#точказрения #итоги2024
Объявляем традиционную предновогоднюю тему: "Самые яркие события 2024 года в вашей компании".
Предлагаем спикерам в произвольной форме рассказать об одном-двух-трех событиях этого года в их компании, которые запомнились больше всего.
В прошлом году мы предложили рассказать об одном самом ярком событии и столкнулись с тем, что некоторым спикерам трудно выделить единственное. Поэтому теперь можно упомянуть до трех событий года.
Субъективность выбора приветствуется. Юмор приветствуется. Фотографии событий приветствуются (а спикера - обязательны).
Пример поста прошлого года: https://t.iss.one/svobodakassa/7094?single
Ждем ваши ответы с завтрашнего дня до 19 декабря включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
Объявляем традиционную предновогоднюю тему: "Самые яркие события 2024 года в вашей компании".
Предлагаем спикерам в произвольной форме рассказать об одном-двух-трех событиях этого года в их компании, которые запомнились больше всего.
В прошлом году мы предложили рассказать об одном самом ярком событии и столкнулись с тем, что некоторым спикерам трудно выделить единственное. Поэтому теперь можно упомянуть до трех событий года.
Субъективность выбора приветствуется. Юмор приветствуется. Фотографии событий приветствуются (а спикера - обязательны).
Пример поста прошлого года: https://t.iss.one/svobodakassa/7094?single
Ждем ваши ответы с завтрашнего дня до 19 декабря включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
#точказрения #итоги2024
Начинаем традиционную предновогоднюю рубрику: "Самые яркие события 2024 года в вашей компании".
Напомним, что мы подводим итоги года вместе с вами. Первой о самых интересных событиях в компании рассказала Ксения Дитяткина, директор по коммуникациям и социальной ответственности АШАН Ритейл Россия:
"В 2024 году АШАН Ритейл Россия отметила свое 22-летие на российском рынке.
Первое значимое событие уходящего года, которое хотелось бы отметить, – это наша новая акция «Чудо-тележка: повезет тому, кто увезет», которая трижды прошла в магазинах АШАН по всей России. Аналогов подобной акции не было на российском рынке фудритейла: товары продавались в закрытых непроницаемой пленкой тележках и корзинах. Этот шопинг-эксперимент оказался увлекательным как для нас, так и для покупателей – в некоторых магазинах все тележки раскупались за считанные минуты. А среди содержимого оказывались пылесосы, холодильники, посудомоечные и стиральные машины, телевизоры, умные колонки, смартфоны по очень низким ценам.
Также в 2024 году мы продолжали активно работать над развитием собственных торговых марок и запустили в продажу новые линейки СТМ.
Линейка с чистым составом «АШАН Красная Птица Просто Полезно» включает в себя более 60 sku товаров пяти направлений: без сахара, без глютена, без лактозы, для вегетарианцев и функциональное питание/суперфуды.
Еще одна новинка этого года – линейка товаров для детей от 3-х до 10-и лет «АШАН Красная Птица KIDS», которая уже насчитывает порядка 20 sku и дополняет ассортимент других наших марок с детским ассортиментом (One Two Fun и InExtenso).
А в преддверии Нового года мы предлагаем коллекцию СТМ Limited Edition. Это 259 sku продовольственных и непродовольственных товаров под собственными торговыми марками, а также продукция собственного производства АШАН.
В заключение хочу отметить несколько проектов в рамках ESG-стратегии АШАН Ритейл Россия. В 2024 году мы запустили уникальный проект «Дело в “Радости”» по трудоустройству людей с ментальными особенностями развития и расстройством аутистического спектра. Для того чтобы интегрировать таких сотрудников в компанию, необходимо было проделать значительную предварительную работу: адаптация функционала, графика работы и трудового договора с учетом особенностей здоровья новых сотрудников, обучение персонала взаимодействию с новыми членами команды, а также сопровождаемая стажировка претендентов и подготовка их к трудоустройству. С начала реализации проекта в компанию трудоустроено 14 человек с ментальными особенностями развития.
Также уходящий год ознаменовался стартом в компании первого проекта в рамках развития принципов экономики замкнутого цикла. Проект реализуется совместно с Полотняно-заводской бумажной мануфактурой: АШАН направляет в мануфактуру собственные бумажные отходы, и в дальнейшем из этого сырья производятся упаковочные пакеты. Первая партия новых экологичных пакетов появилась в продаже в гипермаркетах АШАН этой осенью".
Давайте подведем итоги 2024 года вместе! В вашей компании наверняка было много интересных событий. Поделитесь ими с коллегами и партнёрами. Ждем ваши ответы до 19 декабря включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
Начинаем традиционную предновогоднюю рубрику: "Самые яркие события 2024 года в вашей компании".
Напомним, что мы подводим итоги года вместе с вами. Первой о самых интересных событиях в компании рассказала Ксения Дитяткина, директор по коммуникациям и социальной ответственности АШАН Ритейл Россия:
"В 2024 году АШАН Ритейл Россия отметила свое 22-летие на российском рынке.
Первое значимое событие уходящего года, которое хотелось бы отметить, – это наша новая акция «Чудо-тележка: повезет тому, кто увезет», которая трижды прошла в магазинах АШАН по всей России. Аналогов подобной акции не было на российском рынке фудритейла: товары продавались в закрытых непроницаемой пленкой тележках и корзинах. Этот шопинг-эксперимент оказался увлекательным как для нас, так и для покупателей – в некоторых магазинах все тележки раскупались за считанные минуты. А среди содержимого оказывались пылесосы, холодильники, посудомоечные и стиральные машины, телевизоры, умные колонки, смартфоны по очень низким ценам.
Также в 2024 году мы продолжали активно работать над развитием собственных торговых марок и запустили в продажу новые линейки СТМ.
Линейка с чистым составом «АШАН Красная Птица Просто Полезно» включает в себя более 60 sku товаров пяти направлений: без сахара, без глютена, без лактозы, для вегетарианцев и функциональное питание/суперфуды.
Еще одна новинка этого года – линейка товаров для детей от 3-х до 10-и лет «АШАН Красная Птица KIDS», которая уже насчитывает порядка 20 sku и дополняет ассортимент других наших марок с детским ассортиментом (One Two Fun и InExtenso).
А в преддверии Нового года мы предлагаем коллекцию СТМ Limited Edition. Это 259 sku продовольственных и непродовольственных товаров под собственными торговыми марками, а также продукция собственного производства АШАН.
В заключение хочу отметить несколько проектов в рамках ESG-стратегии АШАН Ритейл Россия. В 2024 году мы запустили уникальный проект «Дело в “Радости”» по трудоустройству людей с ментальными особенностями развития и расстройством аутистического спектра. Для того чтобы интегрировать таких сотрудников в компанию, необходимо было проделать значительную предварительную работу: адаптация функционала, графика работы и трудового договора с учетом особенностей здоровья новых сотрудников, обучение персонала взаимодействию с новыми членами команды, а также сопровождаемая стажировка претендентов и подготовка их к трудоустройству. С начала реализации проекта в компанию трудоустроено 14 человек с ментальными особенностями развития.
Также уходящий год ознаменовался стартом в компании первого проекта в рамках развития принципов экономики замкнутого цикла. Проект реализуется совместно с Полотняно-заводской бумажной мануфактурой: АШАН направляет в мануфактуру собственные бумажные отходы, и в дальнейшем из этого сырья производятся упаковочные пакеты. Первая партия новых экологичных пакетов появилась в продаже в гипермаркетах АШАН этой осенью".
Давайте подведем итоги 2024 года вместе! В вашей компании наверняка было много интересных событий. Поделитесь ими с коллегами и партнёрами. Ждем ваши ответы до 19 декабря включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
#точказрения #итоги2024
Продолжаем подводить итоги года с рубрикой "Самые яркие события 2024 года в вашей компании".
Её мы ведем совместно с коллегами, которых ранее призвали рассказать нам, что же интересного и важного произошло в их компании за 2024. Сегодня об итогах года в Street Beat расскажет Елена Боровикова, вице-президент по спортивным товарам Inventive Retail Group:
"В этом году сеть кроссовок и одежды спортивного стиля Street Beat отметила свое десятилетие.
В честь такой прекрасной даты мы организовали для наших друзей и единомышленников классное масштабное мероприятие в только что открывшемся креативном кластере TAU, на котором присутствовало более тысячи человек.
Если говорить про бизнес, то этот год запомнился широкой экспансией сети Street Beat в тех городах страны, где наших магазинов еще не было. По итогам 2024 г. в нашей сети станет больше на 20 магазинов, включая новый формат аутлетов. На 20 декабря 2024 г. сеть Street Beat включает в себя 77 магазинов в 27 городах страны.
В этом году обувь и одежда под нашим собственным брендом STREETBEAT продолжила занимать лидирующие позиции в продажах сети в рознице и онлайн. В 2024 году мы выиграли несколько отраслевых премий, в том числе заняли первое место в национальной премии "Бренд года" в номинации СТМ.
Что нас ждет в 2025-м году? Мы планируем продолжать развивать собственный бренд, в том числе расширяя присутствие на маркетплейсах, дальше развивать и улучшать нашу сеть магазинов.
В приоритете останется наше собственное мобильное приложение, которое должно стать основной точкой контакта для нашего лояльного клиента. И, конечно, мы продолжим быть частью индустрии уличной культуры — будем работать и поддерживать художников, музыкантов и тех, кто задает ритм улиц нашей страны."
Давайте подведем итоги 2024 года вместе! В вашей компании наверняка было много интересных событий. Поделитесь ими с коллегами и партнёрами. Ждем ваши ответы до 19 декабря включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
Продолжаем подводить итоги года с рубрикой "Самые яркие события 2024 года в вашей компании".
Её мы ведем совместно с коллегами, которых ранее призвали рассказать нам, что же интересного и важного произошло в их компании за 2024. Сегодня об итогах года в Street Beat расскажет Елена Боровикова, вице-президент по спортивным товарам Inventive Retail Group:
"В этом году сеть кроссовок и одежды спортивного стиля Street Beat отметила свое десятилетие.
В честь такой прекрасной даты мы организовали для наших друзей и единомышленников классное масштабное мероприятие в только что открывшемся креативном кластере TAU, на котором присутствовало более тысячи человек.
Если говорить про бизнес, то этот год запомнился широкой экспансией сети Street Beat в тех городах страны, где наших магазинов еще не было. По итогам 2024 г. в нашей сети станет больше на 20 магазинов, включая новый формат аутлетов. На 20 декабря 2024 г. сеть Street Beat включает в себя 77 магазинов в 27 городах страны.
В этом году обувь и одежда под нашим собственным брендом STREETBEAT продолжила занимать лидирующие позиции в продажах сети в рознице и онлайн. В 2024 году мы выиграли несколько отраслевых премий, в том числе заняли первое место в национальной премии "Бренд года" в номинации СТМ.
Что нас ждет в 2025-м году? Мы планируем продолжать развивать собственный бренд, в том числе расширяя присутствие на маркетплейсах, дальше развивать и улучшать нашу сеть магазинов.
В приоритете останется наше собственное мобильное приложение, которое должно стать основной точкой контакта для нашего лояльного клиента. И, конечно, мы продолжим быть частью индустрии уличной культуры — будем работать и поддерживать художников, музыкантов и тех, кто задает ритм улиц нашей страны."
Давайте подведем итоги 2024 года вместе! В вашей компании наверняка было много интересных событий. Поделитесь ими с коллегами и партнёрами. Ждем ваши ответы до 19 декабря включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
#точказрения #итоги2024
Продолжаем делиться вашими ответами в рубрике "Самые яркие события 2024 года в вашей компании". На этот раз итоги года подвела Вера Моденова, операционный директор маркетплейса цветов и подарков Flowwow:
"Самым главным событием уходящего года для Flowwow стал ребрендинг.
Мы долго готовились к нему, чтобы отразить новое видение нашего маркетплейса. Для нас это был эволюционный процесс, в рамках которого мы отразили изменения, произошедшие в компании. Flowwow давно вышел за рамки цветочного маркетплейса.
Когда-то бренд действительно начинался с доставки букетов, но к 2024 году в его каталоге появилось более 25 товарных категорий — от бенто-тортов до предметов декора. Теперь наша стратегическая цель — дарить радость с помощью богатого ассортимента маркетплейса.
В итоге мы получили яркий и консистентный бренд, который вмещает в себя все изменения, а благодаря цветовым решениям еще и выделяется среди коллег по рынку e-commerce. Конечно, нам предстоит еще много работы по внедрению и налаживанию отдельных процессов, но мы считаем, что ребрендинг прошел успешно. И обилие отзывов и обзоров на произошедшие изменения только подтверждает это!"
Давайте подведем итоги 2024 года вместе! В вашей компании наверняка было много интересных событий. Поделитесь ими с коллегами и партнёрами. Ждем ваши ответы до 19 декабря включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
Продолжаем делиться вашими ответами в рубрике "Самые яркие события 2024 года в вашей компании". На этот раз итоги года подвела Вера Моденова, операционный директор маркетплейса цветов и подарков Flowwow:
"Самым главным событием уходящего года для Flowwow стал ребрендинг.
Мы долго готовились к нему, чтобы отразить новое видение нашего маркетплейса. Для нас это был эволюционный процесс, в рамках которого мы отразили изменения, произошедшие в компании. Flowwow давно вышел за рамки цветочного маркетплейса.
Когда-то бренд действительно начинался с доставки букетов, но к 2024 году в его каталоге появилось более 25 товарных категорий — от бенто-тортов до предметов декора. Теперь наша стратегическая цель — дарить радость с помощью богатого ассортимента маркетплейса.
В итоге мы получили яркий и консистентный бренд, который вмещает в себя все изменения, а благодаря цветовым решениям еще и выделяется среди коллег по рынку e-commerce. Конечно, нам предстоит еще много работы по внедрению и налаживанию отдельных процессов, но мы считаем, что ребрендинг прошел успешно. И обилие отзывов и обзоров на произошедшие изменения только подтверждает это!"
Давайте подведем итоги 2024 года вместе! В вашей компании наверняка было много интересных событий. Поделитесь ими с коллегами и партнёрами. Ждем ваши ответы до 19 декабря включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
#точказрения #итоги2024
Подводим итоги года вместе с вами в рубрике "Самые яркие события 2024 года в вашей компании". Сегодня о таких событиях расскажет Егор Кочнев, директор по развитию розничной сети "Калина-Малина":
"Ярких событий в 2024 году было много. Хочу рассказать о федеральном конкурсе, в котором Сеть готовой еды и фермерской продукции "Калина-Малина" стала победителем. Благодаря осознанному отношению к продуктам, значительному вкладу в продвижение принципов натуральной еды нам вручили диплом премии "Здоровое питание-2024" в номинации "Лучшая компания-производитель".
Мы никогда не останавливаемся, постоянно расширяем свой ассортимент, помогаем развиваться начинающим фермерам. Только в этом году мы открыли 15 новых магазинов в Новосибирской области, Алтайском и Красноярском краях. Всего в сети работают 135 магазинов. Большинство из них — по проекту "Франшиза в аренду".
Технологии не стоят на месте. В уходящем году мы осуществили смелую задумку: открыли в Кемерово первый круглосуточный магазин сети без продавцов в ночное время. Всё автоматизировано, доступ осуществляется посредством кода, пришедшего на телефон гостя.
Одним из самых запоминающихся событий 2024 года стали два масштабных фермерских фестиваля "Калина-Малина ФЕСТ" в Красноярске и Кемерове. Их посетили 64 тысячи человек, около 80 фермеров со всей Сибири представили свою продукцию. "Калина-Малина" провела несколько десятков мастер-классов для взрослых и детей, подарила более тысячи подарков.
В Кемерово гостей фестиваля угощали трехметровым фермерским тортом. Такие фестивали — отличная возможность для гостей познакомиться лично с производителями натуральных продуктов, проникнуться идеей здорового питания и вернуться в "Калину-Малину", став нашим постоянным гостем."
Давайте подведем итоги 2024 года вместе! В вашей компании наверняка было много интересных событий. Поделитесь ими с коллегами и партнёрами. Ждем ваши ответы до 19 декабря включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
Подводим итоги года вместе с вами в рубрике "Самые яркие события 2024 года в вашей компании". Сегодня о таких событиях расскажет Егор Кочнев, директор по развитию розничной сети "Калина-Малина":
"Ярких событий в 2024 году было много. Хочу рассказать о федеральном конкурсе, в котором Сеть готовой еды и фермерской продукции "Калина-Малина" стала победителем. Благодаря осознанному отношению к продуктам, значительному вкладу в продвижение принципов натуральной еды нам вручили диплом премии "Здоровое питание-2024" в номинации "Лучшая компания-производитель".
Мы никогда не останавливаемся, постоянно расширяем свой ассортимент, помогаем развиваться начинающим фермерам. Только в этом году мы открыли 15 новых магазинов в Новосибирской области, Алтайском и Красноярском краях. Всего в сети работают 135 магазинов. Большинство из них — по проекту "Франшиза в аренду".
Технологии не стоят на месте. В уходящем году мы осуществили смелую задумку: открыли в Кемерово первый круглосуточный магазин сети без продавцов в ночное время. Всё автоматизировано, доступ осуществляется посредством кода, пришедшего на телефон гостя.
Одним из самых запоминающихся событий 2024 года стали два масштабных фермерских фестиваля "Калина-Малина ФЕСТ" в Красноярске и Кемерове. Их посетили 64 тысячи человек, около 80 фермеров со всей Сибири представили свою продукцию. "Калина-Малина" провела несколько десятков мастер-классов для взрослых и детей, подарила более тысячи подарков.
В Кемерово гостей фестиваля угощали трехметровым фермерским тортом. Такие фестивали — отличная возможность для гостей познакомиться лично с производителями натуральных продуктов, проникнуться идеей здорового питания и вернуться в "Калину-Малину", став нашим постоянным гостем."
Давайте подведем итоги 2024 года вместе! В вашей компании наверняка было много интересных событий. Поделитесь ими с коллегами и партнёрами. Ждем ваши ответы до 19 декабря включительно. Пишите: @SVkassa_otvet
#точказрения #итоги2024
Продолжаем рубрику "Самые яркие события 2024 года в вашей компании". Мария Голенкова, вице-президент по детским и ювелирным товарам Inventive Retail Group, подводит итоги сразу двух сетей компании.
"Мир Кубиков":
"В 2024 году сеть "Мир Кубиков" завершила трансформацию ассортимента после перехода на мультибрендовую матрицу. Теперь LEGO занимает лишь 50% продаж. В этом году "Мир Кубиков" начал работать с ведущими маркетплейсами страны.
В сентябре 2024 в сети была запущена первая лицензионная серия Brick Labs по мотивам "Золотой коллекции" Союзмультфильма. Она состоит из персонажей 5 самых популярных мультфильмов киностудии. Первые конструкторы Brick Labs весной 2024 получили премию "Золотой медвежонок".
Вместе с Т-Банком "Мир Кубиков" запустил детские платежные карты, оформленные в фирменном стиле сети с маскотом Кубикошей. Теперь дети могут совершать покупки, а родители — управлять финансовыми операциями, формируя важный навык финансовой грамотности."
UNOde50:
"Мы продолжили развитие: открыли 3 новых бутика и 2 острова, выйдя при этом в новые региональные города Сочи и Красноярск, расширили пул мультибрендовых партнеров. Бренд начал продажи на маркетплейсах.
Главным событием для бренда стал ребрендинг, анонсированный весной. Бренд решил привлечь внимание молодежи, выйдя на рынок с новым слоганом: "Будь собой! Это главное". В линейке появились новые яркие продукты по более демократичной цене с возможностью персонализации.
Одним из ярких проектов 2024 года было сотрудничество с Театром Маяковского: актерский состав драмы "Симон" использовал украшения UNOde50 в своих образах.
В новом году бренд обещает порадовать клиентов новым концептом бутиков и запуском мобильного приложения."
Продолжаем рубрику "Самые яркие события 2024 года в вашей компании". Мария Голенкова, вице-президент по детским и ювелирным товарам Inventive Retail Group, подводит итоги сразу двух сетей компании.
"Мир Кубиков":
"В 2024 году сеть "Мир Кубиков" завершила трансформацию ассортимента после перехода на мультибрендовую матрицу. Теперь LEGO занимает лишь 50% продаж. В этом году "Мир Кубиков" начал работать с ведущими маркетплейсами страны.
В сентябре 2024 в сети была запущена первая лицензионная серия Brick Labs по мотивам "Золотой коллекции" Союзмультфильма. Она состоит из персонажей 5 самых популярных мультфильмов киностудии. Первые конструкторы Brick Labs весной 2024 получили премию "Золотой медвежонок".
Вместе с Т-Банком "Мир Кубиков" запустил детские платежные карты, оформленные в фирменном стиле сети с маскотом Кубикошей. Теперь дети могут совершать покупки, а родители — управлять финансовыми операциями, формируя важный навык финансовой грамотности."
UNOde50:
"Мы продолжили развитие: открыли 3 новых бутика и 2 острова, выйдя при этом в новые региональные города Сочи и Красноярск, расширили пул мультибрендовых партнеров. Бренд начал продажи на маркетплейсах.
Главным событием для бренда стал ребрендинг, анонсированный весной. Бренд решил привлечь внимание молодежи, выйдя на рынок с новым слоганом: "Будь собой! Это главное". В линейке появились новые яркие продукты по более демократичной цене с возможностью персонализации.
Одним из ярких проектов 2024 года было сотрудничество с Театром Маяковского: актерский состав драмы "Симон" использовал украшения UNOde50 в своих образах.
В новом году бренд обещает порадовать клиентов новым концептом бутиков и запуском мобильного приложения."
#точказрения #итоги2024
Продолжаем публиковать ваши ответы в рубрике "Самые яркие события 2024 года в вашей компании". На этот раз итогами года с нами поделился генеральный директор Lamoda Максим Гришаков:
"В этом году мы в Lamoda запустили несколько новых собственных брендов: Nume с женским ассортиментом, Mademan — с мужским и Founds — с обувью для мужчин и женщин. Стратегически эти бренды будут развиваться как самостоятельные игроки на fashion-рынке. Они уже вышли за пределы Lamoda online в омниканальный формат.
Кроме этого, в этом году мы активно развивали нашу сеть магазинов спортивных товаров по всей России под собственным брендом Lamoda Sport, которую запустили в декабре прошлого года. Сейчас у нас открыто порядка 100 магазинов.
Мы будем активно использовать сильные стороны онлайна и офлайна, чтобы получать максимальный эффект для бизнеса. Например, программа лояльности Lamoda Club доступна клиентам онлайн-платформы и розничной сети. Также развиваем ПВЗ на базе магазинов — открыто более 10 таких ПВЗ. И уже 30% наших клиентов пришли в офлайн из онлайна и 7% из офлайна в онлайн.
При покупке одежды и обуви возможность потрогать, посмотреть и примерить товар является ключевой при выборе и принятии решения о покупке. Покупателю важно понимать, подойдет ли размер, как вещь сядет на него, какой материал на ощупь и т.д. Не только в России, но и в мире онлайн-торговля модными товарами всегда работала и продолжает работать с этими барьерами. Присутствие бренда в обоих каналов позволит работать с ними наиболее эффективно."
Продолжаем публиковать ваши ответы в рубрике "Самые яркие события 2024 года в вашей компании". На этот раз итогами года с нами поделился генеральный директор Lamoda Максим Гришаков:
"В этом году мы в Lamoda запустили несколько новых собственных брендов: Nume с женским ассортиментом, Mademan — с мужским и Founds — с обувью для мужчин и женщин. Стратегически эти бренды будут развиваться как самостоятельные игроки на fashion-рынке. Они уже вышли за пределы Lamoda online в омниканальный формат.
Кроме этого, в этом году мы активно развивали нашу сеть магазинов спортивных товаров по всей России под собственным брендом Lamoda Sport, которую запустили в декабре прошлого года. Сейчас у нас открыто порядка 100 магазинов.
Мы будем активно использовать сильные стороны онлайна и офлайна, чтобы получать максимальный эффект для бизнеса. Например, программа лояльности Lamoda Club доступна клиентам онлайн-платформы и розничной сети. Также развиваем ПВЗ на базе магазинов — открыто более 10 таких ПВЗ. И уже 30% наших клиентов пришли в офлайн из онлайна и 7% из офлайна в онлайн.
При покупке одежды и обуви возможность потрогать, посмотреть и примерить товар является ключевой при выборе и принятии решения о покупке. Покупателю важно понимать, подойдет ли размер, как вещь сядет на него, какой материал на ощупь и т.д. Не только в России, но и в мире онлайн-торговля модными товарами всегда работала и продолжает работать с этими барьерами. Присутствие бренда в обоих каналов позволит работать с ними наиболее эффективно."
Forwarded from FMCG Report
#Итоги2024
Топ-5 событий 2024 в индустрии по версии FMCG Report. Выбрать всего 5 было сложно — год выдался насыщенным, и не всегда в хорошем смысле, — но мы смогли.
1. И снова скачки цен.
Уходящий год наряду с прошлым запомнится нам как год подорожания. Но если в 2023 мы всей отраслью (и даже всей страной) следили за ценами на яйца, то в этом году выбор продуктов был пошире.
Главный герой тут, конечно, какао. Дважды побить исторический рекорд цен, причем второй раз прямо под Новый год, да еще и после временного затишья, — это сильно. Из-за подорожавшего более чем втрое за год какао кондитеры сокращали ассортимент, убирали из рецептов какао-масло и даже покупали собственные плантации. То ли еще будет.
Тем более, что беда не приходит одна: из импортных товаров резко дорожали еще и кофе с апельсиновым соком. Во всем виноват неурожай. А в подорожании сливочного масла более чем на 30%, вызвавшем вспышки воровства, президент обвинил главным образом рост его потребления при недостаточном росте производства.
2. Активы, которые заземлились.
Сразу три крупных группы компаний перешли из частных рук в государственные. Сначала это внезапно произошло с холдингом "Макфа" и ГК "Ариант", а затем (чуть менее внезапно) — с заводами Global Spirits. Проблемы их бывших владельцев на этом не закончились, но это уже совсем другая история.
Еще два представителя отрасли вернулись в роднуююрисдикцию . Дистрибьютору "Мегаполис" и ГК "Руст" был присвоен статус ЭЗО, благодаря чему их бенефициары-россияне смогут получить 100% компаний в прямое владение. Пока этого не произошло, но корпоративные права иностранцев в отношении активов были приостановлены.
3. Убитая отрасль.
Именно убитая. О том, что повышение акцизов на слабоалкогольные коктейли уничтожит эту категорию как таковую, участники рынка предупреждали заранее. И были правы: производство таких коктейлей почти полностью остановилось. Производители переводили свои напитки в разряд пивных и ликеро-водочных, снижали объем банок при повышении доли спирта, и все равно пострадали от таких радикальных изменений. А главное, ради чего все это — неясно.
4. Энергетики детям не игрушка.
До сих пор из всех FMCG-товаров несовершеннолетние не могли покупать только алкоголь и никотиносодержащую продукцию. Но в этом году был принят закон, согласно которому паспорт будут спрашивать и при покупке энергетиков — раньше это касалось только отдельных регионов.
С одной стороны, все для здоровья детей (правда, кофе им покупать не запретили). С другой, энергетики теперь исчезнут из вендинга и онлайн-ритейла, что ударит и по производителям, и по продавцам, хоть по последним и в меньшей степени. А с третьей стороны, смекалочка FMCG-компаний, как мы выяснили, позволит им удержать аудиторию маленьких любителей тонизирующих напитков.
5. Напоследок — позитив!
Позитив, конечно, для поставщиков. Потому что ритейл теперь будет обязан согласовывать с ними дополнительные объемы поставок, а не запрашивать в одностороннем порядке и штрафовать, как порой бывало раньше. За это FMCG-производители бились давно. Сокращение сроков оплаты товаров — приятный бонус.
Почему в списке нет ничего про уход из России сразу нескольких иностранных компаний? Потому что про это на следующей неделе будет отдельный пост.
Топ-5 событий 2024 в индустрии по версии FMCG Report. Выбрать всего 5 было сложно — год выдался насыщенным, и не всегда в хорошем смысле, — но мы смогли.
1. И снова скачки цен.
Уходящий год наряду с прошлым запомнится нам как год подорожания. Но если в 2023 мы всей отраслью (и даже всей страной) следили за ценами на яйца, то в этом году выбор продуктов был пошире.
Главный герой тут, конечно, какао. Дважды побить исторический рекорд цен, причем второй раз прямо под Новый год, да еще и после временного затишья, — это сильно. Из-за подорожавшего более чем втрое за год какао кондитеры сокращали ассортимент, убирали из рецептов какао-масло и даже покупали собственные плантации. То ли еще будет.
Тем более, что беда не приходит одна: из импортных товаров резко дорожали еще и кофе с апельсиновым соком. Во всем виноват неурожай. А в подорожании сливочного масла более чем на 30%, вызвавшем вспышки воровства, президент обвинил главным образом рост его потребления при недостаточном росте производства.
2. Активы, которые заземлились.
Сразу три крупных группы компаний перешли из частных рук в государственные. Сначала это внезапно произошло с холдингом "Макфа" и ГК "Ариант", а затем (чуть менее внезапно) — с заводами Global Spirits. Проблемы их бывших владельцев на этом не закончились, но это уже совсем другая история.
Еще два представителя отрасли вернулись в родную
3. Убитая отрасль.
Именно убитая. О том, что повышение акцизов на слабоалкогольные коктейли уничтожит эту категорию как таковую, участники рынка предупреждали заранее. И были правы: производство таких коктейлей почти полностью остановилось. Производители переводили свои напитки в разряд пивных и ликеро-водочных, снижали объем банок при повышении доли спирта, и все равно пострадали от таких радикальных изменений. А главное, ради чего все это — неясно.
4. Энергетики детям не игрушка.
До сих пор из всех FMCG-товаров несовершеннолетние не могли покупать только алкоголь и никотиносодержащую продукцию. Но в этом году был принят закон, согласно которому паспорт будут спрашивать и при покупке энергетиков — раньше это касалось только отдельных регионов.
С одной стороны, все для здоровья детей (правда, кофе им покупать не запретили). С другой, энергетики теперь исчезнут из вендинга и онлайн-ритейла, что ударит и по производителям, и по продавцам, хоть по последним и в меньшей степени. А с третьей стороны, смекалочка FMCG-компаний, как мы выяснили, позволит им удержать аудиторию маленьких любителей тонизирующих напитков.
5. Напоследок — позитив!
Позитив, конечно, для поставщиков. Потому что ритейл теперь будет обязан согласовывать с ними дополнительные объемы поставок, а не запрашивать в одностороннем порядке и штрафовать, как порой бывало раньше. За это FMCG-производители бились давно. Сокращение сроков оплаты товаров — приятный бонус.
Почему в списке нет ничего про уход из России сразу нескольких иностранных компаний? Потому что про это на следующей неделе будет отдельный пост.
#точказрения #итоги2024
Ответы для рубрики "Самые яркие события 2024 года в вашей компании" не перестают поступать в редакцию — спасибо вам, коллеги! Сегодня итоги года вместе с нами подводит Михаил Петрухин, директор по маркетингу онлайн-ритейлера "Самокат":
"В 2024 году "Самокат" расширил географию присутствия и появился ещё в 12 городах. Теперь сервис доставляет продукты и товары в 127 городах России. Выросло и количество дарксторов — сейчас их более 2000.
В 2024 году "Самокат" продолжил поддерживать благотворительные и экологические инициативы. Так, в декабре запустили акцию с проектом "ПОМОЩЬ", в рамках которой горожанам предложили исполнить мечты нуждающихся в канун Нового года.
А в ноябре подвели промежуточные итоги совместного с Eсoplatform проекта по сбору пластиковых бутылок и алюминиевых банок на переработку: за год удалось привлечь к участию более 12 000 человек и собрать миллион единиц упаковки.
В августе онлайн-ритейлер представил коллаборацию с Honkai: Star Rail и запустил лимитированные новинки с упаковкой в стиле диджитал-игры: японский десерт тайяки с варёной сгущёнкой, пирожные макарон с разными вкусами и сахарное печенье по корейскому рецепту.
К сезону распродаж выпустили лимитированные новинки чёрного цвета: круассан с кокосовой начинкой, медовик, багет и другие оригинальные продукты. А специально для молодой аудитории в ноябре добавили линейку продуктов, вдохновлённых азиатской кухней. В неё в том числе вошли онигири с различными начинками, круассан с карамелью и вишнёвыми джусбаблами и бабл-ти с мятой — скоро появятся и следующие новинки."
Ответы для рубрики "Самые яркие события 2024 года в вашей компании" не перестают поступать в редакцию — спасибо вам, коллеги! Сегодня итоги года вместе с нами подводит Михаил Петрухин, директор по маркетингу онлайн-ритейлера "Самокат":
"В 2024 году "Самокат" расширил географию присутствия и появился ещё в 12 городах. Теперь сервис доставляет продукты и товары в 127 городах России. Выросло и количество дарксторов — сейчас их более 2000.
В 2024 году "Самокат" продолжил поддерживать благотворительные и экологические инициативы. Так, в декабре запустили акцию с проектом "ПОМОЩЬ", в рамках которой горожанам предложили исполнить мечты нуждающихся в канун Нового года.
А в ноябре подвели промежуточные итоги совместного с Eсoplatform проекта по сбору пластиковых бутылок и алюминиевых банок на переработку: за год удалось привлечь к участию более 12 000 человек и собрать миллион единиц упаковки.
В августе онлайн-ритейлер представил коллаборацию с Honkai: Star Rail и запустил лимитированные новинки с упаковкой в стиле диджитал-игры: японский десерт тайяки с варёной сгущёнкой, пирожные макарон с разными вкусами и сахарное печенье по корейскому рецепту.
К сезону распродаж выпустили лимитированные новинки чёрного цвета: круассан с кокосовой начинкой, медовик, багет и другие оригинальные продукты. А специально для молодой аудитории в ноябре добавили линейку продуктов, вдохновлённых азиатской кухней. В неё в том числе вошли онигири с различными начинками, круассан с карамелью и вишнёвыми джусбаблами и бабл-ти с мятой — скоро появятся и следующие новинки."
#итоги2024
Ритейлеры (и не только), которые нас удивили. Версия 2024.
Места с 1-го по 5-е:
Если в прошлом году словом года мы назвали "маркет", то в этом слово года по версии "Свободной кассы" - "скандал". Потому что первые три ритейлера в нашем топе удивили именно скандалами. Причем удивили неприятно.
1. На первом месте однозначно Wildberries, корпоративный конфликт вокруг которого спровоцировал череду скандалов. Конфликт даже перешел черту - погибли люди.
Напомним, что объединение Wildberries и Russ было похоже на рейдерский захват, в ситуацию даже вмешался Кадыров. Все это сопровождалось громким бракоразводным процессом Бакальчуков. В какой-то момент ситуация вышла из-под контроля и около офиса Wildberries в центре Москвы произошел вооруженный конфликт. Погибли два человека.
Такого мы не помним с 90-х и очень надеемся больше не увидеть. Конфликт продолжается, развязку ждем в следующем году.
2. На втором месте "Кухня на районе" с массовым отравлением людей готовой едой. И здесь тоже не обошлось без жертв.
Летом около 300 человек были госпитализированы с ботулизмом после употребления готовой еды, заказанной в сервисе доставки. Одного из заболевших спасти не удалось.
Деятельность "Кухни на районе" была приостановлена, компания не работает до сих пор. Вину самого сервиса и его поставщиков определяют соответствующие органы.
3. На третьем месте Ozon с конфликтом вокруг сервисного сбора с ПВЗ.
Ozon внезапно объявил, что изменит порядок расчёта агентского вознаграждения: из него будет вычитаться сервисный сбор. Естественно, владельцы ПВЗ были недовольны и начался затяжной конфликт с долгими переговорами, привлечением отраслевых и общественных организаций и пр.
Справедливости ради хотим отметить, что Ozon проявил гибкость и сумел не допустить перехода конфликта в острую фазу. Но лучше было бы изначально не доводить до скандала.
4. На четвертом месте «Красное & Белое», которая оказалась не сетью алкомаркетов, а магазинами у дома.
Это объяснил Сергей Студенников, основатель сети. Он рассказал, что в алкомаркетах доля продаж алкоголя - 80–90%, а у них — менее четверти (24%). Остальное - продукты и сопутствующие товары.
Мы уже давно писали, что алкомаркеты начинают превращаться в магазины у дома, а самые популярные товары в них - не алкоголь. Но не знали, что процесс уже завершен. Быстро они.
5. На пятом месте "Ашан" с тайными тележками.
Новая акция «Чудо-тележка: повезет тому, кто увезет» трижды прошла в магазинах по всей России. Аналогов на российском рынке фудритейла не было: товары продавались в закрытых непроницаемой пленкой тележках и корзинах. Этот шопинг-эксперимент на удивление понравился покупателям – в некоторых магазинах все тележки раскупались за считанные минуты
ПРОДОЛЖЕНИЕ в следующем посте ⬇️
Ритейлеры (и не только), которые нас удивили. Версия 2024.
Места с 1-го по 5-е:
Если в прошлом году словом года мы назвали "маркет", то в этом слово года по версии "Свободной кассы" - "скандал". Потому что первые три ритейлера в нашем топе удивили именно скандалами. Причем удивили неприятно.
1. На первом месте однозначно Wildberries, корпоративный конфликт вокруг которого спровоцировал череду скандалов. Конфликт даже перешел черту - погибли люди.
Напомним, что объединение Wildberries и Russ было похоже на рейдерский захват, в ситуацию даже вмешался Кадыров. Все это сопровождалось громким бракоразводным процессом Бакальчуков. В какой-то момент ситуация вышла из-под контроля и около офиса Wildberries в центре Москвы произошел вооруженный конфликт. Погибли два человека.
Такого мы не помним с 90-х и очень надеемся больше не увидеть. Конфликт продолжается, развязку ждем в следующем году.
2. На втором месте "Кухня на районе" с массовым отравлением людей готовой едой. И здесь тоже не обошлось без жертв.
Летом около 300 человек были госпитализированы с ботулизмом после употребления готовой еды, заказанной в сервисе доставки. Одного из заболевших спасти не удалось.
Деятельность "Кухни на районе" была приостановлена, компания не работает до сих пор. Вину самого сервиса и его поставщиков определяют соответствующие органы.
3. На третьем месте Ozon с конфликтом вокруг сервисного сбора с ПВЗ.
Ozon внезапно объявил, что изменит порядок расчёта агентского вознаграждения: из него будет вычитаться сервисный сбор. Естественно, владельцы ПВЗ были недовольны и начался затяжной конфликт с долгими переговорами, привлечением отраслевых и общественных организаций и пр.
Справедливости ради хотим отметить, что Ozon проявил гибкость и сумел не допустить перехода конфликта в острую фазу. Но лучше было бы изначально не доводить до скандала.
4. На четвертом месте «Красное & Белое», которая оказалась не сетью алкомаркетов, а магазинами у дома.
Это объяснил Сергей Студенников, основатель сети. Он рассказал, что в алкомаркетах доля продаж алкоголя - 80–90%, а у них — менее четверти (24%). Остальное - продукты и сопутствующие товары.
Мы уже давно писали, что алкомаркеты начинают превращаться в магазины у дома, а самые популярные товары в них - не алкоголь. Но не знали, что процесс уже завершен. Быстро они.
5. На пятом месте "Ашан" с тайными тележками.
Новая акция «Чудо-тележка: повезет тому, кто увезет» трижды прошла в магазинах по всей России. Аналогов на российском рынке фудритейла не было: товары продавались в закрытых непроницаемой пленкой тележках и корзинах. Этот шопинг-эксперимент на удивление понравился покупателям – в некоторых магазинах все тележки раскупались за считанные минуты
ПРОДОЛЖЕНИЕ в следующем посте ⬇️
ПРОДОЛЖЕНИЕ предыдущего поста ⬆️
#итоги2024
Ритейлеры (и не только), которые нас удивили. Версия 2024.
Места с 6-го по 10-е:
6. На шестом месте - "Рив Гош", который начал торговать алкоголем.
Бьюти-ритейлер пополнил ассортимент крепкими напитками. Напомним, что в прошлом году стеллажи с алкоголем и закусками появились в "Подружке". Значит, это уже тенденция. Одной косметикой сыт не будешь.
7. На седьмом месте Яндекс Лавка, которая неожиданно вышла в офлайн.
Сервис открыл офлайн-магазин в Москве. Более четверти ассортимента - собственные торговые марки «Из лавки» и «Лавка 100». И больше трети СТМ - готовые блюда.
Ждем, будет ли компания масштабировать формат.
8. На восьмом месте "585*ЗОЛОТОЙ", который внезапно отказался от франчайзи.
Партнеры получат по 20 тыс. рублей компенсации, хотя вложили в бизнес миллионы. Вложения в открытие - от 6 до 8 млн. руб. И паушальный взнос - 200 тыс. руб.
9. На девятом месте "ВкусВилл", продолжающий заниматься образованием новых слов и форматов.
Ритейлер придумал "любмени" и в этот раз даже подал заявку в Роспатент. От вареников или пельменей продукт отличает необычная форма сердца.
А гастродарк от "ВкусВилла" - это гибрид склада с сервисами для офлайн покупателей. Альтернатива гастродарка - грейстор: обычный магазин, совмещённый с отдельной зоной сборки онлайн-заказов.
10. На десятом месте забавное - гуси.
В этом году гуси заходили и в магазины, и в ПВЗ, и в ТЦ. И везде им были рады. Логично, не только же котикам и собачкам приходить за покупками.
Ждем в следующем году и других животных в торговых точках страны. Ведь даже у хомяков есть мечты и они должны сбываться 😁
С наступающим 2025 годом, коллеги!
#итоги2024
Ритейлеры (и не только), которые нас удивили. Версия 2024.
Места с 6-го по 10-е:
6. На шестом месте - "Рив Гош", который начал торговать алкоголем.
Бьюти-ритейлер пополнил ассортимент крепкими напитками. Напомним, что в прошлом году стеллажи с алкоголем и закусками появились в "Подружке". Значит, это уже тенденция. Одной косметикой сыт не будешь.
7. На седьмом месте Яндекс Лавка, которая неожиданно вышла в офлайн.
Сервис открыл офлайн-магазин в Москве. Более четверти ассортимента - собственные торговые марки «Из лавки» и «Лавка 100». И больше трети СТМ - готовые блюда.
Ждем, будет ли компания масштабировать формат.
8. На восьмом месте "585*ЗОЛОТОЙ", который внезапно отказался от франчайзи.
Партнеры получат по 20 тыс. рублей компенсации, хотя вложили в бизнес миллионы. Вложения в открытие - от 6 до 8 млн. руб. И паушальный взнос - 200 тыс. руб.
9. На девятом месте "ВкусВилл", продолжающий заниматься образованием новых слов и форматов.
Ритейлер придумал "любмени" и в этот раз даже подал заявку в Роспатент. От вареников или пельменей продукт отличает необычная форма сердца.
А гастродарк от "ВкусВилла" - это гибрид склада с сервисами для офлайн покупателей. Альтернатива гастродарка - грейстор: обычный магазин, совмещённый с отдельной зоной сборки онлайн-заказов.
10. На десятом месте забавное - гуси.
В этом году гуси заходили и в магазины, и в ПВЗ, и в ТЦ. И везде им были рады. Логично, не только же котикам и собачкам приходить за покупками.
Ждем в следующем году и других животных в торговых точках страны. Ведь даже у хомяков есть мечты и они должны сбываться 😁
С наступающим 2025 годом, коллеги!
Telegram
Свободная касса (ритейл & e-com)