🔰 نقطه آغازین #تحول_سازمانی را با #بهبود #روش_های تصمیم سازی و تصمیم گیری قرار دهید
♻️ نیروی انسانی سازمان صدا و سیما بیش از هر زمان دیگری نیاز به #تقویت_روحی و #حمایت_مالی دارد.
♻️ همترازی مالی و دریافتی های کارکنان شاغل و بازنشسته این سازمان با دانشگاه های علوم پزشکی، قوه قضائیه و سازمان‌ها و نهادهای مثل مجلس، شورای نگهبان، مجمع تشخیص مصلحت، ریاست جمهوری و... مبنا قرار دهید.
♻️ تطبیق و مقایسه #حداقل، #حداکثر و #میانگین دريافتی های این سازمان به تفکیک سطوح مختلف مدیریت ها در سازمان در کنار دریافتی ها کارکنان و بازنشستگان بطور جداگانه گویای خیلی چیزها خواهد بود.
تطبیق این مساله با دیگر سازمان روشنگر خیلی از #واقعیت_های سازمانی می باشد!!
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ نیروی انسانی سازمان صدا و سیما بیش از هر زمان دیگری نیاز به #تقویت_روحی و #حمایت_مالی دارد.
♻️ همترازی مالی و دریافتی های کارکنان شاغل و بازنشسته این سازمان با دانشگاه های علوم پزشکی، قوه قضائیه و سازمان‌ها و نهادهای مثل مجلس، شورای نگهبان، مجمع تشخیص مصلحت، ریاست جمهوری و... مبنا قرار دهید.
♻️ تطبیق و مقایسه #حداقل، #حداکثر و #میانگین دريافتی های این سازمان به تفکیک سطوح مختلف مدیریت ها در سازمان در کنار دریافتی ها کارکنان و بازنشستگان بطور جداگانه گویای خیلی چیزها خواهد بود.
تطبیق این مساله با دیگر سازمان روشنگر خیلی از #واقعیت_های سازمانی می باشد!!
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
🔰 نقطه آغازین #تحول_سازمانی را با #بهبود #روش_های تصمیم سازی و تصمیم گیری قرار دهید ♻️ نیروی انسانی سازمان صدا و سیما بیش از هر زمان دیگری نیاز به #تقویت_روحی و #حمایت_مالی دارد. ♻️ همترازی مالی و دریافتی های کارکنان شاغل و بازنشسته این سازمان با دانشگاه…
🔰 نقطه آغازین #تحول_سازمانی را با #بهبود #روش_های تصمیم سازی و تصمیم گیری قرار دهید
♻️ نیروی انسانی سازمان صدا و سیما بیش از هر زمان دیگری نیاز به #تقویت_روحی و #حمایت_مالی دارد.
♻️ همترازی مالی و دریافتی های کارکنان شاغل و بازنشسته این سازمان با دانشگاه های علوم پزشکی، قوه قضائیه و سازمان‌ها و نهادهای مثل مجلس، شورای نگهبان، مجمع تشخیص مصلحت، ریاست جمهوری و... مبنا قرار دهید.
♻️ تطبیق و مقایسه #حداقل، #حداکثر و #میانگین دريافتی های این سازمان به تفکیک سطوح مختلف مدیریت ها در سازمان در کنار دریافتی ها کارکنان و بازنشستگان بطور جداگانه گویای خیلی چیزها خواهد بود.
تطبیق این مساله با دیگر سازمان روشنگر خیلی از #واقعیت_های سازمانی می باشد!!
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
♻️ نیروی انسانی سازمان صدا و سیما بیش از هر زمان دیگری نیاز به #تقویت_روحی و #حمایت_مالی دارد.
♻️ همترازی مالی و دریافتی های کارکنان شاغل و بازنشسته این سازمان با دانشگاه های علوم پزشکی، قوه قضائیه و سازمان‌ها و نهادهای مثل مجلس، شورای نگهبان، مجمع تشخیص مصلحت، ریاست جمهوری و... مبنا قرار دهید.
♻️ تطبیق و مقایسه #حداقل، #حداکثر و #میانگین دريافتی های این سازمان به تفکیک سطوح مختلف مدیریت ها در سازمان در کنار دریافتی ها کارکنان و بازنشستگان بطور جداگانه گویای خیلی چیزها خواهد بود.
تطبیق این مساله با دیگر سازمان روشنگر خیلی از #واقعیت_های سازمانی می باشد!!
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #راهبرد #تحول_سازمانی
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ من هم در ضرورت تحول در سازمان صدا و سیما با نظر ریاست این سازمان هم نظرم. در #چرایی آن نیز می توان #جابجایی راس هرم سازمانی را یکی از نشانه های این ضرورت تلقی کرد. اما بخش دوم توئیت ایشان را #همراستا با تحول خواهی ارزیابی نمی کنم. شاخصه #امکان تحول سازمانی #بلوغ عقلی است.
♻️دیگر شاخصه #امکان تحول سازمانی #روا_داری و داشتن سعه صدر و تحمل نظرات و آراء مخالفان و منتقدان مدیر عالی در شیوه و روش تحول خواهی است. استخدام واژه #توهم و #تحول_ستیزی در مورد منتقدان و حتی مخالفان، انسان را در امکان تحقق این تحول سازمانی دچار #تردید می کند.
♻️راهبرد تحول تیغ #دواری است، که اگر به زمینه ها و بسترهای تحقق آن #بی_اعتنایی شود، به جای تعالی سازمانی، می تواند محیط اجتماعی، سیاسی، فرهنگی و حتی #اتمسفر و #جو سازمانی را با انواع چالش ها و مخاطرات سازمانی مواجه سازد. رویارویی با اندیشه ها و آرای صاحب نظران نیاز به #مهرورزی دارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
♻️ من هم در ضرورت تحول در سازمان صدا و سیما با نظر ریاست این سازمان هم نظرم. در #چرایی آن نیز می توان #جابجایی راس هرم سازمانی را یکی از نشانه های این ضرورت تلقی کرد. اما بخش دوم توئیت ایشان را #همراستا با تحول خواهی ارزیابی نمی کنم. شاخصه #امکان تحول سازمانی #بلوغ عقلی است.
♻️دیگر شاخصه #امکان تحول سازمانی #روا_داری و داشتن سعه صدر و تحمل نظرات و آراء مخالفان و منتقدان مدیر عالی در شیوه و روش تحول خواهی است. استخدام واژه #توهم و #تحول_ستیزی در مورد منتقدان و حتی مخالفان، انسان را در امکان تحقق این تحول سازمانی دچار #تردید می کند.
♻️راهبرد تحول تیغ #دواری است، که اگر به زمینه ها و بسترهای تحقق آن #بی_اعتنایی شود، به جای تعالی سازمانی، می تواند محیط اجتماعی، سیاسی، فرهنگی و حتی #اتمسفر و #جو سازمانی را با انواع چالش ها و مخاطرات سازمانی مواجه سازد. رویارویی با اندیشه ها و آرای صاحب نظران نیاز به #مهرورزی دارد.
https://t.iss.one/sadeghijahani