دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
#عبور_از_قانون_و_رفتارهای_فراقانونی ⭕️ چه کسی باید پاسخگو باشد! 📸 ۴.۸ میلیارد دلار #ارز ۴۲۰۰ تومانی ناپدید شد 🔹 گزارش تفریغ بودجه نشان می‌دهد دلارهای دولتی سال ۹۷ سرنوشت مبهمی دارد و ۴.۸ میلیارد دلار آن بدون واردات کالا میان اشخاص توزیع شد و با ۲.۷ میلیارد…
🔻حسن روحانی:
گزارش دیوان محاسبات در مورد “دلارهای گمشده” غلط است!!
حسن روحانی، رئیس جمهوری اسلامی ایران در جلسه امروز هیات دولت "گزارش دیوان محاسبات در مورد "دلارهای گمشده" را #غلط و #بی‌اطلاعی محض" توصیف کرد!!
🔸 رئیس دیوان محاسبات کشور دیروز اعلام کرد "مجموع ارزی که در سال ۹۷ به صرافی‌ها و واردکنندگان داده شده، ۳۱ میلیارد دلار بوده اما حدود ۴.۸ میلیارد دلار آن صرف واردات کالا شده است."
به گفته رییس دیوان محاسبات کشور "قرار بوده حدود ۱۲ هزار میلیارد تومان بابت مابه‌التفاوت قیمت ارز به حساب بانک‌های عامل واریز شود که با پیگیری‌های دیوان تا سال ۹۸ تنها ۲ هزار میلیارد تومان آن بازگشته و ۱۰ هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان آن تاکنون بازنگشته است"!!
⭕️ملاحظه:
🔸 دستور رئیس #قوه_قضائیه برای بررسی ویژه گزارش #دیوان_محاسبات در مورد #ارز تخصیصی برای واردات کالا در سال ۹۷
🔸 #رئیسی گزارش دیوان محاسبات، را به #دادستانی تهران ارجاع و دستور داد موضوع به صورت ویژه در یک شعبه اختصاصی مورد بررسی قرار بگیرد.
🔻نکته:
مطالبه و درخواست عمومی جامعه انتشار نتیجه کار به صورت شفاف و بدون روتوش است!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
گزارش دیوان محاسبات در مورد “دلارهای گمشده” غلط است!!
حسن روحانی، رئیس جمهوری اسلامی ایران در جلسه امروز هیات دولت "گزارش دیوان محاسبات در مورد "دلارهای گمشده" را #غلط و #بی‌اطلاعی محض" توصیف کرد!!
🔸 رئیس دیوان محاسبات کشور دیروز اعلام کرد "مجموع ارزی که در سال ۹۷ به صرافی‌ها و واردکنندگان داده شده، ۳۱ میلیارد دلار بوده اما حدود ۴.۸ میلیارد دلار آن صرف واردات کالا شده است."
به گفته رییس دیوان محاسبات کشور "قرار بوده حدود ۱۲ هزار میلیارد تومان بابت مابه‌التفاوت قیمت ارز به حساب بانک‌های عامل واریز شود که با پیگیری‌های دیوان تا سال ۹۸ تنها ۲ هزار میلیارد تومان آن بازگشته و ۱۰ هزار و ۵۰۰ میلیارد تومان آن تاکنون بازنگشته است"!!
⭕️ملاحظه:
🔸 دستور رئیس #قوه_قضائیه برای بررسی ویژه گزارش #دیوان_محاسبات در مورد #ارز تخصیصی برای واردات کالا در سال ۹۷
🔸 #رئیسی گزارش دیوان محاسبات، را به #دادستانی تهران ارجاع و دستور داد موضوع به صورت ویژه در یک شعبه اختصاصی مورد بررسی قرار بگیرد.
🔻نکته:
مطالبه و درخواست عمومی جامعه انتشار نتیجه کار به صورت شفاف و بدون روتوش است!!
https://t.iss.one/sadeghijahani
#نابرابرسازها_ناموجه
اعطای تشویقی مادام العمر برای مدیران وزارت نفت به نظرتان چقدر واقعیت است!!!!
🔸 در شرایطی که مردم درگیر کرونا هستند و نفت به منفی ۴۰ دلار رسیده است، در این صورتجلسه تعداد ۱۱ نفر از مدیران وزارت نفت برای خودشان تشویقی مادام العمر در نظر گرفته اند!!!
🔸 این رفتارها علاوه بر اینکه فضای سرخوردگی، بی تفاوتی، بی انگیزگی، را در میان مدت برای جامعه به ارمغان می آورد قطعاً یقه سفید و ممتاز طلبان را در جامعه شکل می دهد!!
🔸این جنس رفتارها موجب واگریی اجتماعی است.
از عوارض آن نیز کدورت، دو دستگی، چند پارگی بوده و می تواند به دوقطبی شدن فضای عمومی بیانجامد!!!
🔸راه برون رفت از فضای فعلی نیز تنها با حاکم شدن شفافیت های مالی و ساز و کارهای دولت التکرونیک است.
🔸به نظر نگارنده آنچه که یک ملت را می تواند دچار چالش سازد؛ درگیر شدن آن جامعه به معلولیت های فقر، فساد و تبعیض است؛ که البته همه آن ها ریشه در نابرابر سازهای ناموجه و تصمیم گیری در تاریکخانه ها دارند!!
#نهاد_های_نظارتی
#قوه_قضائیه
#قوه_مقننه
#قوه_مجریه
https://t.iss.one/sadeghijahani
اعطای تشویقی مادام العمر برای مدیران وزارت نفت به نظرتان چقدر واقعیت است!!!!
🔸 در شرایطی که مردم درگیر کرونا هستند و نفت به منفی ۴۰ دلار رسیده است، در این صورتجلسه تعداد ۱۱ نفر از مدیران وزارت نفت برای خودشان تشویقی مادام العمر در نظر گرفته اند!!!
🔸 این رفتارها علاوه بر اینکه فضای سرخوردگی، بی تفاوتی، بی انگیزگی، را در میان مدت برای جامعه به ارمغان می آورد قطعاً یقه سفید و ممتاز طلبان را در جامعه شکل می دهد!!
🔸این جنس رفتارها موجب واگریی اجتماعی است.
از عوارض آن نیز کدورت، دو دستگی، چند پارگی بوده و می تواند به دوقطبی شدن فضای عمومی بیانجامد!!!
🔸راه برون رفت از فضای فعلی نیز تنها با حاکم شدن شفافیت های مالی و ساز و کارهای دولت التکرونیک است.
🔸به نظر نگارنده آنچه که یک ملت را می تواند دچار چالش سازد؛ درگیر شدن آن جامعه به معلولیت های فقر، فساد و تبعیض است؛ که البته همه آن ها ریشه در نابرابر سازهای ناموجه و تصمیم گیری در تاریکخانه ها دارند!!
#نهاد_های_نظارتی
#قوه_قضائیه
#قوه_مقننه
#قوه_مجریه
https://t.iss.one/sadeghijahani
شنیده ام با شروع رسیدگی به پرونده #اکبرطبری یکی از مدیران دولت احمدی نژاد که از زمان مرحوم #هاشمی_شاهرودی با #قوه_قضاییه ارتباطات مفسده انگیزی داشت قصد خروج از کشور را دارد که بدلیل کرونا هنوز موفق نشده.
زمان مناسبی برای بررسی فسادهای باند #احمدي_نژاد و رابطه شان با طبری است.
محمد مهاجری فعال سیاسی نزدیک به روحانی و علی لاریجانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
زمان مناسبی برای بررسی فسادهای باند #احمدي_نژاد و رابطه شان با طبری است.
محمد مهاجری فعال سیاسی نزدیک به روحانی و علی لاریجانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#مدیران ما به چه #میزان به #دماگوژی روی می آورند
#دماگوژی (Demagogue)
⭕️ دماگوژی در زبان فارسی با معادل‌هایی همچون عوام فریبی یا کارمندفریبی بکار می‌رود...
⭕️ پیروان دماگوژیسم بر این باورند که
اکثریت مردم را #توده_هایی #ناآگاه و
فاقد #قوه_تشخیص و #ادارک تشکیل
می‌دهند که از لحاظ فرهنگی در سطح پایینی هستند و به راحتی می‌توان آنان را بدون نیاز به استدلال و اقامه دلیل، و صرفاً با اتکای به القائات و تبلیغات متنوع ، با شیوه‌هایی بسیار ساده و احساسی به کار گرفت داد و در راهی
دلخواه با خود همراه کرد!
⭕️ مشهورترین و متداول‌ترین
روش‌های دماگوژیست‌ها توسل به عواطف کارمندان و مردم برای به دست آوردن حمایت و جلب نظر آنان و القای این نکته کلیشه‌ای و مشهور است که آنچه ما می‌گوییم، سخن پذیرفته شده و قطعی و بلاتردید همه دانشمندان و خردمندان جهان است!!
و ندانستن شما از نادانی شما است!
و در نتیجه مخالفت با ما مخالفت
و دشمنی با فرهنگ و تمدن و سازمان است!
⭕️ دماگوژی یکی از خطرناک‌ترین و در عین حال متداول‌ترین راهکارهای نفوذ کارمندان است!
🛑 ملاحظه:
🔸چند روز قبل با یکی از همکاران اداره کل بازنشسته سازمان در مورد #رویکرد مدیران، وضعیت #معیشتی بازنشسته و شاغل و #خوش_قلبی و #دل_بستن بازنشستگان به مدیران سازمان به گفت و گو نشستیم!
🔸 ایشان با بازگویی پشت صحنه و نگاه غیر حرفه ای مدیران به مطالبات و خواسته های بازنشسته را طرح کرده و می گفت که مسئولان ب رفتار غیرشفاف به نوعی بازنشستگان را مشغول خودشان کرده اند!
🔸 ایشان البته به رفتار احتیاط آمیز خود نیز نقدی داشت و می گفت که ما نیز از فضائل اخلاقی جا مانده ایم ؛ چرا که علیرغم اطلاع از نبود برنامه و اراده برای گره گشایی از مشکلات دچار ملاحظه نگری و محافظه کاری شده ایم و نمی توانیم صریح به پیشکسوتان خودمون بگوییم که بیش از این به #دربسته نزنند!
🔸 ایشان عنوان می کرد که وقتی می بینم که نمایندگان بازنشسته ها با چه امید واعتمادی سراغ مدیران سازمان را می گیرند و ساعت ها وقت خود را صرف طرح پیشنهادات خود می کنند؛ تا کورسویی می یابند به آن پناه می برند؛ برای گشودن دردی از دردهای خانواده بیست هزار نفری بازنشسته ؛ خودم را سرزنش می کنم که چرا جرات و جسارت از من گرفته شده تا حداقل واقعیت ها را با آنان در میان بگذارم!
🔸 ضعف شجاعت به من اجازه نمی دهد تا به عزیزان بگویم، در شرایط سخت #کرونایی و هوای گرم جان عزیزشان را به خطر نیاندازند و خود را در راهروهای سازمان گرفتار نکنند!
وقتی اعتماد آنان نسبت به مسئولانشان را در گشودن گره ها مشاهده می کنم؛ می گویم سکوت ارزشمند است !
🔸 من نیز در این گفت و شنید در جواب عرض می کنم که دوست عزیز شما به #مطلوبات نگاه می کنید و مدیران به #مقدورات؛ لذا لازم است چشم ها را شست و جوری دیگر دید! در این گفت و گوی دو نفره ایشات کدها و آدرس هایی را می دهند؛ و منو مجاب می کنند تا موضوع را در افکار عمومی با جناب آقای شهریاری و جناب آقای علی عسگری در میان بگذارم؛
آقای رئیس و آقای شهریاری به قول سلف خود آقای مهندس ضرعامی که در مورد #داش_غلام #کویتی_پور فرمودند " حرمت" دارید؛
بازنشستگان نیز در زبان و اقدام حرمت دارند! و از راه های نگهداشتن حرمت این پیشکسوتان #صداقت و #شفافیت گفتاری و رفتاری با آنان است!
🔸 در مبانی مدیریت سازمانی؛ عنوان می شود، از هنرهای مدیریت آن است که برای حل #مساله و یا #گره_ها سازمانی باید:
۱. اولابفهمند که جنس مساله چیست؟ ( فرهنگی، اقتصادی، سیاسی، اجتماعی یا امنیتی)
۲. دوماً ابزار مناسب به کار گرفته شده را برای حل آن مساله دریابند!
یعنی نباید به #ساده_ترین و #آسان_ترین راه متوسل شوند!
۳. در قضیه درخواست افزایش پنجاه درصد بند دهم که مشمول همه سازمان ها ( ضعیف ترین سازمان ها) را در برگرفت؛ نباید جناب آقای شهریاری آن را به عوامل خارجی ارتباط دهند! چرا که این گونه برچسب زنی مساله موجب انفعال و سرخوردگی همکاران شاغل و بازنشسته را بدنبال داشت!
جناب آقای شهریاری چون با کلیت این موضوع موافق نبودند؛ حتی از طرفیت نامه شصت نفر نماینده نیز که به رئیس جمهور زدند؛ حداقل بهره را به نفع سازمان نبردند!
۴. جناب آقای شهریاری صریح و مستقیم عرض می کنم؛ ما در ارتباط با آرمان های انقلاب و نظام از جنابعالی سربازتریم؛ ولی نقد عملکرد مدیران را معادل و هم تراز با کلیت نظام تفسیر نمی کنیم!
🔸 کافی است جنابعالی زاویه دید شریف تان را تغییر دهید و خود را به همکاران در دریافتی های آشکار و پنهان سازمان نزدیک کنید؛ آن موقع همنوایی و همزبانی بیشتری به خرج خواهید داد! دریافتی های همطراز با اعضای هیات دولت و وزیران حتماً موجب فاصله میان همکاران با جنابعالی و آقایان شورای معاونین است!
#جانمان_فدای_رهبر
#مطالبه_گری_از_مسئولان
#پیگیری_حقوق_سازمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#دماگوژی (Demagogue)
⭕️ دماگوژی در زبان فارسی با معادل‌هایی همچون عوام فریبی یا کارمندفریبی بکار می‌رود...
⭕️ پیروان دماگوژیسم بر این باورند که
اکثریت مردم را #توده_هایی #ناآگاه و
فاقد #قوه_تشخیص و #ادارک تشکیل
می‌دهند که از لحاظ فرهنگی در سطح پایینی هستند و به راحتی می‌توان آنان را بدون نیاز به استدلال و اقامه دلیل، و صرفاً با اتکای به القائات و تبلیغات متنوع ، با شیوه‌هایی بسیار ساده و احساسی به کار گرفت داد و در راهی
دلخواه با خود همراه کرد!
⭕️ مشهورترین و متداول‌ترین
روش‌های دماگوژیست‌ها توسل به عواطف کارمندان و مردم برای به دست آوردن حمایت و جلب نظر آنان و القای این نکته کلیشه‌ای و مشهور است که آنچه ما می‌گوییم، سخن پذیرفته شده و قطعی و بلاتردید همه دانشمندان و خردمندان جهان است!!
و ندانستن شما از نادانی شما است!
و در نتیجه مخالفت با ما مخالفت
و دشمنی با فرهنگ و تمدن و سازمان است!
⭕️ دماگوژی یکی از خطرناک‌ترین و در عین حال متداول‌ترین راهکارهای نفوذ کارمندان است!
🛑 ملاحظه:
🔸چند روز قبل با یکی از همکاران اداره کل بازنشسته سازمان در مورد #رویکرد مدیران، وضعیت #معیشتی بازنشسته و شاغل و #خوش_قلبی و #دل_بستن بازنشستگان به مدیران سازمان به گفت و گو نشستیم!
🔸 ایشان با بازگویی پشت صحنه و نگاه غیر حرفه ای مدیران به مطالبات و خواسته های بازنشسته را طرح کرده و می گفت که مسئولان ب رفتار غیرشفاف به نوعی بازنشستگان را مشغول خودشان کرده اند!
🔸 ایشان البته به رفتار احتیاط آمیز خود نیز نقدی داشت و می گفت که ما نیز از فضائل اخلاقی جا مانده ایم ؛ چرا که علیرغم اطلاع از نبود برنامه و اراده برای گره گشایی از مشکلات دچار ملاحظه نگری و محافظه کاری شده ایم و نمی توانیم صریح به پیشکسوتان خودمون بگوییم که بیش از این به #دربسته نزنند!
🔸 ایشان عنوان می کرد که وقتی می بینم که نمایندگان بازنشسته ها با چه امید واعتمادی سراغ مدیران سازمان را می گیرند و ساعت ها وقت خود را صرف طرح پیشنهادات خود می کنند؛ تا کورسویی می یابند به آن پناه می برند؛ برای گشودن دردی از دردهای خانواده بیست هزار نفری بازنشسته ؛ خودم را سرزنش می کنم که چرا جرات و جسارت از من گرفته شده تا حداقل واقعیت ها را با آنان در میان بگذارم!
🔸 ضعف شجاعت به من اجازه نمی دهد تا به عزیزان بگویم، در شرایط سخت #کرونایی و هوای گرم جان عزیزشان را به خطر نیاندازند و خود را در راهروهای سازمان گرفتار نکنند!
وقتی اعتماد آنان نسبت به مسئولانشان را در گشودن گره ها مشاهده می کنم؛ می گویم سکوت ارزشمند است !
🔸 من نیز در این گفت و شنید در جواب عرض می کنم که دوست عزیز شما به #مطلوبات نگاه می کنید و مدیران به #مقدورات؛ لذا لازم است چشم ها را شست و جوری دیگر دید! در این گفت و گوی دو نفره ایشات کدها و آدرس هایی را می دهند؛ و منو مجاب می کنند تا موضوع را در افکار عمومی با جناب آقای شهریاری و جناب آقای علی عسگری در میان بگذارم؛
آقای رئیس و آقای شهریاری به قول سلف خود آقای مهندس ضرعامی که در مورد #داش_غلام #کویتی_پور فرمودند " حرمت" دارید؛
بازنشستگان نیز در زبان و اقدام حرمت دارند! و از راه های نگهداشتن حرمت این پیشکسوتان #صداقت و #شفافیت گفتاری و رفتاری با آنان است!
🔸 در مبانی مدیریت سازمانی؛ عنوان می شود، از هنرهای مدیریت آن است که برای حل #مساله و یا #گره_ها سازمانی باید:
۱. اولابفهمند که جنس مساله چیست؟ ( فرهنگی، اقتصادی، سیاسی، اجتماعی یا امنیتی)
۲. دوماً ابزار مناسب به کار گرفته شده را برای حل آن مساله دریابند!
یعنی نباید به #ساده_ترین و #آسان_ترین راه متوسل شوند!
۳. در قضیه درخواست افزایش پنجاه درصد بند دهم که مشمول همه سازمان ها ( ضعیف ترین سازمان ها) را در برگرفت؛ نباید جناب آقای شهریاری آن را به عوامل خارجی ارتباط دهند! چرا که این گونه برچسب زنی مساله موجب انفعال و سرخوردگی همکاران شاغل و بازنشسته را بدنبال داشت!
جناب آقای شهریاری چون با کلیت این موضوع موافق نبودند؛ حتی از طرفیت نامه شصت نفر نماینده نیز که به رئیس جمهور زدند؛ حداقل بهره را به نفع سازمان نبردند!
۴. جناب آقای شهریاری صریح و مستقیم عرض می کنم؛ ما در ارتباط با آرمان های انقلاب و نظام از جنابعالی سربازتریم؛ ولی نقد عملکرد مدیران را معادل و هم تراز با کلیت نظام تفسیر نمی کنیم!
🔸 کافی است جنابعالی زاویه دید شریف تان را تغییر دهید و خود را به همکاران در دریافتی های آشکار و پنهان سازمان نزدیک کنید؛ آن موقع همنوایی و همزبانی بیشتری به خرج خواهید داد! دریافتی های همطراز با اعضای هیات دولت و وزیران حتماً موجب فاصله میان همکاران با جنابعالی و آقایان شورای معاونین است!
#جانمان_فدای_رهبر
#مطالبه_گری_از_مسئولان
#پیگیری_حقوق_سازمانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔰 #قوه_عاقله_شهر
📽 برخورد قاطع و هوشمند با #موبایل_قاپ_ها اقدامی قانونی ولی نه با #پس_گردنی و #خیابان_گردی و #جریحه_دار #احساسات و دادن #حربه به #بدخواهان ملت
🔰 #غفلت_از_فضای_عمومی
https://t.iss.one/sadeghijahani
📽 برخورد قاطع و هوشمند با #موبایل_قاپ_ها اقدامی قانونی ولی نه با #پس_گردنی و #خیابان_گردی و #جریحه_دار #احساسات و دادن #حربه به #بدخواهان ملت
🔰 #غفلت_از_فضای_عمومی
https://t.iss.one/sadeghijahani
💢 من میگم #بحران تو بگو #رأس_اعتماد_مردم
✍ دکتر نصرالهی
🖤 ضمن #عذرخواهی از انتشار تصاویر مغایر با اخلاق ،حقوق مردم و ملاحظات‌حرفه ای در خصوص پوشش خبری ترور #شهیدمحسن_فخری‌زاده چند نکته مهم یادآوری می‌شود:
۱- تاخیر #صدا_و_سیما در پوشش وقایع مهم، مسبوق به سابقه است اما این بار تاخیر حدود سه ساعته #شبکه_خبر در انتشار زیرنویس این خبر(۱۷:۱۱ دقیقه جمعه) ، و تاخیر حدود ۸ ساعته در پوشش تصویری(ساعت ۲۲) خبری که به لحاظ مکان وقوع ،کمتر از یک ساعت با تهران فاصله داشت ؛ آن‌هم در مورد موضوعی که شبکه‌های‌مختلف فارسی زبان و غیرفارسی زبان با قطع خبرهای عادی خود حتی به آن پوشش زنده داده اند، نشان از #بحران‌غیرقابل‌انکار در تولید و انتشار اخبار در #رسانه‌ملی است و اقدام عاجل، جسورانه، انقلابی و مسئولانه را می‌طلبد.
۲- در مورد کیفیت مصاحبه #صداو سیما با وزیر محترم دفاع و همسر‌شهید بزرگوار هم، موارد درخورتاملی وجود دارد که در مجال دیگر به آن پرداخته خواهد شد.
۳- از موقع ترور #شهیدفخری‌زاده تصاویر بسیار زیادی از محل ترور و پیکر مطهر ایشان در #معراج_شهدا از رسانه های مختلف از جمله #خبرگزاری_مهر ، #ایلنا ، مشرق‌نیوز ،#تابناک ، #خبرفوری و... منتشر شده است که #شأن و #جایگاه شهید عزیز، ملاحظات اخلاقی و #حریم_خصوصی آن هم هنگام قرائت فاتحه رئیس‌محترم #قوه قضاییه بر پیکر پاک شهید فخری‌زاده، رعایت نشده است.
#تصاویر_دلخراش ،جزء جدایی‌ناپذیر برخی #خبرهای_تلویزیونی و مطبوعاتی و سایتی هستند که گاهی به‌دلیل تأثیرگذاری بیشتر بر مخاطب و پیشبرد اهداف و سیاست‌های رسانه، گریزی از آنها نیست اما توجه به #حقوق_قربانیان بویژه شهدای‌عزیز ، اخلاق‌حرفه‌ای و سلامت روحی مخاطبان، از مسئولیت‌های رسانه و حقوق مسلم مخاطبان است.
دقیقا به همین دلیل است که در تصاویر اقدامات تروریستی سال های گذشته در کشورهای اروپایی و آمریکایی و سایر حوادث از جمله کشتار ۲۰ دانش آموز دبستان «سندی هوک» واقع در ایالت کنیتیکت امریکا و افراد سوخته شده در آتش‌سوزی‌های کالیفرنیا ، حتی یک تصویر از اجساد یا تصاویر خون، منتشر نشده است.
۴- #انتقام آن‌هم از نوع #بازدارنده و ماندگار حق ایران و خواست مسلم مردم است اما بی‌تردید نباید احساسی باشد. لطفا همه بویژه رسانه‌ها ، هم به جای کارشناسان و مسئولان مرتبط درخصوص نوع و زمان انتقام اظهارنظر و فضا را بیش از این احساسی نکنند و هم اینکه بدون اطلاع ، بخش‌های امنیتی را زیر سئوال نبرند. اطلاعات موثق زیادی وجود دارد که بسیاری از اظهارنظرهای غیرمسئولانه و اتهامات مطرح شده چندروز گذشته در #فضای‌مجازی را رد می‌کند.
#خبر
#بحران
#خبرنگار
#پوشش_خبری
#مدیریت_بحران
#مدیریت_اخبار
#مدیریت_تصاویر
#رییس_قوه_قضاییه #وزیر_دفاع #علی_عسگری
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ دکتر نصرالهی
🖤 ضمن #عذرخواهی از انتشار تصاویر مغایر با اخلاق ،حقوق مردم و ملاحظات‌حرفه ای در خصوص پوشش خبری ترور #شهیدمحسن_فخری‌زاده چند نکته مهم یادآوری می‌شود:
۱- تاخیر #صدا_و_سیما در پوشش وقایع مهم، مسبوق به سابقه است اما این بار تاخیر حدود سه ساعته #شبکه_خبر در انتشار زیرنویس این خبر(۱۷:۱۱ دقیقه جمعه) ، و تاخیر حدود ۸ ساعته در پوشش تصویری(ساعت ۲۲) خبری که به لحاظ مکان وقوع ،کمتر از یک ساعت با تهران فاصله داشت ؛ آن‌هم در مورد موضوعی که شبکه‌های‌مختلف فارسی زبان و غیرفارسی زبان با قطع خبرهای عادی خود حتی به آن پوشش زنده داده اند، نشان از #بحران‌غیرقابل‌انکار در تولید و انتشار اخبار در #رسانه‌ملی است و اقدام عاجل، جسورانه، انقلابی و مسئولانه را می‌طلبد.
۲- در مورد کیفیت مصاحبه #صداو سیما با وزیر محترم دفاع و همسر‌شهید بزرگوار هم، موارد درخورتاملی وجود دارد که در مجال دیگر به آن پرداخته خواهد شد.
۳- از موقع ترور #شهیدفخری‌زاده تصاویر بسیار زیادی از محل ترور و پیکر مطهر ایشان در #معراج_شهدا از رسانه های مختلف از جمله #خبرگزاری_مهر ، #ایلنا ، مشرق‌نیوز ،#تابناک ، #خبرفوری و... منتشر شده است که #شأن و #جایگاه شهید عزیز، ملاحظات اخلاقی و #حریم_خصوصی آن هم هنگام قرائت فاتحه رئیس‌محترم #قوه قضاییه بر پیکر پاک شهید فخری‌زاده، رعایت نشده است.
#تصاویر_دلخراش ،جزء جدایی‌ناپذیر برخی #خبرهای_تلویزیونی و مطبوعاتی و سایتی هستند که گاهی به‌دلیل تأثیرگذاری بیشتر بر مخاطب و پیشبرد اهداف و سیاست‌های رسانه، گریزی از آنها نیست اما توجه به #حقوق_قربانیان بویژه شهدای‌عزیز ، اخلاق‌حرفه‌ای و سلامت روحی مخاطبان، از مسئولیت‌های رسانه و حقوق مسلم مخاطبان است.
دقیقا به همین دلیل است که در تصاویر اقدامات تروریستی سال های گذشته در کشورهای اروپایی و آمریکایی و سایر حوادث از جمله کشتار ۲۰ دانش آموز دبستان «سندی هوک» واقع در ایالت کنیتیکت امریکا و افراد سوخته شده در آتش‌سوزی‌های کالیفرنیا ، حتی یک تصویر از اجساد یا تصاویر خون، منتشر نشده است.
۴- #انتقام آن‌هم از نوع #بازدارنده و ماندگار حق ایران و خواست مسلم مردم است اما بی‌تردید نباید احساسی باشد. لطفا همه بویژه رسانه‌ها ، هم به جای کارشناسان و مسئولان مرتبط درخصوص نوع و زمان انتقام اظهارنظر و فضا را بیش از این احساسی نکنند و هم اینکه بدون اطلاع ، بخش‌های امنیتی را زیر سئوال نبرند. اطلاعات موثق زیادی وجود دارد که بسیاری از اظهارنظرهای غیرمسئولانه و اتهامات مطرح شده چندروز گذشته در #فضای‌مجازی را رد می‌کند.
#خبر
#بحران
#خبرنگار
#پوشش_خبری
#مدیریت_بحران
#مدیریت_اخبار
#مدیریت_تصاویر
#رییس_قوه_قضاییه #وزیر_دفاع #علی_عسگری
https://t.iss.one/sadeghijahani
4_5872704630034533424.mp4
5.2 MB
🔰 بسته #تبلیغات انتخاباتی رئیسی
🔴 رئیسی:
چرا در #قوه_قضائیه نماندم؟
🔻کاندید انتخابات ریاست جمهوری:
اگر پا به عرصه انتخابات نمی‌گذاشتم، دنبال راحت‌طلبی و شانه خالی کردن از مسئولیت بود.
🔻بخاطر جاه و مقام پا به عرصه انتخابات نگذاشتم.
🔹اگر دنبال راحت‌طلبی بودم، وارد صحنه انتخابات نمی‌شدم.
🔹مردم دچار #نا_امیدی و #سر_خوردگی شده‌اند.
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔴 رئیسی:
چرا در #قوه_قضائیه نماندم؟
🔻کاندید انتخابات ریاست جمهوری:
اگر پا به عرصه انتخابات نمی‌گذاشتم، دنبال راحت‌طلبی و شانه خالی کردن از مسئولیت بود.
🔻بخاطر جاه و مقام پا به عرصه انتخابات نگذاشتم.
🔹اگر دنبال راحت‌طلبی بودم، وارد صحنه انتخابات نمی‌شدم.
🔹مردم دچار #نا_امیدی و #سر_خوردگی شده‌اند.
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 در صدا و سیما خبری از بذل و بخش دولت و مسئولان سازمان نیست!
♦️افزایش ۳ برابری حقوق کارکنان قوه قضائیه در روزهای پایانی دولت
🔹دومینوی افزایش #حقوق ها در روزهای پایانی #دولت، به #قوه_قضائیه رسید.
🔹 طرح افزایش حقوق کارکنان اداری قوه قضائیه با امضای ۵۷ نماینده در دستور کار #مجلس قرار گرفت.
🔹 با تصویب این طرح، دریافتی کارکنان قوه بین ۲.۵ تا ۳ برابر افزایش می‌یابد.
#حاتم_بخشی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♦️افزایش ۳ برابری حقوق کارکنان قوه قضائیه در روزهای پایانی دولت
🔹دومینوی افزایش #حقوق ها در روزهای پایانی #دولت، به #قوه_قضائیه رسید.
🔹 طرح افزایش حقوق کارکنان اداری قوه قضائیه با امضای ۵۷ نماینده در دستور کار #مجلس قرار گرفت.
🔹 با تصویب این طرح، دریافتی کارکنان قوه بین ۲.۵ تا ۳ برابر افزایش می‌یابد.
#حاتم_بخشی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 سخنی کوتاه با ریاست محترم سازمان صدا و سیما برادر گرامی جناب آقای دکتر جبلی
با سلام و تحیت
♻️ ضمن تبریک انتصاب جنابعالی برای سکانداری سازمان رسانه ای متداخل، ماتریسی، پیچیده و معظمی همچون سازمان صدا و سیما، از درگاه خدای متعال آرزوی موفقیت های روزافزون به همراه بالندگی و تعالی سازمانی را برایتان مسالت می دارم.
♻️ اخبار واصله غیر رسمی حکایت از آن دارد که جنابعالی تصمیم برای جایگزینی ترکیب شورای معاونان را فرموده اید، این خبر اگر نزدیک به واقعیت باشد، و از سوی کماکان حقیر را به عنوان عضو کوچک و همکار سابق سازمانی می پذیرید، برای انتصاب های سازمان نکاتی را خدمت شریف پیشنهاد می نمایم، و اصراری بر صحت و درستی پیشنهادات عرضه شده ندارم.
۱. قبل از هر گونه تصمیمی برای جابجایی ها در آغاز کار جلسه ای با مسئول فعلی آن حوزه و تعدادی از مدیران منتخب از آن حوزه برگزار و نظرات آنان را در قالب (فرصت ها، تهدیدها، مزیت ها و نارسایی) اخذ کنید. و از آنان راهکارهای برون رفت از وضعیت فعلی را استمزاج فرمائید. تا به دورنمای سازمانی و متناسب با انتطارات، مطلوبیت ها و مقدورات سازمانی کمک نماید.
۲. برای انتصابات #دوره_زمانی تعریف کنید، تعجیل در این کار #پیام شتابزدگی و تاخیر در انجام آن پیام تعلل و سستی را منتقل خواهد کرد.
۳. برای هر حوزه #چند_گزینه را شناسایی و از آنان برنامه بخواهید، و مصاحبه بگیرید. از آنان تعهد و وفاق مدیریتی برای تامین منویات و بهینه کردن و ساماندهی امور را طلب کنید. توقعات خودتان را در آن حوزه به صورت مشخص و روشن بیان کرده و تعهدات را در قالب #میثاق_نامه مکتوب کنید.
دوره مدیریتی را برای معاونان و شورای معاونین با #بازه_زمانی سه ساله تعریف کنید و در پایان هر سال ارزیابی بدون ملاحظه ای انجام دهید، و اشکالات و کاستی ها و قوت ها و مزیت های حوزه را نفر اول اعلام و ابلاغ کنید.
۴. برای #راهبردی_ترین معاونت های سازمان از مدیران با #تفکر_استراتژیک استفاده کنید، مشکل امروز سازمان صدا و سیما، عدم تربیت مدیران متفکر، برنامه ریز، طراح و عملیاتی است.
۵. #چابکی و #چالاکی را با #کوچک_سازی معادل تلقی نکنید؛
من هم معتقدم #هرم_سازمانی_بلند صدا و سیما موجب شده نه پیام رئیس سازمان به بدنه منتقل شده و نه صدای همکاران در بدنه سازمانی به جنابعالی انتقال می یابد.
۶. در شرایط فعلی سازمان #جای_خالی معاونت های (برنامه ریزی و نظارت ) و (آموزشی و پژوهشی) را در ساختار سازمانی به خوبی احساس می کنم. پیشنهاد می کنم، برای آن #تدبیر کنید.
۷. در ساختار سازمان #قوه_عاقله ای را برای تصمیم سازی و رصد کلان جهت گیری های سازمان با عنوان مرکز تحقیقات استراتژیک سازمان تعریف کرده و این مرکز را به ایده پردازی در مورد سپهر رسانه ای کشور، مهندسی اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و اقتصادی، آینده پژوهی و موضوعات کلان تر کشور را در نظر بگیرید. الان سازمان فاقد دورنما، افق، منشور #اجماع_ساز است.
۸. چالش اصلی رسانه از نظر نگارنده این یاد داشت، دو مولفه : الف_ #برون_ایستادگان از رسانه ( که در صورت بی توجهی در بلند مدت می تواند هویت ملی_دینی کشور را نشانه بگیرد) ب_ #عقب_افتادگی_دانشی در همکاران رسانه ای ( شاید مدرک های تحصیلی در طول این سال‌ها افزایش چشمگیری پیدا کرده اند، اما در واقعیت دانش سازمانی رسانه در مقایسه با جامعه یک شکاف جدی را رخ می نمایاند)
۹. به مراکز فکری( حوزه و دانشگاه) بها داده و ارج عملی بگذارید. برای ارتباط گیری با آن ها به شکل مستمر، موثر با خروجی های رسانه ای ، ساز و کار تعریف کنید.
۱۰. از کلام صریح و دور از عرف رایج سازمان در نوشتن و مطرح کردن موضوعات طلب پوزش داشته و امیدوارم دغدغه و خیرخواهی حقیر را بپذیرید.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
با سلام و تحیت
♻️ ضمن تبریک انتصاب جنابعالی برای سکانداری سازمان رسانه ای متداخل، ماتریسی، پیچیده و معظمی همچون سازمان صدا و سیما، از درگاه خدای متعال آرزوی موفقیت های روزافزون به همراه بالندگی و تعالی سازمانی را برایتان مسالت می دارم.
♻️ اخبار واصله غیر رسمی حکایت از آن دارد که جنابعالی تصمیم برای جایگزینی ترکیب شورای معاونان را فرموده اید، این خبر اگر نزدیک به واقعیت باشد، و از سوی کماکان حقیر را به عنوان عضو کوچک و همکار سابق سازمانی می پذیرید، برای انتصاب های سازمان نکاتی را خدمت شریف پیشنهاد می نمایم، و اصراری بر صحت و درستی پیشنهادات عرضه شده ندارم.
۱. قبل از هر گونه تصمیمی برای جابجایی ها در آغاز کار جلسه ای با مسئول فعلی آن حوزه و تعدادی از مدیران منتخب از آن حوزه برگزار و نظرات آنان را در قالب (فرصت ها، تهدیدها، مزیت ها و نارسایی) اخذ کنید. و از آنان راهکارهای برون رفت از وضعیت فعلی را استمزاج فرمائید. تا به دورنمای سازمانی و متناسب با انتطارات، مطلوبیت ها و مقدورات سازمانی کمک نماید.
۲. برای انتصابات #دوره_زمانی تعریف کنید، تعجیل در این کار #پیام شتابزدگی و تاخیر در انجام آن پیام تعلل و سستی را منتقل خواهد کرد.
۳. برای هر حوزه #چند_گزینه را شناسایی و از آنان برنامه بخواهید، و مصاحبه بگیرید. از آنان تعهد و وفاق مدیریتی برای تامین منویات و بهینه کردن و ساماندهی امور را طلب کنید. توقعات خودتان را در آن حوزه به صورت مشخص و روشن بیان کرده و تعهدات را در قالب #میثاق_نامه مکتوب کنید.
دوره مدیریتی را برای معاونان و شورای معاونین با #بازه_زمانی سه ساله تعریف کنید و در پایان هر سال ارزیابی بدون ملاحظه ای انجام دهید، و اشکالات و کاستی ها و قوت ها و مزیت های حوزه را نفر اول اعلام و ابلاغ کنید.
۴. برای #راهبردی_ترین معاونت های سازمان از مدیران با #تفکر_استراتژیک استفاده کنید، مشکل امروز سازمان صدا و سیما، عدم تربیت مدیران متفکر، برنامه ریز، طراح و عملیاتی است.
۵. #چابکی و #چالاکی را با #کوچک_سازی معادل تلقی نکنید؛
من هم معتقدم #هرم_سازمانی_بلند صدا و سیما موجب شده نه پیام رئیس سازمان به بدنه منتقل شده و نه صدای همکاران در بدنه سازمانی به جنابعالی انتقال می یابد.
۶. در شرایط فعلی سازمان #جای_خالی معاونت های (برنامه ریزی و نظارت ) و (آموزشی و پژوهشی) را در ساختار سازمانی به خوبی احساس می کنم. پیشنهاد می کنم، برای آن #تدبیر کنید.
۷. در ساختار سازمان #قوه_عاقله ای را برای تصمیم سازی و رصد کلان جهت گیری های سازمان با عنوان مرکز تحقیقات استراتژیک سازمان تعریف کرده و این مرکز را به ایده پردازی در مورد سپهر رسانه ای کشور، مهندسی اجتماعی، فرهنگی، سیاسی و اقتصادی، آینده پژوهی و موضوعات کلان تر کشور را در نظر بگیرید. الان سازمان فاقد دورنما، افق، منشور #اجماع_ساز است.
۸. چالش اصلی رسانه از نظر نگارنده این یاد داشت، دو مولفه : الف_ #برون_ایستادگان از رسانه ( که در صورت بی توجهی در بلند مدت می تواند هویت ملی_دینی کشور را نشانه بگیرد) ب_ #عقب_افتادگی_دانشی در همکاران رسانه ای ( شاید مدرک های تحصیلی در طول این سال‌ها افزایش چشمگیری پیدا کرده اند، اما در واقعیت دانش سازمانی رسانه در مقایسه با جامعه یک شکاف جدی را رخ می نمایاند)
۹. به مراکز فکری( حوزه و دانشگاه) بها داده و ارج عملی بگذارید. برای ارتباط گیری با آن ها به شکل مستمر، موثر با خروجی های رسانه ای ، ساز و کار تعریف کنید.
۱۰. از کلام صریح و دور از عرف رایج سازمان در نوشتن و مطرح کردن موضوعات طلب پوزش داشته و امیدوارم دغدغه و خیرخواهی حقیر را بپذیرید.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani