Тут коллеги из соседнего канала напиали неплохой материал, про британские Business improvement districts - территориальные ассоциации бизнеса. Есть несколько неточностей, например BID называется то компанией, то НКО, то местным самоуправлением, а фишка Британии как раз в том, что у них все BID - это profitable orhanisations, т.е. именно что коммерческие компании. Но это я придираюсь, текст полезный. #BIDstudies #сеятьТОСо #businessimprovementdistrict #чотамусоседей
Сегодня здесь выйдет текст про американские территориальные ассоциации бизнеса (Business improvement district, BID) и ассоциации горожан в системе сдержек и противовесов городского управления. А пока можете почитать обзорный материал из блога Urbs et Civitas про феномен BID в разных странах
#bidstudies #BID #businessimprovementdistrict #СеятьТОСо #ЗаНауку! #urbsetcivitas
https://medium.com/urbs-et-civitas/%D1%82%D0%B5%D1%80%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8-%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0-%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BC%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D1%83%D0%BD%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D0%BE%D0%BF%D1%8B%D1%82%D0%B0-d718e666d084
#bidstudies #BID #businessimprovementdistrict #СеятьТОСо #ЗаНауку! #urbsetcivitas
https://medium.com/urbs-et-civitas/%D1%82%D0%B5%D1%80%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%BE%D1%80%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BE%D1%86%D0%B8%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8-%D0%B1%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81%D0%B0-%D0%B8%D1%81%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BC%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D1%83%D0%BD%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE-%D0%BE%D0%BF%D1%8B%D1%82%D0%B0-d718e666d084
Medium
Территориальные ассоциации бизнеса: исследование международного опыта
Во многих странах мира размышляют на тему того, как же правильно бизнесу вести себя в городе. Разные культуры дают нам множество вариантов…
4. Непонятный уровень поддержки BID на территориях их действия. Для того, чтобы учредить BID согласно законодательству Нью-Йорка не нужно активное согласие всех бизнесов и лендлордов в районе. Достаточно чтобы не было активного несогласия значительной части бизнесов и лендлордов. Поэтому не редки случаи, когда лендлорды и предприниматели узнавали о том, что в их районе действует BID только по факту его создания. Что опять же в виду того, что BID берет на себя функции городских властей - не очень-то и демократично.
Мне кажется, что это очень важные замечания, которые необходимо иметь в виду, если хотим перенимать западный опыт BID. Все таки демократия в городе - ничуть не менее важное слагаемое счастье, чем комфортная среда и экономическая эффективность.
#businessimprovementdistrict #BIDstudies #сеятьТОСо #социологиягорода #демократиявгороде
Мне кажется, что это очень важные замечания, которые необходимо иметь в виду, если хотим перенимать западный опыт BID. Все таки демократия в городе - ничуть не менее важное слагаемое счастье, чем комфортная среда и экономическая эффективность.
#businessimprovementdistrict #BIDstudies #сеятьТОСо #социологиягорода #демократиявгороде
Из моих историй про территориальные ассоциации бизнеса (business improvement districts, BID) может сложиться впечталение, что это очень крутая штука только для ритейла и ресторанного бизнеса. Чтобы развеять это впечатление сегодня я расскажу про городок Дуранго в графстве Ла Плата, штат Колорадо. Городок небольшой - 18 тысяч жителей. Знаменит своими знаменитыми велосипедистами и симпатичной природой. А в более узких кругах известен своей территориальной ассоциацией бизнеса Местный Первый (Local First).
Чем занимается Местный Первый? Как и прочие территориальные ассоциации бизнеса он создает инфраструктуру снижения издержек для предпринимателей. Через организацию общего для всей территории вывоза мусора, общей системы камер наблюдения и охраны. Из необычного - стал инициатором проекта по созданию солнечной электростанции для питания местных предприятий.
У Местного Первого есть своя радиостанция, на которой выходят передачи, посвященные Дуранго, его жителям и предпринимателям, свой фонд местного сообщества (Local First Foundation) аккумулирующий финансы для поддержки локальных общественных инициатив.
Местный Первый занимается продвижением того, что нужно есть местные продукты (Eat Local), отстаивать права местных жителей и местного сообщества (Act Local), в частности бороться с потогонными корпорациями типа Amazon, которые не уважают труд людей и выводят ресурсы из местного сообщества, развивать местную экономику вторичного использования и переработки (Reuse Local), а также развивать местные креативные индустрии (Create Local).
На картинке к этому посту - организационная модель того, как Местный Первый создает Творческий Район Дуранго (Durango Creative District). Инициатива по созданию Творческого Района Дуранго возникла в декабре 2018 года и к осени 2019 они должны прийти к Стратегическому Плану Развития творческого района, в котором он будет описан как нечто целое, со своими целям, перечнем активов, территориальными границами, финансовой моделью и брендом.
Идея Творческого Района Дуранго заключается в том, что он является хабом, инкубатором и акселератором городской креативной экономики. Снижает порог входа на рынки мейкерской экономики, предоставляя предпринимателям средства производства и доступ к материалам, грантам, ссудам и т.д. Помимо этого в нем содержится образовательный модуль, обучающий предпринимателей ведению бизнеса, принципам креативной экономики, коллаборативным практикам, техническим инновациям. Также он выступает биржей заказов, грантов и технологий на региональном рынке Колорадо для мейкеров и художников
Помимо бонусов для художников и мейкеров, Творческий Район Дуранго призван повысить туристическую привлекательность Дуранго и развить его бренд в регионе. Местный Первый знает, что это круто скажется на локальной экономике и счастье местных жителей одновременно. Поэтому Местный Первый инвестируют средства в осторожное, вдумчивое и продолжительное стратегическое планирование Творческого Район Дуранго, осознавая важность этого инструмента. Так что ждите этой осенью от меня обзор Стратегического Плана творческого района.
Завершая рассказ - немного цифр про Местного Первого. Местный Первый появился в 2008 году - его учредителями выступили 20 местных предпринимателей. Сейчас он объединяет более 250 местных предпринимателей. В 2017 году доходы Местного Первого от веселых налогов (levy), субсидий, продажи и продажи услуг составили 246 тысяч долларов, расходы 209 тысяч долларов, из которых половина ушла на расходы на операциональные расходы Местного Первого, а половина инвестирована в развитие инфраструктуры территории, события, праздники и маркетинг. Среди членов местного первого больше всего местных производителей еды и напитков (24%), владельцев магазинов (14%) и операторов сферы услуг (16%).
#сеятьТОСо #businessimprovementdistrict #bidstudies #BID #развитиетерриторий #креативнаяэкономика
Чем занимается Местный Первый? Как и прочие территориальные ассоциации бизнеса он создает инфраструктуру снижения издержек для предпринимателей. Через организацию общего для всей территории вывоза мусора, общей системы камер наблюдения и охраны. Из необычного - стал инициатором проекта по созданию солнечной электростанции для питания местных предприятий.
У Местного Первого есть своя радиостанция, на которой выходят передачи, посвященные Дуранго, его жителям и предпринимателям, свой фонд местного сообщества (Local First Foundation) аккумулирующий финансы для поддержки локальных общественных инициатив.
Местный Первый занимается продвижением того, что нужно есть местные продукты (Eat Local), отстаивать права местных жителей и местного сообщества (Act Local), в частности бороться с потогонными корпорациями типа Amazon, которые не уважают труд людей и выводят ресурсы из местного сообщества, развивать местную экономику вторичного использования и переработки (Reuse Local), а также развивать местные креативные индустрии (Create Local).
На картинке к этому посту - организационная модель того, как Местный Первый создает Творческий Район Дуранго (Durango Creative District). Инициатива по созданию Творческого Района Дуранго возникла в декабре 2018 года и к осени 2019 они должны прийти к Стратегическому Плану Развития творческого района, в котором он будет описан как нечто целое, со своими целям, перечнем активов, территориальными границами, финансовой моделью и брендом.
Идея Творческого Района Дуранго заключается в том, что он является хабом, инкубатором и акселератором городской креативной экономики. Снижает порог входа на рынки мейкерской экономики, предоставляя предпринимателям средства производства и доступ к материалам, грантам, ссудам и т.д. Помимо этого в нем содержится образовательный модуль, обучающий предпринимателей ведению бизнеса, принципам креативной экономики, коллаборативным практикам, техническим инновациям. Также он выступает биржей заказов, грантов и технологий на региональном рынке Колорадо для мейкеров и художников
Помимо бонусов для художников и мейкеров, Творческий Район Дуранго призван повысить туристическую привлекательность Дуранго и развить его бренд в регионе. Местный Первый знает, что это круто скажется на локальной экономике и счастье местных жителей одновременно. Поэтому Местный Первый инвестируют средства в осторожное, вдумчивое и продолжительное стратегическое планирование Творческого Район Дуранго, осознавая важность этого инструмента. Так что ждите этой осенью от меня обзор Стратегического Плана творческого района.
Завершая рассказ - немного цифр про Местного Первого. Местный Первый появился в 2008 году - его учредителями выступили 20 местных предпринимателей. Сейчас он объединяет более 250 местных предпринимателей. В 2017 году доходы Местного Первого от веселых налогов (levy), субсидий, продажи и продажи услуг составили 246 тысяч долларов, расходы 209 тысяч долларов, из которых половина ушла на расходы на операциональные расходы Местного Первого, а половина инвестирована в развитие инфраструктуры территории, события, праздники и маркетинг. Среди членов местного первого больше всего местных производителей еды и напитков (24%), владельцев магазинов (14%) и операторов сферы услуг (16%).
#сеятьТОСо #businessimprovementdistrict #bidstudies #BID #развитиетерриторий #креативнаяэкономика
Увидел в материале Аркадия Гершмана про Сергиев Посад историю о Трикотажка-Fest и решил изучить её поглубже. Это по сути дела история о российском business improvement district. История о том, как бизнес участвует в развитии территории.
Все началось в 2017 году, когда с улицей Карла Маркса, большую часть которой занимает здание бывшей трикотажной фабрики, произошло благоустройство, полностью изменившее привычную жизнь улицы. Как это водится у нас в стране в ходе благоустройства расширили тротуары и убрали парковку с улицы. Но, как это водится у нас в стране, никто не подумал о том зачем это делать. Дело в том, что в малых городах не принято гулять. Нет такой практики. Прогулки по городу это удел жителей мегаполисов. Естественным образом после этого трагического благоустройства магазины и кафе на улице Карла Маркса лишились местного потока клиентов, магазины закрылись, для кафе настали тяжелые времена. Выручка упала на 30-40%, некоторые арендаторы не выдерживали и съезжали.
Однако, местный бизнес заметил, что хоть местный поток исчез, зато появился туристический поток по выходным. Поэтому было принято решение переориентироваться на гостей города. Предприниматели начали привлекать арендаторов, которые могли бы сделать улицу более привлекательной для туристов. На улице открылся Музей русской кухни, Музей советского детства, мастерская матрешки.
Участники объединения начали работать с благоустройством улицы, покраской фасадов, размещением туристических карт, озеленением. 21 июля 2018 года прошел первый День улицы. С этого момента ивентинговая программа стала важной частью деятельности. На улице проходят фестивали, дегустации, мастер-классы. "Трикотажка" проводит конкурсы на организацию мероприятий среди местных организаций. В мероприятиях участвуют местные ансамбли, артисты, мастера. Ивентинговой программой занимается мастер-команда из четырех человек, представляющих наиболее активные бизнесы улицы.
Трикотажка сотрудничает с местной администрацией, которая чем может помогает и не мешает деятельности объединения. Юридической формы у объединения пока нет, но по словам участников они уже созрели для создания НКО. Мероприятия и благоустройство финансируются участниками объединения в равных долях.
Для жителей Сергиева Посада деятельность Трикотажки была в новинку - первое время они думали, что мероприятия проводятся на бюджетные средства и даже как-то связаны с выборами губернатора. Однако когда стало понятно, что предприниматели вкладывают в мероприятия и благоустройство собственные средства отношение изменилось.
Другие предприниматели Сергиева Посада интересуются опытом ул. Карла Маркса и тоже включаются в мероприятия Трикотажки.
В каком-то смысле Трикотажке повезло с лабораторными условиями - ул. Карла Маркса практически полностью нежилая, поэтому жителей окрестных домов как стейкхолдеров в этой ситуации нет. С другой стороны, жаль, что мы не знаем как жители бы отнеслись к насыщенной уличной жизни и как они могли бы в ней участвовать.
Вот такой кейс российского business improvement district. Буду с интересом следить за развитием этой истории, потому что с точки зрения целеполагания и методов работы это очень похоже на классический английский или канадский BID. А я считаю, что практика BID - важнейший инструмент для развития российских городов. Специального законодательства под BID'ы в России пока нет, поэтому тем более интересен поиск юридических и организационных форм их деятельности в имеющейся правовой ситуации.
Желаю Трикотажке успехов в их эксперименте!
#businessimprovementdistrict #сеятьТОСо #BID #bidstudies #трикотажкафест
Все началось в 2017 году, когда с улицей Карла Маркса, большую часть которой занимает здание бывшей трикотажной фабрики, произошло благоустройство, полностью изменившее привычную жизнь улицы. Как это водится у нас в стране в ходе благоустройства расширили тротуары и убрали парковку с улицы. Но, как это водится у нас в стране, никто не подумал о том зачем это делать. Дело в том, что в малых городах не принято гулять. Нет такой практики. Прогулки по городу это удел жителей мегаполисов. Естественным образом после этого трагического благоустройства магазины и кафе на улице Карла Маркса лишились местного потока клиентов, магазины закрылись, для кафе настали тяжелые времена. Выручка упала на 30-40%, некоторые арендаторы не выдерживали и съезжали.
Однако, местный бизнес заметил, что хоть местный поток исчез, зато появился туристический поток по выходным. Поэтому было принято решение переориентироваться на гостей города. Предприниматели начали привлекать арендаторов, которые могли бы сделать улицу более привлекательной для туристов. На улице открылся Музей русской кухни, Музей советского детства, мастерская матрешки.
Участники объединения начали работать с благоустройством улицы, покраской фасадов, размещением туристических карт, озеленением. 21 июля 2018 года прошел первый День улицы. С этого момента ивентинговая программа стала важной частью деятельности. На улице проходят фестивали, дегустации, мастер-классы. "Трикотажка" проводит конкурсы на организацию мероприятий среди местных организаций. В мероприятиях участвуют местные ансамбли, артисты, мастера. Ивентинговой программой занимается мастер-команда из четырех человек, представляющих наиболее активные бизнесы улицы.
Трикотажка сотрудничает с местной администрацией, которая чем может помогает и не мешает деятельности объединения. Юридической формы у объединения пока нет, но по словам участников они уже созрели для создания НКО. Мероприятия и благоустройство финансируются участниками объединения в равных долях.
Для жителей Сергиева Посада деятельность Трикотажки была в новинку - первое время они думали, что мероприятия проводятся на бюджетные средства и даже как-то связаны с выборами губернатора. Однако когда стало понятно, что предприниматели вкладывают в мероприятия и благоустройство собственные средства отношение изменилось.
Другие предприниматели Сергиева Посада интересуются опытом ул. Карла Маркса и тоже включаются в мероприятия Трикотажки.
В каком-то смысле Трикотажке повезло с лабораторными условиями - ул. Карла Маркса практически полностью нежилая, поэтому жителей окрестных домов как стейкхолдеров в этой ситуации нет. С другой стороны, жаль, что мы не знаем как жители бы отнеслись к насыщенной уличной жизни и как они могли бы в ней участвовать.
Вот такой кейс российского business improvement district. Буду с интересом следить за развитием этой истории, потому что с точки зрения целеполагания и методов работы это очень похоже на классический английский или канадский BID. А я считаю, что практика BID - важнейший инструмент для развития российских городов. Специального законодательства под BID'ы в России пока нет, поэтому тем более интересен поиск юридических и организационных форм их деятельности в имеющейся правовой ситуации.
Желаю Трикотажке успехов в их эксперименте!
#businessimprovementdistrict #сеятьТОСо #BID #bidstudies #трикотажкафест
Один из эффектов территориальных ассоциаций бизнеса (BID, business improvement district), который отмечают исследователи и евангелисты является снижение уровня мелкой преступности. Появляется меньше незаконных граффити, регистрируется меньше хулиганств, люди меньше мусорят на улицах.
Все бы хорошо, но ученые - это такие люди, которые всё любят ставить под сомнение. Что, собственно и сделали Сехи Хан и его коллеги проведя исследование, описанное ими в статье "Влияние территориальных ассоциаций бизнеса на снижение мелкой преступности: Доказательства из Филадельфии" (The effects of business improvement districts in reducing nuisance crimes: Evidence from Philadelphia).
Еще ученые это такие люди, которые очень любят считать. Поэтому исследователи вооружились данными с 1998 по 2009 года по нелегальным граффити, хулиганству и бросанию мусора в районах Филадельфии где возникали территориальные ассоциации бизнеса. И принялись считать.
Выяснилось, что да, BID'ы действительно имеют отрицательное влияние на уровень мелкой преступности. В том смысле, что преступлений становится меньше. Однако только первые пять лет существования территориальной ассоциации бизнеса. Потом фактор наличия BID на территории перестает играть какую либо роль в этом процессе и преступность флуктуирует в районе BID в той же динамике, что и в других районах с похожей стоимостью недвижимости.
Сехи Хан и его коллеги не берутся утверждать с чем это связано, но высказывают гипотезу, что возможно 5 лет это цикл. за который развертывается и исчезает эффект новизны. При этом за время развертывания этого эффекта каким-то образом меняются отношения BID, городских властей, полиции, горожан. И где-то в этой сети отношений нужно искать причину исчезновения эффекта на шестой год.
Вполне возможно, что участники сети перекладывают на BID слишком много ответственности за территорию и, скажем, полиция и городские власти расслабляются. дескать что заботиться о безопасности в этом районе, BID разберется. С другой стороны, возможно, эффект новизны пропадает для самого BID и обеспечение безопасности и порядка в районе теряет в приоритете, уступая какой-то другой повестке.
Но это не точно. Требуются дополнительные исследования.
#bidstudies #businessimprovementdistrict #территориальныеассоциациибизнеса #сеятьТОСо #forscience #социологиягорода
Все бы хорошо, но ученые - это такие люди, которые всё любят ставить под сомнение. Что, собственно и сделали Сехи Хан и его коллеги проведя исследование, описанное ими в статье "Влияние территориальных ассоциаций бизнеса на снижение мелкой преступности: Доказательства из Филадельфии" (The effects of business improvement districts in reducing nuisance crimes: Evidence from Philadelphia).
Еще ученые это такие люди, которые очень любят считать. Поэтому исследователи вооружились данными с 1998 по 2009 года по нелегальным граффити, хулиганству и бросанию мусора в районах Филадельфии где возникали территориальные ассоциации бизнеса. И принялись считать.
Выяснилось, что да, BID'ы действительно имеют отрицательное влияние на уровень мелкой преступности. В том смысле, что преступлений становится меньше. Однако только первые пять лет существования территориальной ассоциации бизнеса. Потом фактор наличия BID на территории перестает играть какую либо роль в этом процессе и преступность флуктуирует в районе BID в той же динамике, что и в других районах с похожей стоимостью недвижимости.
Сехи Хан и его коллеги не берутся утверждать с чем это связано, но высказывают гипотезу, что возможно 5 лет это цикл. за который развертывается и исчезает эффект новизны. При этом за время развертывания этого эффекта каким-то образом меняются отношения BID, городских властей, полиции, горожан. И где-то в этой сети отношений нужно искать причину исчезновения эффекта на шестой год.
Вполне возможно, что участники сети перекладывают на BID слишком много ответственности за территорию и, скажем, полиция и городские власти расслабляются. дескать что заботиться о безопасности в этом районе, BID разберется. С другой стороны, возможно, эффект новизны пропадает для самого BID и обеспечение безопасности и порядка в районе теряет в приоритете, уступая какой-то другой повестке.
Но это не точно. Требуются дополнительные исследования.
#bidstudies #businessimprovementdistrict #территориальныеассоциациибизнеса #сеятьТОСо #forscience #социологиягорода
Если вы читая предыдущий пост удивляетесь - "Что это за территориальные ассоциации бизнеса такие!?", то вот большой текст Петра Иванова в блоге Urbs et Civitas из которого можно узнать все подробности про этот инструмент территориального развития.
#bidstudies #BID #businessimprovementdistrict #СеятьТОСо #urbsetcivitas
https://tinyurl.com/yyu3rroo
#bidstudies #BID #businessimprovementdistrict #СеятьТОСо #urbsetcivitas
https://tinyurl.com/yyu3rroo
Medium
Территориальные ассоциации бизнеса: исследование международного опыта
Во многих странах мира размышляют на тему того, как же правильно бизнесу вести себя в городе. Разные культуры дают нам множество вариантов…
Читаю отчёт Британской ассоциации BID (business improvement district, территориальных ассоциаций бизнеса) за 2021 год. Это был тяжёлый год, первый в истории год, когда общее число территориальных бизнесов в Великобритании не выросло, а сократилось. Было 329 в 2020 году, стало 324. Часть территориальных ассоциаций бизнеса прекратили своё существование по причине пандемии Covid-19. Но, тем не менее за 2021 год появилось 9 новых ассоциаций.
По типам деятельности стоит отметить, что по прежнему наиболее популярны территориальные ассоциации бизнеса, развивающие центральные районы малых городов (217), а также развивающие участки центров больших городов (26). На третьем месте - производственные территориальные ассоциации бизнеса (18). Исчезли из списка территориальные ассоциации бизнеса, занимающиеся проблемой наводнений. Зато появился первый диджитал-BID.
Размер levy, который выплачивают участники территориальной ассоциации бизнеса на текущую деятельность остаётся год от года примерно одним и тем же. В среднем он составляет 1,5 процента от выручки, иногда достигает 2 процентов. Максимальный размер "весёлых налогов" составил 6 процентов, но это скорее маргинальная история.
Суммарный объем выплаченных levy составил £134,979,983 и даже вырос по сравнению с 2020 годом, несмотря на сокращение общей численности территориальных ассоциаций бизнеса. Но это далеко не все средства, которыми оперируют ассоциации - помимо этого развивается грантовое финансирование развития территориальных ассоциаций бизнеса со стороны государственных и муниципальных властей. Объем грантового финансирования в 2021 году составил £17,733,804. Государство и муниципалитеты стали понимать, что BIDs - важнейший инструмент поддержания экономической активности и роста в городах.
Но и это еще не всё - территориальные ассоциации бизнеса привлекают прямые инвестиции в развитие своих территорий. Их объём за последние годы стремительно рос и если в 2019 году составлял £89,456,390, то в 2021 году он составил £360,000,000.
Интересно также то, каким типам арендаторов территориальные ассоциации бизнеса предоставляют скидку на levy. 56,4 процента обладателей скидок - это торговые центры. Они являются важными магнитами для притягивания покупателей и клиентов, но сами по себе не очень прибыльны. На втором месте - благотворительные магазины, которые важны для имиджа BID но сами по себе не генерируют прибыль.
Также в в 2021 году отмечается рост участия территориальных ассоциаций бизнеса в Local economy partnership, партнерствах по развитию местной экономики. Это своеобразное ГЧП, куда входят представители местного бизнеса и местных властей. Их деятельность направлена на координацию стратегического развития экономики города.
Напомню, что BID это очень крутой механизм развития территорий, выгодный для самого бизнеса - доход предприятий, входящий в состав BID возрастает в среднем на 31%. BID'ы занимаются территориальным маркетингом, разделением расходов на ЖКХ и безопасность, проводят мероприятия, создают программы лояльности, благоустраивают свои территории.
#businessimprovementdistrict #BID #BIDstudies #территориальноеразвитие
По типам деятельности стоит отметить, что по прежнему наиболее популярны территориальные ассоциации бизнеса, развивающие центральные районы малых городов (217), а также развивающие участки центров больших городов (26). На третьем месте - производственные территориальные ассоциации бизнеса (18). Исчезли из списка территориальные ассоциации бизнеса, занимающиеся проблемой наводнений. Зато появился первый диджитал-BID.
Размер levy, который выплачивают участники территориальной ассоциации бизнеса на текущую деятельность остаётся год от года примерно одним и тем же. В среднем он составляет 1,5 процента от выручки, иногда достигает 2 процентов. Максимальный размер "весёлых налогов" составил 6 процентов, но это скорее маргинальная история.
Суммарный объем выплаченных levy составил £134,979,983 и даже вырос по сравнению с 2020 годом, несмотря на сокращение общей численности территориальных ассоциаций бизнеса. Но это далеко не все средства, которыми оперируют ассоциации - помимо этого развивается грантовое финансирование развития территориальных ассоциаций бизнеса со стороны государственных и муниципальных властей. Объем грантового финансирования в 2021 году составил £17,733,804. Государство и муниципалитеты стали понимать, что BIDs - важнейший инструмент поддержания экономической активности и роста в городах.
Но и это еще не всё - территориальные ассоциации бизнеса привлекают прямые инвестиции в развитие своих территорий. Их объём за последние годы стремительно рос и если в 2019 году составлял £89,456,390, то в 2021 году он составил £360,000,000.
Интересно также то, каким типам арендаторов территориальные ассоциации бизнеса предоставляют скидку на levy. 56,4 процента обладателей скидок - это торговые центры. Они являются важными магнитами для притягивания покупателей и клиентов, но сами по себе не очень прибыльны. На втором месте - благотворительные магазины, которые важны для имиджа BID но сами по себе не генерируют прибыль.
Также в в 2021 году отмечается рост участия территориальных ассоциаций бизнеса в Local economy partnership, партнерствах по развитию местной экономики. Это своеобразное ГЧП, куда входят представители местного бизнеса и местных властей. Их деятельность направлена на координацию стратегического развития экономики города.
Напомню, что BID это очень крутой механизм развития территорий, выгодный для самого бизнеса - доход предприятий, входящий в состав BID возрастает в среднем на 31%. BID'ы занимаются территориальным маркетингом, разделением расходов на ЖКХ и безопасность, проводят мероприятия, создают программы лояльности, благоустраивают свои территории.
#businessimprovementdistrict #BID #BIDstudies #территориальноеразвитие
