آیا کسی دلش برای برگشتن به #دفتر_کارش تنگ میشود؟
#مرگ_دفترهای_کار
با گسترش #کرونا دفاترِ کار در سرتاسر جهان خالی ماندهاند، کاترین نیکسی میپرسد اصلاً فایدهشان چه بود؟
#کاترین_نیکسی ترجمۀ: علیرضا شفیعینسب - برای بعضیها #محیطهای_کاری تنفربرانگیزاند. بالاخره همکار ناسازگاری پیدا میشود که با حرفهایش عصبی و ناراحتتان کند، و همیشه چیزهایی هست که حواستان را پرت کند. شوخیهای بیمزه، بوی بدن آدمها، نور نامناسب، سرما و گرما و یک عالمه چیز دیگر. حالا یکی دو ماه است که خیلیها از دست این محیطهای آزاردهنده خلاص شدهاند و پشت میزهای آشپزخانه کار میکنند. با پیژامه، وسط شلوغکاریهای بچهها و صدای تلویزیون. اگر کارکردن در خانه هم آسان نیست، پس چطور باید این مشکل را حل کنیم؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43038/
#مرگ_دفترهای_کار
با گسترش #کرونا دفاترِ کار در سرتاسر جهان خالی ماندهاند، کاترین نیکسی میپرسد اصلاً فایدهشان چه بود؟
#کاترین_نیکسی ترجمۀ: علیرضا شفیعینسب - برای بعضیها #محیطهای_کاری تنفربرانگیزاند. بالاخره همکار ناسازگاری پیدا میشود که با حرفهایش عصبی و ناراحتتان کند، و همیشه چیزهایی هست که حواستان را پرت کند. شوخیهای بیمزه، بوی بدن آدمها، نور نامناسب، سرما و گرما و یک عالمه چیز دیگر. حالا یکی دو ماه است که خیلیها از دست این محیطهای آزاردهنده خلاص شدهاند و پشت میزهای آشپزخانه کار میکنند. با پیژامه، وسط شلوغکاریهای بچهها و صدای تلویزیون. اگر کارکردن در خانه هم آسان نیست، پس چطور باید این مشکل را حل کنیم؟
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/43038/
جنبههای کلیدی #محیطهای_کاری در ۲۰۲۵
نسل جدید کارمندان طی پنج سال آینده، رهبران سازمانها و کسبوکارها را با چالش «نحوه چیدمان #محیط_کار و انعطاف قواعد کاری» روبهرو میکند. مطابق تحقیقات جهانی تا سال ۲۰۲۵، ۷۰ درصد کارمندان افرادی هستند که به «سازگاری هدف سازمان با ارزشهای خود» اهمیت میدهند. فضای کار مجهز به ابزارهای دیجیتال یک رمز موفقیت مدیران آینده است.
#آینده_محیطهای_کاری در واقع درباره آینده افراد آن است. همانطور که ما هر چه بیشتر تغییر میکنیم- بهطور فزایندهای به تلفنهای همراه وابستهتر شده و در مقابل ناکارآمدی پروسهها و تکنولوژی تحمل کمتری از خود نشان میدهیم- به همان میزان توقع ایجاد تغییر در محل کارمان را نیز خواهیم داشت. شرکتها و کارفرمایان هم باید بهجای تلاش برای کنترل یا محدود کردن این تغییرات، آنها را مهار کنند. محیطهای کاری آینده مکانهایی خواهند بود که میتوانند روند کارها را تسریع کرده و با استفاده از روشهای جدید میزان بهرهوری را بالا ببرند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45057/
نسل جدید کارمندان طی پنج سال آینده، رهبران سازمانها و کسبوکارها را با چالش «نحوه چیدمان #محیط_کار و انعطاف قواعد کاری» روبهرو میکند. مطابق تحقیقات جهانی تا سال ۲۰۲۵، ۷۰ درصد کارمندان افرادی هستند که به «سازگاری هدف سازمان با ارزشهای خود» اهمیت میدهند. فضای کار مجهز به ابزارهای دیجیتال یک رمز موفقیت مدیران آینده است.
#آینده_محیطهای_کاری در واقع درباره آینده افراد آن است. همانطور که ما هر چه بیشتر تغییر میکنیم- بهطور فزایندهای به تلفنهای همراه وابستهتر شده و در مقابل ناکارآمدی پروسهها و تکنولوژی تحمل کمتری از خود نشان میدهیم- به همان میزان توقع ایجاد تغییر در محل کارمان را نیز خواهیم داشت. شرکتها و کارفرمایان هم باید بهجای تلاش برای کنترل یا محدود کردن این تغییرات، آنها را مهار کنند. محیطهای کاری آینده مکانهایی خواهند بود که میتوانند روند کارها را تسریع کرده و با استفاده از روشهای جدید میزان بهرهوری را بالا ببرند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45057/
دو روی سکه #محیطهای_کاری_دیجیتال
مزایای بسیاری به دنبال دیجیتالیشدن محیطهای کاری و نقشآفرینی پررنگ کامپیوترها و شبکههای مجازی و اتوماسیون پدید آمده است که برخی از آنها عبارتند از:
- افزایش ارتباطات و تعاملات
- افزایش سرعت و کاهش هزینهها
- به تصویرکشیدن بهتر و آسانتر اطلاعات
- دانش بیشتر
#نیمه_تاریک دیجیتالی شدن محیط کار
-عدم تمرکز
- از بین رفتن ارتباطات و تعاملات حقیقی
- تضعیف روابط انسانی
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45718/
مزایای بسیاری به دنبال دیجیتالیشدن محیطهای کاری و نقشآفرینی پررنگ کامپیوترها و شبکههای مجازی و اتوماسیون پدید آمده است که برخی از آنها عبارتند از:
- افزایش ارتباطات و تعاملات
- افزایش سرعت و کاهش هزینهها
- به تصویرکشیدن بهتر و آسانتر اطلاعات
- دانش بیشتر
#نیمه_تاریک دیجیتالی شدن محیط کار
-عدم تمرکز
- از بین رفتن ارتباطات و تعاملات حقیقی
- تضعیف روابط انسانی
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/45718/