🔸Я Веро — и я уверена: бизнес растёт, когда слышит клиентов, и принимает решения основанные на данных.
🤔 Мой путь:
🟠 6 лет в крупных брендах (Burger King, X5 Group, TanukiFamily) научили меня мастерить процессы и видеть стратегию даже там, где другим видятся только бумаги и бесконечные звонки.
🟠 Роль CEO в стартапе — тот самый момент, когда берёшь ответственность и делаешь результат, даже если ресурсов почти нет. Да, это больно, да, это тяжело, но ведь настоящий рост начинается именно там, где страх и дискомфорт, не так ли?
🟠 CustDevica — кто такой предприниматель? Это человек, который умеет всё: и процессы настроить, и команду собрать, и, если надо, принять всю ответственность на себя. Ну и, конечно, иметь здоровый аппетит, чтобы сожрать рынок. Так вот, в какой-то момент я поняла, что идеально вписываюсь в это описание. CustDevica — мой личный "покемон", который эволюционировал из увлечения исследованиями в полноценный бизнес.
Однажды мы с кофаундеркой Ниной заметили одну вещь: рынок остро нуждается в сильных командах исследователей. Выдвинули гипотезу, протестировали спрос, поняли, что попали в точку. И всё, звёзды сложились — так родилась CustDevica☺️
⏩ Для нас это целая философия: мы проводим исследования клиента/рынка/конкурента и продукта. И самое главное - помогаем бизнесу понять клиентов и заработать больше бабок.
А главное, исследования - это дело, которым мы горим! Ну а как иначе? Ведь когда строишь бизнес на том, что любишь, это чувствуют все — от команды до клиентов😊
Я убеждена, что исследования — это не про занудные таблички, а про те самые инсайты, которые сносят крышу и меняют правила игры. Этот канал — о том, как мы это делаем.
Здесь вы найдёте:
🟠 Реальные кейсы: рассказываем,как разговор с клиентом становится той самой ключевой точкой, чтобы показать настоящую ценность продукта.
🟠 Простые объяснения сложных инструментов. Бери и сразу внедряй!
🟠 Закулисье агентства: наши успехи, факапы и внезапные инсайты.
🟠 Веселье, ирония и чуть-чуть самоиронии: потому что мы есть прикол, мы едины с приколом)
С чего начать:
🟠 Про кайф от работы и почему мы не работаем с мудаками
🟠 Пошаговый гайд: как использовать глубинные интервью для бизнеса
🟠 Первый раз на нетворкинге: ожидания и реальность
🟠 Ставка на Трампа: как правильный вопрос принес $85 млн французскому аналитику
Навигация:
#мем — лучшее на этом канале.
Из моей головы:
#Вероговорит — мои личные заметки, шутки и инсайты, когда я не могу молчать.
#чемзапомнился — итоги месяца: главные события, успехи и просто хорошие моменты.
#сплетни — обсуждаем новости 🐍
Внутрянка агентства:
#ЗакулисьеИсследований — жизнь агентства, факапы и моменты, когда хочется сказать "вот это поворот!".
#КакМыРаботаем — рассказываем, как проводим исследования: этапы, методы и процесс.
#ЛичнаяЖизньДевиц — наши будни и истории о том, что происходит в команде.
#ОтзывыКлиентов — реальные отзывы заказчиков, благодарности и цитаты, которые показывают, что мы приносим пользу.
#КейсыCustDevica — истории о том, как наши инструменты помогли другим: цифры, факты, результаты.
#Акции — скидончики и спецпредложения!
Об исследованиях:
#ПростоОСложном — практические советы и инструкции для тех, кто хочет начать применять исследования без лишних сложностей.
#ДевицаСоветует — чек-листы, практические советы и гайды, которые упрощают исследование.
#ПокупайтеКастдевы — доказательства, что кастдев работает. Истории успеха и конкретные результаты.
#КакИспользоватьCustDev — примеры из практики.
#ТипичныеОшибки — разбор провалов и заблуждений, которые мешают бизнесу, и советы, как их избежать.
#читай_первым — чтобы не пропустить полезное.
#обзор — обозреваем иследования, ищем, чему можем научиться
Этот канал — про то, как исследования превращают бизнес в гиганта, а клиентов — в преданных группис. Если хотите расти и кекать — добро пожаловать!
Здесь вам очень рады😊
Побазарить со мной: @verohramko
C лидером исследователей: Нинуля @ninakostyakova
Еще больше про исследования: блог
custdevica.ru
@custdevica — лучший канал про маркетинговые исследования
Однажды мы с кофаундеркой Ниной заметили одну вещь: рынок остро нуждается в сильных командах исследователей. Выдвинули гипотезу, протестировали спрос, поняли, что попали в точку. И всё, звёзды сложились — так родилась CustDevica
А главное, исследования - это дело, которым мы горим! Ну а как иначе? Ведь когда строишь бизнес на том, что любишь, это чувствуют все — от команды до клиентов
Я убеждена, что исследования — это не про занудные таблички, а про те самые инсайты, которые сносят крышу и меняют правила игры. Этот канал — о том, как мы это делаем.
Здесь вы найдёте:
С чего начать:
Навигация:
#мем — лучшее на этом канале.
Из моей головы:
#Вероговорит — мои личные заметки, шутки и инсайты, когда я не могу молчать.
#чемзапомнился — итоги месяца: главные события, успехи и просто хорошие моменты.
#сплетни — обсуждаем новости 🐍
Внутрянка агентства:
#ЗакулисьеИсследований — жизнь агентства, факапы и моменты, когда хочется сказать "вот это поворот!".
#КакМыРаботаем — рассказываем, как проводим исследования: этапы, методы и процесс.
#ЛичнаяЖизньДевиц — наши будни и истории о том, что происходит в команде.
#ОтзывыКлиентов — реальные отзывы заказчиков, благодарности и цитаты, которые показывают, что мы приносим пользу.
#КейсыCustDevica — истории о том, как наши инструменты помогли другим: цифры, факты, результаты.
#Акции — скидончики и спецпредложения!
Об исследованиях:
#ПростоОСложном — практические советы и инструкции для тех, кто хочет начать применять исследования без лишних сложностей.
#ДевицаСоветует — чек-листы, практические советы и гайды, которые упрощают исследование.
#ПокупайтеКастдевы — доказательства, что кастдев работает. Истории успеха и конкретные результаты.
#КакИспользоватьCustDev — примеры из практики.
#ТипичныеОшибки — разбор провалов и заблуждений, которые мешают бизнесу, и советы, как их избежать.
#читай_первым — чтобы не пропустить полезное.
#обзор — обозреваем иследования, ищем, чему можем научиться
Этот канал — про то, как исследования превращают бизнес в гиганта, а клиентов — в преданных группис. Если хотите расти и кекать — добро пожаловать!
Здесь вам очень рады
Побазарить со мной: @verohramko
C лидером исследователей: Нинуля @ninakostyakova
Еще больше про исследования: блог
custdevica.ru
@custdevica — лучший канал про маркетинговые исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
www.custdevica.ru
Агентство маркетинговых исследований CustDevica
Помогаем бизнесу расти быстрее конкурентов, выявляем потребности клиентов и создавая эффективные маркетинговые стратегии.
❤10
Ну что, народ, пришло время столкнуться с правдой. На сколько баллов вы оцениваете свою внешность? 7? 8? Может, даже 9? А теперь представьте, что вас оценивают незнакомые люди. Уверены, что цифра будет такой же?
Aella, блогер и исследовательница человеческой психологии, решила проверить: насколько люди объективны в оценке своей внешности? И что будет, если их самооценка столкнётся с мнением посторонних?
Результаты — неожиданные!
- Мужчины уверены в себе в 1,5 раза больше, чем женщины.
- 30% участников выглядели хуже на своих «лучших» фото (ну вы поняли, когда напряглись, втянули живот и сделали «секси-взгляд»
- А ещё — самооценка людей связана не только с их внешностью, но и с их когнитивными искажениями!
Как это связано с исследованиями рынка, кастдевом и анализом конкурентов? Прямым образом! Этот эксперимент показывает, как люди неосознанно искажают данные о себе. А теперь представьте, насколько они искажают данные в опросах о продуктах и брендах.
👉 Разбираем исследование, психологические эффекты и как эти инсайты применить в бизнесе. Спойлер: это взорвёт ваш подход к исследованию ЦА.
Исследование: почему мы кажемся себе красивее, чем на самом деле? Обзор и полезные инсайты для всех, кто проводит исследования
#обзор #читай_первым
@custdevica — лучший канал про маркетинговые исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥4❤2😱2
«Скидка 10%! Только сегодня!» – уже третий раз за месяц.
«Мы приготовили персональное предложение!» – но внутри снова что-то не в тему.
«Вы забыли товар в корзине!» – я, вообще-то уже купила его на другом сайте.
Маркетологи, вы вообще замечаете, как раздражаете клиентов? 😬
Маркетинговая усталость – реальная угроза. Люди не просто игнорируют ваши сообщения – они массово отписываются и уходят к конкурентам.
Что с этим делать?
– Разбираем свежий отчет Optimove: почему 70% клиентов отписались минимум от 3 брендов за 3 месяца.
– Рассказываем, как CustDev и исследования помогают избежать эффекта
– Даем конкретные шаги: как докрутить маркетинг и улучшить метрики.
👉 Читать статью: «Маркетинговая усталость: как не потерять клиентов в потоке спама?»
#обзор #читай_первым
#маркетинг #CustDev
@custdevica — лучший канал про маркетинговые исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1👍1
🪜🍼 Зумеры отказываются карабкаться по корпоративной лестнице?
Разбираем свежее исследование Financial Times
Как строили карьеру раньше?
Начинаешь с нуля, медленно, но верно поднимаешься, пока не окажешься в уютном кресле топ-менеджера.
👉 52% зумеров не хотят становиться менеджерами (данные исследования Robert Walters). В опросе участвовали 2000 человек, из них 800 — сотрудники поколения Z (до 27 лет). Половина из них вовсе не рассматривала карьеру менеджера среднего звена. Почти 70% назвали такие должности «высокий стресс при низком профите».
👉 69% считают, что руководить – это бессмысленный стресс.
👉 70% выбирают карьеру эксперта, а не начальника.
⚪️ Почему зумеры не хотят командовать?
Раньше управление людьми считалось привилегией. Теперь – это квест «выжить на грани нервного срыва»:
– Совещания, которые можно заменить письмом.
– Бесконечные разруливания чужих конфликтов.
– Ответственность без защиты: начальника могут уволить так же легко, как подчинённых.
– И главный вопрос: зачем слушаться начальство, если можно работать по-другому?
⚪️ Менеджмент среднего звена = личный сорт ада?
Признайтесь: кто-нибудь в детстве мечтал стать «менеджером среднего звена»?
Этот уровень карьеры давно стал синонимом офисного ада:
– Сверху прессуют, снизу недовольны.
– Отчёты, KPI, бюрократия.
– Переработки, дедлайны, вечный стресс.
А ещё есть пример старших коллег, которые доказали, что карьерный рост – это наказание:
– Выгорание и переработки.
– Постоянный страх потерять работу.
– Риски замены ИИ или «оптимизацией процессов».
⚪️ Работать больше за «спасибо»? Нет, спасибо.
Зумеры выбирают другие стратегии:
Будущее за теми, кто предложит новые модели карьерного роста. Экспертность вместо управления.
✅ Собственные проекты или фриланс, чтобы контролировать свою занятость.
По данным Fiverr, 70% Gen Z уже работают во фрилансе или планируют уйти туда. Они хотят сами решать, чем заниматься, и не тратить время на бесполезные офисные ритуалы. С другой стороны, именно зумеры запустили тренд «карьерного кэтфишинга» (Guardian)
⚪️ Как адаптироваться:
– Дать больше гибкости. Пусть рост идёт через экспертизу, а не только через менеджмент.
– Обучать лидеров. Хороший специалист ≠ хороший управленец.
– Пересмотреть концепцию лидерства. Больше автономии, меньше бюрократии.
🔮 Gen Z не ленивые – они просто не хотят играть по старым правилам. Будущее за теми, кто предложит новые модели карьерного роста.
Что думаете? Замечаете такое в своих командах?
#обзор #hr
@custdevica — лучший канал про маркетинговые исследования
Разбираем свежее исследование Financial Times
Как строили карьеру раньше?
Начинаешь с нуля, медленно, но верно поднимаешься, пока не окажешься в уютном кресле топ-менеджера.
Но вот беда – зумеры, похоже, вообще не хотят карабкаться…
👉 52% зумеров не хотят становиться менеджерами (данные исследования Robert Walters). В опросе участвовали 2000 человек, из них 800 — сотрудники поколения Z (до 27 лет). Половина из них вовсе не рассматривала карьеру менеджера среднего звена. Почти 70% назвали такие должности «высокий стресс при низком профите».
👉 69% считают, что руководить – это бессмысленный стресс.
👉 70% выбирают карьеру эксперта, а не начальника.
Раньше управление людьми считалось привилегией. Теперь – это квест «выжить на грани нервного срыва»:
– Совещания, которые можно заменить письмом.
– Бесконечные разруливания чужих конфликтов.
– Ответственность без защиты: начальника могут уволить так же легко, как подчинённых.
– И главный вопрос: зачем слушаться начальство, если можно работать по-другому?
Старшее поколение гундит: «Работай больше, бери ответственность, доказывай свою ценность».
Gen Z посмотрели на это и ответили: «Неть».
Признайтесь: кто-нибудь в детстве мечтал стать «менеджером среднего звена»?
Этот уровень карьеры давно стал синонимом офисного ада:
– Сверху прессуют, снизу недовольны.
– Отчёты, KPI, бюрократия.
– Переработки, дедлайны, вечный стресс.
А ещё есть пример старших коллег, которые доказали, что карьерный рост – это наказание:
– Выгорание и переработки.
– Постоянный страх потерять работу.
– Риски замены ИИ или «оптимизацией процессов».
Зумеры выбирают другие стратегии:
Будущее за теми, кто предложит новые модели карьерного роста. Экспертность вместо управления.
✅ Собственные проекты или фриланс, чтобы контролировать свою занятость.
По данным Fiverr, 70% Gen Z уже работают во фрилансе или планируют уйти туда. Они хотят сами решать, чем заниматься, и не тратить время на бесполезные офисные ритуалы. С другой стороны, именно зумеры запустили тренд «карьерного кэтфишинга» (Guardian)
Что дальше? Бизнес столкнётся с новой реальностью: некому будет управлять процессами?
– Дать больше гибкости. Пусть рост идёт через экспертизу, а не только через менеджмент.
– Обучать лидеров. Хороший специалист ≠ хороший управленец.
– Пересмотреть концепцию лидерства. Больше автономии, меньше бюрократии.
🔮 Gen Z не ленивые – они просто не хотят играть по старым правилам. Будущее за теми, кто предложит новые модели карьерного роста.
Что думаете? Замечаете такое в своих командах?
#обзор #hr
@custdevica — лучший канал про маркетинговые исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3😱2
Сегодня у нас не просто первое апреля, а научно обоснованная причина качать ржачную чакру.
Короче, тормозим парад гэгов уровня«МАКАН УШЕЛ ИЗ МУЗЫКИ» , и ныряем в ✨исследования✨.
😂 Профессор Стэнфордского университета Дженнифер Аакер и преподаватель Наоми Багдонас, авторы курса о юморе в бизнесе, утверждают: лидеры, умеющие шутить, выстраивают более сильные команды и корпоративные культуры.
По словам Аакер, юмор помогает справляться со стрессом, особенно на старте бизнеса, когда давление зашкаливает. Она подчеркивает, что выбор между серьезностью и легкостью — ложная дилемма. Правильный баланс между ними усиливает и то, и другое.
А Багдонас добавляет: юмор высвобождает окситоцин, укрепляя доверие и связи в коллективе, что делает его «входной точкой к подлинности и уязвимости».
🤣 Наука подтверждает: уместный юмор повышает восприятие лидера как уверенного и компетентного, усиливая его статус. Исследование психологов (Bitterly et al., 2017) показало, что удачные шутки даже связаны с восприятием интеллекта. Но есть нюанс: неуместный юмор может подорвать репутацию, как в случае с Майклом Скоттом из «Офиса».
🤩 Примеры из жизни тоже впечатляют. Ричард Брэнсон, создавший Virgin Group с нуля и заработавший более 4 миллиардов долларов, считает юмор основой своей корпоративной культуры.
Он пишет в книге «Путь Virgin», что смех помогал ему и команде самовыражаться и полностью отдаваться делу. А криптостартап Eidoo, пошутив над угрозами главы JPMorgan в рекламе на всю страницу The Wall Street Journal, увеличил загрузки приложения на 20 тысяч.
Так что, если сегодня ты не пошутил — считай упустил шанс стать лидером. А заодно — увереннее, харизматичнее и убедительнее.
👆Смех — это серьёзно. Используй его с умом.
Ведь как говорил комедиант Эндрю Тарвин, «юмор — это не дар, а инструмент, который можно освоить»👍
#обзор
@custdevica — лучший канал про маркетинговые исследования
Короче, тормозим парад гэгов уровня
По словам Аакер, юмор помогает справляться со стрессом, особенно на старте бизнеса, когда давление зашкаливает. Она подчеркивает, что выбор между серьезностью и легкостью — ложная дилемма. Правильный баланс между ними усиливает и то, и другое.
А Багдонас добавляет: юмор высвобождает окситоцин, укрепляя доверие и связи в коллективе, что делает его «входной точкой к подлинности и уязвимости».
Он пишет в книге «Путь Virgin», что смех помогал ему и команде самовыражаться и полностью отдаваться делу. А криптостартап Eidoo, пошутив над угрозами главы JPMorgan в рекламе на всю страницу The Wall Street Journal, увеличил загрузки приложения на 20 тысяч.
Так что, если сегодня ты не пошутил — считай упустил шанс стать лидером. А заодно — увереннее, харизматичнее и убедительнее.
👆Смех — это серьёзно. Используй его с умом.
Ведь как говорил комедиант Эндрю Тарвин, «юмор — это не дар, а инструмент, который можно освоить»
#обзор
@custdevica — лучший канал про маркетинговые исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥11❤3
Если у вас больше трёх машин — вы грешник? А если у вас целый остров?
Вопрос не праздный — учёные решили выяснить, где проходит моральный потолок богатства.
Они опросили 4351 человека в 20 странах.
Задали один единственный вопрос:
«Считаете ли вы, что морально неправильно быть слишком богатым?» И — никакой конкретики, сколько — это «слишком».
🇷🇺 Россия, 🇨🇭Швейцария и 🇮🇪 Ирландия оказались в топе стран, где богатство вызывает моральное отторжение.
А вот в Латинской Америке наоборот — чем ярче солнце, тем слабее греют душу чужие яхты.
Богачи? Ну и ладно. Главное — маргарита в руке и вайфай на пляже.
Чем выше в стране ВВП, тем сильнее бесят богачи.
Парадоксально, да? Но если вы ежедневно видите «золотой дождь» (хехе), а сами под ним — без зонта, раздражение накапливается быстро.
А теперь — интересней:
Люди разделились на два лагеря.
Одни — за свободу и капитал: «Плевать, кто сколько зарабатывает».
Другие — сжимают зубы:
«Какого чёрта он летит частным джетом, а я — в маршрутке?»В этой битве нет победителей. Только раздражение.
И финальный штрих:
Всего восемь человек владеют таким же количеством денег, как половина населения планеты.
Восемь! Против 4 миллиардов.
Вот тут можно сделать глубокий вдох…
Для них это не просто про деньги. Это — про коррозию души.
«Слишком много — значит нечисто». И это не метафора, а прямая ассоциация из исследования.
А теперь вопрос к вам:
Если бы завтра вам на счёт упало 5 миллиардов — вы бы сказали:
«Это несправедливо»… или «Наконец-то»?
#обзор
@custdevica - лучший канал про маркетинговые исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8⚡4😭4
Думали, нейросети умнее нас?
Попробуйте загадать ChatGPT число от 1 до 50.
Почти всегда он выдаст… 27.
Почему? Потому что 27 кажется случайным.
Не настоящая случайность, а иллюзия — симуляция рандома.
Так может, и мы тоже выбираем не то, что надо?
Они собрали три группы людей. Всем дали одинаковое задание — написать эссе.
— Первая писала с помощью нейросети.
— Вторая — с помощью Google.
— Третья — только на своём мозге.
Те, кто пользовался ИИ, теперь писали вручную.
А «самописные» — получили ChatGPT.
И всё это время:
— сканировали мозг,
— проверяли тексты два эксперта: человек и нейросеть.
— Люди, писавшие с ИИ, не помнили, о чём писали.
— Не могли пересказать даже основные идеи.
— Их мозг работал вяло.
— А тексты были… мертвыми.
Самое забавное?
ChatGPT поставил этим текстам высокие оценки. Видимо, узнал в них родственную душу.
Мозг, как мышца: перестал нагружать — сдулся.
В самом исследовании авторы спрятали пасхалки — специальные «ловушки-паразиты», которые должны были спровоцировать нейросети и выдать их пересказ как синтетику.
И да, нейросети спалились. Не один раз.
Когда вы пишете — это вы пишете?
Или просто нажимаете на кнопку, чтобы "было"?
п.с. А ваша нейросеть входит в клуб 27? Присылайте её ответы в комменты
#обзор
@custdevica - лучший канал про маркетинговые исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1😁1🙊1