РБК Pro
24K subscribers
2.38K photos
4 videos
2.92K links
Официальный канал РБК Pro — сервиса, который помогает принимать уверенные решения в карьере, бизнесе и финансах.

Доступ к мнениям экспертов, оценкам аналитиков и прогнозам визионеров — на Pro.

pro.rbc.ru

Регистрация в РКН: https://clck.ru/3GDuj3
Download Telegram
Как монах стал коучем на Уолл Стрит. И что он знает о счастливой жизни

Джей Шетти — бывший монах, ставший коучем. Он вошел в список Forbes «30 до 30». Журнал The New York Times назвал Шетти «влиятельным человеком», а People — «тем, за кем следует следить». Вот советы коуча, которые помогут вам добиться успеха.

Совет № 1: планируйте. По словам Шетти, планирование — это мощный инструмент, который помогает эффективно использовать ресурсы и жить более осмысленно. «Если вы не построили план, вы с большей вероятностью потерпите неудачу. — говорит он. — Легко пропустить то, чем не хочется заниматься, если этого нет в расписании».

Откладывать дела сложнее, если в вашем календаре есть определенные временные рамки для их выполнения. «Чем дольше вы медлите, тем сложнее вам придется. И наоборот — вычеркивая из списка выполненные задачи, вы войдете во вкус, и вам будет легче придерживаться намеченного курса», — считает Шетти.

Совет № 2. Фиксируйте свои чувства после выполненной задачи. Этот прием поможет найти дополнительную мотивацию. «Разум больше цепляется за негативные воспоминания и опыт, чем за позитивные. Поэтому нужно вести дневник о положительных переживаниях», — объясняет Шетти.

Почему важно рассказывать о своих планах другим и какой прием поможет победить внутреннего критика, читайте на РБК Pro →

#бизнесгуру #здоровье #осознанность

@rbc_pro
Без жертв: концепция, которая поможет преуспеть во всех сферах жизни

Некоторые люди добиваются успеха в одной сфере, пока другие проседают — например, строят карьеру, но разрушают семью. Это мешает им стать по-настоящему счастливыми. Предприниматель и инвестор Оскар Хартманн придумал концепцию Альтернейт, которая поможет найти баланс.

👉 Альтернейт — динамический баланс, который предполагает, что вы постоянно чередуете состояния и тестируете разные гипотезы. Например, Альтернейт в бизнесе — это смещение фокуса внимания с одного ключевого показателя эффективности компании на другой. Так, онлайн-гигант Amazon движется между циклами роста и прибыли. В фазе роста компания может получать меньшую прибыль, так как руководство направляет инвестиции на развитие и масштабирование. После этого Amazon движется по циклу прибыли: руководство смещает фокус внимания на сокращение затрат и оптимизацию бизнес-процессов. Концепцию Альтернейт можно применить и к себе лично. По очереди фокусируясь на разных сферах жизни, вы сможете уделить должное внимание каждой.

Как компания Huawei применяет концепцию Альтернейт и какой прием поможет найти баланс между цифровым и реальным общением, читайте на РБК Pro →

Фото: HartmannOskar / Youtube
#бизнесгуру #саморазвитие

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Волк в кашемире»: как ведет дела миллиардер Бернар Арно

Состояние Бернара Арно оценивается в более чем $200 млрд, а стоимость принадлежащей ему компании LVMH уже превышает годовой бюджет Франции. В конгломерат LVMH входят 75 брендов модной одежды и косметики, в том числе дом моды Louis Vuitton и ювелирный бренд Tiffany. Однако Арно продолжает расширять бизнес и не собирается уходить на пенсию. Вот какие методы и привычки помогают французскому миллиардеру не терять хватку.

➡️Рабочий день бизнесмена начинается в 8:00 и заканчивается в 20:30. Он любит пунктуальность и обладает хорошей памятью, поэтому часто припоминает сотрудникам их ошибки. Миллиардер отлично знает английский, но требует, чтобы все иностранные руководители подразделений его компании выучили французский.

Каждую субботу Арно проводит в собственных магазинах, посещая до 25 торговых точек в день. Здесь миллиардер оценивает оформление витрин, внешний вид сотрудников. «Он оставляет множество очень подробных комментариев буквально обо всем — от стульев в магазине до обуви, которую носят продавцы», — говорит его сын Александр, исполнительный вице-президент по продуктам и коммуникациям Tiffany & Co.

Почему Бернар Арно уволил тысячи сотрудников Dior и от чего, по мнению миллиардера, зависит успех компании в сегменте роскоши, читайте на РБК Pro →

Фото: IMAGO / Vincent Isore / Global Look Press
#бизнесгуру #менеджмент

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как создать один из самых ценных технологических стартапов в мире: опыт основателя Xiaomi

Лэй Цзюнь — основатель Xiaomi, третьего по величине производителя смартфонов в мире. Его называют «китайским Стивом Джобсом» и «влиятельнейшим бизнесменом Азии». Рассказываем, как его компании удалось покорить мировой рынок.

Лэй Цзюнь мечтал создать известную компанию с детства. А вот взялся за эту задачу только в 40 лет. На тот момент успешный инвестор и предприниматель Цзюнь, безусловно, рисковал: рынок мобильных технологий уже поделили между собой такие гиганты, как Apple, Samsung, Huawei и Google.

👉 Стартап получил название Xiaomi, что буквально означает «зернышко риса». Но Лэй Цзюнь вложил в него более глубокий смысл, который восходит к одной из буддийских сутр: «Сила крошечного зернышка так же велика, как гора Сумеру». Это означает, что даже маленькая компания может вырасти во что-то большое и значимое.

Благодаря чему Xiaomi моментально завоевала армию фанатов по всему миру и почему Лэй Цзюнь сейчас сосредоточился на выпуске не смартфонов, а электромобилей, читайте на РБК Pro →

Фото: Midjourney
#бизнесгуру #технологии

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Зачем Баффету $277 млрд кэша и есть ли у него особое чутье на кризис

Ни один инвестор не привлекает к себе так много внимания, как Уоррен Баффетт, глава компании Berkshire Hathaway. Его называют «Оракулом из Омахи», и каждое решение Баффетта внимательно анализируют наблюдатели. Ему достаточно поерзать в кресле, чтобы инвесторы самого разного калибра начали размышлять, что это может значить для их портфелей.

Результаты Berkshire Hathaway, опубликованные 3 августа, дали таким наблюдателям еще больше оснований для размышления, чем обычно. В компании объявили о сокращении доли в Apple почти вдвое, до $84 млрд. При этом позиции в кэше (деньгах и казначейских векселях) увеличились с $189 млрд в первом квартале текущего года до $277 млрд на конец июня.

➡️Многие инвесторы увидели в наращивании кэша темное предзнаменование. Вспоминают, что Баффетт аккумулировал кэш в середине 2000-х годов до наступления мирового финансового кризиса, и впоследствии это позволило ему покупать активы на минимумах, пока другие инвесторы сидели в убытках.

Что знает об экономике Уоррен Баффетт, чего не знают остальные инвесторы, и какие бумаги глава Berkshire Hathaway собирается держать бессрочно, читайте на РБК Pro →

Фото: Dimitrios Kambouris / Getty Images
#бизнесгуру #инвестиции

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как Джобс, Макс и Безос делают совещания менее изматывающими

Интересный факт: основатель Apple Стив Джобс однажды отказался прийти на встречу с президентом США, потому что список участников был слишком длинным. Иногда бизнес-гуру своеобразно готовятся к совещаниям, потому что не хотят никому позволять «красть» свое время. Вот какими правилами они руководствуются.

Правило № 1. Заранее определите цель совещания и темы, которые собираетесь на нем обсуждать. Стив Джобс рекомендовал ограничиться тремя ключевыми темами, чтобы не терять фокус.

Правило № 2. Приглашайте на встречу не более пяти—восьми человек. Основатель интернет-компании Amazon Джефф Безос придумал знаменитое «правило двух пицц», которое гласит, что на встрече должно быть столько человек, на сколько было бы комфортно разделить две пиццы, — и не более.

Как посчитать, сколько стоит одно совещание в вашей компании, и почему Илон Маск разрешает своим сотрудникам уходить со встречи без предупреждения, читайте на РБК Pro →

Фото: Justin Sullivan / Getty Images
#бизнесгуру #менеджмент

@rbc_pro
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM