Друзья, накануне Нового года хочется сказать вам всем спасибо:
🤝за ещё один год вместе;
мне кажется за этот год мы очень сдружились и больше узнали друг друга
🤲за доверие и классную атмосферу в чате;
👍за крутые комментарии и жаркие дискуссии;
💛за сердечные отзывы и дружеские советы;
✍за то, что делитесь своей экспертизой;
🧐за вопросы, которые заставляют задуматься;
👌за то, что рекомендуете канал и чат своим коллегам!

🏆Хочется также выразить отдельную признательность и благодарность за активное участие, помощь в решении сложных вопросов и поддержание в чате бодрого духа)):
1. Александре @Aleksandra_Futureaudit
2. Марии @smartmaria
3. Алексею АК-74
4. Александру Т. @ka1naM
5. Евгении
6. Дарье @DariaAudit
7. Наталье
8. Александру
9. Артёму @ArFeDo
10. Юрию @dolgorukii_elitepen
11.Антону К.
12.Виктору
13. Елене @elenabobkovausa

Спасибо всем, кто поделился своим отзывом и помог мне сформировать Список главных героев чата - 2023!

Начинаем формировать Список - 2024!

#сообщество #итоги2023

2023 год в постах и темах от канала и сообщества PROaudit:
🎄Январь - первый месяц года "закрыли" 2022г.темой подведения итогов года с командой и закрепления планов на следующий; запустили хэштэг #чужиеграбли под которым теперь в канале собираются громкие кейсы компаний, из которых можно сделать выводы. Обсудили несколько интересных исследований о трендах, "технологическом" мошенничестве, рисках и комплаенс (ссылочки на сами исследования, доклады и обзоры к ним внутри). Что не так с обязательным обучением в компаниях - здесь же.
❄Февраль был ярким и даже жарким - читайте по ссылочке за февраль дайджест с подборкой о:
- молодых специалистах,
- зарплатах во внутреннем аудите,
- анкетировании по итогам аудита,
- том, кого стоит/не стоит брать во внутренний аудит и почему;
- коррупции, рисках, романтических афёрах.
🌷Март - отличился темами/идеями для:
- обучения, развития, подходов к сдаче экзаменов и необходимых навыков внутренним аудиторам;
- мониторинга выполнения рекомендаций СВА и перспектив использования исследований в работе аудиторов;
- проведения новых видов аудита (аудит команд, аудит онлайн-курса) и нюансов по проверке контрагентов.
🌸Апрель - месяц повышенной нагрузки, на дайджест ресурсов не хватило. Исправляюсь, главные темы апреля:
- с чего начинается повышение (отзывы коллег)
- факторы роста в карьере (мысли/гипотезы/идеи)
- риски и доверие к ИИ: опросы и исследования
- аудиторский риск: где мы рискуем и что делать?
🦋Май - месяц событий, впечатлений и эмоций (вебинар от международного эксперта по ISO, погружение с нуля в кибербезопасность, культура коммуникаций, этичность и социальное рабство, практичные советы от экспертов чата и многое другое).
🍒Июнь - вместо дайджеста тонна всего полезного и интересного в постах, комментариях к ним и ресурсах для сообщества:
- за что вас не примут во вн.аудит
- курс видео-лекций "Справедливость" для прокачки в решении этических дилемм и критического мышления;
- кейс о корпоративном шпионаже для размышлений;
- о рисках третьих сторон и мысли какая вы третья сторона?
- очень чувствительный вопрос от участника сообщества и результаты опроса к нему;
- разбор (в комментариях) темы "творчества" в аудиторских отчетах.

И мноооогое другое! Если пропустили - удобно пробежаться по этим ссылочкам, а дальше уже по ситуации.

#итоги #итоги2023 #дайджест #полгода

Первое полугодие ✔
Продолжение следует)

⛵Июль:
- захватывающая история мошенничества основателя;
- ценность вн.аудита;
- крутое исследование о внедрении изменений для агентов изменений;
- вебинар от Дарьи о международной Международной комплаенс сертификации и конспект по его следам;
- болото и новизна;
- повышение зп, которое не всегда случается;
- Закон про искажение показателей, о котором полезно знать.

🍉Август был интересен темами:
- цифр в аудиторских отчетах;
- этичности/токсичности вн.аудиторов и этики в бизнесе в целом;
- управленческой отчетности вн.аудита;
- ИБ/кибербезопасности и раскрытия информации об инцидентах ИБ;
- персональной ответственности банковского руководства от Марии и здесь;
- разбором вопросов участников о "заказе сверху" и о доверии.

🌾Сентябрь: рассуждали о
- "скользкой" дорожке ;
- "sorry"- стратегии компаний;
- переходе руководителя СВА в члены Правления;
- том, как быть на своём месте;
- нюансах аудита процесса управления изменениями.

🍂Октябрь был посвящен людям во вн.аудите (проблемы с наймом из-за недоплаченности и не только, мотивация, вопросы удержания/увольнения, переходы в более "ценные" сферы, переработки и как всё это решают наши коллеги) и изучению международного опыта (доклады/исследования, обзоры к ним от Марии).

🍁Ноябрь: я бы отметила эти темы как самые интересные / обсуждаемые:
- этичные и не очень методы сбора информации во вн.аудите и опрос на эту же тему;
- эффект кобры (пригодится всем кто проверяет систему KPI);
- тематическая подборка в честь недели повышения осведомленности о мошенничестве;
- оценка стоимости разработки;
- исследования об увольнениях и атаках инсайдеров;
- вопросы про аудит спонсорства и подсказка в помощь.

🌨Декабрь: наконец-то)
- этическая дилемма о приеме на работу с судимостью;
- пост для руководителей о делах декабрьских;
- комплексная оценка результатов проверок за год - новый взгляд и вот ещё вариант;
- кейс про огромный объем работы;
- книжные рекомендации;
- опыт получения MBA;
- благодарности, признания и поздравления, конечно!

Первые полгода 2023 - тут.

#итоги #итоги2023 #полгода
#дайджест

2023 год официально закрыт, можно потихоньку "открывать" новый.
Кто уже вернулся к рабочим будням, дайте знать, пожалуйста.

🗞Журналистские расследования о внутренней кухне корпораций - поинтереснее многих книг.

Предлагаю начать первый рабочий понедельник с прочтения расследования Reuters об извращенной корпоративной культуре Axon Enterprise и принятых там методах корпоративного управления.

Компания известна выпуском своего электрошокового устройства  для обездвиживания подозреваемых в преступлениях.

Reuters рассказывает о неадекватных формах проявления лояльности, принятых в компании: принудительное нанесение татуировок компании, публичные удары электрошокером на вечеринках компании.
Пока читала - не могла поверить, что это всё реальные истории современной и вроде как успешной корпорации, а не сюжет фильма типа "Волк с Уолл-стрит".

Помимо рассказа о "необычных" практиках управления персоналом есть и вторая статья, которая позволит больше узнать о принятых в этой компании подходах к управлению и ведению бизнеса. Видимо о комплаенс, этичности, управлении рисками/корп.управлении там и не слышали:
- рекламная компания об истории основания (убийство школьных друзей), которая якобы вдохновила на создание электрошокеров;
- мутные схемы с подарками, поощрениями и назначениями;
- нераскрытые затраты менеджмента;
- использование финансов компании как своих и т.д.

После прочтения остаются вопросы - что у них с риск-менеджментом, комплаенс, внутренним аудитом?
Не верю, что они не знали об этом. Или знали, но им это ок? Как считаете?

Обе статьи не коротенькие, но очень рекомендую почитать.

Если нравится канал и хочется поддержать его развитие - можно поблагодарить донатом, реакцией 👍 или комментарием.

#этика #комплаенс #корпоративная_культура #корпоративное_управление
#корпоративныеновости

🥁Доброе утро, друзья, новость о публикации вчера новых Стандартов внутреннего аудита - уже не новость)
Ну, а вдруг пропустили?

🎁А ещё у меня к вам "бонус" - наш коллега Владимир разбил файл Стандартов из 120 стр. на части, перевел его с помощью автоперевода на русский язык и поделился результатом.

Для перевода использовался бесплатный сервис (в основе лежит Google-переводчик), который позволяет сохранять структуру документа.
https://www.onlinedoctranslator.com/ru/

Понятно ,что это машинный (где местами board - это "доска"), а не профессиональный перевод, но для первого личного ознакомления уже хорошая возможность начать изучать Стандарты пока нет официального перевода.

Во избежание нарушения нюансов с интеллектуальной собственностью сюда выкладывать не буду, а в личку - с радостью поделюсь. Пишите здесь или в личку.
Владимир, спасибо!

#стандарты

Пока вы спали, друзья, Илья поделился в чате нашего сообщества Докладом о глобальных рисках от Всемирного экономического форума.
Дублирую в канале для тех, кого нет в чате.

Исследование выпущено по итогам опроса 1490 экспертов форума.

Первое место в списке краткосрочных рисков впервые заняла дезинформация.

В список краткосрочных рисков также включены:
📍экстремальные погодные условия;
📍социальная или политическая поляризация;
📍межгосударственные вооруженные конфликты;
📍дефицит экономических возможностей;
📍инфляция;
📍вынужденная миграция;
📍рецессия;
📍загрязнения.

Среди долгосрочных преобладают природные угрозы:
📍изменения климата,
📍потеря биоразнообразия,
📍нехватка ресурсов.

• Ключевые результаты Доклада

• Краткое саммари к Докладу можно почитать в Обзоре РБК.

• А здесь Обзор от Марии к Докладу ВЭФ прошлого года.

❓Согласны с экспертами - считаете дезинформацию глобальным риском?

#исследования #прогнозы
#управлениерисками

Всем, кто боится решиться / стоит перед дверью у выхода из зоны комфорта:
Если страшно - делай испуганно.

#понравилось
#мысли

Неделя началась с неожиданного и невероятно приятного отзыва от Марии @smartmaria 💛
Очень круто иметь таких единомышленников!

Благодарности пост

Это один из поводов для гордости за 2023: письмо-благодарность от Катерины Третьяк, основательницы сообщества для внутренних аудиторов PROaudit.

Катерина работает замдиректора в банковском секторе и входит в совет директоров Института внутренних аудиторов Казахстана. Она не просто человек из числа моих профессиональных контактов. Катерина - моя ролевая модель и друг. Наше общение началось в 2020, с обмена комментариями на корпоративные темы в соцсети. Потом цифровой диалог перерос в нечто большее - интеллектуальное партнерство.

Моя роль в PROaudit - "аналитик". На регулярной основе добавляю "глобальную перспективу" в ее сообщество: делюсь ссылками на официальные исследования и наблюдаемые тренды в области аудита, риск менеджмента и комплаенса. В прошлом году это было порядка 50 файлов с моими краткими переводами-аннотациями по теме ESG, искусственного интеллекта и корпоративной культуры.

Катерина, спасибо за возможность, за твою поддержку и вдохновение. Желаю твоему сообществу становиться крепче и удерживать лидерскую позицию в своей нише!

Здесь этот же пост в английской версии для LinkedIn. Добавляйтесь в контакты!

Друзья, в своё время не успела поделиться одной из мыслей по итогам Конференции ИВА Казахстан-2023.

Президент ИВА Азербайджан - Азиз Фаталиев представлял отличный доклад о внутреннем мошенничестве.

В этот раз мне очень откликнулась подача Азиза при обсуждении фактора "самооправдание".

Обычно мы рассматриваем самооправдание как фрод фактор в отношении самого фродстера. Но нечасто поднимаем вопрос о том, что, в целом, культура / политика / практики компании - могут создавать "прекрасный" повод для самооправдания.

Очень наглядно это могут подсветить hr-процессы: как мы принимаем, повышаем, увольняем людей?
Как выстроена система оплаты/бонусирования?
Как руководители ведут себя по отношении к подчиненным, кто вообще у руля компании / отделов?

🤔Достаточно ли хорошо вы знаете внутреннюю кухню - можете прикинуть заранее кто и почему сможет себя "оправдать"))? Какие доступы/возможности для вредительства у них есть? Не пора ли их пересмотреть?
#мошенничество

Друзья, как считаете, достаточно ли внимания уделяется вопросу - насколько корп.культура помогает мошенникам "решиться"?

На вашем опыте как часто связывают культуру/среду в компании и риски фрода?

Что думаете, можно ли снизить риски фрода в "культурной" компании?

#корпоративная_культура

☕Для любителей почитать за чашечкой кофе

В продолжение 🔥 статьи от Александра о ценообразовании и скидках при определении сумм выкупов вымогателям от атакованных компаний предлагаю к прочтению статью о предлагаемом запрете платить вымогателям на международном уровне.
Идея статьи - пока есть вынужденный спрос - есть предложение. И такой запрет может подорвать "рентабельность бизнеса" вымогателей.

Но для этого нужна прям смелость, скорее всего, не каждая компания или даже страна пойдёт на такой шаг.
Это как - не платить  похитителям. Думаю, сильно будет зависеть, что на противоположной чаше весов. Для каких-то критичных сфер скорее всего не решатся🤷‍♀️.

#кибербезопасность
#вымогатели
#почитаем

На работе - думать только о работе и наоборот - домой работу не приносить.
Даже не вспоминать. Ты просто не сможешь вспомнить...

Множество этических моментов, местами шокируюшая #корпоративная_культура, дикий эксперимент и интересный сюжет.

Рекомендую сериал "Разделение", смотрится на одном дыхании.
Есть проблема: выпущен только первый сезон. И как полагается по законам жанра, он заканчивается очень интригующе.
Будет интересно узнать ваши впечатления.

Всем хороших выходных! В комментариях можно поделиться своими кино-рекомендациями)

#рекомендую_сообществу
#денькино

📣29 января 2024г. пройдет международная Конференция Privacy Day 2024, приуроченная к Международному дню защиты данных.
Формат: онлайн с прямой трансляцией на YouTube.
🕙: 13:00 (Алматы).
Стоимость: бесплатно.

Подробности, программа, ссылка на трансляцию на сайте privacyday.kz

Среди вопросов:
✔ИИ и проблемы приватности
✔Гармонизация защиты персональных данных в Евразийском регионе
✔Рейтинг цифровых прав: соблюдение и защита прав пользователей на приватность в экосистемах онлайн-платформ
✔Китайские подходы к управлению интернетом в ЦА - есть ли шанс для приватности?
✔Меры оперативного реагирования при утечке персональных данных: национальный и зарубежный опыт.
#конференции #данные
#мероприятия

"..Первые месяцы работы в компании корпоративные психопаты ее изучают и осмысливают и в конечном счете проникают сквозь организационные барьеры.

С этой целью они выявляют ключевых игроков, анализируют личные качества потенциально полезных сослуживцев и изучают характер взаимодействия и коммуникации между сотрудниками.

Они встречаются с максимально широким кругом людей, пытаясь на всех произвести хорошее первое впечатление, и собирают как можно больше информации о коллегах.

Вскоре психопат начинает понимать, а затем интегрировать элементы культуры организации в свой стиль и подход, конструируя на их основе персону – образ, под прикрытием которого он в дальнейшем будет осуществлять манипуляции.."

Читаю новую книгу, дошла до термина "корпоративные психопаты". Увидела знакомые "черты" пары коллег (из проверяемых))).
Изучаю алгоритм их "онбординга" в новой компании.

#почитаем
#корпоративная_культура
#этика
#персонал