Встреча с заместителем генерального директора ДОМ.РФ Алексеем Ниденсом. ДОМ.РФ стал крупнейшим финансовым институтом, который занимается развитием жилищной сферы буквально по всем возможным направлениям.
Обсудили основные блоки работы, среди которых ипотечные программы, развитие рынка арендного жилья, разработка мастер-планов городов, комплексное благоустройство и т.д.
Буквально сегодня завершена работа над мастер-планами городов Кавказских Минеральных Вод — Пятигорска, Железноводска и Ессентуков. В рамках концепций города получат модернизацию транспортной системы, реконструкцию улиц, создание пешеходных зон и реконструкцию санаторно-курортной инфраструктуры. Для нас эта тема особенно интересна, учитывая необходимость интегрировать мастер-планы в законодательство и придать им соответствующий статус.
Второй, важный с точки зрения необходимости развития альтернативных механизмов строительства жилья, вопрос — это арендное жильё. Портфель арендного жилья ДОМ.РФ составляет 20 проектов в 9 регионах. В общей сложности это 12,5 тысяч квартир. Это немного, но больше, чем у кого бы то ни было. Кроме них этого пока системно никто не решается делать. Это интересный опыт, сейчас свободных квартир для аренды практически нет, а это значит, что на рынке подобные предложения крайне востребованы. Совместно ищем варианты на законодательном уровне стимулировать развитие цивилизованного рынка арендных домов. Процесс пока идёт сложно, но мы найдём решение.
Касательно непосредственно строительства. С ноября 2022 года у нас действует национальный стандарт «зелёного» строительства многоквартирных жилых домов. Кстати, все арендные дома такому ГОСТу соответствуют. Стандарт включает 81 критерий, достижение 16 из которых станет обязательным для признания здания «зелёным». В этот минимум входят требования по высокому классу энергоэффективности — от А и выше, по предчистовой отделке, наличию инфраструктуры для людей с ограниченными возможностями здоровья и пр. Сегодня уже почти 20% новостроек в единой информационной системе жилстроительства маркируются по части обязательных критериев. Использование стандарта должно стать своеобразной отметкой о качестве для потенциальных покупателей недвижимости. Соблюдение же строителями метрик «зелёного» ГОСТа — это обеспечение энергоэффективности, учёта и контроля за расходом ресурсов, т.е важнейшая для нас задача.
22 мая в Госдуме планируется выступление генерального директора компании Виталия Мутко с отчётом и планами работы. Уверен, будет масштабный доклад и интересное обсуждение, поскольку по каждому направлению у команды ДОМ.РФ есть интересный опыт и современные решения.
#ГосударственнаяДума #ДомРФ
Обсудили основные блоки работы, среди которых ипотечные программы, развитие рынка арендного жилья, разработка мастер-планов городов, комплексное благоустройство и т.д.
Буквально сегодня завершена работа над мастер-планами городов Кавказских Минеральных Вод — Пятигорска, Железноводска и Ессентуков. В рамках концепций города получат модернизацию транспортной системы, реконструкцию улиц, создание пешеходных зон и реконструкцию санаторно-курортной инфраструктуры. Для нас эта тема особенно интересна, учитывая необходимость интегрировать мастер-планы в законодательство и придать им соответствующий статус.
Второй, важный с точки зрения необходимости развития альтернативных механизмов строительства жилья, вопрос — это арендное жильё. Портфель арендного жилья ДОМ.РФ составляет 20 проектов в 9 регионах. В общей сложности это 12,5 тысяч квартир. Это немного, но больше, чем у кого бы то ни было. Кроме них этого пока системно никто не решается делать. Это интересный опыт, сейчас свободных квартир для аренды практически нет, а это значит, что на рынке подобные предложения крайне востребованы. Совместно ищем варианты на законодательном уровне стимулировать развитие цивилизованного рынка арендных домов. Процесс пока идёт сложно, но мы найдём решение.
Касательно непосредственно строительства. С ноября 2022 года у нас действует национальный стандарт «зелёного» строительства многоквартирных жилых домов. Кстати, все арендные дома такому ГОСТу соответствуют. Стандарт включает 81 критерий, достижение 16 из которых станет обязательным для признания здания «зелёным». В этот минимум входят требования по высокому классу энергоэффективности — от А и выше, по предчистовой отделке, наличию инфраструктуры для людей с ограниченными возможностями здоровья и пр. Сегодня уже почти 20% новостроек в единой информационной системе жилстроительства маркируются по части обязательных критериев. Использование стандарта должно стать своеобразной отметкой о качестве для потенциальных покупателей недвижимости. Соблюдение же строителями метрик «зелёного» ГОСТа — это обеспечение энергоэффективности, учёта и контроля за расходом ресурсов, т.е важнейшая для нас задача.
22 мая в Госдуме планируется выступление генерального директора компании Виталия Мутко с отчётом и планами работы. Уверен, будет масштабный доклад и интересное обсуждение, поскольку по каждому направлению у команды ДОМ.РФ есть интересный опыт и современные решения.
#ГосударственнаяДума #ДомРФ
Короткое производственное совещание «на ногах» с главой #Пушкино Максимом Красноцветовым по пути с работы. Два важных вопроса: начало строительства важнейшего центрального канализационного коллектора и подготовка городской системы ЖКХ к зиме.
По первому — средства бюджетов всех уровней заложены, объект в программе, но подготовка конкурсных процедур затормозилась. Завтра будем пробовать вернуть темп работ в нужное русло. В целом, работу мы провели большую, остался последний рывок.
Объект проблемный, на днях опять напомнил нам о себе очередным провалом грунта в городе.
По второму — в пятницу в Санкт-Петербурге встречаюсь с директором «Газпром Теплоэнерго», будем обсуждать их работу на протяжении последних нескольких лет в Пушкино и планы по подготовке к будущей зиме. Надеюсь, найдём конструктивные решения.
Конечно, Сергиев Посад тоже обсудим, но об этом отдельно.
Второй день отпуска выдался так себе с точки зрения отдыха. Как говорит наш Председатель Госдумы, у депутатов отпусков не бывает, а председатель комитета вообще отдыхает на рабочем месте. В целом, следую.
По первому — средства бюджетов всех уровней заложены, объект в программе, но подготовка конкурсных процедур затормозилась. Завтра будем пробовать вернуть темп работ в нужное русло. В целом, работу мы провели большую, остался последний рывок.
Объект проблемный, на днях опять напомнил нам о себе очередным провалом грунта в городе.
По второму — в пятницу в Санкт-Петербурге встречаюсь с директором «Газпром Теплоэнерго», будем обсуждать их работу на протяжении последних нескольких лет в Пушкино и планы по подготовке к будущей зиме. Надеюсь, найдём конструктивные решения.
Конечно, Сергиев Посад тоже обсудим, но об этом отдельно.
Второй день отпуска выдался так себе с точки зрения отдыха. Как говорит наш Председатель Госдумы, у депутатов отпусков не бывает, а председатель комитета вообще отдыхает на рабочем месте. В целом, следую.
Утром принял участие в большом совещании Минстроя по итогам трёх лет реализации механизма комплексного развития территорий, а также перспективах этого инструмента. На связи были практически все регионы.
Много уже сказано о КРТ, механизм перспективный и для жилищного строительства, и для развития территорий, повторяться не буду. Мы продолжим работу по его развитию.
Мы планируем в ближайшее время регламентировать вовлечение сельхоземель, упростить отдельные технические процедуры, более чётко формализовать работу с коммунальными сетями и объектами социальной инфраструктуры.
Отдельный вопрос — работа с такой сложной категорией как ИЖС. Речь фактически идет о реновации центральных частей городов с застройкой низкой плотности, не имеющей при этом архитектурного и исторического значения. Сегодня на бумаге возможность работать с этими территориями есть, но по факту сделать это очень сложно. При этом, здесь мы обязательно учтём одну из базовых задач КРТ — улучшение жилищных условий граждан, в противном случае сама эта работа теряет смысл.
Да и в целом, минимальные гарантии жилищных прав граждан в т.н «критериальных» МКД при реализации проектов КРТ можно было бы поднять.
Также важными станут поправки, в соответствии с которыми лица, ответственные за КРТ, будут обязаны вести и строительство социальной инфраструктуры, и инфраструктуры обеспечения безопасности (пожарных депо, мест размещения участковых уполномоченных). При этом источник финансирования такого строительства будет определяться сразу при принятии решения о КРТ.
#ГосударственнаяДума #Минстрой #КРТ
Много уже сказано о КРТ, механизм перспективный и для жилищного строительства, и для развития территорий, повторяться не буду. Мы продолжим работу по его развитию.
Мы планируем в ближайшее время регламентировать вовлечение сельхоземель, упростить отдельные технические процедуры, более чётко формализовать работу с коммунальными сетями и объектами социальной инфраструктуры.
Отдельный вопрос — работа с такой сложной категорией как ИЖС. Речь фактически идет о реновации центральных частей городов с застройкой низкой плотности, не имеющей при этом архитектурного и исторического значения. Сегодня на бумаге возможность работать с этими территориями есть, но по факту сделать это очень сложно. При этом, здесь мы обязательно учтём одну из базовых задач КРТ — улучшение жилищных условий граждан, в противном случае сама эта работа теряет смысл.
Да и в целом, минимальные гарантии жилищных прав граждан в т.н «критериальных» МКД при реализации проектов КРТ можно было бы поднять.
Также важными станут поправки, в соответствии с которыми лица, ответственные за КРТ, будут обязаны вести и строительство социальной инфраструктуры, и инфраструктуры обеспечения безопасности (пожарных депо, мест размещения участковых уполномоченных). При этом источник финансирования такого строительства будет определяться сразу при принятии решения о КРТ.
#ГосударственнаяДума #Минстрой #КРТ
Еженедельное оперативное совещание под руководством губернатора.
Вопрос о статусе областной программы по модернизации систем теплоснабжения. Евгений Акимович Хромушин, вице-губернатор Московской области подробно доложил. Процесс идёт, результат будет.
Вместе с коллегами из Московской области подготовили несколько поправок в действующее законодательство, которые должны дать регионам дополнительные механизмы в содержании и подготовке к зиме систем теплоснабжения.
Три самых важных предлагаемых нами решения.
1. В отношении производственных объектов I, II и III класса опасности (котельные входят в этот перечень) ввести проведение плановых выездных проверок раз в год. Это позволит обеспечить более качественную подготовку теплоснабжающих организаций и потребителей к отопительному сезону путём проведения ежегодных проверок фактического состояния 100% объектов теплоснабжения с применением риск ориентированного подхода. Это позволит выявить неисправные и эксплуатируемые сверх срока службы оборудования и своевременно исключить его из эксплуатации.
2. Дать субъектам право принять решение о проведении строительного контроля за выполнением мероприятий по строительству, реконструкции и капремонту объектов, предусмотренных инвестиционными программы организаций теплоснабжения, т.н инвестсоставляющей в тарифе. В настоящий момент стройконтроль отсутствует как обязательное требование. Это даст нам реальное повышение качества работ, производимых за счёт тарифа.
3. Дать право регионам своими законами устанавливать случаи, при которых органы местного самоуправления на основании соглашения с собственником объектов теплоснабжения могут принимать объекты в муниципальную собственность. А также случаи, при которых они обязаны это сделать при наличии инициативы от собственника.
Внёс их в Госдуму за своей подписью, будем убеждать коллег в необходимости их принятия.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ #НашеПодмосковье
Вопрос о статусе областной программы по модернизации систем теплоснабжения. Евгений Акимович Хромушин, вице-губернатор Московской области подробно доложил. Процесс идёт, результат будет.
Вместе с коллегами из Московской области подготовили несколько поправок в действующее законодательство, которые должны дать регионам дополнительные механизмы в содержании и подготовке к зиме систем теплоснабжения.
Три самых важных предлагаемых нами решения.
1. В отношении производственных объектов I, II и III класса опасности (котельные входят в этот перечень) ввести проведение плановых выездных проверок раз в год. Это позволит обеспечить более качественную подготовку теплоснабжающих организаций и потребителей к отопительному сезону путём проведения ежегодных проверок фактического состояния 100% объектов теплоснабжения с применением риск ориентированного подхода. Это позволит выявить неисправные и эксплуатируемые сверх срока службы оборудования и своевременно исключить его из эксплуатации.
2. Дать субъектам право принять решение о проведении строительного контроля за выполнением мероприятий по строительству, реконструкции и капремонту объектов, предусмотренных инвестиционными программы организаций теплоснабжения, т.н инвестсоставляющей в тарифе. В настоящий момент стройконтроль отсутствует как обязательное требование. Это даст нам реальное повышение качества работ, производимых за счёт тарифа.
3. Дать право регионам своими законами устанавливать случаи, при которых органы местного самоуправления на основании соглашения с собственником объектов теплоснабжения могут принимать объекты в муниципальную собственность. А также случаи, при которых они обязаны это сделать при наличии инициативы от собственника.
Внёс их в Госдуму за своей подписью, будем убеждать коллег в необходимости их принятия.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ #НашеПодмосковье
В пятницу, находясь в короткой командировке в Санкт-Петербурге, встречусь с руководителем компании «Газпром Теплоэнерго».
Тема разговора понятна — теплоснабжение городов Сергиев Посад и Пушкино в целом и подготовка к прохождению предстоящего зимнего отопительного периода в частности.
ГТЭ по концессионному соглашению занимается теплоснабжением обоих городов. И пока к этой работе есть ряд претензий, это совсем мягко говоря. Как сам процесс вхождения в прошедший отопительный сезон, так и само его прохождение нельзя признать удовлетворительным. Мы все обращения по этому поводу с коллегами слышали, видели, систематизировали, по ходу отопительного сезона исправляли все, что можно было оперативно исправить.
Да, система сильно изношена, и этот износ копился десятилетиями. Да, нельзя делать виновным только концессионера. Но жителям мало дела до того, кто реально виноват. Они хотят тепло в домах — и они правы в этом своём желании.
Если все старые трубы и котельные разом поменять невозможно, то наладить качественную административную работу, оперативное реагирование аварийными службами в сложившихся обстоятельствах, адекватную работу по подготовке к зиме и т.д возможно — и это даст заботу и заметный результат для жителей.
Знаю, у ГТЭ большая инвестиционная программа, которая должна существенно поправить «хозяйство» теплоснабжения в городах, но её ещё надо выполнять вовремя и качественно. Это тоже будет одним из вопросов нашей встречи.
Обсудили сегодня с главой Сергиево-Посадского района Дмитрием Акуловым детально все задачи по модернизации системы теплоснабжения города. Думаю, найдём в пятницу на встрече и понимание, и все необходимые решения, чтобы будущий отопительный сезон пройти без существенных проблем.
#СергиевПосад #теплоснабжение
Тема разговора понятна — теплоснабжение городов Сергиев Посад и Пушкино в целом и подготовка к прохождению предстоящего зимнего отопительного периода в частности.
ГТЭ по концессионному соглашению занимается теплоснабжением обоих городов. И пока к этой работе есть ряд претензий, это совсем мягко говоря. Как сам процесс вхождения в прошедший отопительный сезон, так и само его прохождение нельзя признать удовлетворительным. Мы все обращения по этому поводу с коллегами слышали, видели, систематизировали, по ходу отопительного сезона исправляли все, что можно было оперативно исправить.
Да, система сильно изношена, и этот износ копился десятилетиями. Да, нельзя делать виновным только концессионера. Но жителям мало дела до того, кто реально виноват. Они хотят тепло в домах — и они правы в этом своём желании.
Если все старые трубы и котельные разом поменять невозможно, то наладить качественную административную работу, оперативное реагирование аварийными службами в сложившихся обстоятельствах, адекватную работу по подготовке к зиме и т.д возможно — и это даст заботу и заметный результат для жителей.
Знаю, у ГТЭ большая инвестиционная программа, которая должна существенно поправить «хозяйство» теплоснабжения в городах, но её ещё надо выполнять вовремя и качественно. Это тоже будет одним из вопросов нашей встречи.
Обсудили сегодня с главой Сергиево-Посадского района Дмитрием Акуловым детально все задачи по модернизации системы теплоснабжения города. Думаю, найдём в пятницу на встрече и понимание, и все необходимые решения, чтобы будущий отопительный сезон пройти без существенных проблем.
#СергиевПосад #теплоснабжение
Всероссийское совещание по трансформации рынка управления многоквартирными домами.
К сожалению, не смог приехать в Санкт-Петербург и поучаствовать лично, но современные средства связи позволяют сделать это дистанционно.
Коротко.
Наши три главные цели:
1) поддерживать адекватное техническое состояние домов,
2) максимально продлевать жизненный цикл домов,
3) улучшать качество жизни людей, живущих в МКД.
В последнее время много было сказано на эту тему, повторяться не буду. Работа по поиску оптимальных решений идёт.
Буквально три вопроса отмечу.
1️⃣ Плата за текущий ремонт в МКД. Мы внесли законопроект об изменениях в Жилищный кодекс в части выделения платы за текущий ремонт из платы за жилое помещение. Эти расходы должны планироваться, по ним должен быть прозрачный отчёт для жителей. Сейчас это в рамках общей строки в платежке определить фактически невозможно. Также нужна стандартизация работ по обслуживанию МКД с прозрачными расчетами стоимости.
2️⃣ Лифтовое хозяйство. Вопрос эксплуатации оборудования и диспетчеризации их работы. Сейчас эти процессы слабо регулируются и контролируются, но лифты — это сложный технический механизм, который должен получать соответствующее обслуживание на протяжении всего срока службы.
Мы планируем соединить качеством и контролем весь процесс: начиная с организационной поддержки производителя лифта, его сертифицированной установки и последующего регулярного техобслуживания и эксплуатации.
Также необходимо дифференцировать размер взносов на капитальный ремонт в домах с лифтами и без, это будет справедливо.
3️⃣ ГЖИ. Видится разумным оставить органам госжилнадзора только основные отраслевые контрольные функции. ГЖИ должна заниматься исключительно контролем за техническим состоянием общего имущества собственников и многоквартирных домов + контролировать качество исполнения обязательств всеми участниками отношений. Сегодня коллеги ведут реестры лицензий, проверяют протоколы и уставы ТСЖ, выполняют ещё ряд административных функций, которые спокойно можно было бы передать для технической реализации.
Вопросов было озвучено много, предложений тоже. Всё услышанное мы обязательно рассмотрим на площадке нашего Комитета.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
К сожалению, не смог приехать в Санкт-Петербург и поучаствовать лично, но современные средства связи позволяют сделать это дистанционно.
Коротко.
Наши три главные цели:
1) поддерживать адекватное техническое состояние домов,
2) максимально продлевать жизненный цикл домов,
3) улучшать качество жизни людей, живущих в МКД.
В последнее время много было сказано на эту тему, повторяться не буду. Работа по поиску оптимальных решений идёт.
Буквально три вопроса отмечу.
1️⃣ Плата за текущий ремонт в МКД. Мы внесли законопроект об изменениях в Жилищный кодекс в части выделения платы за текущий ремонт из платы за жилое помещение. Эти расходы должны планироваться, по ним должен быть прозрачный отчёт для жителей. Сейчас это в рамках общей строки в платежке определить фактически невозможно. Также нужна стандартизация работ по обслуживанию МКД с прозрачными расчетами стоимости.
2️⃣ Лифтовое хозяйство. Вопрос эксплуатации оборудования и диспетчеризации их работы. Сейчас эти процессы слабо регулируются и контролируются, но лифты — это сложный технический механизм, который должен получать соответствующее обслуживание на протяжении всего срока службы.
Мы планируем соединить качеством и контролем весь процесс: начиная с организационной поддержки производителя лифта, его сертифицированной установки и последующего регулярного техобслуживания и эксплуатации.
Также необходимо дифференцировать размер взносов на капитальный ремонт в домах с лифтами и без, это будет справедливо.
3️⃣ ГЖИ. Видится разумным оставить органам госжилнадзора только основные отраслевые контрольные функции. ГЖИ должна заниматься исключительно контролем за техническим состоянием общего имущества собственников и многоквартирных домов + контролировать качество исполнения обязательств всеми участниками отношений. Сегодня коллеги ведут реестры лицензий, проверяют протоколы и уставы ТСЖ, выполняют ещё ряд административных функций, которые спокойно можно было бы передать для технической реализации.
Вопросов было озвучено много, предложений тоже. Всё услышанное мы обязательно рассмотрим на площадке нашего Комитета.
#ГосударственнаяДума #ЖКХ
Сегодня и завтра принимаю участие в работе Совета законодателей в Санкт-Петербурге.
Сегодня в рамках работы комиссии по жилищной политики и жилищно-коммунальному хозяйству обсудили с коллегами несколько важных вопросов.
Один из них — совершенствование законодательства контрольной деятельности органов государственного жилищного надзора. Много уже выступал на эту тему, повторяться не буду. Законопроект о новых контрольно-административных функциях ГЖИ готовим.
В этой части есть ещё одна проблема. Вступивший в силу в 2022 году федеральный закон «О государственном контроле» существенно усложнил порядок обращения жителей в жилинспекции и порядок проведения самих проверок. Тем более, следуя постановлению №336 Правительства, проверки должны теперь быть согласованы с прокуратурой.
Итог — гигантское снижение количества обращений граждан и самих проверок. А в 11 регионах в прошлом году госжилнадзор вообще не проводил проверок и никак не влиял на ситуацию с обслуживанием домов.
Подготовим решение о выводе проверок жилого фонда из-под действия общих ограничений на проведение проверок и будем пробовать убеждать коллег из Правительства в его актуальности.
#ГосударственнаяДума #СоветЗаконодателей #ГЖИ #ЖКХ
Сегодня в рамках работы комиссии по жилищной политики и жилищно-коммунальному хозяйству обсудили с коллегами несколько важных вопросов.
Один из них — совершенствование законодательства контрольной деятельности органов государственного жилищного надзора. Много уже выступал на эту тему, повторяться не буду. Законопроект о новых контрольно-административных функциях ГЖИ готовим.
В этой части есть ещё одна проблема. Вступивший в силу в 2022 году федеральный закон «О государственном контроле» существенно усложнил порядок обращения жителей в жилинспекции и порядок проведения самих проверок. Тем более, следуя постановлению №336 Правительства, проверки должны теперь быть согласованы с прокуратурой.
Итог — гигантское снижение количества обращений граждан и самих проверок. А в 11 регионах в прошлом году госжилнадзор вообще не проводил проверок и никак не влиял на ситуацию с обслуживанием домов.
Подготовим решение о выводе проверок жилого фонда из-под действия общих ограничений на проведение проверок и будем пробовать убеждать коллег из Правительства в его актуальности.
#ГосударственнаяДума #СоветЗаконодателей #ГЖИ #ЖКХ
«Везде царствует весна, и искусство спорит с прелестями природы. Плавает дух в удовольствии». Державин о Таврическом дворце.
Поспорил бы с таким описанием сейчас, но в любом случае здесь красиво и особая аура.
Интересная биография у этого дворца. Первым его владельцем был князь Григорий Потемкин, фаворит Екатерины II. После возведения довольно скоро продал его в казну, но позже особняк вернулся к своему хозяину: Екатерина II подарила его Потемкину в качестве благодарности за взятие турецкого Измаила. А вскоре, после смерти Потемкина, Таврический опять был выкуплен Екатериной.
В начале XX века царь передал дворец Государственной Думе. После революции здесь размещалось Временное правительство, а после Петроградский совет рабочих депутатов. То есть, всю жизнь дворец нес в себе власть, так сказать.
Но самый, наверное, известный факт, это день 5 января 1918 года, который стал единственным днём, когда в России работало Учредительное собрание. Несмотря на это, одна фраза из того дня осталась в истории навсегда. Ленин распорядился не разгонять собрание сразу, а просто закрыть дворец, когда все уйдут. Но заседание шло так долго, что в пятом часу утра начальник охраны Железняков просто зашёл в зал и, чтобы все присутствующие покинули зал заседаний, сказал: «Караул устал».
Да, если встать под люстру, где Потемкин, на одном колене о чем-то очень убедительно просил императрицу, и загадать желание, то оно обязательно сбудется. Раз в год здесь бываю, не проверял, сам предпочитаю 🚣.
Поспорил бы с таким описанием сейчас, но в любом случае здесь красиво и особая аура.
Интересная биография у этого дворца. Первым его владельцем был князь Григорий Потемкин, фаворит Екатерины II. После возведения довольно скоро продал его в казну, но позже особняк вернулся к своему хозяину: Екатерина II подарила его Потемкину в качестве благодарности за взятие турецкого Измаила. А вскоре, после смерти Потемкина, Таврический опять был выкуплен Екатериной.
В начале XX века царь передал дворец Государственной Думе. После революции здесь размещалось Временное правительство, а после Петроградский совет рабочих депутатов. То есть, всю жизнь дворец нес в себе власть, так сказать.
Но самый, наверное, известный факт, это день 5 января 1918 года, который стал единственным днём, когда в России работало Учредительное собрание. Несмотря на это, одна фраза из того дня осталась в истории навсегда. Ленин распорядился не разгонять собрание сразу, а просто закрыть дворец, когда все уйдут. Но заседание шло так долго, что в пятом часу утра начальник охраны Железняков просто зашёл в зал и, чтобы все присутствующие покинули зал заседаний, сказал: «Караул устал».
Да, если встать под люстру, где Потемкин, на одном колене о чем-то очень убедительно просил императрицу, и загадать желание, то оно обязательно сбудется. Раз в год здесь бываю, не проверял, сам предпочитаю 🚣.