врите, что вам не всё равно. Себе не врите 😊, а то сломаетесь.
Вот как должны были бы звучать реальные (не фуфлыжно-книжные) законы работотехники:
1. Робот - механически-интеллектуальное орудие: и делает всё, что ему приказал хозяин.
2. Робот - заботится о себе, как об имуществе, кроме случаев когда эта забота мешает выполнению п.1
3. Робот может и должен наносить вред людям, кроме хозяина и авторизованных им лиц, если это прямо приказано п.1 или если эти люди мешают выполнять п.2.
Не верите?
А проверьте код дронов, что летают сейчас над полями боевых действий. Думаю, их прошивка базово начинается именно с таких правил. Иначе они бы не могли.
UPD. Это я ещё не пошёл на совсем скользкий лёд - и не заговорил про чайник из IoT, который стучит на неполиткорректного хозяина; или унитаз, который по анализу кала выявляет таки странное и информирует органы.
Айзек Азимов - не только мегаплодовитый автор, но ещё и учёный и философ.
Три его "закона робототехники" уже вошли в историю. Напомню их формулировку.
Законы гласят:
1. Робот не может причинить вред человеку или своим бездействием допустить, чтобы человеку был причинён вред
2. Робот должен повиноваться всем приказам, которые даёт человек, кроме тех случаев, когда эти приказы противоречат Первому Закону
3. Робот должен заботиться о своей безопасности в той мере, в которой это не противоречит Первому или Второму Законам.
Позже он ещё дополнит триаду нулевым законом, который тождественно равен первому, только там вместо человека - (всё) человечество.
Выглядит потрясающе, правда? Слезу можно пустить насколько красивым кажется техногумманизм с высоты этих простых законов. Не может допустить вред - ни при каких раскладах!
Но уже через непродолжительное время - почти сразу после того, как люди прорыдались от счастья, узнав их, у самых скептичных (вечно эти умники!) возникли вопросы:
❓что делать роботу при выборе давить старушку или профессора? (а ведь AIшечка Tesla должна знать ответ на вопрос - причём заранее!). Ну или иначе - спасать кого из раненых будет армейский или медицинский робот?
❓как быть, если "хозяин" требует водовки или шмаль? Как вообще быть в ситуации, когда наносимый вред может проявиться (а может - и нет) только спустя время? Тащемта, шашлык - тоже вреден.
❓что делать, если приказывающий человек - псих, террорист, убийца, социопат, etc? Выполнять приказы? Все ли? Можно ли ему наносить вред? И как это согласуется с первым законом?
❓а вот ещё ситуация: каждый робот по-отдельности вред не наносит - вред случается тем, что они собраны неким изощрённым разумом в цепочку, производящую вредоносное действие?
❓должен ли робот "знать", что он робот? Может ли робот "притвориться" человеком (имеет ли право)?
❓как судить людей, которые приченили вред роботу - полагая, что он (она) человек?
📽Ситуации нелогичности вполне с виду логичных законов многократно обыграны в кино, например здесь.
Через время, когда вникаешь в тему, начинаешь понимать, почему происходят все эти "парадоксы".
Дело в том, что "три закона робототехники" - это классическая залипуха.
То, чего не может быть: но очень хочется думать, что бывает, - потому что мы же хорошие: и раз мы хорошие, то именно ведь так быть и должно.
Некое рассуждение, проистекающее из отрицания человека своих обезьянних свойств. Но если человек на 98% по генам (и по поведению - да, да) - схож с обезьяной - и почти ежечасно сам себе наносит вред, то с какого перепугу его реплика (робот - это механический раб) не будет этого делать?
Если человек настолько воинственен, что за всю историю цивилизаций историки насчитали 14 мирных лет (когда не было никаких сведений о никаких войнах)?
Если человеку (положа руку на сердце) - массово - насрать на судьбу человечества? (И каким бы должен был быть тот, кому - нет?). Только не врите, что вам не всё равно. Себе не врите 😊, а то сломаетесь.
Вот как должны были бы звучать реальные (не фуфлыжно-книжные) законы работотехники:
1. Робот - механически-интеллектуальное орудие: и делает всё, что ему приказал хозяин.
2. Робот - заботится о себе, как об имуществе, кроме случаев когда эта забота мешает выполнению п.1
3. Робот может и должен наносить вред людям, кроме хозяина и авторизованных им лиц, если это прямо приказано п.1 или если эти люди мешают выполнять п.2.
Не верите?
А проверьте код дронов, что летают сейчас над полями боевых действий. Думаю, их прошивка базово начинается именно с таких правил. Иначе они бы не могли.
UPD. Это я ещё не пошёл на совсем скользкий лёд - и не заговорил про чайник из IoT, который стучит на неполиткорректного хозяина; или унитаз, который по анализу кала выявляет таки странное и информирует органы.
YouTube
Три закона робототехники интерпретирование
Три закона робототехники интерпретирование
айзека азимова
айзека азимова
#Big4 #Санкции
Ещё тридцать лет назад не было никакой Big4:
Их сначала было 8. Потом - 7, 6 и 5.
Куда же подевались 4 ещё крутышки - те, которым нельзя не доверять, потому что они настолько интеллектуальные, развитые, просвещённые и авторитетные, что просто лопаются от искрящегося истинного чувства любви ко всему человеческому?
🤡👺Да как-то все странным образом - обанкротились.
В большинстве случаев с очень вонючими скандалами, судами, и даже кровью: т.е. буквально - с трупами.
Напомню только про последний кейс - Артур Андересен с Enron.
Как же так-то!?
То вот они: образцы доверия.
То вдруг - уже нет. Парадокс.
Давайте посмотрим, как повели себя четыре, которые - как жена Цезаря - должны быть вне подозрений в санкциях:
📌Delotte просто сменила название
📌Эрнсты, впрочем, поступили так же
📌да и KPMG
📌Прайсы вовсе стали "Технологией доверия"
примкнувший к четвёрке McKinsey, консультировавший Пентагон и Госдеп и одновременно Ростех, например (фигасе), даже "менять" название не стал - и так и зовётся Маккинзи.
Хотите знать, почему люди, которые уже десятилетиями учат нас этике капитализма (в лучшем смысле слова) - например, проводя регулярные курсы для оценщиков, трейдеров или аудиторов - где целые тома рассказывают нам, как правильный сотрудник или компания должны себя вести - де-факто не ушли из России перед лицом такого наглого и вопиющего?
💵💴💶💷Ну, во-первых - таки бабки. Бабульки. Денюжки. Лавэ. Баксы. Кэш. Балабосы. Таньга. Чекань. Шелестухи. Тугрики. Куны. Злое. Шуршалки, Лавандосы.
По разным сегментам рынка эти ребятишки прихватили от половины до 100%, собирая почти 70% выручки от аудиторских и консультационных услуг в стране.
Но это, смею заверить, не главное. Есть ещё вторая цель. По очереди, не по приоритету. Главной целью "консультантов", несомненно, с самого начала их существование - является сбор, обработка и трансляция оперативной и стратегической информации [куда надо], а также залитие в уши нужным гражданам дезинформации.
Поэтому эти - во всех смыслах вызывающие доверие - организации - продолжат свою высокоэтичную работу в борьбе за светлое будущее капитализма на территории неэтичной России.
Ещё тридцать лет назад не было никакой Big4:
Их сначала было 8. Потом - 7, 6 и 5.
Куда же подевались 4 ещё крутышки - те, которым нельзя не доверять, потому что они настолько интеллектуальные, развитые, просвещённые и авторитетные, что просто лопаются от искрящегося истинного чувства любви ко всему человеческому?
🤡👺Да как-то все странным образом - обанкротились.
В большинстве случаев с очень вонючими скандалами, судами, и даже кровью: т.е. буквально - с трупами.
Напомню только про последний кейс - Артур Андересен с Enron.
Как же так-то!?
То вот они: образцы доверия.
То вдруг - уже нет. Парадокс.
Давайте посмотрим, как повели себя четыре, которые - как жена Цезаря - должны быть вне подозрений в санкциях:
📌Delotte просто сменила название
📌Эрнсты, впрочем, поступили так же
📌да и KPMG
📌Прайсы вовсе стали "Технологией доверия"
примкнувший к четвёрке McKinsey, консультировавший Пентагон и Госдеп и одновременно Ростех, например (фигасе), даже "менять" название не стал - и так и зовётся Маккинзи.
Хотите знать, почему люди, которые уже десятилетиями учат нас этике капитализма (в лучшем смысле слова) - например, проводя регулярные курсы для оценщиков, трейдеров или аудиторов - где целые тома рассказывают нам, как правильный сотрудник или компания должны себя вести - де-факто не ушли из России перед лицом такого наглого и вопиющего?
💵💴💶💷Ну, во-первых - таки бабки. Бабульки. Денюжки. Лавэ. Баксы. Кэш. Балабосы. Таньга. Чекань. Шелестухи. Тугрики. Куны. Злое. Шуршалки, Лавандосы.
По разным сегментам рынка эти ребятишки прихватили от половины до 100%, собирая почти 70% выручки от аудиторских и консультационных услуг в стране.
Но это, смею заверить, не главное. Есть ещё вторая цель. По очереди, не по приоритету. Главной целью "консультантов", несомненно, с самого начала их существование - является сбор, обработка и трансляция оперативной и стратегической информации [куда надо], а также залитие в уши нужным гражданам дезинформации.
Поэтому эти - во всех смыслах вызывающие доверие - организации - продолжат свою высокоэтичную работу в борьбе за светлое будущее капитализма на территории неэтичной России.
Wikipedia
Arthur Andersen
Arthur Andersen — американская аудиторская компания, одна из крупнейших в мире в своё время (входила в «большую пятерку» аудиторских компаний). Штаб-квартира располагалась в Чикаго . Банкротство компании Enron в декабре 2001 года привело к уголовному расследованию…
Forwarded from KALOY.RU
Недружественный арендатор обречен
Госдума сразу во втором и третьем чтениях приняла новые правила расчета арендной платы с компаниями из сфер торговли и общепита из недружественных стран.
Итак, суть вот в чем. Если:
1. Иностранная компания прямо или косвенно связана с недружественными государствами;
2. Ставка арендной платы установлена в виде доли от доходов, полученных в результате использования арендуемого имущества, или в каком-либо другом виде, зависящем от результатов хозяйственной деятельности арендатора;
3. Арендаторы приостановили или прекратили использовать арендуемое имущество для осуществления хозяйственной деятельности, в результате чего произошло сильное снижение арендной платы (более чем на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года).
То арендодатель (ТЦ) имеет право:
Требовать внесения арендной платы в размере среднемесячного платежа, который был установлен до начала военной операции в Украине. То есть отказаться от всяких скидок.
Если арендатор не возобновил использование арендного имущества через 10 дней после получения соответствующего уведомления или же отказался вносить плату по среднему тарифу за 2021 год, то арендодатель может отказаться от исполнения договора аренды в одностороннем порядке.
Но такие условия не могут быть применены, если:
1. Арендатор утратил контроль иностранных лиц после 24 февраля и после этого перешел под контроль российских юридических или физических лиц;
2. Арендатор утратил контроль иностранных лиц в пользу российских после 24 февраля, а кроме того, изменил товарный знак или фирменное наименование.
Госдума сразу во втором и третьем чтениях приняла новые правила расчета арендной платы с компаниями из сфер торговли и общепита из недружественных стран.
Итак, суть вот в чем. Если:
1. Иностранная компания прямо или косвенно связана с недружественными государствами;
2. Ставка арендной платы установлена в виде доли от доходов, полученных в результате использования арендуемого имущества, или в каком-либо другом виде, зависящем от результатов хозяйственной деятельности арендатора;
3. Арендаторы приостановили или прекратили использовать арендуемое имущество для осуществления хозяйственной деятельности, в результате чего произошло сильное снижение арендной платы (более чем на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года).
То арендодатель (ТЦ) имеет право:
Требовать внесения арендной платы в размере среднемесячного платежа, который был установлен до начала военной операции в Украине. То есть отказаться от всяких скидок.
Если арендатор не возобновил использование арендного имущества через 10 дней после получения соответствующего уведомления или же отказался вносить плату по среднему тарифу за 2021 год, то арендодатель может отказаться от исполнения договора аренды в одностороннем порядке.
Но такие условия не могут быть применены, если:
1. Арендатор утратил контроль иностранных лиц после 24 февраля и после этого перешел под контроль российских юридических или физических лиц;
2. Арендатор утратил контроль иностранных лиц в пользу российских после 24 февраля, а кроме того, изменил товарный знак или фирменное наименование.
#Книги #LaMaree #HoReCa
Меди Дусс - русский тунисец с французским подданством, владелец сети бутиковых ресторанов La Maree, - первый и самый известный из которых открылся ещё в 2004-м году на Петровке. Господин Меди знает несколько языков, у него русская жена и две красавицы-дочери на день рождения младшей из которых пришли Малахов и Киркоров, громадный опыт во внешней торговле - включая лес. И это через него, в том числе, сел полковник Захарченко.
Он пережил 90-е, ограбления, наезды, кидки и ломки партнёрств.
Остался верен любимой жене, делу и принципам.
📙Книга "Немедийный магнат. История тунисского студента, ставшего русским олигархом" вышла в этом году - а поскольку (я уже вам докладывал) читаю всё, что выходит в этой теме на русском - только что её прочёл. Книга самолётная: на один перелёт или одно утро.
Достойная. Как и автор 😊
Обязательна для прочтения людьми из HoReCa, но будет интересна всем, кто занимается бизнесом в России, особенно сервисным, особенно - в той или иной части интернациональным. Понравится любителям биографий. Исполнена скорее в романистском стиле. Кроме прочего, в книге есть бомба - рецепты чак-чуки, кус-куса и тар-тара от шефа 👨🍳
В силу момента цитаты - исключительно подсвечивающие происходящее сегодня.
Попробую выделить некоторые его базовые принципы, озвученные в книге, которые показались уместными при понимании текущего момента.
Принцип 1. Репутация = капитал
📙"Кредитование - это самое страшное, что может случиться с бизнесом. Я пережил дефолт 1998-го и кризис 2008-го именно поэтоу: у меня не было банковских кредитов и не было ничего заложено".
Откуда же тогда деньги на развитие?
📙"В бизнесе я никогда не платил вперёд. Наши партнёры и страховые компании доверяют нам. Поэтому мы и не нуждаемся в кредитных средствах. Это история о том, как репутация и доверие превращаются в капитал"
📙"Доверие людей к тебе - это самый большой капитал, и прежде, чем получить состояние, нужно заработать репутацию у партнёров"
📙"В бизнесе качество - главный ингредиент и самый важный критерий"
📙"В кризис нас спасло два момента. Первое - отсутствие кредитов в банках и практически погашенные платежи. Второе - собственные склады, за которые не нужно платить аренду"
Принцип 2. Доверять интуиции
📙"Жизнь научила меня доверять ощущениям. Это один из важнейших принципов: первое впечатление о человеке - самое правильное"
📙"Открывай бизнес в той сфере, которая по какой-то причине тебе близка, и помни, что "твоя" тема зашита в твоём ДНК"
📙"Прежде всего, нужно опираться на себя"
Принцип 3. Сервисность
📙"Нужды и потребности гостя всегда на первом месте"
📙"Нельзя позволить, чтобы гости хорошо отзывались об одном заведении и ругали другое"
📙"Сегодня призыв "покупайте у нас" не работает, а вот "возьми, попробуй!" работает
📙"Например, когда гость заказывает капучино, не нужно спрашивать, с каким молоком. Существует стандарт. И если гостю нужно соевое или кокосовое - он сам попросит об этом" [и вообще гости в ресторан не для с официантами поговорить приходят]
📙"Когда [бариста] c третьей попытки всё же варит кофе хорошо, значит он умеет делать хорошо, но не делает. Он виноват"
📙"Если выбирать между профессионализмом и дисциплиной, я выбираю последнее.... если он вымогал чаевые или воровал, - придётся кормить семью в другом месте"
Принцип 4. Дипломатия
(Очень тонким слоем - по всей книге). Это вообще, наверное. самый лучший дипломат из кулинаров...
Тут будет одна цитата - но какая!
📙"Например, ты слушаешь человека и понимаешь, что перед тобой - ну, натурально подлец. Если ты ему об этом скажешь, какой будет в этом смысл? Никакого. Для себя выводы сделать необходимо, но не нужно торопиться их озвучивать. Говорить нужно лишь то, что не причинит тебе вреда".
Меди Дусс - русский тунисец с французским подданством, владелец сети бутиковых ресторанов La Maree, - первый и самый известный из которых открылся ещё в 2004-м году на Петровке. Господин Меди знает несколько языков, у него русская жена и две красавицы-дочери на день рождения младшей из которых пришли Малахов и Киркоров, громадный опыт во внешней торговле - включая лес. И это через него, в том числе, сел полковник Захарченко.
Он пережил 90-е, ограбления, наезды, кидки и ломки партнёрств.
Остался верен любимой жене, делу и принципам.
📙Книга "Немедийный магнат. История тунисского студента, ставшего русским олигархом" вышла в этом году - а поскольку (я уже вам докладывал) читаю всё, что выходит в этой теме на русском - только что её прочёл. Книга самолётная: на один перелёт или одно утро.
Достойная. Как и автор 😊
Обязательна для прочтения людьми из HoReCa, но будет интересна всем, кто занимается бизнесом в России, особенно сервисным, особенно - в той или иной части интернациональным. Понравится любителям биографий. Исполнена скорее в романистском стиле. Кроме прочего, в книге есть бомба - рецепты чак-чуки, кус-куса и тар-тара от шефа 👨🍳
В силу момента цитаты - исключительно подсвечивающие происходящее сегодня.
Попробую выделить некоторые его базовые принципы, озвученные в книге, которые показались уместными при понимании текущего момента.
Принцип 1. Репутация = капитал
📙"Кредитование - это самое страшное, что может случиться с бизнесом. Я пережил дефолт 1998-го и кризис 2008-го именно поэтоу: у меня не было банковских кредитов и не было ничего заложено".
Откуда же тогда деньги на развитие?
📙"В бизнесе я никогда не платил вперёд. Наши партнёры и страховые компании доверяют нам. Поэтому мы и не нуждаемся в кредитных средствах. Это история о том, как репутация и доверие превращаются в капитал"
📙"Доверие людей к тебе - это самый большой капитал, и прежде, чем получить состояние, нужно заработать репутацию у партнёров"
📙"В бизнесе качество - главный ингредиент и самый важный критерий"
📙"В кризис нас спасло два момента. Первое - отсутствие кредитов в банках и практически погашенные платежи. Второе - собственные склады, за которые не нужно платить аренду"
Принцип 2. Доверять интуиции
📙"Жизнь научила меня доверять ощущениям. Это один из важнейших принципов: первое впечатление о человеке - самое правильное"
📙"Открывай бизнес в той сфере, которая по какой-то причине тебе близка, и помни, что "твоя" тема зашита в твоём ДНК"
📙"Прежде всего, нужно опираться на себя"
Принцип 3. Сервисность
📙"Нужды и потребности гостя всегда на первом месте"
📙"Нельзя позволить, чтобы гости хорошо отзывались об одном заведении и ругали другое"
📙"Сегодня призыв "покупайте у нас" не работает, а вот "возьми, попробуй!" работает
📙"Например, когда гость заказывает капучино, не нужно спрашивать, с каким молоком. Существует стандарт. И если гостю нужно соевое или кокосовое - он сам попросит об этом" [и вообще гости в ресторан не для с официантами поговорить приходят]
📙"Когда [бариста] c третьей попытки всё же варит кофе хорошо, значит он умеет делать хорошо, но не делает. Он виноват"
📙"Если выбирать между профессионализмом и дисциплиной, я выбираю последнее.... если он вымогал чаевые или воровал, - придётся кормить семью в другом месте"
Принцип 4. Дипломатия
(Очень тонким слоем - по всей книге). Это вообще, наверное. самый лучший дипломат из кулинаров...
Тут будет одна цитата - но какая!
📙"Например, ты слушаешь человека и понимаешь, что перед тобой - ну, натурально подлец. Если ты ему об этом скажешь, какой будет в этом смысл? Никакого. Для себя выводы сделать необходимо, но не нужно торопиться их озвучивать. Говорить нужно лишь то, что не причинит тебе вреда".
#Санкции #УшлиНоОбещали
"Так не доставайся же ты никому!"
Разобраться, кто
✔️ушёл из России;
✔️просто прекратил деятельность;
✔️прекратил и "передал менеджменту";
✔️переименовался/перекрасился и типа прекратил;
✔️продал бизнес близким партнёрам и прекратил;
✔️приостановил;
✔️приостановил только инвестиции
- пока технически невозможно: во-первых, всё в процессе; во-вторых, компании часто просто врут или сами мечутся; в-третьих, передумывают; в-четвёртых, их заставляют передумать.
Поэтому получается странное.
📌Вот, например, японцев типа ушло всего 2%
📌И немцев 4% считает торговая российско-германская палата
Или, например из принадлежащих другу Одного Очень Известного Политика, французу Мюлье Леруа уходит, а Декатлон остаётся (или наоборот - я уже запутался).
При этом, Йель уже отрапортавал [Вашингтонскому обкому], что ушли 58% из списка в 1300 помеченных.
Думается, что статистика отражает примерно тот же эффект, который и должна:
🤞для обкома компании должны уйти - и они уйдут (кроме - не всех - китайцев, индусов, и пр.)
🤞в реальности, большинство останется (под разными соусами - выше перечислено несколько)
🤞и меньшинство - полностью свалит; часть из которого успешно будет заменена "параллельным импортом".
Нанесут ли урон санкции? Безусловно.
Часть отраслей - типа автопрома - пострадает очень сильно.
Будет ли урон фатальным? Конечно, нет.
Большинство из ушедших никуда не уйдёт, а часть - будет заменена. Чай, не в 20-м веке живём.
Просто - всё будет дороже, позже, хуже качеством.
Тоже ещё непонятно, хорошо это или нет, учитывая стадию болезни капитализма.
Я бы предпочёл, чтобы такой порядок вещей уже существовал в 2019-м.
Тогда бы мы и "пандемию", что есть первый наглейший глобальный инфовирус, завезли бы позднее - а то и вовсе бы проигнорировали.
Ну и не забываем, что заметная часть урона имеет обратную тягу.
"Так не доставайся же ты никому!"
Разобраться, кто
✔️ушёл из России;
✔️просто прекратил деятельность;
✔️прекратил и "передал менеджменту";
✔️переименовался/перекрасился и типа прекратил;
✔️продал бизнес близким партнёрам и прекратил;
✔️приостановил;
✔️приостановил только инвестиции
- пока технически невозможно: во-первых, всё в процессе; во-вторых, компании часто просто врут или сами мечутся; в-третьих, передумывают; в-четвёртых, их заставляют передумать.
Поэтому получается странное.
📌Вот, например, японцев типа ушло всего 2%
📌И немцев 4% считает торговая российско-германская палата
Или, например из принадлежащих другу Одного Очень Известного Политика, французу Мюлье Леруа уходит, а Декатлон остаётся (или наоборот - я уже запутался).
При этом, Йель уже отрапортавал [Вашингтонскому обкому], что ушли 58% из списка в 1300 помеченных.
Думается, что статистика отражает примерно тот же эффект, который и должна:
🤞для обкома компании должны уйти - и они уйдут (кроме - не всех - китайцев, индусов, и пр.)
🤞в реальности, большинство останется (под разными соусами - выше перечислено несколько)
🤞и меньшинство - полностью свалит; часть из которого успешно будет заменена "параллельным импортом".
Нанесут ли урон санкции? Безусловно.
Часть отраслей - типа автопрома - пострадает очень сильно.
Будет ли урон фатальным? Конечно, нет.
Большинство из ушедших никуда не уйдёт, а часть - будет заменена. Чай, не в 20-м веке живём.
Просто - всё будет дороже, позже, хуже качеством.
Тоже ещё непонятно, хорошо это или нет, учитывая стадию болезни капитализма.
Я бы предпочёл, чтобы такой порядок вещей уже существовал в 2019-м.
Тогда бы мы и "пандемию", что есть первый наглейший глобальный инфовирус, завезли бы позднее - а то и вовсе бы проигнорировали.
Ну и не забываем, что заметная часть урона имеет обратную тягу.
Telegram
IF News
📣 Лишь 4 из 168 крупных японских компаний, ведущих бизнес в России, приняли решение окончательно уйти с российского рынка — министр Японии Киода
• Большая доля компаний, решивших уйти из России, в Британии — 48%.
• В Италии, как и в Японии, бизнес не спешит…
• Большая доля компаний, решивших уйти из России, в Британии — 48%.
• В Италии, как и в Японии, бизнес не спешит…
#Ипотека #Решение
Перспективы (с) Шарик
Можно бесконечно долго смотреть на огонь и воду, но люди больше всего наблюдают за перспективами.
Этот сладостный момент оттягиваемого за хвост в долгий ящик будущего поступка, который несомненно приведёт к будущим прибылям, успеху и щастью! Ну или позволит чудесным образом избавиться от проблем, что даже ещё лучше!
СВО началась в феврале, но большинство. Да что там большинство - в мегаполисах подавляющее большинство из нас всё ещё откладывает принципиальные решения, связанные с очевидно произошедшим.
Мотивов, как обычно, два:
📌не признавать предыдущие неуспехи
📌сладостно ожидать ещё больших удач.
И хотя оба механизма - гормонального действия и закреплены в нашем поведении эволюционно, не бороться с ними - очень глупо. На фото - опрос из канала Деньги и песец.
Как видно из опроса, большинство ожидающих купить квартиру в ипотеку в стали в позу ожидания ожидания ещё больших ништяков. Это такие Буратины-штрих. Они обязательно посеют золото в стране дураков, но дождутся кислотного дождя, после которого золото будет расти в 10 раз быстрее.
Ответом реального пацана на такой вызов является не ожидание будущих событий вовне - а действие согласно намеченному плану в рамке реализации поставленной цели.
Поставил цель: создать семью и рожать детей - значит, жильё берёшь. Не поставил - не берёшь.
А иначе - получается, что ты выйдешь (или нет) на улицу - в зависимости от того. идёт ли дождь, а не от того - насколько тебе надо.
Или поставишь вакцину - если она бесплатная.
Или купишь ботинки на размер больше, потому что они дешевле.
Когда ставишь свои решения в зависимость от конъюнктуры - это как когда тело твоё несёт толпою куда-то, тождественный подход.
Перспективы (с) Шарик
Можно бесконечно долго смотреть на огонь и воду, но люди больше всего наблюдают за перспективами.
Этот сладостный момент оттягиваемого за хвост в долгий ящик будущего поступка, который несомненно приведёт к будущим прибылям, успеху и щастью! Ну или позволит чудесным образом избавиться от проблем, что даже ещё лучше!
СВО началась в феврале, но большинство. Да что там большинство - в мегаполисах подавляющее большинство из нас всё ещё откладывает принципиальные решения, связанные с очевидно произошедшим.
Мотивов, как обычно, два:
📌не признавать предыдущие неуспехи
📌сладостно ожидать ещё больших удач.
И хотя оба механизма - гормонального действия и закреплены в нашем поведении эволюционно, не бороться с ними - очень глупо. На фото - опрос из канала Деньги и песец.
Как видно из опроса, большинство ожидающих купить квартиру в ипотеку в стали в позу ожидания ожидания ещё больших ништяков. Это такие Буратины-штрих. Они обязательно посеют золото в стране дураков, но дождутся кислотного дождя, после которого золото будет расти в 10 раз быстрее.
Ответом реального пацана на такой вызов является не ожидание будущих событий вовне - а действие согласно намеченному плану в рамке реализации поставленной цели.
Поставил цель: создать семью и рожать детей - значит, жильё берёшь. Не поставил - не берёшь.
А иначе - получается, что ты выйдешь (или нет) на улицу - в зависимости от того. идёт ли дождь, а не от того - насколько тебе надо.
Или поставишь вакцину - если она бесплатная.
Или купишь ботинки на размер больше, потому что они дешевле.
Когда ставишь свои решения в зависимость от конъюнктуры - это как когда тело твоё несёт толпою куда-то, тождественный подход.
Telegram
Деньги и песец
А действительно, имеет ли смысл брать сейчас ипотеку, или лучше подождать? (буду признателен за комментарии на @dpolarfox)
имеет смысл взять сейчас / лучше подождать еще / хочу только посмотртеь ответы
имеет смысл взять сейчас / лучше подождать еще / хочу только посмотртеь ответы
#Фитнес #Решение
Мы тут с полгода тому долго спорили про фитнесы.
Моё мнение - которое тогда некоторыми критиками бурно оспаривалось, что фитнесы, как и ТРЦ - это старая модель потребления. Старая новая: та, что была логична для псевдопостмодернизма российского разлива, когда понтование составляло основу потребления, а фитнесы логично в неё встраивались.
🏋️♀️🤾♂️🏄♂️🧗♂️ Сейчас, когда поддерживать форму можно, просто занимаясь бесплатно в парках на бесплатных занятиях на бесплатно расставленном повсеместно оборудовании - в любое удобное тебе время (а не когда можешь пойти или когда не час-пик), и на свежем воздухе.
Когда форма (в которой ты, а не которая на тебе) становится важнее (а не как ещё пару лет назад - надел кроссовки за штукарь баксов и ты уже особенный).
Когда доступность и удобство (бег: надел тапки, вышел за дверь и побежал) становится критичным (ибо экономия времени, сил и транспортных расходов!).
Когда дома с ютюба можно получить все возможные тренировки и консультации.
Когда фитнес-треккер информирует тебя надёжнее, чем мсмк-тренер за полсотни баксов в час.
⬇️⬇️Фитнесы, несомненно, будут терять аудиторию.
Сейчас это стало ещё яснее, чем полгода тому (хотя казалось: отмена пандемии и ща полетим).
Добавьте к этому - усложнение логистических и сервисных проблем в отношении оборудования.
Истерики арендодателей. Уменьшение потоков почти во всех местах, где ранее располагались фитнесы и получали органический приток клиентов через них. Ухудшение финансовой составляющей (люди теряют деньги - меньше покупают абонементов - абонементы становятся дороже - их покупает ещё меньше людей).
На этом фоне истории, про которых рассказали коллеги, будут повторяться вновь и вновь.
Мы уже живописали про фантастический по своей наглости и красоте кидок с Black Star бургерами.
Теперь вот он прошёл в Black Star fitness. Который ваще тупо отморозился и не возвращает деньги клиентам (в т.ч. тем, от которых их принимал за годовые абонементы, уже зная что скоро закроется).
Один раз, как говорится, не Тимати.
Мы тут с полгода тому долго спорили про фитнесы.
Моё мнение - которое тогда некоторыми критиками бурно оспаривалось, что фитнесы, как и ТРЦ - это старая модель потребления. Старая новая: та, что была логична для псевдопостмодернизма российского разлива, когда понтование составляло основу потребления, а фитнесы логично в неё встраивались.
🏋️♀️🤾♂️🏄♂️🧗♂️ Сейчас, когда поддерживать форму можно, просто занимаясь бесплатно в парках на бесплатных занятиях на бесплатно расставленном повсеместно оборудовании - в любое удобное тебе время (а не когда можешь пойти или когда не час-пик), и на свежем воздухе.
Когда форма (в которой ты, а не которая на тебе) становится важнее (а не как ещё пару лет назад - надел кроссовки за штукарь баксов и ты уже особенный).
Когда доступность и удобство (бег: надел тапки, вышел за дверь и побежал) становится критичным (ибо экономия времени, сил и транспортных расходов!).
Когда дома с ютюба можно получить все возможные тренировки и консультации.
Когда фитнес-треккер информирует тебя надёжнее, чем мсмк-тренер за полсотни баксов в час.
⬇️⬇️Фитнесы, несомненно, будут терять аудиторию.
Сейчас это стало ещё яснее, чем полгода тому (хотя казалось: отмена пандемии и ща полетим).
Добавьте к этому - усложнение логистических и сервисных проблем в отношении оборудования.
Истерики арендодателей. Уменьшение потоков почти во всех местах, где ранее располагались фитнесы и получали органический приток клиентов через них. Ухудшение финансовой составляющей (люди теряют деньги - меньше покупают абонементов - абонементы становятся дороже - их покупает ещё меньше людей).
На этом фоне истории, про которых рассказали коллеги, будут повторяться вновь и вновь.
Мы уже живописали про фантастический по своей наглости и красоте кидок с Black Star бургерами.
Теперь вот он прошёл в Black Star fitness. Который ваще тупо отморозился и не возвращает деньги клиентам (в т.ч. тем, от которых их принимал за годовые абонементы, уже зная что скоро закроется).
Один раз, как говорится, не Тимати.
Telegram
Инфокотики
В начале июня закрылся Black Star Fitness. Он проработал 2,5 года и был прям премиальным. Но ушел, как парень из Тиндера - попрощавшись через смс. Клиенты не могут даже забрать свои вещи из клуба, а о возврате денег речь вообще не идет. Стоимость, на секундочку…
#Книги #Adidas #Puma
"Адидас против Пумы. Как ссора двух братьев положила начало культовым брендам" Барбары Смит - на удивление хороша, видимо в силу изначально конфликтного сюжета. Книга насыщена любопынейшим материалом, глаза разбегаются - чем с вами поделиться. Начну с первых глав, где даётся расклад о годах сразу перед второй мировой. во время неё и немного после. Умеющие читать прочтут много полезного в цитатах о тех временах. Про братьев Дасслеров, их судьбу и бизнес. Следите за хронологией.
📙"С распространением этой [нацистской] идеологии, к радости Дасслеров, резко вырос спрос на спортивную обувь"
📙"Сложности начались 28 августа 1939 года, когда правительство Гитлера ввело карточную систему на все важные товары. С этого момента обувь стала относиться к продукции, которую можно получить только по талону, и братья Дасслеры вынуждены были скорректировать производственный процесс с учётом этого обстоятельства"
📙"В течение войны ведомства закрывали всё больше маленьких фабрик и концентрировали производство на нескольких больших предприятиях"
📙"... так как всё больше мужчин забирали на фронт, в компании ощущалась серьёзная нехватка персонала"
📙"Конфликт перерос в открытую ненависть, когда в январе 1943 года Гитлер объявил тотальную мобилизацию, чтобы форсировать окончание войны. Это означало, что все мужчины в возрасте от 16 до 65 лет и все женщины от 17 до 45 были призваны на защиту рейха".
📙"Последние несколько месяцев только самые отчаянные сторонники режима верили в "окончательную победу"
📙""бойцы" [дезертиры] повстречали женщин, которые как раз опустошили винный погреб в находившейся по соседству усадьбе министра иностранных дел Иоахима фон Риббентропа".
📙"Когда американцы узнали, что это Ади Дасслер изготовил обувь, в которой Джесси Оуэнс имел триумф в Берлине военная администрация оперативно предложила фабрике лицензию на производство. И в начале ноября 1945 года братьям Дасслерам был поручен выпуск баскетбольной и бейсбольной обуви"
📙"Правда, особняк был реквизирован армией США, так что семья была вынуждена переехать в "башню", высокую пристройку к фабрике"
📙"Проволочки стали причиной значительных сложностей в лагерях... американцы решили освободить всех заключённых, не представлявших угрозы безопасности... 31 июля 1946 года"
📙"Он ссылался на Ханса Цангера, которого фирма не уволила по требованию свыше, когда тот был исключён из гитлерюгенд, и на Якоба Плонера, известного антифашиста, сохранившего своё рабочее место во время национал-социализма. С пятью беженцами и четырьмя военнопленными, которых Дасслер запросил для фабрики, обращались так же хорошо, как и с другими работниками".
Если коротко: то после перехода власти к американцам один из братьев остался предпринимателем, потому что обувал негра - победившего на Олимпиаде в его кроссовках, а другой вернулся из лагеря (хотя имел касательство не только к СД, но даже к СС - правда в качестве бюрократа, но) - потому что вёл себя до и во время войны, как человек. Удивительным образом они прогнулись под нацистов ровно настолько, чтобы потом иметь возможность указать на явные факты своего не-коллаборционизма.
Любопытно, что примерно так же "всплыл" и Феррари (хотя катал в своём кабриолете Муссолини).
🧠🤞👍Нишевой продуктовый высокоэффективный (обязательно не крупный - чтобы не входить в стык с монополиями и государством; но обязательно на первых местах - чтобы иметь желание его сохранить) бизнес, как индульгенция от жётских политических ветров.
UPD. "Социализм" социализму рознь. Плохое отношение к персоналу - и сел бы Рудик лет на 10, и не было бы Puma.
А-Адекватность.
"Адидас против Пумы. Как ссора двух братьев положила начало культовым брендам" Барбары Смит - на удивление хороша, видимо в силу изначально конфликтного сюжета. Книга насыщена любопынейшим материалом, глаза разбегаются - чем с вами поделиться. Начну с первых глав, где даётся расклад о годах сразу перед второй мировой. во время неё и немного после. Умеющие читать прочтут много полезного в цитатах о тех временах. Про братьев Дасслеров, их судьбу и бизнес. Следите за хронологией.
📙"С распространением этой [нацистской] идеологии, к радости Дасслеров, резко вырос спрос на спортивную обувь"
📙"Сложности начались 28 августа 1939 года, когда правительство Гитлера ввело карточную систему на все важные товары. С этого момента обувь стала относиться к продукции, которую можно получить только по талону, и братья Дасслеры вынуждены были скорректировать производственный процесс с учётом этого обстоятельства"
📙"В течение войны ведомства закрывали всё больше маленьких фабрик и концентрировали производство на нескольких больших предприятиях"
📙"... так как всё больше мужчин забирали на фронт, в компании ощущалась серьёзная нехватка персонала"
📙"Конфликт перерос в открытую ненависть, когда в январе 1943 года Гитлер объявил тотальную мобилизацию, чтобы форсировать окончание войны. Это означало, что все мужчины в возрасте от 16 до 65 лет и все женщины от 17 до 45 были призваны на защиту рейха".
📙"Последние несколько месяцев только самые отчаянные сторонники режима верили в "окончательную победу"
📙""бойцы" [дезертиры] повстречали женщин, которые как раз опустошили винный погреб в находившейся по соседству усадьбе министра иностранных дел Иоахима фон Риббентропа".
📙"Когда американцы узнали, что это Ади Дасслер изготовил обувь, в которой Джесси Оуэнс имел триумф в Берлине военная администрация оперативно предложила фабрике лицензию на производство. И в начале ноября 1945 года братьям Дасслерам был поручен выпуск баскетбольной и бейсбольной обуви"
📙"Правда, особняк был реквизирован армией США, так что семья была вынуждена переехать в "башню", высокую пристройку к фабрике"
📙"Проволочки стали причиной значительных сложностей в лагерях... американцы решили освободить всех заключённых, не представлявших угрозы безопасности... 31 июля 1946 года"
📙"Он ссылался на Ханса Цангера, которого фирма не уволила по требованию свыше, когда тот был исключён из гитлерюгенд, и на Якоба Плонера, известного антифашиста, сохранившего своё рабочее место во время национал-социализма. С пятью беженцами и четырьмя военнопленными, которых Дасслер запросил для фабрики, обращались так же хорошо, как и с другими работниками".
Если коротко: то после перехода власти к американцам один из братьев остался предпринимателем, потому что обувал негра - победившего на Олимпиаде в его кроссовках, а другой вернулся из лагеря (хотя имел касательство не только к СД, но даже к СС - правда в качестве бюрократа, но) - потому что вёл себя до и во время войны, как человек. Удивительным образом они прогнулись под нацистов ровно настолько, чтобы потом иметь возможность указать на явные факты своего не-коллаборционизма.
Любопытно, что примерно так же "всплыл" и Феррари (хотя катал в своём кабриолете Муссолини).
🧠🤞👍Нишевой продуктовый высокоэффективный (обязательно не крупный - чтобы не входить в стык с монополиями и государством; но обязательно на первых местах - чтобы иметь желание его сохранить) бизнес, как индульгенция от жётских политических ветров.
UPD. "Социализм" социализму рознь. Плохое отношение к персоналу - и сел бы Рудик лет на 10, и не было бы Puma.
А-Адекватность.
#Серендипность #Возможности #Калининград #ПрейсишЭйлау
Новая рубрика про шансы, которые даёт нам жизнь.
Замок Прейсиш-Эйлау - полюбуйтесь на него в ролике (Багратионовск, Калининградская область) вновь будет выставлен на торги - теперь по цене 4,6 млн. Т.е. дешевле однушки в Подмосковье или Питере.
Ничего про объект не знаю 😊 видел его только проездом на велике несколько лет тому.
Идеально подходит под гостиницу или апарты - но видимо на нём обременения, раз не берут.
Но это область, с которой теперь может произойти (буквально) всё, что угодно.
Так что шанс.
Или, может Glücksfall. Раз этот год про серендипность 😊
Новая рубрика про шансы, которые даёт нам жизнь.
Замок Прейсиш-Эйлау - полюбуйтесь на него в ролике (Багратионовск, Калининградская область) вновь будет выставлен на торги - теперь по цене 4,6 млн. Т.е. дешевле однушки в Подмосковье или Питере.
Ничего про объект не знаю 😊 видел его только проездом на велике несколько лет тому.
Идеально подходит под гостиницу или апарты - но видимо на нём обременения, раз не берут.
Но это область, с которой теперь может произойти (буквально) всё, что угодно.
Так что шанс.
Или, может Glücksfall. Раз этот год про серендипность 😊
YouTube
Форбург замка Прейсиш-Эйлау в Багратионовске / Калининградская область
Форбург замка Прейсиш-Эйлау
Замок Прейсиш-Эйлау - замок Тевтонского Ордена, находящийся в современном Багратионовске. Постановлением Правительства Калининградской области от 23 марта 2007 года Прейсиш-Эйлау получил статус объекта культурного наследия регионального…
Замок Прейсиш-Эйлау - замок Тевтонского Ордена, находящийся в современном Багратионовске. Постановлением Правительства Калининградской области от 23 марта 2007 года Прейсиш-Эйлау получил статус объекта культурного наследия регионального…
#Финтех #ЭкономическаяЦифра #ШколаОценки #Klarna
Не было никогда, и вот опять.
Ещё год назад самый дорогой (не побоюсь этого слова - просто выдающийся!) финтех-стартап Klarna, оценивавшийся в $41 млрд, подешевел в 8 раз (и не останавливается).
Внимание, вопрос знатокам оценочной теории: так когда он стоил взаправду? Год назад? или сейчас? или вообще оба раза - это рыночная стоимость (и что тогда такое - оценка рыночной стоимости)? Или может, рыночная оценка его - например, 10-ка - и стоимость колеблется окресть неё (это волатильность, это не наука неверна)?
Не было никогда, и вот опять.
Ещё год назад самый дорогой (не побоюсь этого слова - просто выдающийся!) финтех-стартап Klarna, оценивавшийся в $41 млрд, подешевел в 8 раз (и не останавливается).
Внимание, вопрос знатокам оценочной теории: так когда он стоил взаправду? Год назад? или сейчас? или вообще оба раза - это рыночная стоимость (и что тогда такое - оценка рыночной стоимости)? Или может, рыночная оценка его - например, 10-ка - и стоимость колеблется окресть неё (это волатильность, это не наука неверна)?
Inc. Russia
Стоимость самого дорогого финтех-стартапа Европы может упасть в 8 раз
Стоимость шведского стартапа Klarna упала с $45,6 млрд в 2021 году до $6 млрд, по предварительным оценкам. Показатель снизился из-за негативных изменений на фондовом рынке.
#Juul #ШколаОценки #Шлагбаум #ФЭСТ
Такой бизнес, который целиком и полностью зависит не от тебя, а от неких добрых дядь и законов, написанных ими под свою тему, - воз и маленькая тележка.
Понятное дело, что дяди почти всегда и совладельцы оных. Называю их - шлагбаумными, поскольку рулит ими тот, кто этот шлагбаум и поставил.
Помните такие - аптечки ФЭСТ?
Один предприимчивыймудак населенец лет десять тому придумал, как монетизировать одно из правил ДТП - об аптечках - и попросту сделался монополистом. А будучи монополистом, разумеется, клал в них всякое говнище самое дешёвое и не работающее, что мог найти. Я тут недавно перебирал свою аптечку (не ФЭСТ) и обнаружил в сумке ножницы - из той ещё, старой, автоматически переложенные в новую. Так они сломались при разрезании эластичного бинта. Потом эту синекуру снесли: что характерно, единственным приказом даже (не законом) по ведомству.
🤞Также, как открывать никому не нужное паразитарное, ведомства умеют закрывать - конкурентов.
Так вот недавно вышло решение FDA, с запретом на Juul в Штатах. Бизнес был - и не стало его.
FDA в Штатах имеет силу нисколько не меньшую, чем Госдеп или Верховный суд. Это - тот же верховный суд, только на потребительском рынке. Два года люди воспаряли вейпы резко взлетевшего стартапчика. И в один день его фактически грохнули: сразу после вынесения решения, компания объявила о банкротстве.
🧠👉🤡 пацанам на заметку: обратите внимание на технику кидка: решение вынесла гос.организация (но не суд - суд можно было бы опротестовать, оспорить - с этими спорить бесполезно, циничные инквизиторы от таблицы Менделеева). Значит, деньги инвесторам можно теперь не возвращать на законных основаниях (не шмогла).
Такой бизнес, который целиком и полностью зависит не от тебя, а от неких добрых дядь и законов, написанных ими под свою тему, - воз и маленькая тележка.
Понятное дело, что дяди почти всегда и совладельцы оных. Называю их - шлагбаумными, поскольку рулит ими тот, кто этот шлагбаум и поставил.
Помните такие - аптечки ФЭСТ?
Один предприимчивый
🤞Также, как открывать никому не нужное паразитарное, ведомства умеют закрывать - конкурентов.
Так вот недавно вышло решение FDA, с запретом на Juul в Штатах. Бизнес был - и не стало его.
FDA в Штатах имеет силу нисколько не меньшую, чем Госдеп или Верховный суд. Это - тот же верховный суд, только на потребительском рынке. Два года люди воспаряли вейпы резко взлетевшего стартапчика. И в один день его фактически грохнули: сразу после вынесения решения, компания объявила о банкротстве.
🧠👉🤡 пацанам на заметку: обратите внимание на технику кидка: решение вынесла гос.организация (но не суд - суд можно было бы опротестовать, оспорить - с этими спорить бесполезно, циничные инквизиторы от таблицы Менделеева). Значит, деньги инвесторам можно теперь не возвращать на законных основаниях (не шмогла).
#Книга #Кино #Adidas #Puma
Расскажу о книге Барбары Смит "Адидас против Пумы. Как ссора двух братьев положила начало культовым брендам" и фильме "Дуэль братьев. История Adidas и Puma" сначала как о общем явлении, а потом, возможно, некоторые истории из той и другого.
🎬про фильм проще: с него начну. Кино на 7.1 балла - это крепкий середняк. Смотреть его, не прочтя книгу - для тех, кто желает разобраться в теме - не рекомендую. Если сравнить с самым известным конкурентом в жанре "Форд против Феррари" - тот и по качеству выше, и с книгой плотнее дружит. Кроме прочего, фильм совершенно односторонне топит за Adidas в схватке, что подсказывает чьи там торчат в финансах уши. А учитывая не высокие художественные качества, фактически является явкой с повинной. Фильм - длинный рекламный ролик за Адидас. Но опять же - т.с. можно сказать ведь и про "Основателя" и МакДональдс, но там ведь тоже качество выше, потому не так грустно.
📙а вот книга очень. Сюжетна, пластична, насыщена (но не переизбыточно) фактурой. Содержит несколько разнообразных линий напряжения. Объёмна. Поучительна. Системна. Если "Добыча" Ергина - это обязательный томик для любого нефтяника, начиная с директора департамента, то эту можно смело ставить на любую полку продуктового ритейлера и продукт-owner'а. Из книги мы узнаем:
📌Как вставала отрасль. Потому что она не только про Пуму и Адидас, но и про Nike, Reebok, Umbro и далее по списку
📌Насколько искусной и коварной может быть борьба за промышленный капитал и контроль над ним на всех стадиях его развития за последний по факту век: с середины 30-х прошлого - по сей день
📌Как конкретно коррумпировался коммерциализировался "любительский" спорт
📌Насколько труден семейный бизнес - и в управлении, и в наследовании, и в развитии
📌Про рейд, слияния и поглощения, фантастические заработки при выкупах, ложных выкупах и финансировании выкупов интернациональных бизнесов
📌Про теорию игр и игрища в переговорах
📌Про борьбу между производством и продажами (вы все в ней были и состоите)
📌Про большой спорт, как культуру, массмедиа и маркетинг
Твёрдая 9 по 10-балльной или 5 по пяти.
9 - потому что есть гениальные образчики бизнес-литературы, которые ещё выше по стилю и уровню, но их единицы. И по тому принципу, по которому моя учителка русского не ставила пятёрок, потому что "она сама русский на пять не знает" 😊
Маст ред.
Ниже мы поиграем в иммерсивное шоу 😊 идеи которые наберут больше голосов, я распишу через книгу в канале (а там их есть, огненных историй). Голосуйте!
Расскажу о книге Барбары Смит "Адидас против Пумы. Как ссора двух братьев положила начало культовым брендам" и фильме "Дуэль братьев. История Adidas и Puma" сначала как о общем явлении, а потом, возможно, некоторые истории из той и другого.
🎬про фильм проще: с него начну. Кино на 7.1 балла - это крепкий середняк. Смотреть его, не прочтя книгу - для тех, кто желает разобраться в теме - не рекомендую. Если сравнить с самым известным конкурентом в жанре "Форд против Феррари" - тот и по качеству выше, и с книгой плотнее дружит. Кроме прочего, фильм совершенно односторонне топит за Adidas в схватке, что подсказывает чьи там торчат в финансах уши. А учитывая не высокие художественные качества, фактически является явкой с повинной. Фильм - длинный рекламный ролик за Адидас. Но опять же - т.с. можно сказать ведь и про "Основателя" и МакДональдс, но там ведь тоже качество выше, потому не так грустно.
📙а вот книга очень. Сюжетна, пластична, насыщена (но не переизбыточно) фактурой. Содержит несколько разнообразных линий напряжения. Объёмна. Поучительна. Системна. Если "Добыча" Ергина - это обязательный томик для любого нефтяника, начиная с директора департамента, то эту можно смело ставить на любую полку продуктового ритейлера и продукт-owner'а. Из книги мы узнаем:
📌Как вставала отрасль. Потому что она не только про Пуму и Адидас, но и про Nike, Reebok, Umbro и далее по списку
📌Насколько искусной и коварной может быть борьба за промышленный капитал и контроль над ним на всех стадиях его развития за последний по факту век: с середины 30-х прошлого - по сей день
📌Как конкретно
📌Насколько труден семейный бизнес - и в управлении, и в наследовании, и в развитии
📌Про рейд, слияния и поглощения, фантастические заработки при выкупах, ложных выкупах и финансировании выкупов интернациональных бизнесов
📌Про теорию игр и игрища в переговорах
📌Про борьбу между производством и продажами (вы все в ней были и состоите)
📌Про большой спорт, как культуру, массмедиа и маркетинг
Твёрдая 9 по 10-балльной или 5 по пяти.
9 - потому что есть гениальные образчики бизнес-литературы, которые ещё выше по стилю и уровню, но их единицы. И по тому принципу, по которому моя учителка русского не ставила пятёрок, потому что "она сама русский на пять не знает" 😊
Маст ред.
Ниже мы поиграем в иммерсивное шоу 😊 идеи которые наберут больше голосов, я распишу через книгу в канале (а там их есть, огненных историй). Голосуйте!
Из книги "Адидас против Пума" хочу узнать про
Final Results
6%
Историю отрасли
13%
Становление пром.капитала
4%
Коррупцию
5%
Семейный бизнес
9%
Рейд и мошенство
25%
Торг и переговоры
30%
Кто важнее - тот, кто делает или тот, кто продаёт
8%
Про спорт как явление культуры и маркетинг