Цифровая слежка: почему ФНС знает все о каждом налогоплательщике
Множество действующих сервисов (например, АСК НДС 2, АСК УСН, АСК Профналог) собирают и анализируют данные в режиме реального времени. Помимо этого, задействованы сервисы онлайн-касс, действующие реестры (ЕГРП, ЕГРИП, ЗАГС, Единый регистр населения и другие платформы). Обрабатывает информацию автоматизированная информационная система АИС «Налог-3». Искусственный интеллект использует предиктивную аналитику для выявления налогового потенциала и рисков для предупреждения нарушений.
Так, удобство и комфорт налогоплательщика, обеспеченные цифровыми сервисами, — это одна сторона медали. Другой стороной является проверка данных и выявление несоответствий через инструменты риск-анализа, дистанционного автоматизированного контроля и мониторинга.
На основе этой аналитики интеллектуальная система может:
▫️пополнять досье налогоплательщика
▫️визуализировать взаимосвязи налогоплательщиков и схемы с потенциальными выгодоприобретателями и контрагентами по профилю риска
▫️и в итоге — самостоятельно формировать ожидаемые налоговые поступления и сравнивать их с фактическими
Если выявляются несоответствия, алгоритм инициирует запрос документов, налоговую проверку или другие процедуры.
👉 Как искусственный интеллект внедрен в систему досудебного обжалования и к чему готовиться бизнесу, читайте на РБК Pro →
Фото: Midjourney
#популярное #финансы
@rbc_pro
Множество действующих сервисов (например, АСК НДС 2, АСК УСН, АСК Профналог) собирают и анализируют данные в режиме реального времени. Помимо этого, задействованы сервисы онлайн-касс, действующие реестры (ЕГРП, ЕГРИП, ЗАГС, Единый регистр населения и другие платформы). Обрабатывает информацию автоматизированная информационная система АИС «Налог-3». Искусственный интеллект использует предиктивную аналитику для выявления налогового потенциала и рисков для предупреждения нарушений.
Так, удобство и комфорт налогоплательщика, обеспеченные цифровыми сервисами, — это одна сторона медали. Другой стороной является проверка данных и выявление несоответствий через инструменты риск-анализа, дистанционного автоматизированного контроля и мониторинга.
На основе этой аналитики интеллектуальная система может:
▫️пополнять досье налогоплательщика
▫️визуализировать взаимосвязи налогоплательщиков и схемы с потенциальными выгодоприобретателями и контрагентами по профилю риска
▫️и в итоге — самостоятельно формировать ожидаемые налоговые поступления и сравнивать их с фактическими
Если выявляются несоответствия, алгоритм инициирует запрос документов, налоговую проверку или другие процедуры.
Фото: Midjourney
#популярное #финансы
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Каким компаниям угрожает ставка 21%: актуальные материалы
➡️ «Падать уже некуда». Каким компаниям угрожает ставка 21%
Высокая ключевая ставка сильно давит на компании с большим долгом. Если ставка ЦБ продолжит расти, бизнес рискует оказаться на грани банкротства. Какие публичные российские компании подвержены этому риску и что будет с их акциями.
Читать на РБК Pro →
➡️ Осторожно, новичок: какие ошибки финансового директора разорят бизнес
Принимая стратегические решения, гендиректор опирается на данные, полученные от финансового директора. Если эти данные неверны, то бизнес может оказаться под угрозой. Александр Еловков из «Нескучных финансов» рассказал, где искать ошибки и как их исправить.
Читать на РБК Pro →
➡️ Как сохранить мозг здоровым: тренировка для профилактики инсульта
Инсульт — ведущая причина смертности и инвалидизации. Каждый год с ним сталкиваются 0,5 млн россиян и 15 млн человек по всему миру. Но есть простые способы снизить риски. Наталья Катэрлин из Business Speech рассказала об упражнениях для защиты мозга.
Читать на РБК Pro →
#инвестиции #финансы #здоровье
@rbc_pro
Высокая ключевая ставка сильно давит на компании с большим долгом. Если ставка ЦБ продолжит расти, бизнес рискует оказаться на грани банкротства. Какие публичные российские компании подвержены этому риску и что будет с их акциями.
Читать на РБК Pro →
Принимая стратегические решения, гендиректор опирается на данные, полученные от финансового директора. Если эти данные неверны, то бизнес может оказаться под угрозой. Александр Еловков из «Нескучных финансов» рассказал, где искать ошибки и как их исправить.
Читать на РБК Pro →
Инсульт — ведущая причина смертности и инвалидизации. Каждый год с ним сталкиваются 0,5 млн россиян и 15 млн человек по всему миру. Но есть простые способы снизить риски. Наталья Катэрлин из Business Speech рассказала об упражнениях для защиты мозга.
Читать на РБК Pro →
#инвестиции #финансы #здоровье
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Контрагент не платит: как вернуть деньги и попытаться сохранить отношения
Дебиторская задолженность может обернуться финансовой потерей, а может укрепить лояльность контрагента. По каким правилам действовать, чтобы вам платили, разобрались сервис «Актион Управление» (входит в группу «Актион») вместе с Филиппом Щировым («Альтап»).
1️⃣ Не говорите в обвинительном тоне
Во время первой беседы важно не говорить с позиции «у вас долг, ждем оплату», а проявить эмпатию, узнать, что произошло, почему оплата задерживается и когда организация сможет внести платеж.
Если клиент открыт для обсуждения и называет конкретную дату оплаты, задача менеджера — зафиксировать договоренность и повторно напомнить о ней. Некоторые предприниматели реагируют на звонок неадекватно: грубят и отказываются разговаривать. Менеджеру важно показать, что он понимает ситуацию и готов выслушать клиента.
2️⃣ Предлагайте, а не требуйте
Важно дать клиенту понять, что вы настроены не на конфликт, а на решение проблемы. На каждый довод должника предлагайте свой вариант выхода из ситуации. Например, контрагент говорит: «У нас кассовый разрыв. С нами вовремя не рассчитались. Как поступят деньги, вернем долг». Предложите срок для погашения и взамен попросите внутреннюю отчетность, чтобы убедиться в правдивости слов должника.
Можете дать скидку на следующие заказы при погашении текущего долга. Предложите оплатить его частями. В общем, делайте все, чтобы показать заинтересованность в мирном и обоюдовыгодном разрешении ситуации.
3️⃣ Донесите важность погашения долга
Часто партнеры затягивают с погашением, потому что не считают это важным: забывают или не думают о последствиях. В беседе с должником объясните, почему именно ему, а не вам, выгодно погасить долг.
Например, чтобы сохранить с вами доверительные партнерские отношения, преференции и скидки, собственную репутацию. Расскажите, что предоставляете предоплату только партнерам с хорошим бэкграундом.
Как еще можно вернуть деньги, не обращаясь в суд, читайте на РБК Pro →
#советдня #финансы
@rbc_pro
Дебиторская задолженность может обернуться финансовой потерей, а может укрепить лояльность контрагента. По каким правилам действовать, чтобы вам платили, разобрались сервис «Актион Управление» (входит в группу «Актион») вместе с Филиппом Щировым («Альтап»).
Во время первой беседы важно не говорить с позиции «у вас долг, ждем оплату», а проявить эмпатию, узнать, что произошло, почему оплата задерживается и когда организация сможет внести платеж.
Если клиент открыт для обсуждения и называет конкретную дату оплаты, задача менеджера — зафиксировать договоренность и повторно напомнить о ней. Некоторые предприниматели реагируют на звонок неадекватно: грубят и отказываются разговаривать. Менеджеру важно показать, что он понимает ситуацию и готов выслушать клиента.
Важно дать клиенту понять, что вы настроены не на конфликт, а на решение проблемы. На каждый довод должника предлагайте свой вариант выхода из ситуации. Например, контрагент говорит: «У нас кассовый разрыв. С нами вовремя не рассчитались. Как поступят деньги, вернем долг». Предложите срок для погашения и взамен попросите внутреннюю отчетность, чтобы убедиться в правдивости слов должника.
Можете дать скидку на следующие заказы при погашении текущего долга. Предложите оплатить его частями. В общем, делайте все, чтобы показать заинтересованность в мирном и обоюдовыгодном разрешении ситуации.
Часто партнеры затягивают с погашением, потому что не считают это важным: забывают или не думают о последствиях. В беседе с должником объясните, почему именно ему, а не вам, выгодно погасить долг.
Например, чтобы сохранить с вами доверительные партнерские отношения, преференции и скидки, собственную репутацию. Расскажите, что предоставляете предоплату только партнерам с хорошим бэкграундом.
Как еще можно вернуть деньги, не обращаясь в суд, читайте на РБК Pro →
#советдня #финансы
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как правильно уйти в минус на счете. Правила работы с овердрафтом
Овердрафт — услуга банка, которая позволяет компании тратить больше денег, чем есть на счете, но в рамках заранее одобренного лимита. В отличие от обычных кредитов для овердрафта не нужно каждый раз подавать заявку в банк. Разберем типичные ошибки бизнеса при пользовании овердрафтом.
Ошибка № 1. Использовать овердрафт, когда нужно что-то другое
По сравнению с краткосрочными кредитами или задолженностями по кредитным картам овердрафт может быть более выгодным финансовым инструментом из-за более низких процентных ставок и отсутствия комиссий за неиспользованный лимит. А еще он всегда под рукой. Из-за этого предприниматели часто ошибочно используют овердрафт там, где стоило бы присмотреться к другим инструментам.
Например, магазину электроники срочно нужно было закупить новую партию популярных товаров для сезона распродаж — смартфонов и аксессуаров, но собственных средств на это не хватало. Компания решила воспользоваться овердрафтом в размере 3 млн руб. со ставкой 20% годовых и сроком 60 дней. Лучшим вариантом мог бы быть товарный кредит от поставщика на один-два года. За счет более продолжительного периода оплаты компания смола бы обезопасить себя от процентов, если не успеет реализовать товар за 60 дней.
Какие еще 3 ошибки совершает бизнес при пользовании овердрафтом и как с ним правильно работать, читайте на РБК Pro →
Фото: Andrey_Popov / Shutterstock / Fotodom
#howtoдлябизнеса #финансы
@rbc_pro
Овердрафт — услуга банка, которая позволяет компании тратить больше денег, чем есть на счете, но в рамках заранее одобренного лимита. В отличие от обычных кредитов для овердрафта не нужно каждый раз подавать заявку в банк. Разберем типичные ошибки бизнеса при пользовании овердрафтом.
Ошибка № 1. Использовать овердрафт, когда нужно что-то другое
По сравнению с краткосрочными кредитами или задолженностями по кредитным картам овердрафт может быть более выгодным финансовым инструментом из-за более низких процентных ставок и отсутствия комиссий за неиспользованный лимит. А еще он всегда под рукой. Из-за этого предприниматели часто ошибочно используют овердрафт там, где стоило бы присмотреться к другим инструментам.
Например, магазину электроники срочно нужно было закупить новую партию популярных товаров для сезона распродаж — смартфонов и аксессуаров, но собственных средств на это не хватало. Компания решила воспользоваться овердрафтом в размере 3 млн руб. со ставкой 20% годовых и сроком 60 дней. Лучшим вариантом мог бы быть товарный кредит от поставщика на один-два года. За счет более продолжительного периода оплаты компания смола бы обезопасить себя от процентов, если не успеет реализовать товар за 60 дней.
Какие еще 3 ошибки совершает бизнес при пользовании овердрафтом и как с ним правильно работать, читайте на РБК Pro →
Фото: Andrey_Popov / Shutterstock / Fotodom
#howtoдлябизнеса #финансы
@rbc_pro
Что делать, если нет новогоднего настроения: актуальные материалы
➡️ Что сделать в бухучете до конца декабря: гайд для руководителя
17, 28, 31 декабря — это даты, в которые бизнес должен выполнить свои обязательства перед государством и работниками. Эксперты Key Consulting Group напоминают, что нужно руководителю либо сделать самому, либо проверить, выполнила ли это бухгалтерия.
Читать на РБК Pro →
➡️ Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику
Термин «выгорание» сегодня используется слишком свободно, хотя проблема реальна. Выгоревших сотрудников надо спасать, но при этом не дать себя обмануть хитрецам-лентяям. Как помочь трудоголикам и выявить манипуляции, знает Екатерина Толстохлебова (ВШЭ).
Читать на РБК Pro →
➡️ Что делать, если нет новогоднего настроения
В детстве декабрь — время предвкушения праздника и подарков. Во взрослом возрасте — это пора горящих дедлайнов и бесконечной суеты. В попытках все успеть сложно прочувствовать новогоднее настроение. Эксперты Zigmund․Online рассказали, как это сделать.
Читать на РБК Pro →
#финансы #hr #здоровье
@rbc_pro
17, 28, 31 декабря — это даты, в которые бизнес должен выполнить свои обязательства перед государством и работниками. Эксперты Key Consulting Group напоминают, что нужно руководителю либо сделать самому, либо проверить, выполнила ли это бухгалтерия.
Читать на РБК Pro →
Термин «выгорание» сегодня используется слишком свободно, хотя проблема реальна. Выгоревших сотрудников надо спасать, но при этом не дать себя обмануть хитрецам-лентяям. Как помочь трудоголикам и выявить манипуляции, знает Екатерина Толстохлебова (ВШЭ).
Читать на РБК Pro →
В детстве декабрь — время предвкушения праздника и подарков. Во взрослом возрасте — это пора горящих дедлайнов и бесконечной суеты. В попытках все успеть сложно прочувствовать новогоднее настроение. Эксперты Zigmund․Online рассказали, как это сделать.
Читать на РБК Pro →
#финансы #hr #здоровье
@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM