Forwarded from عکس نگار
📚آل شیخ بدون شرح.....
✔️در آذرماه ۹۲ و در اوج صدور پروانه های تجاری و اداری در مشهد، مهندس آل شیخ مدیر بازاریابی معاونت اقتصادی وقت و معاون برنامه ریزی جدید شهرداری مشهد، مصاحبه ای با روابط عمومی معاونت اقتصادی داشتند که در سالیان اخیر، بارها در بحث های طرفینی بعنوان رویکرد نظری مسلط بر فضای واقعی شهر مشهد در دهه اخیر، به آن استناد کرده ام. با انتخاب ایشان در سمت جدید؛ توجه دوستان را به مهمترین گزاره های این مصاحبه جلب می کنم و پیشاپیش به دلیل تناسب محتوایی ایشان با شهردار محترم، این انتخاب را تبریک می گویم! بخشهای مهم این مصاحبه را تقدیم می کنم....
👇👇👇
📌اینکه می گویند ظرفیت تجاری مشهد اشباع شده و یا با این ساخت و سازها اشباع می شود غلط است، چون مدل محاسبات ظرفیت تجاری بر مبنای سرانه جمعیتی نادرست است، مدل درستی که در دبی ایجاد شده این است که توسعه بازار به توسعه شهر منجر شده و توسعه شهر کشش خریدار را بالا برده و این چرخه بطور دائم تکرار شده است...
@dr_shaarbaf
📌سرانه هزینه کرد زائر در مشهد به نسبت کیش و شمال پایین است، نباید اینگونه باشد که زائر صرفا به خاطر زیارت به مشهد بیاید، بلکه زیارت می تواند توام با تفریح و خرید باشد. وجود مجتمع‌های تجاری هم می‌تواند، ورود خوبی به این قضیه باشد.
📌مشهد می تواند مزیت نسبی تجاری خود را در مواردی چون راه اندازی بزرگترین مجتمع لوازم خانگی کشور (که ی مجتمع ۱۳۰ هزار مترمریعی آن در حال ساخت است)، در خشکبار، برنج، روغن که تجار خراسانی در واردات آن نقش جدی ایفا می‌کنند و در ایجاد مراکز اداری خاص در حوزه های صادراتی مثل حوزه سنگ آهن پیدا کند..
@dr_shaarbaf
📌در آینده مشهد،مجتمع های تجاری که با انتقال مالکیت،مدیریت محوری را حذف کرده اند، از میان خواهند رفت و پروژه هایی موفق اند که بهره برداران سرنوشت خودشان را به پروژه گره می‌زنند مثل آنچه در بازار مبل یافت آباد ۱ و ۲ و ۳ تهران و بازار موبایل تهران اتفاق افتاد. این مدل از توسعه هم اکنون در پروژه های تهران مال، مشهدمال به عنوان بزرگترین پروژه تجاری مرکز شهر درحال شکل گیری اند که نشان می دهد این نوع سرمایه گذاری موفق خواهد بود.
📌مجتمع پدیده یک مجتمع تجاری است که با رویکرد مگامال شروع به کار کرده است و این رویکرد، رویکرد مناسبی برای افزایش زمان حضور گردشگران در مشهد است. در مورد پارک‌های آبی هم همین موضوع مطرح است،تجربه این مجموعه که عنوان بزرگترین مجتمع آبی (سرپوشیده) خاورمیانه را به خود اختصاص داده است، تجربه بسیار مناسب و موفقی است.
@dr_shaarbaf
📌در باب بازارهای اطراف حرم، ما می‌توانیم بازارهای دیگر را ایجاد کنیم ، مثل چیزی که در کیش و مازندران در حال وقوع است و به خواستگاه بومی آن منطقه هم مرتبط نیست. به طور مثال، اگر شما یک حراجی خوب در یک بازار حاشیه داشته باشید کل مجتمع را رونق می‌دهیدو یا مرکز خرید پروژه ها در طبقه چهارم بازار، به یک برند ویژه اختصاص یافته کاما همین نام و برند موجب جلب مشتری می‌شود و باعث می‌شود مشتری تا طبقه چهارم بالا برود.
📌 در حوزه خدمات مشهد، به جای مجموعه های عمومی و متفرق، فعالیت های خاص و بزرگ مقیاس می بایست شکل بگیرد( مثلا بزرگترین باغ پرندگان، بزرگترین پارک تمساح ها، اولین سافاری پارک، بزرگترین پیست اتومبیلرانی یا اولین مجموعه سوارکاری و مسابقات و...).
📌این نگرش وجود دارد که اگر هتل لوکسی اطراف حرم ساخته شود فضای اسلامی را تحت الشعاع قرار می دهد که اینگونه نیست و هم اکنون اینگونه هتل ها کاملا در چارچوب اسلامی پیش می روند، به عنوان نمونه، هتل پنج ستاره ای را می شناسم که هرروز را با صلوات خاصه صبحگاهی شروع می کنند و پرسنل هتل همگی با پوششهای اسلامی هستند و فضای هتل هم کاملا مذهبی و معنوی است. تجربه این گونه هتلها ظرفیت هایی مناسب جهت تسهیل زیارت در اقشار مختلف نیز ایجاد کرده است. و مخاطبین این هتل نیز اغلب افراد مذهبی و متدین هستند و اصولا کسی که هدفش زیارت نباشد اطراف حرم هتل نمی گیرد. و این نگاه که اینگونه مجموعه ها جنبه اسلامی قضیه را تحت الشعاع قرار میدهد منطقی نیست و مبنای جامعه شناختی یا مطالعاتی هم ندارد.
پ.ن: بی اغراق در باب هر بخش این مصاحبه و اثرات عینی آن در زیست بوم مردم مشهد، چند ده صفحه می توان مطلب نوشت و مثال های مصداقی زد. اما بدون هیچ پیشداوری متن را تقدیم دوستان می کنم و انتصاب ایشان را به معاونت بازاریابی شهرداری مشهد تبریک می گویم. متن کامل مصاحبه را اینجا بخوانید.
👇👇👇
https://l1l.ir/2nk2
#شوراي_پنجم
#بازاریابی
#برنامه_ریزی
@dr_shaarbaf
✔️در آذرماه ۹۲ و در اوج صدور پروانه های تجاری و اداری در مشهد، مهندس آل شیخ مدیر بازاریابی معاونت اقتصادی وقت و معاون برنامه ریزی جدید شهرداری مشهد، مصاحبه ای با روابط عمومی معاونت اقتصادی داشتند که در سالیان اخیر، بارها در بحث های طرفینی بعنوان رویکرد نظری مسلط بر فضای واقعی شهر مشهد در دهه اخیر، به آن استناد کرده ام. با انتخاب ایشان در سمت جدید؛ توجه دوستان را به مهمترین گزاره های این مصاحبه جلب می کنم و پیشاپیش به دلیل تناسب محتوایی ایشان با شهردار محترم، این انتخاب را تبریک می گویم! بخشهای مهم این مصاحبه را تقدیم می کنم....
👇👇👇
📌اینکه می گویند ظرفیت تجاری مشهد اشباع شده و یا با این ساخت و سازها اشباع می شود غلط است، چون مدل محاسبات ظرفیت تجاری بر مبنای سرانه جمعیتی نادرست است، مدل درستی که در دبی ایجاد شده این است که توسعه بازار به توسعه شهر منجر شده و توسعه شهر کشش خریدار را بالا برده و این چرخه بطور دائم تکرار شده است...
@dr_shaarbaf
📌سرانه هزینه کرد زائر در مشهد به نسبت کیش و شمال پایین است، نباید اینگونه باشد که زائر صرفا به خاطر زیارت به مشهد بیاید، بلکه زیارت می تواند توام با تفریح و خرید باشد. وجود مجتمع‌های تجاری هم می‌تواند، ورود خوبی به این قضیه باشد.
📌مشهد می تواند مزیت نسبی تجاری خود را در مواردی چون راه اندازی بزرگترین مجتمع لوازم خانگی کشور (که ی مجتمع ۱۳۰ هزار مترمریعی آن در حال ساخت است)، در خشکبار، برنج، روغن که تجار خراسانی در واردات آن نقش جدی ایفا می‌کنند و در ایجاد مراکز اداری خاص در حوزه های صادراتی مثل حوزه سنگ آهن پیدا کند..
@dr_shaarbaf
📌در آینده مشهد،مجتمع های تجاری که با انتقال مالکیت،مدیریت محوری را حذف کرده اند، از میان خواهند رفت و پروژه هایی موفق اند که بهره برداران سرنوشت خودشان را به پروژه گره می‌زنند مثل آنچه در بازار مبل یافت آباد ۱ و ۲ و ۳ تهران و بازار موبایل تهران اتفاق افتاد. این مدل از توسعه هم اکنون در پروژه های تهران مال، مشهدمال به عنوان بزرگترین پروژه تجاری مرکز شهر درحال شکل گیری اند که نشان می دهد این نوع سرمایه گذاری موفق خواهد بود.
📌مجتمع پدیده یک مجتمع تجاری است که با رویکرد مگامال شروع به کار کرده است و این رویکرد، رویکرد مناسبی برای افزایش زمان حضور گردشگران در مشهد است. در مورد پارک‌های آبی هم همین موضوع مطرح است،تجربه این مجموعه که عنوان بزرگترین مجتمع آبی (سرپوشیده) خاورمیانه را به خود اختصاص داده است، تجربه بسیار مناسب و موفقی است.
@dr_shaarbaf
📌در باب بازارهای اطراف حرم، ما می‌توانیم بازارهای دیگر را ایجاد کنیم ، مثل چیزی که در کیش و مازندران در حال وقوع است و به خواستگاه بومی آن منطقه هم مرتبط نیست. به طور مثال، اگر شما یک حراجی خوب در یک بازار حاشیه داشته باشید کل مجتمع را رونق می‌دهیدو یا مرکز خرید پروژه ها در طبقه چهارم بازار، به یک برند ویژه اختصاص یافته کاما همین نام و برند موجب جلب مشتری می‌شود و باعث می‌شود مشتری تا طبقه چهارم بالا برود.
📌 در حوزه خدمات مشهد، به جای مجموعه های عمومی و متفرق، فعالیت های خاص و بزرگ مقیاس می بایست شکل بگیرد( مثلا بزرگترین باغ پرندگان، بزرگترین پارک تمساح ها، اولین سافاری پارک، بزرگترین پیست اتومبیلرانی یا اولین مجموعه سوارکاری و مسابقات و...).
📌این نگرش وجود دارد که اگر هتل لوکسی اطراف حرم ساخته شود فضای اسلامی را تحت الشعاع قرار می دهد که اینگونه نیست و هم اکنون اینگونه هتل ها کاملا در چارچوب اسلامی پیش می روند، به عنوان نمونه، هتل پنج ستاره ای را می شناسم که هرروز را با صلوات خاصه صبحگاهی شروع می کنند و پرسنل هتل همگی با پوششهای اسلامی هستند و فضای هتل هم کاملا مذهبی و معنوی است. تجربه این گونه هتلها ظرفیت هایی مناسب جهت تسهیل زیارت در اقشار مختلف نیز ایجاد کرده است. و مخاطبین این هتل نیز اغلب افراد مذهبی و متدین هستند و اصولا کسی که هدفش زیارت نباشد اطراف حرم هتل نمی گیرد. و این نگاه که اینگونه مجموعه ها جنبه اسلامی قضیه را تحت الشعاع قرار میدهد منطقی نیست و مبنای جامعه شناختی یا مطالعاتی هم ندارد.
پ.ن: بی اغراق در باب هر بخش این مصاحبه و اثرات عینی آن در زیست بوم مردم مشهد، چند ده صفحه می توان مطلب نوشت و مثال های مصداقی زد. اما بدون هیچ پیشداوری متن را تقدیم دوستان می کنم و انتصاب ایشان را به معاونت بازاریابی شهرداری مشهد تبریک می گویم. متن کامل مصاحبه را اینجا بخوانید.
👇👇👇
https://l1l.ir/2nk2
#شوراي_پنجم
#بازاریابی
#برنامه_ریزی
@dr_shaarbaf
💢مصاحبه دکتر ظهوریان با #صبح_توس در مورد انتصابات شهرداری
🔻🔻اگر چه شاید هنوز برای قضاوت کامل در مورد مساله #انتصابات در #شهرداری_مشهد زود باشد اما نوع چند انتصاب فعلی انجام شده در دوره کنونی بیش از این که در قالب قطب بندی های حزبی #سیاسی قابل تحلیل باشد، متاثر از تقسیم بندی #اجتماعی و تقابل دوجریان #سرمایه_محور و #اجتماع_محور در مدیریت شهری است. مسائل بنیادین شهری معمولا خارج از دسته بندی های کلیشه ای و رایج #اصولگرا و #اصلاح طلب که در فضای سیاسی غالب است، قابل تحلیل است و در ورای برخی دعواهای سیاسی بین این دو جریان، خط #سرمایه_سالارانه ای وجود دارد که در هر دو جریان مهره های قدرتمندی را دارد و در دوره های مختلف هم نفوذ قابل توجهی در #شورای_شهر داشته اند.
🔻🔻هم انتخاب شهردار منطقه #ثامن که خود از ذینفعان پروژه های متعدد تجاری در این منطقه و سایر نقاط شهری است و هم معاون #برنامه_ریزی دارای پیشینه #اقتصادی نشان دهنده تمایل به حرکت به سمت نوعی از مدیریت #اقتصادی سرمایه سالارانه در فضای شهری است.
🔻🔻تجربیات قبلی حاکمیت جریان #سرمایه_داری بر مدیریت شهری به دلیل بی توجهی به امر #عدالت_اجتماعی و طبقات محروم اتفاقاتی مانند شورش های سال 73 مشهد را رقم زده است که در صورتی که دوباره قرار بر حاکمیت همان سیستم باشد در فضای #اقتصاد_کلان حاکم بر جامعه و فشار اقتصادی طبقات محروم نمی توان رخداد مجدد چنین حادثه ای را غیر محتمل دانست. طرحی که در دفتر مطالعات در مورد مسائل فرهنگی و اجتماعی برخی محورهای #حاشیه_شهر انجام دادیم، نشان می دهد برخی مناطق شهری مانند #ناحیه_توس به دلیل وجود برخی بی عدالتی های درون و بین منطقه ای به شدت مستعد بروز چنین اتفاقاتی است.
➕🔖 @mzohurian
🔻🔻از نگاه متفکران مکتب #انتقادی در غرب مانند آدرنو جریان #سرمایه_داری از اشکال سطحی صنایع فرهنگی برای مشغول کردن مردم به پایین ترین سطح نیازها و فراموشي روابط #استثماری حاکم بر محیط و دوری نيازهاي واقعي و اصيل انساني و تقليل يافتن آن‌ها به نيازهايي مبتذل و كودكانه استفاده می کند. این مطلب در #مدیریت_شهری مشهد نیز سابقه دارد و در دوره ای که تبلیغات شدیدی ذیل برخی فعالیت ها مانند کاروان گل در شهر و المان های شهری و امثالهم می شد، تلخ ترین اتفاقات مانند ساخت و ساز در #ارتفاعات_جنوب و تخریب فضاهای سبز و تنفسگاه های شهری در ذیل #تجاری_سازی های بی ضابطه مانند پروژه مشهد مال، بافت اطراف حرم، #میدان_شهدا و ... اتفاق افتاد.
https://yon.ir/0H7UT
🔻🔻لذا جریان فکری اجتماع محور شهری باید مراقبت کند که به جای مشغول شدن در دوگانه های کاذب سیاسی و دعوا بر سر مسائل سطحی حوزه فرهنگ مثل (موسیقی و رقص) مسائل اصلی شهر را در تقابل دو جریان #سرمایه_محور و #انسان_محور تعریف کند.
#یاران_گفتمانی
@mzohurian
@dr_shaarbaf
🔻🔻اگر چه شاید هنوز برای قضاوت کامل در مورد مساله #انتصابات در #شهرداری_مشهد زود باشد اما نوع چند انتصاب فعلی انجام شده در دوره کنونی بیش از این که در قالب قطب بندی های حزبی #سیاسی قابل تحلیل باشد، متاثر از تقسیم بندی #اجتماعی و تقابل دوجریان #سرمایه_محور و #اجتماع_محور در مدیریت شهری است. مسائل بنیادین شهری معمولا خارج از دسته بندی های کلیشه ای و رایج #اصولگرا و #اصلاح طلب که در فضای سیاسی غالب است، قابل تحلیل است و در ورای برخی دعواهای سیاسی بین این دو جریان، خط #سرمایه_سالارانه ای وجود دارد که در هر دو جریان مهره های قدرتمندی را دارد و در دوره های مختلف هم نفوذ قابل توجهی در #شورای_شهر داشته اند.
🔻🔻هم انتخاب شهردار منطقه #ثامن که خود از ذینفعان پروژه های متعدد تجاری در این منطقه و سایر نقاط شهری است و هم معاون #برنامه_ریزی دارای پیشینه #اقتصادی نشان دهنده تمایل به حرکت به سمت نوعی از مدیریت #اقتصادی سرمایه سالارانه در فضای شهری است.
🔻🔻تجربیات قبلی حاکمیت جریان #سرمایه_داری بر مدیریت شهری به دلیل بی توجهی به امر #عدالت_اجتماعی و طبقات محروم اتفاقاتی مانند شورش های سال 73 مشهد را رقم زده است که در صورتی که دوباره قرار بر حاکمیت همان سیستم باشد در فضای #اقتصاد_کلان حاکم بر جامعه و فشار اقتصادی طبقات محروم نمی توان رخداد مجدد چنین حادثه ای را غیر محتمل دانست. طرحی که در دفتر مطالعات در مورد مسائل فرهنگی و اجتماعی برخی محورهای #حاشیه_شهر انجام دادیم، نشان می دهد برخی مناطق شهری مانند #ناحیه_توس به دلیل وجود برخی بی عدالتی های درون و بین منطقه ای به شدت مستعد بروز چنین اتفاقاتی است.
➕🔖 @mzohurian
🔻🔻از نگاه متفکران مکتب #انتقادی در غرب مانند آدرنو جریان #سرمایه_داری از اشکال سطحی صنایع فرهنگی برای مشغول کردن مردم به پایین ترین سطح نیازها و فراموشي روابط #استثماری حاکم بر محیط و دوری نيازهاي واقعي و اصيل انساني و تقليل يافتن آن‌ها به نيازهايي مبتذل و كودكانه استفاده می کند. این مطلب در #مدیریت_شهری مشهد نیز سابقه دارد و در دوره ای که تبلیغات شدیدی ذیل برخی فعالیت ها مانند کاروان گل در شهر و المان های شهری و امثالهم می شد، تلخ ترین اتفاقات مانند ساخت و ساز در #ارتفاعات_جنوب و تخریب فضاهای سبز و تنفسگاه های شهری در ذیل #تجاری_سازی های بی ضابطه مانند پروژه مشهد مال، بافت اطراف حرم، #میدان_شهدا و ... اتفاق افتاد.
https://yon.ir/0H7UT
🔻🔻لذا جریان فکری اجتماع محور شهری باید مراقبت کند که به جای مشغول شدن در دوگانه های کاذب سیاسی و دعوا بر سر مسائل سطحی حوزه فرهنگ مثل (موسیقی و رقص) مسائل اصلی شهر را در تقابل دو جریان #سرمایه_محور و #انسان_محور تعریف کند.
#یاران_گفتمانی
@mzohurian
@dr_shaarbaf