📍ژاپن و چند عدد و رقم

🔵یک- در آمریکا ، فقط مساحت ایالت #تگزاس، دوبرابر کلِ مساحت کشور #ژاپن است. [حدوداً]

🔴دو- از #سیصدوهشتادهزارکیلومترمربع #مساحت_ژاپن ، بخش زیادی از آن کوهستان است و قابل سکونت و استفاده نیست.

🔵 سه- مزیت اصلی آمریکا در برابر ژاپن ، فقط وسعت و مساحتش نیست. جذب مغزها و نیروهایِ تولید کننده تکنولوژی و دانش از کشورهای مختلف است. دانش در ژاپن [عمدتاً] توسط متخصصین ژاپنی تولید می شود.

🔴چهار- #جمعیت_ژاپن "صدوبیست وشش میلیون" نفر است در حالی که #جمعیت_چین "یک میلیارد و سیصد میلیون نفر" است . بخش مهمی از مزیت چین نسبت به ژاپن ، نیروی کارِ ارزان و جمعیت انبوه متخصصین است. متخصصینی که طی این دو سه دهه اخیر تولید شده اند. لشکری از متخصص ها که چند دهه پیش نبودند.

🔵پنج- ژاپن به مدت چند دهه ، شدیداً ثروتمند می شُد به دلیل برخورداری از شرکت هایِ فن آوری که #مواد_اولیه را از کشورهای دیگر #وارد می کردند و در کشورشان تبدیل به #کالا و محصول می کردند برای #صادرات. خودرو و تلویزیون و دوربین و لب تاب و فولاد و ... الان کشورهایی که خودشان مواد اولیه را دارا هستند ، به باشگاهِ صاحبانِ دانش فنی وارد شده اند. شرکت های ژاپنی نگرانند.

🔴 شش- داستانِ نگرانی از رقبا، فقط به چین و آمریکا ختم نمی شود. #جمعیت_هند یک میلیارد و دویست وپنجاه میلیون نفر است [نزدیک به چین] و امروزه در هندوستان هم لشکر متخصصین حضور دارند. هند هم در صفِ کنار زدن اقتصاد ژاپن ایستاده است. سیاستمداران ژاپنی نگرانند.

🔵 هفت- #دوره_بازگشت_زلزله توکیو حدودا صدسال است. زلزله قبلی 1923 آمده و الان 2017 است و در این مدت در پایتخت، زلزله بزرگی نیامده. بعد از آسیب "#235_میلیار_دلار"ی #زلزله_توهوکو، بروز زلزله در پایتخت ژاپن، دغدغه جدی دولت است. پتانسیل جُنبایی #گسلهای_توکیو ، ایجاد زلزله با بزرگای هشت (Mw) است. مدیران ارشد نگرانند.

🔴 هشت- داستان #کره و #شرکتهای_کره ای را هم همه می دانیم.
- - - - -

🔶اینها گوشه ای از دغدغه ها و نگرانی های مدیران ، سیاستمداران و شرکتهای ژاپنی است. همه ی این موارد را عموم شهروندان ژاپنی می دانند. شما اگر شهروند ژاپنی بودید، چه احساسی داشتید؟

باقی ماندن در قلّه، یا به تعبیر دیگر قلّه نشینی، در دنیایِ امروز که دنیایِ عدد و رقم و حساب و کتاب است ، راحت نیست. به گمان، و وهم و خیال و شعار نمی شود. توشیبا در حال ورشکستگی است و احوال فشار خون سونی هم خوش نیست. پاناسونیک به زجر ، در این رقابت هنوز سرپاست. به والذّاریات [متن بالا👆: "به زمین خوردنِ غول ها" ]. تویوتا البته همچنان قله نشین خودروسازهاست ولی نگران سونامی خودروسازهای چینی است. مغزها در ژاپن باید فکر کنند و دارند می کنند که : چه باید کرد؟

* در ادامه ی این بحث به مرور خلاصه ی کتاب دکترنقی زاده ، استاد اقتصاد دانشگاه میجی گاکوئین در مقایسه سه اقتصاد ژاپن، آمریکا و چین (و اعداد و ارقام ایشان) می پردازیم.
- - - - - -
📌پی نوشت: همه ی متن بالا را دوباره بخوانیم و [بجز بند پنجم] در همه جا، بجای کلمه "ژاپن" بگذاریم #ایران. و اعدادِ متناظر با ایران را جایگزین کنیم[در بند هفتم هم عدد هشت را با "شش و نیم" برای #زلزله_تهران ، جایگزین کنیم]. شهروند ایرانی چه احساسی باید داشته باشد؟

به نظر می رسد که کارآفرینی و تولید دانش، تنها راه چاره است. دنیای پیش رو، دنیای راحتی نیست.

- - - -
https://telegram.me/solseghalam

مروری بر تجارب شهرهای توکیو و سانفرانسیسکو


🔷 شهردار سانفرانسیسکو از عده ای از محققین و پژوهشگران خواست که به او و مدیران شهرداری بگویند که «اگر فردا صبح» زلزله ای در سانفرانسیسکو بیاید، او و مدیرانش چه باید بکنند؟ این سوال، و پاسخی که تیم ATC متشکل از پژوهشگران دانشگاه استنفورد و برکلی به آن داده اند موضوع سخنرانی بنده در جلسه با مدیران و کارکنان شهرداری منطقه پنج بود.

خلاصه مباحث و مشاهدات این جلسه (به همراه فایل صوتی) ذیلا ارایه می شود:

1️⃣- یکی از نکات جالب توجه این بود که در اینگونه جلسات فنی در شهرداری منطقه علاوه بر سخنران از سازندگان بزرگ آن منطقه نیز دعوت به عمل می آید. علاوه بر این، پیش از شروع سخنرانی میهمان مدعو، چند تن از سازندگان درباره تجارب/دغدغه های خود (در زمینه روشهایی اجرایی و کیفیت مصالح) سخنرانی کوتاهی می نمایند.

در هر کشوری سازندگان بزرگ آن کشور از سرمایه های آن کشور محسوب می شوند. سازندگان بزرگ، معمولا تجارب ارزشمند و مهمی در زمینه ساخت و ساز (و روشهای اجرایی) دارا هستند.
برای مثال بعد از زلزله اخیر ترکیه، تیمهای پژوهشی که از دانشگاههای آمریکا برای مطالعه زلزله به ترکیه رفته بودند به توانمندی و قدرت پیمانکاران ترکیه ای اذعان داشتند. (چنین شرکتهایی در ترکیه به عنوان بازوی دولت در آواربرداری/امدادرسانی عمل کرده بودند)

در ابتدای این جلسه نیز آقایان مهندس جولانی و فولادوند درباره مصالح و رو‌شهای نوین در انبوه سازی صحبت کردند. در انتهای نشست نیز فرصت گفتگو و صحبت با جناب رحیم قربانی فراهم شد. ایشان با همراهی تیم توانمند، یک پروژه ۹۰ هزار متر مربعی را ظرف کمتر از ۱۲ ماه از صفر تا صد به انجام رسانده است. ایشان اکنون فقط «در یک پروژه ساختمانی» حدود سه هزار نیروی فنی-اجرایی دارد.

2️⃣- ده دقیقه نخست بحث:
برای شروع بحث و برای پاسخ به سوال مذکور (درباره شهرداری سانفرانسیسکو) با استفاده از یک ساز تنبور از اصول پایه دینامیک سازه و اولین فرمولها شروع کرده، و به «فرکانس ارتعاش طبیعی سازه» اشاره کردم.
اینکه برای هر جسمی در طبیعت یک فرکانس ارتعاش وجود دارد.

دانش بشر در مهندسی زلزله در جایگاهی است که می تواند بر اساس فرکانس نوسان سازه، پیش بینی کند که در طول زلزله (حرکت زمین) بیشینه «جابجایی سازه» چقدر است.

🔻دانستن جابجایی سازه چه فایده دارد؟
عملا علم دینامیک سازه به ما کمک می کند که بتوانیم نیروها (و تنشهایی) که در پایه سازه ایجاد می شود را اندازه گیری کنیم.
شبیه غیب گویی است! ولی همین چند جمله، محصول سالها تلاش دانشمندان در آزمایشگاهها و مراکز تحقیقاتی بوده است.

3️⃣- ده دقیقه دوم:
روشهای ساخت و ساز در توکیو با روشهای طراحی/اجرایی در سانفرانسیسکو (و لس انجلس) متفاوت است.

در حدود ده دقیقه به مرور مهم ترین تجارب زلزله های اخیر ژاپن و کالیفرنیا پرداخته شد.

به این مقاله نیویورک تایمز اشاره کردم که در آن به "تندی" انتقاد می کند که چرا آمریکائیها مثل ژاپنیها نمی سازند؟ و چرا از تکنولوژیهای نوین استفاده نمی شود؟!
در این مقاله به شدت ابراز نگرانی می‌شود که اگر به زودی در سانفرانسیسکو زلزله ای رخ بدهد، فاجعه خواهد بود.
لینک مقاله نیویورک تایمز

4️⃣- ده دقیقه سوم:
با توجه به این عقبه (شامل: علم دینامیک سازه، زلزله های ژاپن و زلزله های کالیفرنیا) تیم مفصلی از افراد صاحبنام (همچون آقای پروفسور دیرلین، مدیران دفاتر مهندسین مشاور مطرح در کالیفرنیا) تلاش کردند که یک کتاب (گزارش فنی) برای شهردار سانفرانسیسکو تهیه کنند و در آن به این موضوع بپردازند که:
✔️ آقای شهردار «قبل از زلزله» باید چه کار کنی؟
✔️ آقای شهردار «بعد از زلزله» باید چه کار کنی؟

علاوه بر این به شهرداری توصیه می شود که با «بلندمرتبه قدیمی» چگونه برخورد کند؟

بخشهایی از این گزارش را برگ به برگ مرور کردیم.

5️⃣- ده دقیقه آخر:
سخن آخر درباره شهر تهران بود. بحثهای مختلفی درباره #زلزله_تهران مطرح می شود. توضیح داده شد که یکی از مهمترین مسائل مرتبط با بلندمرتبه سازی در تهران این است که:
- طراحی سازه را نباید به «شخص» داد
- طراحی سازه را نباید به «فلان استاد دانشگاه» داد
- طراحی سازه را باید به «شرکت مهندسین مشاور» سپرد

مفهوم «مهندسین مشاور» یعنی شرکتی که «هویت مهندسی» دارد. یک هویت حقوقی.
اگر فردا زلزله بیاید این شرکت در دادگاه از محاسبات خود دفاع می کند. دادگاه با «یک شخص» طرف نیست. دادگاه با یک هویت حقوقی-فنی طرف خواهد بود.

ساختار «مهندسین مشاور» در تهران هنوز مطابق مفاهیم بین المللی جا نیفتاده است.
فلان شخص توانمند در محاسبات یا فلان استاد دانشگاه،«نباید» به عنوان محاسب یک برج بلندمرتبه باشد چرا که شرکت مهندسی مشاور «ساختار» دارد.

▪️▪️▪️
سپاس از جناب مهندس شریفی و جناب فرهند بابت تنظیم و برگزاری این نشست.
تصاویر+
🌐t.iss.one/solseghalam