✅فرموده اند: بنده مشروط سخن گفته ام و اعلام کرده ام اگر ده میلیون گردشگر وارد کشور شود، نزدیک سیزده میلیارد دلار درآمد و چهار میلیون شغل ایجاد می شود و مساله کار بیش از سه میلیون نفر بیکار حل خواهد شد!

❓پذیرفتیم جناب رییس جمهور. فقط یک سوال.

✅تنها در سال 94، که آمار رسمیش را خودتان منتشر کردید، بیش از پنج میلیون گردشگر خارجی داشتید. توانسته اید بوسیله آن دو میلیون شغل در سال ایجاد و نیمی از مساله بیکاری را در کشور حل کنید؟

#دولت_خسته
#تغییر
@dr_shaarbaf

🎥 چگونه دولت یازدهم صدها هزار شغل در حوزه پتروشیمی را از بین برد و فرصت ایجادصدها هزار شغل جدید را نیز از دست داد؟

#دولت_خسته
#تغییر
@dr_shaarbaf

📝چگونه فقیر، فقیرتر می شود | #علی_اکبر_شهبازی

🔹به نقشه توزیع #بودجه_شهرداری ها در شهر تهران نگاه کنید. مرفهین تهران بیشترین سهم را از بودجه پایتخت در اختیار دارند. مناطق شمال شهر با وجود فاصله بسیار در توسعه شهری در مقایسه با سایر نقاط، سه برابر بیشتر از مناطق فرسوده از بودجه شهری بهره مند. در این میان تنها، #منطقه_دوازده تهران که مرکز سفارت خانه ها و وزارت خانه ها و مجلس است استثناست. استثنایی به نفع #مقامات، بالانشین های #دولتی و #سفرا و #وزرا..

🔸داستان اما آنجا غم انگیزتر است که بزرگترین #تغییر_کاربری ها و #فروش_تراکم ها در شمال شهر رخ می دهد، #صنایع_آلوده کننده شهری که صاحبانش همان بالانشین هستند در جنوب شهر جمع شده اند، سودش را شمالی ها و دودش را جنوبی ها میخورند.

🔹این مسئله نه تنها در تهران بلکه در بسیاری از کلانشهرها هم صادق است. استدلال مضحک شهرداری ها و شوراهای شهر این است که «چون درآمد #مالیات مناطق شمال شهر بیشتر از جنوب شهر است، همان درآمد باید به منطقه مربوطه اختصاص یابد»

🔴 قانون مالیات، در تمام کشورها مسیری برای تحقق #عدالت است، اما در کشورمان این قانون به نقض خود تبدیل شده است، ثروتمند را ثروتمندتر و فقیر را فقیرتر می کند.

#یاران_گفتمانی
📷 t.iss.one/maktubmed/5264
@dr_shaarbaf

‍ ‍ 📌 شعارها دیگر رنگی ندارند!
📚تاملی بر بودجه سالانه شهرداری مشهد در سال ۹۷ (مقدمه)

👤سعید شعرباف تبریزی

✔️شوراهای شهر در دوران انتخابات و شهرداران در دوران انتصاب، شعارهای رنگارنگی برای #تحول و #تغییر در بخشهای مختلف نظام مدیریت شهری می دهند. برخی از این وعده ها بازتاب های پولی ندارند (مثلا ارتباط بیشتر با مردم و نمایندگان آنها) اما غالب این وعده ها باید خود را در نظام تخصیص بودجه و مالی-اداری شهرداری نشان دهند، جایی که برای تحقق یک تغییر لارم است سازوکار هایی مالی و اداری در جهت تغییر وعده داده شده #ایجاد، #حذف، #تقویت و یا #تضعیف شود. از این منظر بودجه های سالانه بهترین نشانه برای سنجش عیار وعده هاست.

✔️اگر چه در عمل بخش قابل توجهی از مجموع آلبوم بودجه شهرداری ها #تخصیص_پیدا_نمی کند(بویژه در‌آلبوم سرمایه گذاری بودجه) و نمی شود در بسیاری از موارد بر مطلق اعداد تکیه کرد اما نحوه بودجه ریزی، تخصیص منابع و تغییرات بودجه نسبت به ادوار گذشته به صراحت گرایش های واقعی و عملی مدیران شهری را نشان می دهد و شاید مهمترین فایده تحلیل بودجه همین موضوع باشد.

✔️بسیاری از جزئیات و مصادیق مربوط به هزینه کرد بندهای بودجه ای دقیقا مشخص نیست فلذا اظهار نظر قطعی در مورد محل هزینه کرد واقعی پول واقعا دشوار است، در فرآیند #تفریغ_بودجه هم تنها میزان انحراف از همان بودجه ابلاغی مورد بررسی قرار می گیرد و در بهترین حالت می توان در مورد #اثربخشی_بودجه سخن گفت، اما مقوله مهم و بنیادی #کارآیی_در_بودجه با این مدل بودجه ریزی، تفریغ و حسابرسی اساسا غیر قابل اندازه گیری است و این مهمترین گلوگاه نظام بودجه ریزی در شهرداری مشهد و چه بسا در سطح کشور است.

✔️ بنا داریم بصورت خلاصه و در قالب چند مطلب کوتاه به بررسی مقایسه ای #بودجه_پیشنهادی_۹۷_شهرداری_مشهد بپردازیم، بدین منظور از تمامی دوستان متخصص و علاقمند دعوت می کنم اگر در هر یک از بخشهای این تحلیل نقد و نظری دارند برای بنده ارسال کنند تا هم اتقان بحث بالاتر باشد و هم کمک مفیدی برای اصلاح نواقص بودجه در شورای شهر باشد. فایلهای پی دی اف بودجه که از سایت معاونت توسعه دانلود شده است را اینجا آورده ام...
👇👇👇
t.iss.one/dr_shaarbaf/1110
t.iss.one/dr_shaarbaf/1111

ادامه دارد......

#بودجه_۹۷
#شورای_پنجم
@dr_shaarbaf

📌جهت گیری شهرداری، افزایش بهروه وری و انضباط مالی نیست!
📚تاملی بر بودجه سالانه شهرداری مشهد در سال ۹۷ (بخش اول)

👤سعید‌ شعرباف تبریزی

✔️ بودجه پیشنهادی سال ۹۷ شهرداری مشهد با افزایش ۹.۵ درصدی از میزان بودجه اصلاحی ۲۹۲۵ میلیارد تومان سال ۹۶ به ۳۲۰۳ میلیارد تومان در سال آتی خواهد رسید. اینکه اساسا اصل افزایش بودجه به خودی خود مطلوب است یا نه و اینکه منابع حاصل از این افزایش بناست از چه بخشهایی تامین شود و اثر آن بر شهر چه خواهد بود موضوعات بخشهای بعدی یادداشت است که ان شالله بزودی سخن از انها به میان خواهد آمد.

✔️ از موارد بالا که بگذریم؛ یکی از مهمترین جهتگیریهای کلان در بودجه، میزان تمایل برنامه ریزان به #بهره وری، افزایش #انضباط_مالی و تمرکز بر #استفاده_بهینه از منابع است. ساده ترین و اولیه ترین شاخص بودجه ای برای سنجش این تمایل، میزان #رشد_هزینه_های_جاری در بودجه سالانه است. به زبان ساده این که در هر سال، چه نسبتی از بودجه شهرداری، صرف حقوق و دستمزد و هزینه های عمومی می شود و چه کسری از آن برای توسعه زیرساخت ها و توسعه شهر باقی می ماند؟ و به زبان خیلی ساده تر یعنی این که چقدر داریم شهر را #گران_مدیریت_می کنیم؟

✔️ از آنجا که شرایط دولت و شهرداری ها با هم متفاوت است و اساسا در بسیاری موارد قابل مقایسه هم نیستند، بد نیست سری به آمار این شاخص در بودجه تحویل شده سال ۹۷ کلانشهرهایی چون #اصفهان، #شیراز، #قم و #تبریز بزنیم که از جهات بسیاری شرایط مالی و اداری مشابهی با شهرداری مشهد را تجربه می کنند و می توان گفت در مقیاس کلان جنس مسایل و مشکلاتشان همگون است.
@dr_shaarbaf
✔️در این باب چند نکته مهم قابل ذکر است، نکته اول اینکه متاسفانه شهر مشهد در مقایسه با همه کلانشهرهای دیگر و بصورت معناداری، نسبت بودجه جاری به کل بالاتری را داراست که نشان می دهد اساسا این شهر بسیار گران تر از شهرهای دیگر کشور اداره میشده و بناست اداره بشود! طبق آمار ارایه شده در جلسات تحویل بودجه سالانه کلانشهرها که در سایت شورای شهر آنها نیز موجود است، در سال جاری (یعنی سال ۹۶)، میزان این نسبت در #شهرداری_اصفهان ۳۴ درصد، در #قم ۱۸ درصد، در #تبریز ۲۳ درصد، در #شیراز ۱۹ درصد، در #کرج ۳۵ درصد و در #مشهد ۴۰ درصد بوده است!!! این در حالی است که شرایط رکودی مسکن، وضعیت بدهی ها و تعهدات ادوار گذشته، درصد افزایش حقوق و دستمزد و عوامل بیرونی تقریبا مشابهی در تمام این شهرها حاکم بوده است.


✔️نکته دوم و مهمتر این است که شوراهای پنجم در این شهرها (که در بسیاری موارد دارای گفتمان فکری مشترکی با شورای مشهد هم هستند) چگونه تمایل و عزم خود را در پیشنهاد بودجه سال ۹۷ برای کاهش این نسبت و حرکت به سمت #بهره وری و انضباط مالی نشان داده اند. با کمال تاسف باید گفت که مدیران جدید شهرداری مشهد در این آزمون نیز #نمره_قبولی_نگرفتند و ظاهرا بناست این روند معیوب چه بسا با سرعت بیشتر ادامه پبدا کند. در حالیکه در شهر اصفهان، میزان #رشد_هزینه_های_جاری در سال ۹۷ نسبت به سال ۹۶، کمتر از ۲ درصد و در شهر قم ۸.۵ درصد بوده است، شهر مشهد ۹.۵ درصد افزایش را پیشنهاد داده است. جالب است، در شهر شیراز که بودجه سال ۹۷ آن بسیار نزدیک به بودجه ۹۷ مشهد است ( ۳۱۵۰ میلیارد تومان) و تازه امسال افزایش ۱۳ درصدی در هزینه های جاری را هم پیشنهاد داده است، کل هزینه های جاری به مبلغ ۸۵۰ میلیارد تومان در ۹۷ خواهد رسید که از مبلغ ۱۲۷۰ میلیارد هزینه شهرداری مشهد، بیش از ۴۰۰ میلیارد کمتر است!!!

@dr_shaarbaf
✔️ بنده هم می دانم که شهرداری ها به دلیل الزام #افزایش_۱۰_درصدی_حقوق و دستمزدها، #نرخ_تورم ١٢ درصدی تخمین زده شده برای سال ۹۷ و برخی الزامات مشابه تحت فشار هستند و قاعدتا کاهش دفعتی هزینه های جاری اساسا امکان پذیر نیست. اما آیا کاهش هزینه های عمومی اداره شهر لزوما به معنای کاهش حقوق و دستمزدها و یا ثبات آنهاست؟ نمی توان با استفاده از انواع و اقسام سازوکارهای متداول در این عرصه (از تلاش تدریجی برای پیاده سازی ساختار شهرداری الکترونیک تا تصمیم قاطع در برابر #زیاده_خواهی_قانونی_مدیران!)، هم انضباط مالی دقیق تر و هم کاهش تدریجی این نسبت را برنامه ریزی کرد؟ در شهری مثل اصفهان، چگونه شهرداری توانسته است هزینه های جاری را تقریبا ثابت نگه دارد و از آن طرف دستمزدهای سال آینده را نیز طبق قانون افزایش دهد؟ راهبردهای مختلف کاهش هزینه عمومی هم در تجربه کلانشهرهای ذکر شده، هم در تجربه های متعدد سازمانی و کم و‌بیش در ادامه این مباحث هم قابل مشاهده است. اما پیش فرض آن، این است که اساسا عزمی بر افزایش بهره وری در #مدیریت_کلان وجود داشته باشد...

پ.ن: بخش مقدمه یادداشت را می توانید از لینک زیر مطالعه بفرمایید...
👇👇👇
t.iss.one/dr_shaarbaf/1113

#بودجه_۹۷
#شورای_پنجم
@dr_shaarbaf

📌جهت گیری به سوی فروش بیشتر تراکم و تخلفات ساختمانی!
📚تاملی بر بودجه سالانه شهرداری مشهد در سال ۹۷ (بخش دوم)

👤سعید‌ شعرباف تبریزی

https://l1l.ir/4cy1
✔️ معاونت محترم برنامه ریزی و سرمایه انسانی شهرداری مشهد، چند روزی پیش از تحویل بودجه ۹۷ به شورای شهر در مصاحبه ای تفصیلی به شرح مشخصات بودجه پیشنهادی پرداخته و در آن از #تغییر_شدید_رویکرد_بودجه_ای سخن گفته بودند. یکی از #ادعاهای_مطرح_شده در آن مصاحبه، #کاهش_هزینه ها و یا ثابت ماندن آنها بود، که در بخش اول یادداشت بصورت تفصیلی در باب آن صحبت شد و نکات قابل تامل دیگری نیز پس از طرح یادداشت ظاهر گردید، که ان شالله در جمع بندی نهایی حتما قید خواهم کرد. در #خوشبینانه_ترین_حالت و اجمالا، قابل مشاهده است که به هر دلیلی (که توجیه هایی برای آن دوستان دارند) موضوع کاهش هزینه های جاری و بهره وری، مد نظر طراحان بودجه سال ۹۷ نبوده و بودجه با هدفگذاری های دیگری ارایه شده است، لذا طرح موضوع #کاهش_هزینه به نظر می رسد واقعی نیست.

✔️ شاخص مهم دیگر در طراحی بودجه شهرداریها، میزان اتکای آنها به درآمدهای حاصل از #فروش_تراکم و #تخلفات_ساختمانی است یا به عبارت ساده تر، سهم #درآمدهای_پایدار از سبد منابع درآمدی در شهرداریها. در همان مصاحبه مورد اشاره، جناب معاون بعنوان یکی از ویژگیهای دیگر بارز بودجه، به تمرکز بر موضوع درآمدهای پایدار اشاره می کنند. اما اطلاعات و اعداد چه چیزی را نشان می دهند؟ قبل از آن توضیحی در باب درآمد پایدار ضروری است.

@dr_shaarbaf
✔️درآمد پایدار، بعنوان درآمدی که حداقل دو ویژگی #تداوم_در_طول_زمان و #مطلوبیت_در_جهت_توسعه_متوازن را داشته باشد، در میان متخصصین شناخته می شود، اگر چه در برخی تحقیقات عمیق تر بر ویژگیهایی چون #مبتنی_بر_مزیت_رقابتی بودن و #مبتنی_بر_نیازهای_پایدار بودن نیز تاکید شده است. اما محل اختلاف واقعی در این موضوع، تعیین #مصادیق_کدهای_بودجه ای است که طبق این تعاریف مصداق درآمد پایدار هستند. (مشابه اختلافی که در هنگام تعیین نرخ تورم، در نحوه انتخاب سبد کالاهای خانوار و تعداد آنها بین بانک مرکزی و مرکز آمار وجود دارد). درست به همین دلیل است که در این سالها، هر کدام از حضرات در #شورای_چهارم و‌قبل، با #تعریف_خودشان، انواع و اقسام درصدها را برای درآمد پایدار شهری اعلام کرده اند! خوب، چاره چیست؟ فعلا تاکید بر کاهش سهم مصادیق واضح درآمدهای ناپایدار مثل تخلفات ساختمانی و فروش تراکم و در میان مدت طراحی یک #سامانه_دقیق برای سنجش درامدهای پایدار بر اساس تحقیقات نسبتا خوب صورت گرفته (بعنوان مثال، در یکی از پایان نامه های امسال دکتری رشته جغرافیا و برنامه ریزی شهری دانشگاه فردوسی ، با استفاده از تکنیک های تصمیم گیری چند معیاره، کدهای بودجه ای شهرداری، به دو خوشه پایدار و ناپایدار تقسیم شده بودندکه به نظر می تواند شروع خوبی برای کار باشد)

✔️در بخش درآمدهای عمومی بودجه، سهم اصلی در افزایش ۲۸ درصدی درآمدها (که سبب اصلی در افزایش تقریبا ۱۰ درصدی مجموع منابع نیز هست)، مربوط به افزایش ۶۰۰ میلیارد تومان درآمد نسبت به سال گذشته در کد اعانات، هدایا و داراییها (کد ۴۱۶) می باشد. البته بر خلاف نام کد، بخش هدایا و اعانات تقریبا اثری در این کد ندارند بلکه بخش اعظم آن مربوط به جرایم کمیسیون ماده صد، جرایم تخلفات ساختمانی و درآمد حاصل از تغییر کاربری ها می باشد که این بخش با ۷۴ درصد افزایش! در سال ۹۷ بناست ۶۰۰ میلیارد درآمد اضافه بر قبل را برای شهر ایجاد کند. افزایش بیش از ۴۰۰ میلیاردی (۲۴۸ درصدی !!) در بخش درآمد حاصل از تغییر کاربری ها نسبت به سال ۹۶ و افزایش بیش از ۱۳۰ میلیاردی در بخش جرایم تخلفات ساختمانی و شهری،کاملا جهت گیریهای #شهر_فروشی را هویدا می کند.

@dr_shaarbaf
✔️در بخشهای عوارض تراکم، پیش آمدگی و در حوزه منابع حاصل از عوارض پروانه های ساختمانی، تغییر کاربری ها، مازاد تراکم و منابع حاصل از فروش ساختمانها و تاسیسات بافت های فرسوده در #آلبوم_اقتصادی هم وضع به همین منوال است و نه تنها کاهشی رخ نداده بلکه در مجموع با شیب کمی اصل این منابع درامدی افزایش نیز یافته است.

✔️ از سوی دیگر، درآمدهایی که مبتنی بر اخذ #عوارض_عمومی_و_اختصاصی شهری و به تعبیری #مالیات_های_شهری هستند و از جمله منابع پایدار و متداول در سبد بودجه ای کلانشهرهای مختلف دنیا می باشند، تقریبا ثابت و در موارد متعددی کاهش هم یافته اند! (در میان بیش از ۱۸ بند بودجه ای که عوارض مختلف شهری است بیش از ۱۲ بند دچار کاهش شده و یا بدون تغییر است) که احتمالا به دلیل اجرای مشکل و دردسرزای این قبیل درامدها برای مسئولان شهری بوده است.

پ.ن: دو بخش گذشته یادداشت های بودجه را می توانید از لینک های زیر مطالعه بفرمایید...
👇👇👇
t.iss.one/dr_shaarbaf/1118
t.iss.one/dr_shaarbaf/1113

#بودجه_۹۷
#شورای_پنجم
@dr_shaarbaf

📌تلاش برای بازپرداخت تعهدات سالیان گذشته...
📚تاملی بر بودجه سالانه شهرداری مشهد در سال ۹۷ (بخش سوم)

👤سعید‌ شعرباف تبریزی

✔️ پیش از این و در قالب سه یادداشت به بررسی بودجه ۹۷ شهرداری مشهد از حیث میزان توجه به #کاهش_هزینه ها و نیز میزان اتکا به #درآمدهای_پایدار شهری پرداختیم و در این بخش نحوه عملگرد بودجه در قبال تعهدات مالی را بررسی خواهیم کرد. یادداشت های گذشته را می توانید از لینک های زیر مطالعه بفرمایید...

👇👇👇
t.iss.one/dr_shaarbaf/1140
t.iss.one/dr_shaarbaf/1118
t.iss.one/dr_shaarbaf/1113

✔️ یکی از شاخصهای مهم در تحلیل بودجه، میزان توازن بین #تعهدات_مالی است که برنامه ریزان بودجه برای سالهای آینده ایجاد می کنند و میزان تعهداتی که از گذشتگان تسویه می کنند. بسیاری از مدیران که عمر مدیریتشان را ٤ ساله تعریف کرده اند و منافع سیاسی و حزبی را بر منافع عمومی غلبه می دهند خیلی دغدغه ای ندارند که چه تعهداتی برای آیندگان ایجاد می کنند و تبعات ابن تعهدات در آینده شهر و کشور چه خواهد بود لذا به این شاخص اساسا توجهی نمی کنند. البته لازم به ذکر است که بخش قابل توجهی از تعهدات و سرمایه سوزی های مدیران ما در قالب تعهدات مالی دیده نمی شود و چه بسا تحلیل انها بسیار حیاتی تر است مثل تاثیر شهر فروشی و #تراکم_فروشی_مدیران بر کیفیت زیست شهری آیندگان و یا تاثیرات اجتماعی و فرهنگی اقدامات ظاهراعمرانی...اما فعلا در این مجال تمرکز بر تعهدات مالی است..

✔️ در آلبوم #بودجه_عمومی امسال شهرداری مشهد، نزدیک ۷۵۰ میلیارد تومان برای بازپرداخت اصل و سود #تسهیلات_بانکی، #دیون_پروژه_های_عمرانی و حسابهای پرداختی سالهای قبل، تعبیه شده است که نزدیک ۵۰۰ میلیارد تومان بیش از سال ۹۶ است. در آلبوم اقتصادی بودجه هم، بناست نزدیک ۱۴۰۰ میلیارد تومان، صرف بازپرداخت اصل و سود اوراق مشارکت قطار شهری و اصل و سود تسهیلات بانکی شود، البته لازم به ذکر است در بخش تامین منابع این بازپرداخت ها، تقریبا ۴۰۰ میلیارد تومان به عهده دولت، ۹۰۰ میلیارد تومان ناشی اوراق مشارکت جدید و چیزی در حدود ۳۰۰ میلیارد تومان ناشی از مازاد منابع باقی مانده از اوراق منتشر شده در سالهای گذشته است و نزدیک ۲۵۰ میلیارد از این مبلغ نیز در قالب تهاتر-معوض دیده شده است.در مجموع دو آلبوم بودجه و با فرض تحقق تمامی موارد، مدیریت شهری در سال ۹۷ نزدیک ۲۲۰۰ میلیارد از تعهدات گذشته را بنا دارد #تسویه کند و با فروش اوراق مشارکت و صکوک نزدیک ۹۰۰ میلیارد #تعهد_جدید برای سالیان بعد ایجاد خواهد کرد....

@dr_shaarbaf
✔️وضعیت این شاخص در سال ۹۶ چگونه بوده است؟ در بودجه اصلاحی سال ۹۶ و در مجموع دو آلبوم بودجه و با فرض تحقق تمامی موارد، مدیریت شهری می بایست نزدیک ۳۳۰۰ میلیارد از تعهدات گذشته را #تسویه می کرد و از طریق دریافت وام بانکی نزدیک ۱۲۰۰ میلیارد هم #تعهد_جدید برای سال ۹۷ به بعد ایجاد می نمود.البته لازم به ذکر است که مدیریت شهری در این سال از قبل مازاد منابع باقی مانده از اوراق سالهای قبل چیزی نزدیک ۹۰۰ میلیارد بودجه در اختیار داشته و بنا بوده دولت هم نزدیک به ۸۰۰ میلیارد در این سال سهم خودش را بدهد.

✔️مقایسه رویکردهای این دو سال مبین دو نکته است. اولا بر خلاف مشهورات رسانه ای، اعداد نشان می دهد که شورای چهارم در سال انتهایی عملکرد خود به صورت جدی به دنبال تسویه بخش قابل توجهی از تعهدات خود بوده است (اینکه از این مقدار چقدر تحقق یافته در هنگام #تفریغ شفاف خواهد شد) و ثانیا این که شهردار جدید، مصر در #بازپرداخت_سریعتر_تعهدات است. این رویکرد صحیح، با #کاهش_اتکا_به_منابع_ناپایدار_دولتی همزمان شده است. (که نشان از واقع بینی مدیران شهرداری نسبت به دولت دارد که بدرستی فهمیده اند نمیشود به صورت واقعی به وعده های دولت امید داشت، حتی وقتی ظاهرا #همسو باشد!!!)


@dr_shaarbaf
✔️ نکته مثبت دیگر در بودجه ۹۷، این است که سیاست پرهزینه استفاده از #تسهیلات_بانکی در سال ۹۶، جای خود را به سیاست فروش #اوراق_مشارکت داده است که هزینه های کمتری برای توسعه پایدار شهری دارد.‌علاوه بر اینکه ظاهرا روی درآمدهای حاصل ازفروش #پروانه_های_شناور نیز خط قرمز کشیده شده است.....

پ.ن: نکته جالب و قابل تامل این است با وجود کاهش قابل توجه همه منابع درآمدی در آلبوم اقتصادی و واقعی سازی آنها، متاسفانه باز هم ۶۸ درصد افزایش در درآمد ناشی از مازاد تراکم و تغییر کاربری ها در منابع سرمایه ای شاهد هستیم که نشان می دهد سیاست #تراکم_فروشی یکی از جهت گیریهای اصلی برنامه ۹۷ است.

#بودجه_۹۷
#شورای_پنجم
@dr_shaarbaf

ادای این جمله که ما در این مدت "زیرساخت‌های لازم را برای اداره شهر فراهم کردیم و تهران را به شهری زیست‌محور تبدیل کردیم!" به تنهایی برای #تغییر_شهردار تهران کفایت می کند.

@dr_shaarbaf

پیشنهاد سه نام برای #شهردار_جدید_مشهد، به ترتیب اولویت
سعید شعرباف تبریزی

1- با این که نظام روابط بین شورا و شهرداری در ایران از جنس شورا-#شهردار_ضعیف است و عملا اعضای شورا بدلیل نوع انتخاب شهردار و تاثیرگذاری مستقیم بر انتصابات در شهرداری ها، از #لابی گری زیادی برای انتخاب و توصیه مدیران شهری هم دسته و #حزب خود برخوردار هستند اما مع الاسف بدلیل فاصله زیاد تجربی و نظری بین اعضای شورا و مدیریت های تخصصی شهرداری، جریانی که عملا شهرهایی مثل مشهد و تهران را اداره می کنند همان نیروی غالب #مدیران_میانی_شهرداری هستند. بگذارید صریح تر بگویم، ادعای بنده این است که (اگر در همین یکسال گذشته بعنوان مثال،) شورای شهری اساسا در مشهد #وجود_نمی داشت و جناب تقی زاده بعنوان شهردار هم اساسا سرکارشان #حاضر_نمی شدند، به جز چند پروژه کالبدی کوچک و کم اهمیت، هیچ #تغییر واقعی در خروجی های شهرداری پس از یکسال نداشتیم. یعنی بازهم #یکسال_پس_از_انتخاب_شما، نود ونه #ماشین_آتش_نشانی بازسازی می شد، چند صد کیلومتر #آسفالت در شهر اجرا میشد، چند #پارک_محلی_کوچک افتتاح میشد، هشتصد #قطعه جدید برای ماشین های شهرداری تامین میشد!! و قس علی هذا...چرا؟ چون شوراها و شهردارهای ما هیچ گاه در ادوار گذشته نه می خواستندو نه به لحاظ تخصصی می توانستند روند حرکت مدیریت های میانی شهری را تغییر دهند (حتی در راستای شعارهای انتخاباتی خودشان!!) و این یک حقیقت تلخ جاری در فضای کلان شهرهای ماست.

2- الان بنا ندارم به کیفیت انتخاب جناب #تقی زاده بعنوان شهردار مشهد بپردازم و اینکه چگونه می شود با #ضعیفترین برنامه در مقایسه با رقبا و تنها با چند صفحه اسلاید دارای غلط های متعدد قالبی و محتوایی، یک نفر مثل ایشان، شهردار شهری مثل مشهد شود و بعد هم ادعا شود که فرآیند انتخاب شهردار خیلی #شفاف بوده است!! شاید پاسخ به این سئوال را بشود در انبوه افرادی که بر مبنای معرفی اعضای شورای شهر به شهردار منتخب !در یکسال اخیر در شهرداری #مشغول_بکار شده اند پیدا کرد و یا در برخی واگذاری های صورت گرفته به #بانک ها وبرخی شرکت های ساخت وسازانبوه ! که صدایش چند سال بعد در می آید....والله اعلم

3. تقریبا برای بنده مسجل شده است که اساسا بنانیست یک تغییر جدی در روند مدیریت شهری مشهد توسط #دوستان_جدید ما رقم بخورد لذا اساسا نیازی به طرح مجددشاخصهای یک شهردار مطلوب برای شهر مشهد و برنامه مورد نیاز کوتاه مدت برای این شهر نیست، به همین دلیل به اعضای شورای شهر مشهد توصیه می کنم برای اینکه حداقل تنش در روندهای موجود شهری مشهد رخ دهد، شعارهایی مثل تغییربه سمت مردم!، شهر شهروند محور! شهر هوشمند، شهر دوستدار معلول و کودک و مواردی از این دست، در حد همان شعار باقی بماند و خدای نکرده! سازوکارهای فعلی شهر را به هم نزند، پروژه هایی چون میدان شهدا، بافت حرم، ارتفاعات جنوبی، بافت های فرسوده، خطوط بی آر تی، فروش پیاده روها و مواردی از این دست هم مطابق با روند گذشته ادامه یابد، از جناب #مهندس_کاظمی در اولویت اول و در اولویت بعد جناب #مهندس_نعمتی برای شهردار شدن استفاده کنند، اگر هم اصرار به حضور یک فرد از شوراست، حضور جناب #مهندس_نوروزی، برای آب از آب تکان نخوردن در شهر و ادامه همان مسیر دهه های اخیر مدیریت شهری در مشهد کفایت می کند.

#شورای_شهر_مشهد
#شهرداری_مشهد
#شهردار
#مدیریت_شهری
https://www.instagram.com/p/BpgSWrBnQlo/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=1bztiqfasl3wt

.از این برنامه #تحول در نمی آید!

.امروز #شهردار_مشهد بصورت رسمی شروع بکار‌کرد‌ و در اولین گام مهمترین اولویتش را اجرای برنامه ۱۹۹۷_۱۴۰۰ با همان تیم اجرایی شهردار گذشته معرفی کرد.
.
شاید در اولین اعلام نظر رسانه ای نمیشد انتظار متفاوتی داشت، اما امیدوارم جناب کلایی جوان، واقعا به این جمله ای که امروز گفت #اعتقاد نداشته باشد!!
.
واقعیت این است که برنامه میان مدت شهرداری به هیچ وجه برنامه ای برای #تحول و #تغییر در رویکردها نیست، همچنان که بخش وسیعی از مدیران رده بالای بجامانده از دوران جناب تقی زاده و حتی مرتضوی در شهرداری هم نیروهای تحولی نیستند. اگر عمری باشد به تفصیل در باب این دو‌ ادعا خواهم نگاشت...
.
پ.ن: واضح است که این جمله نفی لزوم برنامه محوری و حتی برخی مزایای فرمی موجود در برنامه جدید شهرداری نیست، داستان #تحول_موهومی است که از این برنامه و‌ بخشی از این مدیران کلان، در نمی آید.‌
.

#شهرداری_مشهد
#کلایی
#شورای_شهر_مشهد
#سازوکارهای_پیر

https://www.instagram.com/p/BrdOLfDn-kL/?utm_source=ig_share_sheet&igshid=16nbxrtcj0xw6

♦️چرا معاون فرهنگی شهرداری مشهد‌ هر چه سریعتر باید جایگزین شود؟
.
. بنایی برای نوشتن در باب گاف اخلاقی معاون فرهنگی مشهد نداشتم، چرا که بدون تعارف، خود را منزه از بکار بردن این گونه الفاظ (در برخی شرایط خاص) نمی دانم!! اما حالا که می بینم این خبر مرزهای شهری را در نوردیده و حدس می زنم ابزاری برای برخی بی انصافی ها نسبت به این جریان شود، لازم دیدم صریحا اعلام کنم که مشکل اصلی ما با ایشان را بکار بردن یک جمله زشت توسط معاونت موسوم به فرهنگی در یک نشست خبری عمومی نمی‌بینم (اگر چه اصل این عمل ناشایست است و ایشان هم بابت آن عذر خواهی کردند).
.
زشت،‌ این است که در شهری با این سابقه فرهنگی، کسی باید معاونت فرهنگی را بر عهده بگیرد که در کل سابقه کاری و علمی اش فعالیتهای سیاسی بوده و جز عضویت در هیات موسس یک مجموعه مردم نهاد میراثی هیچ‌ رزومه دیگری ندارد (که ظاهرا بنا به ادعاهای برادر نبی دوست این مورد هم یک دزدی فرهنگی! بوده است و الله اعلم)
.
زشت آنجاست که وقتی افراد شایسته، دارای شناخت نسبت به فضای عمومی شهر مشهد و‌ مسایل شهرداری و دارای سابقه نگاه علمی به حوزه فرهنگ در داخل گفتمان خود جریان پیروز در انتخابات شورای شهر!، #تکرار_میکنم، داخل خود گفتمان پیروز در انتخابات شورا وجود دارند چرا باید سیاست زدگی و توصیه های بی منطق برخی اعضای شورا مبنای عملکرد شهردار جوان ‌ و مدعی شهر مشهد قرار بگیرد؟! واقعا چرا؟!
.
پ.ن: من هم معتقدم هر چه سریعتر باید معاون فرهنگی‌شهرداری از این مسولیت کنار برود‌و معتقدم واقعا افراد شایسته و مفیدی نزدیک به تفکر جناب شهردار میشود نام برد که حضورشان به شهر مشهد کمک خواهد کرد. می دانم که ذکر علنی اسامی پیشنهادهای بنده برای جایگزینی معاونت فرهنگی، اثر معکوس در احتمال انتخاب آنها دارد!!! لذا لیست شش نفره از پیشنهادها را بصورت خصوصی برای خود جناب شهردار ارسال نمودم. شاید مورد التفات قرار‌گیرد...
.
#معاونت_فرهنگی_شهرداری
#تغییر_معاون
#لیست_شش_نفره
#مهدی_زارعی_کلات

https://www.instagram.com/p/BztQ0guAVyv/?igshid=1aasie3mfjf1n