نگاه به #آینده_روابط_عمومی تا سال 2020/ 10 توصیه کاربردی

سناریوی #آینده_روابط_عمومی تا سال 2020، به عنوان اولین پروژه از واحد تازه تشکیل شده تحقیق و توسعه موسسه رسمی روابط عمومی است که با برگزاری جلسات #سناریوپردازی با گروه های منطقه ای و گروه های ذینفع بر آینده احتمالی عملکرد روابط عمومی بریتانیا تا سال 2020 متمرکز بود.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/37135/

رازهای #موفقیت از زبان نویسندگان بزرگ جهان

1-تمامی #راه های رسیدن به موفقیت مدنظر خود را امتحان کنید
2-قبل از #مدیریت بر روی دیگران، خود را مدیریت کنید
3-یک فرد موفق دیگر را به عنوان #الگوی خود قرار دهید
4-#مسئولیت‎پذیر باشید
5-#هدفی بزرگ را برای زندگی خود داشته باشید
6-همواره #عملکرد خود را مورد بازبینی قرار دهید
7-#آینده نگری مناسبی را داشته باشید
8-قبل از هر صحبتی به خوبی در رابطه با آن #تفکر کنید
9-#مسئولیت های خود را به عنوان مهم ترین اولویت های زندگی خود تلقی کنید
10-از اهمیت #مشاوره غافل نشوید/ ناپلئون هیل

////

#آینده_روابط_عمومی و رسانه جدید

به گفته متخصصان برای دستیابی به جایگاه های بهتر در عرصه مختلف، فعالان #روابط_عمومی باید تلاش کنند که در زمینه استراتژی های بازرگانی کارآمدتر شوند و به اندازه ها و کمیت ها اهمیت بیشتری دهند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/38279/

#آینده_نگری روابط عمومی درگرو گذار ازنگاه دولتی است

دکتر #محمدسلطانی_فراستاد دانشگاه- آنچه در غرب باعث رشد روابط عمومی ها شده نگاه به #بخش_خصوصی و نگاه به اینکه اگر یک سازمان و نهادی بخواهد شروع به کار کند و فعالیت خود را گسترش دهد به روابط عمومی ساختاری خود نگاه نمی کند بلکه از ابزارهای بخش خصوصی استفاده می کند. بنابراین نگاه دولت محور و کارمند محوری به روابط عمومی عامل ایستایی آن خواهد بود و محل و مجالی برای اینده نگری نخواهد داشت.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/39161/

#آینده‌_نشر

#نیک_مورگان- این پیش ‏بینی خیلی ساده است. شما بیش از پیش #کتاب‎های_الکترونیکی را مطالعه خواهید کرد و این به معنای رونق کسب‌وکار برای کیندل و اپ آن است.

#آمازون قدرت‌نمایی‌ خود در تمامی عرصه ‎های ممکن را در پشت صحنه ارائه می ‎دهد و در تعامل رودرروی خود با مشتریان، خیلی خوب و خوش‌رو برخورد می ‎کند. این امر اجتناب‌ناپذیر است.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/39669/

سه تاثیر و کارایی #آینده_نگری

#سامر_الن- گرچه هنوز پژوهش ها در مورد #آینده_نگری ادامه دارد، اما اگر چنین بینشی به بخشنده تر بودن، خرسندتر زیستن، و زندگی معنادارتر کمک می کند، لزومی ندارد که منتظر نتایج تحقیقات بیشتر در باره #آینده_نگری ماند. به عبارت دیگر باید از هم اینک آن را آغاز کرد.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/40122/

اصول اجرایی برنامه ریزی بر پایه #سناریو در روابط عمومی

#روابط_عمومی ساختاری مهم در هر سازمان به شمار می آید که می تواند نقش اساسی در #آینده_نگری و آینده سازی سازمان داشته باشد. ساخت آینده یک علم و یک هنر اساسی به شمار می آید که متکی به درک و شناخت صحیح از تجربه تاریخی و تحولات جاری است.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/40416/

فرصت امروز/ 12 راز #موفقیت

1-#تهدید را به #فرصت تبدیل کنید
2-#قانون 10 دقیقه را رعایت کنید
3-از بعد دیگر #زندگی خود غافل نشوید
4-#تفکر خاکستری را تمرین کنید
5-#سفر کنید
6-#تفریح داشته باشید
7-زمانی را به #خلوت کردن با خود اختصاص دهید
8-#ورزش کنید
9-از انجام چند #فعالیت به صورت همزمان خودداری کنید
10-#آینده را به تصویر بکشید
11-فهرستی برای #کارهای خود داشته باشید
12-#مدیتیشن را جدی بگیرید

///

مطمئن شوید که رابطه با #مشتریان تا بعد از #کروناویروس دوام داشته باشد

با نگرش صحیح #مشتری_مداری و آگاهی از آنچه مردم در شرایط کنونی نیاز دارند، شرکت ها می توانند از دل این بحران روابط قدرتمندتری با مشتریان پدید آورند. در این زمان دشوار چارچوب HEART را به مصرف کنندگان ارائه دهید. این کار حسن نیت بلند مدت را در مشتریان قدیمی پرورش نموده و به آن ها اطمینان می دهد تا در آینده با شما بمانند.

با بهره گیری از نزدیک به ۷۰ سال تجربه ترکیبی در زمینه های کاری، تحقیقی و آموزشی در کسب و کارها، دریافتیم که پنج #راهبرد کلیدی به شرکت ها در تحمل بحران ها و حفظ روابط با مصرف کنندگان کمک می ­کند:

#انسانی کردن شرکت (Humanize your company)

آموزش در مورد تغییر (Educate about change)

اطمینان از #ثبات (Assure stability)

دگرگون کردن #پیشنهادات (Revolutionize offerings)

تجهیز کردن #آینده (Tackle the future)

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/43880/

جنبه‌های کلیدی #محیط‌های_کاری در ۲۰۲۵

نسل جدید کارمندان طی پنج سال آینده، رهبران سازمان‌ها و کسب‌وکارها را با چالش «نحوه چیدمان #محیط_کار و انعطاف قواعد کاری» روبه‌رو می‌کند. مطابق تحقیقات جهانی تا سال ۲۰۲۵، ۷۰ درصد کارمندان افرادی هستند که به «سازگاری هدف سازمان با ارزش‌های خود» اهمیت می‌دهند. فضای کار مجهز به ابزارهای دیجیتال یک رمز موفقیت مدیران آینده است.

#آینده_محیط‌های_کاری در واقع درباره آینده افراد آن است. همان‌طور که ما هر چه بیشتر تغییر می‌کنیم- به‌طور فزاینده‌ای به تلفن‌های همراه وابسته‌تر شده و در مقابل ناکارآمدی پروسه‌ها و تکنولوژی تحمل کمتری از خود نشان می‌دهیم- به همان میزان توقع ایجاد تغییر در محل کارمان را نیز خواهیم داشت. شرکت‌ها و کارفرمایان هم باید به‌جای تلاش برای کنترل یا محدود کردن این تغییرات، آنها را مهار کنند. محیط‌های کاری آینده مکان‌هایی خواهند بود که می‌توانند روند کارها را تسریع کرده و با استفاده از روش‌های جدید میزان بهره‌وری را بالا ببرند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/45057/

عکس‌خبر/ #آینده_دموکراسی

/////