♻️ ۱۹ دی ماه ۱۲۳۰ خورشیدی در حمام فین کاشان #اتفاقی رخ داد که شاید #سرنوشت آینده ایران را دستخوش تغییر داد و مسیر رو به ترقی کشور را مجدداً به #قهقهرا برد.
♻️ امیرکبیر از #مصلحان بزرگ تاریخ ایران بود که در دوره #صدارت خوش درخشید و گام‌های جدی برای نوسازی و روزآمد کردن کشور برداشت! اما عمر دولتش دیری نپایید تا اینکه با قتل او تلاش برای انجام اصلاحات در درون نظام به شکست انجامید.
♻️ سیدامیر مکی پژوهشگر تاریخ معاصر در گزارشی به #چرایی قتل امیرکبیر پرداخته است.
♻️ وی تلاش امیرکبیر برای #توسعه و #تقویت قدرت علمی و نظامی کشور، مقابله با #زیاده_خواهی_های بیگانگان و #عدالتخواهی و #مبارزه با #فساد را دلیل قتل وی برشمرده است.
♻️ درستي و راست کرداري از مظاهر ديگر استحکام اخلاقي اوست؛ از اين نظر فساد ناپذير بود.
♻️ قضاوت وزير مختار انگليس اين است: "پول دوستي که خوي ملي ايرانيان است در وجود امير بي اثر است".
به قول رضاقلي خان هدايت که او را نيک مي شناخت:
"به رشوه و عشوهً کسي فريفته نمي شد".
دکتر پلاک اتريشي مي نويسد:
"پولهايي که مي خواستند به او بدهند و نمي گرفت؛ #خرج_کشتنش شد".
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ امیرکبیر از #مصلحان بزرگ تاریخ ایران بود که در دوره #صدارت خوش درخشید و گام‌های جدی برای نوسازی و روزآمد کردن کشور برداشت! اما عمر دولتش دیری نپایید تا اینکه با قتل او تلاش برای انجام اصلاحات در درون نظام به شکست انجامید.
♻️ سیدامیر مکی پژوهشگر تاریخ معاصر در گزارشی به #چرایی قتل امیرکبیر پرداخته است.
♻️ وی تلاش امیرکبیر برای #توسعه و #تقویت قدرت علمی و نظامی کشور، مقابله با #زیاده_خواهی_های بیگانگان و #عدالتخواهی و #مبارزه با #فساد را دلیل قتل وی برشمرده است.
♻️ درستي و راست کرداري از مظاهر ديگر استحکام اخلاقي اوست؛ از اين نظر فساد ناپذير بود.
♻️ قضاوت وزير مختار انگليس اين است: "پول دوستي که خوي ملي ايرانيان است در وجود امير بي اثر است".
به قول رضاقلي خان هدايت که او را نيک مي شناخت:
"به رشوه و عشوهً کسي فريفته نمي شد".
دکتر پلاک اتريشي مي نويسد:
"پولهايي که مي خواستند به او بدهند و نمي گرفت؛ #خرج_کشتنش شد".
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #آموزه_های_مشتری_مداری
♻️ صندلی خالی مشتری!
🔻 مدیر عامل آمازون از مدیرانش خواسته است هر وقت بناست در موردی تصمیم بگیرند که مستقیم یا غیر مستقیم و کم یا زیاد به مشتری مربوط است و بر مشتری اثر می گذارد یک صندلی را در جلسه خالی نگه دارند و فرض کنند که مشتری روی آن نشسته و در جلسه حضور دارد.
♻️ #چرایی این دستور :
این است که به مدیران سازمانش بگوید مشتری مهم است و تصمیماتی که می گیرید باید با درک و در راستای منافع و نیاز و خواست و نگرانی های او باشد.
♻️ یکی از #گله_مندی_های کارکنان سازمان های ما این است که فکر می کنند مدیران در زمان اتخاذ تصمیماتی که روی کارکنان موثر است، منافع و نگرانی های آنها را در نظر نمی گیرند و #یکجانبه تصمیم گیری می کنند.
چرا از همین ایده "صندلی خالی" در جلساتی که در باره کارکنان داریم استفاده نکنیم؟
♻️ البته پیشنهاد بهتر آن است که کارکنان یا نمایندگانی از آنها واقعا در چنین جلساتی حضور یابند و #شنیده شوند.
به نظرم چنین تدبیری تصمیمات بهتری #خلق می کند، حال و روز کارکنان را #بهبود می دهد و از #سوء_تفاهم_ها به شدت کم می کند. #امتحان کنیم!
✍️ دکتر بهزاد ابوالعلائی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ صندلی خالی مشتری!
🔻 مدیر عامل آمازون از مدیرانش خواسته است هر وقت بناست در موردی تصمیم بگیرند که مستقیم یا غیر مستقیم و کم یا زیاد به مشتری مربوط است و بر مشتری اثر می گذارد یک صندلی را در جلسه خالی نگه دارند و فرض کنند که مشتری روی آن نشسته و در جلسه حضور دارد.
♻️ #چرایی این دستور :
این است که به مدیران سازمانش بگوید مشتری مهم است و تصمیماتی که می گیرید باید با درک و در راستای منافع و نیاز و خواست و نگرانی های او باشد.
♻️ یکی از #گله_مندی_های کارکنان سازمان های ما این است که فکر می کنند مدیران در زمان اتخاذ تصمیماتی که روی کارکنان موثر است، منافع و نگرانی های آنها را در نظر نمی گیرند و #یکجانبه تصمیم گیری می کنند.
چرا از همین ایده "صندلی خالی" در جلساتی که در باره کارکنان داریم استفاده نکنیم؟
♻️ البته پیشنهاد بهتر آن است که کارکنان یا نمایندگانی از آنها واقعا در چنین جلساتی حضور یابند و #شنیده شوند.
به نظرم چنین تدبیری تصمیمات بهتری #خلق می کند، حال و روز کارکنان را #بهبود می دهد و از #سوء_تفاهم_ها به شدت کم می کند. #امتحان کنیم!
✍️ دکتر بهزاد ابوالعلائی
https://t.iss.one/sadeghijahani
4_6021400237522815455.mp4
2.8 MB
🔰 #رونمایی از #سریع_ترین قطار جهان
♻️ آیین رونمایی از سریع ترین قطار جهان در چین با سرعت ۶۰۰ کیلومتر در ساعت
🔰 #چرایی و #چگونگی این حجم از پیشرفت چین را در کجاها باید جست و جو کرد؟!
🔻 #برنامه_محوری به جای کارهای نمایشی و ویترینی
🔻 مطالعات عمیق، پیوسته و ریشه به همراه ریشه دار کردن ایده، فکر و طراحی خوب، قبل از اجرای خوب
🔻 پژوهش محور شدن پروژه های صنعتی با رویکرد خلق نوآوری، تعدیل هزینه ها و بالا بردن بهره وری
🔻 تربیت مدیران جسور، دارای نظم فکری و توانمندی بالا برای حل مسائل پیشروی سازمان ها
🔻 با اهمیت تلقی کردن سرمایه انسانی هم در نگرش، هم در بیان و هم در عمل
🔻 تقویت رویکرد کارآیی و اثربخشی در بدنه نیروی کار در مجموعه شرکت ها و سازمان ها
🔻 ایده خلق ثروت از منابع و دارایی های ملموس و ناملموس
🔻 انتقال موثر استراتژی های سازمان به بدنه نیروی انسانی با هدف همسویی، هم پایانی در برآورده کردن رسالت های سازمانی
🔻 استفاده موثر و کارآمد از همه ثروت و دارایی در اختیار، با پرهیز از #باند_بازی و جایگزینی کار #تیمی به جای #تبار_محوری ، #رفیق_سالاری و #طایفه_گرایی
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ آیین رونمایی از سریع ترین قطار جهان در چین با سرعت ۶۰۰ کیلومتر در ساعت
🔰 #چرایی و #چگونگی این حجم از پیشرفت چین را در کجاها باید جست و جو کرد؟!
🔻 #برنامه_محوری به جای کارهای نمایشی و ویترینی
🔻 مطالعات عمیق، پیوسته و ریشه به همراه ریشه دار کردن ایده، فکر و طراحی خوب، قبل از اجرای خوب
🔻 پژوهش محور شدن پروژه های صنعتی با رویکرد خلق نوآوری، تعدیل هزینه ها و بالا بردن بهره وری
🔻 تربیت مدیران جسور، دارای نظم فکری و توانمندی بالا برای حل مسائل پیشروی سازمان ها
🔻 با اهمیت تلقی کردن سرمایه انسانی هم در نگرش، هم در بیان و هم در عمل
🔻 تقویت رویکرد کارآیی و اثربخشی در بدنه نیروی کار در مجموعه شرکت ها و سازمان ها
🔻 ایده خلق ثروت از منابع و دارایی های ملموس و ناملموس
🔻 انتقال موثر استراتژی های سازمان به بدنه نیروی انسانی با هدف همسویی، هم پایانی در برآورده کردن رسالت های سازمانی
🔻 استفاده موثر و کارآمد از همه ثروت و دارایی در اختیار، با پرهیز از #باند_بازی و جایگزینی کار #تیمی به جای #تبار_محوری ، #رفیق_سالاری و #طایفه_گرایی
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #راهبرد #تحول_سازمانی
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ من هم در ضرورت تحول در سازمان صدا و سیما با نظر ریاست این سازمان هم نظرم. در #چرایی آن نیز می توان #جابجایی راس هرم سازمانی را یکی از نشانه های این ضرورت تلقی کرد. اما بخش دوم توئیت ایشان را #همراستا با تحول خواهی ارزیابی نمی کنم. شاخصه #امکان تحول سازمانی #بلوغ عقلی است.
♻️دیگر شاخصه #امکان تحول سازمانی #روا_داری و داشتن سعه صدر و تحمل نظرات و آراء مخالفان و منتقدان مدیر عالی در شیوه و روش تحول خواهی است. استخدام واژه #توهم و #تحول_ستیزی در مورد منتقدان و حتی مخالفان، انسان را در امکان تحقق این تحول سازمانی دچار #تردید می کند.
♻️راهبرد تحول تیغ #دواری است، که اگر به زمینه ها و بسترهای تحقق آن #بی_اعتنایی شود، به جای تعالی سازمانی، می تواند محیط اجتماعی، سیاسی، فرهنگی و حتی #اتمسفر و #جو سازمانی را با انواع چالش ها و مخاطرات سازمانی مواجه سازد. رویارویی با اندیشه ها و آرای صاحب نظران نیاز به #مهرورزی دارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ من هم در ضرورت تحول در سازمان صدا و سیما با نظر ریاست این سازمان هم نظرم. در #چرایی آن نیز می توان #جابجایی راس هرم سازمانی را یکی از نشانه های این ضرورت تلقی کرد. اما بخش دوم توئیت ایشان را #همراستا با تحول خواهی ارزیابی نمی کنم. شاخصه #امکان تحول سازمانی #بلوغ عقلی است.
♻️دیگر شاخصه #امکان تحول سازمانی #روا_داری و داشتن سعه صدر و تحمل نظرات و آراء مخالفان و منتقدان مدیر عالی در شیوه و روش تحول خواهی است. استخدام واژه #توهم و #تحول_ستیزی در مورد منتقدان و حتی مخالفان، انسان را در امکان تحقق این تحول سازمانی دچار #تردید می کند.
♻️راهبرد تحول تیغ #دواری است، که اگر به زمینه ها و بسترهای تحقق آن #بی_اعتنایی شود، به جای تعالی سازمانی، می تواند محیط اجتماعی، سیاسی، فرهنگی و حتی #اتمسفر و #جو سازمانی را با انواع چالش ها و مخاطرات سازمانی مواجه سازد. رویارویی با اندیشه ها و آرای صاحب نظران نیاز به #مهرورزی دارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
4_5820913268679510619.mp4
8.2 MB
🔰 #دردهای_اجتماعی و #جامعه_ژله_ای شده
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ به اعضای شورای فرهنگ عمومی استان های سراسر کشور پیشنهاد می کنم؛ که به صورت مطالعه موردی #چرایی این رفتار شهروندان را که خارج از نرم های اجتماعی در همه دنیا و هنجارهای ملی کشور است؛ را #واکاوی و در دستور کار #دائمی شورا قرار دهند.
اگر این اعضای محترم بتوانند یافتن پاسخ و راه حل مناسب رای این درد جانکاه اجتماعی موفق شوند؛ باید عمیقاً از آنان تشکر و قدردانی کرد.
♻️ شوراهای فرهنگ عمومی در استان ها و شهرستان ها نیاز به اصلاح نگرش و تغییر در روش ها و شیوه های اداره جلسات خود دارد.
روش های کم ثمر و غیر علمی قادر به حل گره های اجتماعی و دردهای جامعه نیست.
♻️ پیشنهاد می کنم تا شورای فرهنگ عمومی حداقل در استان ها بتواند با به عرصه آوردن صاحب نظران و کارشناسان دغدغه مند محلی به ایجاد تغییر در جامعه ژله ای شده تاثیرگذار باشند.
#چالش_اجتماعی
#جامعه_ژله_ای_شده
#جامعه_پذیری
#آزادی_به_معنی_بی_قوارگی_نیست
⭕️ وحید فلش سلطان بازار موبایل در یکی از استان های شمال غرب😳😔
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ به اعضای شورای فرهنگ عمومی استان های سراسر کشور پیشنهاد می کنم؛ که به صورت مطالعه موردی #چرایی این رفتار شهروندان را که خارج از نرم های اجتماعی در همه دنیا و هنجارهای ملی کشور است؛ را #واکاوی و در دستور کار #دائمی شورا قرار دهند.
اگر این اعضای محترم بتوانند یافتن پاسخ و راه حل مناسب رای این درد جانکاه اجتماعی موفق شوند؛ باید عمیقاً از آنان تشکر و قدردانی کرد.
♻️ شوراهای فرهنگ عمومی در استان ها و شهرستان ها نیاز به اصلاح نگرش و تغییر در روش ها و شیوه های اداره جلسات خود دارد.
روش های کم ثمر و غیر علمی قادر به حل گره های اجتماعی و دردهای جامعه نیست.
♻️ پیشنهاد می کنم تا شورای فرهنگ عمومی حداقل در استان ها بتواند با به عرصه آوردن صاحب نظران و کارشناسان دغدغه مند محلی به ایجاد تغییر در جامعه ژله ای شده تاثیرگذار باشند.
#چالش_اجتماعی
#جامعه_ژله_ای_شده
#جامعه_پذیری
#آزادی_به_معنی_بی_قوارگی_نیست
⭕️ وحید فلش سلطان بازار موبایل در یکی از استان های شمال غرب😳😔
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
کارت زرد رهبری به جبلی ✍ با حکم رهبری قرعه ریاست رسانه ملی به نام او افتاد و گام در ساختمان شیشه ای جام جم نهاد. اما هیچگاه فکر نمی کرد در مدتی کوتاه این همه دردسر روی میزش تلنبار شود. ✍ساختمانی مکعبی شکل با دیوارهای شیشه ای عملکرد دکتر پیمان جبلی و همکارانش…
📺 چند نکته در مورد #تذکر اخیر رهبر معظم انقلاب به سازمان صدا و سیما
۱. پس از رسانه ای شدن تذکر رهبری نسبت به نحوه پرداخت یکی از برنامه‌های گفت‌وگو محور در موضوع اقدامات و تلاش های چشمگیر نیروی انتظامی در شناسایی و دستگیری سارقان بانک ملی در طی دو روز گذشته؛ انواع تحلیل ها و تفسیرها با این موضوع را شاهد بودیم.
آنچه در این تفاسیر مهم است و در تحلیل ها بیشتر از بقیه به چشم می خورد، #ژانرهای مختلف تسویه حساب های سیاسی با رئیس و کلیت سازمان صدا و سیما است.
جا دارد پژوهشگران و عالمان ارتباطات در #فرصت_مناسب با متد پژوهشی به تحلیل محتوا این یاد داشت ها پرداخته و با بررسی علمی #انگیزه_ها و #چرایی این نوشته ها را روشن ساخته و آن را در اختیار مدیران سازمان صدا و سیما برای شناخت و تحلیل محیط رسانه ای قرار دهند.
۲. مطابق آموزه های علمی و تجارب اجرایی اخذ شده معتقدم که گاهی برخی از اصحاب فکر و اندیشه و چهره های دانشگاهی جایگاه پژوهشی و علمی خود را #تنزل داده و در موقعیت یک بلندگو، عامل اجرایی و یا مهره جریان های سیاسی ظاهر شده و از #وزانت و #اعتبار یادداشت های خود می کاهند.
۳. از موضع یک دوست و همکار دانشگاهی به یادداشت اخیر آقای دکتر حجت الله عباسی ایراد وارد دانسته و معتقدم این یادداشت در مقایسه با یادداشت های قبلی جناب آقای عباسی که اتفاقاً در کانال اینجانب نیز مکرر بازنشر داده شده است؛ دارای تفاوت #ماهوی بوده و از درجه #روایی و #پایایی سست و ضعیفی برخوردار است.
۴. این یاد داشت، تداعی کننده حب و بغض های نویسنده از دوره های گذشته دور و حکایت از اغراض نهانی است؛
نویسنده در این یادداشت تلاش کرده با مطرح کردن برخی نشانه های ضعف عملکردی و آمیختن آن ها با خواسته های فردی از این طریق بر چهره علمی و اجرایی رئیس سازمان و کلیت سازمان رسانه ای صدا و سیما #خدشه وارد ساخته و دورنمای سازمان را تاریک و مدیریت سازمان را بی ثبات نشان دهد.
۵. به شخصه معتقدم، این جنس یاد داشت ها نمی تواند فضای نقد و گفتگو را استمرار بخشیده و امکان شنیده شدن صداهای مختلف برای بهبود عملکردی و ارتقای دانش سازمانی بیانجامد؛ بلکه بالعکس می تواند فضای عمومی را به عرصه ای برای تاختن، تخریب کردن و سیاه نشان دادن آینده سازمان تبدیل سازد.
۶. جناب آقای عباسی هر کدام از چهره های علمی، دانشگاهی، فکری و رسانه ای حق دارند با زبان بدو لکنت و البته گیرا، کلام روشن و یاد داشت اعتراضی به نقد عملکرد سازمانی و یا مدیریتی و یا هر دو بعد در دستگاه ها بپردازند.
این جنس نقد و ارزیابی قطعا زمینه رشد و تعالی سازمانی و افزودن به دامنه دانش سازمانی را با خود ارمغان می آورد.
در حالی که از یاد داشت اخیر جنابعالی این گونه استنباط می کنم که به صورت زیر پوستی و البته مستقیم نویسنده سعی دارد با چاشنی تسویه بدهی های گذشته، #تخریب_های روتوش خورده را جایگزین #نقدهای معتبر بکند،
این نگاه و رویکرد می تواند سم مهلکی برای آینده علمی نویسنده و #اعتبار_زدایی از زمینه های دانشی و پژوهشی وی قلمداد شود.
۷. جناب آقای عباسی همان طور که مستحضرید، مهم ترین نشانه یک نقد پژوهشی بهره مندی از متد علمی، بیان ضعف ها و نارسایی های سازمانی به همراه ارائه راهکارهای پژوهشی برای خروج از وضعیت موجود است.
بنده این رویکرد را در یاد داشت جنابعالی به صورت متعادل و متوازن ندیدم.
۸. جناب آقای عباسی در نقد علمی اولین گام در تحلیل وضعیت سازمان در ابعاد:
الف- تصویر سازی از وضعیت موجود،
ب _ ترسیم وضعیت مطلوب
ج- نمایان ساختن مقدورات سازمانی
د- مشخص کردن چالش های فرا سازمانی
است.
یاد داشت جنابعالی در مورد تذکر رهبری که از موضع پدرانه و راهبری رهبری معظم است. روایت گری صادقانه ای نداشته و به صورت #سوگیرانه و #جهت_دار برخورد کرده است.
لذا در جمع بندی عرض می کنم که این خروجی مرا نگران عدم رعایت #عیارهای_نقد در یاد داشت های بعدی شما است که قطعا تداوم آن به وجهه علمی یاد داشت های شما خدشه وارد می کند.
۹. جناب آقای عباسی این ایام مزین است به نام متفکر و اندیشمند بزرگ انقلاب اسلامی شهید دکتر بهشتی؛ که می فرمایند:
[ من تلخی برخورد #صادقانه را به شیرینی برخورد منافقانه #ترجیح می دهم]
با اقتباس از این کلام، اگر در یاد داشت اینجانب به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم خطاب به جنابعالی تعریضی، نیشگونی و یا تلنگری مشهود بود؛ آن را در راستای این سخن حکیمانه دکتر بهشتی تلقی فرموده و بر بنده ببخشید.
✍ ابوالحسن صادقی جهانی
📺 https://t.iss.one/sadeghijahani
۱. پس از رسانه ای شدن تذکر رهبری نسبت به نحوه پرداخت یکی از برنامه‌های گفت‌وگو محور در موضوع اقدامات و تلاش های چشمگیر نیروی انتظامی در شناسایی و دستگیری سارقان بانک ملی در طی دو روز گذشته؛ انواع تحلیل ها و تفسیرها با این موضوع را شاهد بودیم.
آنچه در این تفاسیر مهم است و در تحلیل ها بیشتر از بقیه به چشم می خورد، #ژانرهای مختلف تسویه حساب های سیاسی با رئیس و کلیت سازمان صدا و سیما است.
جا دارد پژوهشگران و عالمان ارتباطات در #فرصت_مناسب با متد پژوهشی به تحلیل محتوا این یاد داشت ها پرداخته و با بررسی علمی #انگیزه_ها و #چرایی این نوشته ها را روشن ساخته و آن را در اختیار مدیران سازمان صدا و سیما برای شناخت و تحلیل محیط رسانه ای قرار دهند.
۲. مطابق آموزه های علمی و تجارب اجرایی اخذ شده معتقدم که گاهی برخی از اصحاب فکر و اندیشه و چهره های دانشگاهی جایگاه پژوهشی و علمی خود را #تنزل داده و در موقعیت یک بلندگو، عامل اجرایی و یا مهره جریان های سیاسی ظاهر شده و از #وزانت و #اعتبار یادداشت های خود می کاهند.
۳. از موضع یک دوست و همکار دانشگاهی به یادداشت اخیر آقای دکتر حجت الله عباسی ایراد وارد دانسته و معتقدم این یادداشت در مقایسه با یادداشت های قبلی جناب آقای عباسی که اتفاقاً در کانال اینجانب نیز مکرر بازنشر داده شده است؛ دارای تفاوت #ماهوی بوده و از درجه #روایی و #پایایی سست و ضعیفی برخوردار است.
۴. این یاد داشت، تداعی کننده حب و بغض های نویسنده از دوره های گذشته دور و حکایت از اغراض نهانی است؛
نویسنده در این یادداشت تلاش کرده با مطرح کردن برخی نشانه های ضعف عملکردی و آمیختن آن ها با خواسته های فردی از این طریق بر چهره علمی و اجرایی رئیس سازمان و کلیت سازمان رسانه ای صدا و سیما #خدشه وارد ساخته و دورنمای سازمان را تاریک و مدیریت سازمان را بی ثبات نشان دهد.
۵. به شخصه معتقدم، این جنس یاد داشت ها نمی تواند فضای نقد و گفتگو را استمرار بخشیده و امکان شنیده شدن صداهای مختلف برای بهبود عملکردی و ارتقای دانش سازمانی بیانجامد؛ بلکه بالعکس می تواند فضای عمومی را به عرصه ای برای تاختن، تخریب کردن و سیاه نشان دادن آینده سازمان تبدیل سازد.
۶. جناب آقای عباسی هر کدام از چهره های علمی، دانشگاهی، فکری و رسانه ای حق دارند با زبان بدو لکنت و البته گیرا، کلام روشن و یاد داشت اعتراضی به نقد عملکرد سازمانی و یا مدیریتی و یا هر دو بعد در دستگاه ها بپردازند.
این جنس نقد و ارزیابی قطعا زمینه رشد و تعالی سازمانی و افزودن به دامنه دانش سازمانی را با خود ارمغان می آورد.
در حالی که از یاد داشت اخیر جنابعالی این گونه استنباط می کنم که به صورت زیر پوستی و البته مستقیم نویسنده سعی دارد با چاشنی تسویه بدهی های گذشته، #تخریب_های روتوش خورده را جایگزین #نقدهای معتبر بکند،
این نگاه و رویکرد می تواند سم مهلکی برای آینده علمی نویسنده و #اعتبار_زدایی از زمینه های دانشی و پژوهشی وی قلمداد شود.
۷. جناب آقای عباسی همان طور که مستحضرید، مهم ترین نشانه یک نقد پژوهشی بهره مندی از متد علمی، بیان ضعف ها و نارسایی های سازمانی به همراه ارائه راهکارهای پژوهشی برای خروج از وضعیت موجود است.
بنده این رویکرد را در یاد داشت جنابعالی به صورت متعادل و متوازن ندیدم.
۸. جناب آقای عباسی در نقد علمی اولین گام در تحلیل وضعیت سازمان در ابعاد:
الف- تصویر سازی از وضعیت موجود،
ب _ ترسیم وضعیت مطلوب
ج- نمایان ساختن مقدورات سازمانی
د- مشخص کردن چالش های فرا سازمانی
است.
یاد داشت جنابعالی در مورد تذکر رهبری که از موضع پدرانه و راهبری رهبری معظم است. روایت گری صادقانه ای نداشته و به صورت #سوگیرانه و #جهت_دار برخورد کرده است.
لذا در جمع بندی عرض می کنم که این خروجی مرا نگران عدم رعایت #عیارهای_نقد در یاد داشت های بعدی شما است که قطعا تداوم آن به وجهه علمی یاد داشت های شما خدشه وارد می کند.
۹. جناب آقای عباسی این ایام مزین است به نام متفکر و اندیشمند بزرگ انقلاب اسلامی شهید دکتر بهشتی؛ که می فرمایند:
[ من تلخی برخورد #صادقانه را به شیرینی برخورد منافقانه #ترجیح می دهم]
با اقتباس از این کلام، اگر در یاد داشت اینجانب به صورت مستقیم و یا غیر مستقیم خطاب به جنابعالی تعریضی، نیشگونی و یا تلنگری مشهود بود؛ آن را در راستای این سخن حکیمانه دکتر بهشتی تلقی فرموده و بر بنده ببخشید.
✍ ابوالحسن صادقی جهانی
📺 https://t.iss.one/sadeghijahani