Почти этическая дилемма
Пока мы дружноболеем выздоравливаем всем семейством хочу подкинуть одну интересную тему из соседнего проф.чата коллег. Мнений было много и прямо противоположные.
А что вы думаете?
Ситуация: приходит кандидат с отличными проф.навыками на позицию вн.аудитора (у соседей был реальный кейс со специалистом по ПОДиФТ). Один нюанс: у него есть судимость. Сам честно сказал, документы принес. И вроде как он в итоге признался там сам, но вообще не виноват...
Готовы гипотетически рассмотреть - дать шанс?
А если у вас прям совсем дефицит с кадрами?
А если судимость на "околофинансовую" тему?
С каким вариантом судимости готовы рассмотреть?
Пусть будет в рубрике #подушним
Пока мы дружно
А что вы думаете?
Ситуация: приходит кандидат с отличными проф.навыками на позицию вн.аудитора (у соседей был реальный кейс со специалистом по ПОДиФТ). Один нюанс: у него есть судимость. Сам честно сказал, документы принес. И вроде как он в итоге признался там сам, но вообще не виноват...
Готовы гипотетически рассмотреть - дать шанс?
А если у вас прям совсем дефицит с кадрами?
А если судимость на "околофинансовую" тему?
С каким вариантом судимости готовы рассмотреть?
Пусть будет в рубрике #подушним
👍7❤1
Готовы рассмотреть кандидата с судимостью (уголовка)?
Anonymous Poll
33%
Точно нет (не в аудит)
13%
Скорее нет
43%
Смотря за что судим
11%
Готов (-а), шанс нужно давать
Коллеги, нашла исследование от we talk pro, посвященное резюме юриста.
Хороший повод подсмотреть на что обращают внимание коллеги и полезное применить к себе.
Ничего экстраординарного, а именно практичные рабочие моменты.
#карьера
#резюме
Хороший повод подсмотреть на что обращают внимание коллеги и полезное применить к себе.
Ничего экстраординарного, а именно практичные рабочие моменты.
#карьера
#резюме
👍15🔥1
🗓 ✍Пара мероприятий в декабре на интересные темы
1️⃣3️⃣ декабря
Комплаенс бутик Comply проводит бесплатный вебинар: Как сохранить коммерческие
(и не только) секреты компании и ее партнеров?
Ссылка
1️⃣8️⃣ декабря
Бесплатный вебинар от KEPT: "Успешное корпоративное расследование: синергия аналитических методов и цифровых технологий"
Ссылка
#вебинары #мероприятия
#полезное
1️⃣3️⃣ декабря
Комплаенс бутик Comply проводит бесплатный вебинар: Как сохранить коммерческие
(и не только) секреты компании и ее партнеров?
Ссылка
1️⃣8️⃣ декабря
Бесплатный вебинар от KEPT: "Успешное корпоративное расследование: синергия аналитических методов и цифровых технологий"
Ссылка
#вебинары #мероприятия
#полезное
👏2👍1🤝1
Декабрьское
Пост к руководителям служб / руководителям проверок.
Декабрь - время:
🎄подбивать дела текущие;
🎄 делать заготовки на 2024 год (наброски программ, шаблоны документов, подборки нормативки);
🎄подводить итоги года - оценки / беседы / обсуждение индивидуальных или коллективных планов развития;
🎄неспешно пересматривать методологию;
🎄оценивать "достижения" команды за год;
🎄украшать кабинет, играть в Тайного Санту, планировать и отмечать корпоратив, учить вечерами стихи с детьми к утренникам (на которые обязательно ходить), успевать купить подарочки родным и друзьям и т.д.
Любой команде нужно время выдохнуть и подзарядить подсевшие за год батарейки. Это не отпуск, а период обнуления и настройки. Дела делаются, их может быть очень много, но все они с другим градусом сложности/мозговой интенсивности и ответственности.
А бонусом будет отдохнувшая, заряженная команда с самого начала года, которая успеет соскучиться по работе.
У вас не так? Жаркий период в самом разгаре: идут проверки, подгорают сроки, нервничаете вы и коллектив?
Неприятная правда: это не они не успевают, это вы не рассчитали при планировании. И скорее всего, декабрь пройдёт скомканно, часть работы перейдет в 2024 (не забываем про тех, кого проверяем - у многих отпуска, кто-то приболел, у кого-то уже в отпусках руководители, с кем надо согласовать - обсудить). Обновить программки/шаблоны - так и останется в планах, потому что январь надо сразу стартовать с проверок.
Что делать?
Принять и осознать свой просчёт. Подумать о людях - попробовать сбавить темп, раз всё равно не успели вовремя. Позволить (внутренне согласиться) завершить часть работы в начале января. "Отодвинуть" начало аудиторского года, дать чуть больше время на подготовку к первым проверкам 2024. И не делать так больше.
👹 отдельное зло и минус в карму тому, кто "придумывает" внеплановые проверки в декабре.
Надеюсь, у большинства из нас первый сценарий. А если пока нет - самое время начать что-то менять. Хотя бы на уровне стихов с детьми, утренников и покупки подарков близким ❄
Навеяно обсуждением с уставшей коллегой..
#мысли
Пост к руководителям служб / руководителям проверок.
Декабрь - время:
🎄подбивать дела текущие;
🎄 делать заготовки на 2024 год (наброски программ, шаблоны документов, подборки нормативки);
🎄подводить итоги года - оценки / беседы / обсуждение индивидуальных или коллективных планов развития;
🎄неспешно пересматривать методологию;
🎄оценивать "достижения" команды за год;
🎄украшать кабинет, играть в Тайного Санту, планировать и отмечать корпоратив, учить вечерами стихи с детьми к утренникам (на которые обязательно ходить), успевать купить подарочки родным и друзьям и т.д.
Любой команде нужно время выдохнуть и подзарядить подсевшие за год батарейки. Это не отпуск, а период обнуления и настройки. Дела делаются, их может быть очень много, но все они с другим градусом сложности/мозговой интенсивности и ответственности.
А бонусом будет отдохнувшая, заряженная команда с самого начала года, которая успеет соскучиться по работе.
У вас не так? Жаркий период в самом разгаре: идут проверки, подгорают сроки, нервничаете вы и коллектив?
Неприятная правда: это не они не успевают, это вы не рассчитали при планировании. И скорее всего, декабрь пройдёт скомканно, часть работы перейдет в 2024 (не забываем про тех, кого проверяем - у многих отпуска, кто-то приболел, у кого-то уже в отпусках руководители, с кем надо согласовать - обсудить). Обновить программки/шаблоны - так и останется в планах, потому что январь надо сразу стартовать с проверок.
Что делать?
Принять и осознать свой просчёт. Подумать о людях - попробовать сбавить темп, раз всё равно не успели вовремя. Позволить (внутренне согласиться) завершить часть работы в начале января. "Отодвинуть" начало аудиторского года, дать чуть больше время на подготовку к первым проверкам 2024. И не делать так больше.
👹 отдельное зло и минус в карму тому, кто "придумывает" внеплановые проверки в декабре.
Надеюсь, у большинства из нас первый сценарий. А если пока нет - самое время начать что-то менять. Хотя бы на уровне стихов с детьми, утренников и покупки подарков близким ❄
Навеяно обсуждением с уставшей коллегой..
#мысли
👍11❤🔥4🔥1
🆕️Новым стандартам быть
Международный совет по стандартам внутреннего аудита (IIASB) проголосовал за утверждение новых Стандартов внутреннего аудита
Окончательную версию стандартов планируется выпустить на английском языке 9 января, а переводы на другие языки появятся в ближайшие месяцы.
Стандарты вступят в силу в январе 2025 года, через 12 месяцев после их публикации.
Пресс-релиз
#новости
Международный совет по стандартам внутреннего аудита (IIASB) проголосовал за утверждение новых Стандартов внутреннего аудита
Окончательную версию стандартов планируется выпустить на английском языке 9 января, а переводы на другие языки появятся в ближайшие месяцы.
Стандарты вступят в силу в январе 2025 года, через 12 месяцев после их публикации.
Пресс-релиз
#новости
www.theiia.org
The IIA’s Standards Board Approves Global Internal Audit Standards
LAKE MARY, Fla. (December 13, 2023) — The Institute of Internal Auditors (The IIA) – the internal audit profession's leader in standards, certifications, education, research, and technical guidance worldwide – today announced that the International Internal…
✍3👍1
Друзья, а для вас в работе сейчас стандарты - это.. (к чему ближе? 1 вариант)
Anonymous Poll
7%
Рабочий документ - постоянно используем
68%
Скорее общие базовые принципы
10%
Скорее формальность
15%
Используем как аргумент, когда надо обосновать независимость, объективность, полномочия (доступы)
0%
Свой вариант (напишите, пожалуйста, в комментариях)
Моя суперспособность - встречать интересных, умных, крутых по скиллам, близких по ценностям людей. Классно, что в моём окружении очень много именно таких. И неважно, что большая часть это онлайн - окружение.
Так потихоньку и сформировалось наше сообщество по принципу "друзья друзей/коллеги коллег".
Вместе решаем проблемы, обсуждаем ситуации, учим других и учимся сами, иногда дружно душним в чате, с кем-то грустим или обмениваемся возмущением в личке, обсуждаем шефов или кандидатов)) и т.д.
Фото с встречи - мастер-класса по Notion, который для нас с Марией @smartmaria вчера провела Александра @Sandra2business.
2 часа пролетело незаметно: тонна информации и мыслей.
Буду пробовать использовать для развития канала, сообщества и планов на 2024.
А вы работаете в Notion, быстро освоили? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях - как и для чего (буду пробовать закреплять навыки).
#сообщество
Так потихоньку и сформировалось наше сообщество по принципу "друзья друзей/коллеги коллег".
Вместе решаем проблемы, обсуждаем ситуации, учим других и учимся сами, иногда дружно душним в чате, с кем-то грустим или обмениваемся возмущением в личке, обсуждаем шефов или кандидатов)) и т.д.
Фото с встречи - мастер-класса по Notion, который для нас с Марией @smartmaria вчера провела Александра @Sandra2business.
2 часа пролетело незаметно: тонна информации и мыслей.
Буду пробовать использовать для развития канала, сообщества и планов на 2024.
А вы работаете в Notion, быстро освоили? Поделитесь, пожалуйста, в комментариях - как и для чего (буду пробовать закреплять навыки).
#сообщество
❤9👍2👏1
🏆Звёзды и звёздные идеи сообщества Proaudit: каждый отзыв важен.
Всем привет, до начала Нового года остаётся совсем немного времени. Пора начинать подводить итоги 2023г.
Приглашаю всех поучаствовать в очень приятной активности. Друзья, какие и чьи советы / комментарии / мысли / дискуссии за этот год на ваш взгляд были самые ценные / полезные / поддерживающие и мотивирующие / интересные / интригующие / душевные / заряжающие / настроение поднимающие?
Кого из участников вы бы хотели отметить в этой номинации и за что?
Нет ограничений по количеству - если хочется выделить несколько человек.
Классно будет, если в своем ответе отметите ссылочки* на какие-то классные комментарии, чтоб те, кто пропустил или недавно с нами, мог тоже их глянуть.
*можно вместо ссылочек переслать комментарий участника, который хочется особо отметить.
🗓Можно присылать свои отзывы до 23.12.2023г., потом подобьём итоги.
#сообщество
#итоги2023
Всем привет, до начала Нового года остаётся совсем немного времени. Пора начинать подводить итоги 2023г.
Приглашаю всех поучаствовать в очень приятной активности. Друзья, какие и чьи советы / комментарии / мысли / дискуссии за этот год на ваш взгляд были самые ценные / полезные / поддерживающие и мотивирующие / интересные / интригующие / душевные / заряжающие / настроение поднимающие?
Кого из участников вы бы хотели отметить в этой номинации и за что?
Нет ограничений по количеству - если хочется выделить несколько человек.
Классно будет, если в своем ответе отметите ссылочки* на какие-то классные комментарии, чтоб те, кто пропустил или недавно с нами, мог тоже их глянуть.
*можно вместо ссылочек переслать комментарий участника, который хочется особо отметить.
🗓Можно присылать свои отзывы до 23.12.2023г., потом подобьём итоги.
#сообщество
#итоги2023
👍7
Проверки 2023г.: разбираем на молекулы результаты.
Как порефлексировать аудитору профессионально? Подводим итоги аудитов за год в 3 шага.
Шаг 1: составляем таблицу, в которой в строках отмечаем все проверки 2023г.
Шаг 2: в столбцах отмечаем критерии / факторы, по которым мы будем оценивать аудиты за год. Например:
✔сроки;
✔руководитель проверки / команда;
✔оценка, рейтинг (если есть)
✔3 ключевых вывода / существенных наблюдения по итогам;
✔что порекомендовали аудиторы и было принято в работу (или не было и почему);
✔какую ценность / пользу получает компания от аудита в итоге (защита, минимизация рисков, оптимизация процесса, вовлечение менеджмента в решение проблемных вопросов, снижение потерь, или нет этой пользы-ценности...);
✔кто из членов команды проявил себя сильнее всего профессионально (в чём?), а кто был явно слабым звеном и не справился (хорошо отметить в каких вопросах и подумать - как в итоге были закрыты вопросы и отработана обратная связь с аудитором);
✔какими были коммуникации с подразделениями / менеджментом?
✔опыт: что в этой проверке нового вы / команда узнали, чему научились?
✔на что ресурсы были потрачены зря?
✔чего не хватило на этапе подготовки или в процессе аудита / что не удалось?
✔что стоит попробовать изменить в подходах / от чего отказаться?
✔какой из вопросов проверки был самым сложным и почему, насколько с ним справилась команда?
✔ваша удовлетворенность результатами (в баллах или впечатлениях от "слабо" до "круто" - свои варинты градации). Что повлияло на это определение?
Шаг 3: обдумываем, заполняем, отмечаем важные мысли / интересные идеи.
Критерии могут быть у каждого свои (выше - общие ориентиры). Наверняка для членов команды и руководителей проверки / СВА они будут отличаться.
Уверена, если заморочиться и выделить время под это "упражнение", можно классно финализировать и подвести результаты работы.
Как вариант можно продумать критерии-вопросы для коллективной сессии и провести такую оценку с командой. Не забудьте о "безопасной" среде при составлении критериев и выборе подходящего момента.
Что думаете, есть смысл в такой активности? Какой бы критерий / вопрос добавили?
#итоги2023
Как порефлексировать аудитору профессионально? Подводим итоги аудитов за год в 3 шага.
Шаг 1: составляем таблицу, в которой в строках отмечаем все проверки 2023г.
Шаг 2: в столбцах отмечаем критерии / факторы, по которым мы будем оценивать аудиты за год. Например:
✔сроки;
✔руководитель проверки / команда;
✔оценка, рейтинг (если есть)
✔3 ключевых вывода / существенных наблюдения по итогам;
✔что порекомендовали аудиторы и было принято в работу (или не было и почему);
✔какую ценность / пользу получает компания от аудита в итоге (защита, минимизация рисков, оптимизация процесса, вовлечение менеджмента в решение проблемных вопросов, снижение потерь, или нет этой пользы-ценности...);
✔кто из членов команды проявил себя сильнее всего профессионально (в чём?), а кто был явно слабым звеном и не справился (хорошо отметить в каких вопросах и подумать - как в итоге были закрыты вопросы и отработана обратная связь с аудитором);
✔какими были коммуникации с подразделениями / менеджментом?
✔опыт: что в этой проверке нового вы / команда узнали, чему научились?
✔на что ресурсы были потрачены зря?
✔чего не хватило на этапе подготовки или в процессе аудита / что не удалось?
✔что стоит попробовать изменить в подходах / от чего отказаться?
✔какой из вопросов проверки был самым сложным и почему, насколько с ним справилась команда?
✔ваша удовлетворенность результатами (в баллах или впечатлениях от "слабо" до "круто" - свои варинты градации). Что повлияло на это определение?
Шаг 3: обдумываем, заполняем, отмечаем важные мысли / интересные идеи.
Критерии могут быть у каждого свои (выше - общие ориентиры). Наверняка для членов команды и руководителей проверки / СВА они будут отличаться.
Уверена, если заморочиться и выделить время под это "упражнение", можно классно финализировать и подвести результаты работы.
Как вариант можно продумать критерии-вопросы для коллективной сессии и провести такую оценку с командой. Не забудьте о "безопасной" среде при составлении критериев и выборе подходящего момента.
Что думаете, есть смысл в такой активности? Какой бы критерий / вопрос добавили?
#итоги2023
🔥10👍8❤1👏1
Акция‼
Настроила для вас возможность поддержать канал символическим донатом, если он вам интересен и/или полезен для работы, развития.
Сумасшедших прибылей от этого источника не планирую, есть планы по дальнейшему развитию и активностям. Буду рада, если получится реализовать какие-то из них.
Волшебная кнопка
Отчитываюсь: на 11.01.2024г.: 2 495 рублей
Настроила для вас возможность поддержать канал символическим донатом, если он вам интересен и/или полезен для работы, развития.
Сумасшедших прибылей от этого источника не планирую, есть планы по дальнейшему развитию и активностям. Буду рада, если получится реализовать какие-то из них.
Волшебная кнопка
Отчитываюсь: на 11.01.2024г.: 2 495 рублей
👍10
Итоги года в попугаях в ошибках
Предлагаю ещё один вариант подведения итогов года: оценить какие были сделаны ошибки, проанализировать и идти дальше.
Алгоритм простой:
Шаг 1: можно взять из предыдущего поста)), а можно опустить.
Шаг 2: выписать все ошибки, которые мы допустили в этом году. Не торопимся, не стесняемся / не стыдимся (не надо с этим списком идти признаваться куда-то, это внутренняя работа). Давайте честно.
Шаг 3: разбираем полученные ошибки (почему? есть риск, что повторим, что надо сделать, чтоб не допустить?).
На идею этого поста навела статья Richard Chambers.
А как вы в этом году будете подводить, уже решили?
#итоги #итоги2023
Предлагаю ещё один вариант подведения итогов года: оценить какие были сделаны ошибки, проанализировать и идти дальше.
Алгоритм простой:
Шаг 1: можно взять из предыдущего поста)), а можно опустить.
Шаг 2: выписать все ошибки, которые мы допустили в этом году. Не торопимся, не стесняемся / не стыдимся (не надо с этим списком идти признаваться куда-то, это внутренняя работа). Давайте честно.
Шаг 3: разбираем полученные ошибки (почему? есть риск, что повторим, что надо сделать, чтоб не допустить?).
На идею этого поста навела статья Richard Chambers.
А как вы в этом году будете подводить, уже решили?
#итоги #итоги2023
Audit Beacon
7 Common Mistakes That Will Doom an Internal Audit - Audit Beacon
In recent months, there have been some excellent articles on mistakes that internal auditors should avoid in planning and conducting internal audit results, and reporting engagement […]
👍6
Людей не дают, а работы много
#вопросотучастника
Друзья, нужен коллективный разум и советы из серии "как умудриться сделать невозможное, когда очень надо".
Представьте, что вы руководитель службы и это ваша задача.
Наверняка и вам знакома ситуация с нехваткой ресурсов.
Как выкручивались?
Что вам из практичного помогало найти варианты?
Какие расчеты и в каком формате помогали обосновать потребность в ресурсах?
Автору вопроса: спасибо за доверие💛
#вопросотучастника
Друзья, нужен коллективный разум и советы из серии "как умудриться сделать невозможное, когда очень надо".
Представьте, что вы руководитель службы и это ваша задача.
Наверняка и вам знакома ситуация с нехваткой ресурсов.
Как выкручивались?
Что вам из практичного помогало найти варианты?
Какие расчеты и в каком формате помогали обосновать потребность в ресурсах?
Автору вопроса: спасибо за доверие💛
⚡2
🎅🎁Друзья, знаю среди нас много любителей книг (сама увлекаюсь).
На одной из наших встреч Галя @Eggaline рассказала о своем опыте участия в книжных клубах и поделилась своими книжными рекомендациями и списком книг, который можно:
- добавить себе в "что почитать в 2024г." (как насчет книжного kpi?);
- использовать для выбора "книжного" подарка другу или коллегам.
Что-то вы уже наверняка читали. О некоторых книжках я даже не слышала, взяла себе на заметку ✏ Уверена, и вас какие-то из них обязательно зацепят.
Для удобства к "нарядному" варианту в pdf ниже прилагается список в excel (если нужно добавить, например, в Notion).
Приятного прочтения!
А вы ведёте книжные списки / трекеры / книжные заметки? В каком виде?
Считаете количество прочитанных за год книг? (сколько?).
📚Если составили для себя список книг, с которых начнете 2024г., поделитесь, пожалуйста.
#почитаем
#книжныйклуб
На одной из наших встреч Галя @Eggaline рассказала о своем опыте участия в книжных клубах и поделилась своими книжными рекомендациями и списком книг, который можно:
- добавить себе в "что почитать в 2024г." (как насчет книжного kpi?);
- использовать для выбора "книжного" подарка другу или коллегам.
Что-то вы уже наверняка читали. О некоторых книжках я даже не слышала, взяла себе на заметку ✏ Уверена, и вас какие-то из них обязательно зацепят.
Для удобства к "нарядному" варианту в pdf ниже прилагается список в excel (если нужно добавить, например, в Notion).
Приятного прочтения!
А вы ведёте книжные списки / трекеры / книжные заметки? В каком виде?
Считаете количество прочитанных за год книг? (сколько?).
📚Если составили для себя список книг, с которых начнете 2024г., поделитесь, пожалуйста.
#почитаем
#книжныйклуб
👍10👏1
✉Друзья, предновогодний
#вопросотучастника о получении MBA.
Поделитесь, пожалуйста, своим опытом и отзывами.
Классно было бы узнать впечатления и от тех, кто учится, и от тех, кто уже)
#вопросотучастника о получении MBA.
Поделитесь, пожалуйста, своим опытом и отзывами.
Классно было бы узнать впечатления и от тех, кто учится, и от тех, кто уже)
👍5❤1