#رئیس_جمهور_سازان
صفحه نخست روزنامه شرق
شرق که این روزها در هر شماره خود #چهره‌ی #جدیدی را برای #انتخابات ریاست‌جموری ۱۴۰۰ مطرح میکند در چاپ امروز خود نوشته است:
سید حسن خمینی در راه پاستور
https://t.iss.one/sadeghijahani
صفحه نخست روزنامه شرق
شرق که این روزها در هر شماره خود #چهره‌ی #جدیدی را برای #انتخابات ریاست‌جموری ۱۴۰۰ مطرح میکند در چاپ امروز خود نوشته است:
سید حسن خمینی در راه پاستور
https://t.iss.one/sadeghijahani
#رئیس_جمهور_مجازی😔😁
🔺خط کشی کرونایی
🔹کشیدن خط قرمز به عنوان #فاصله مجاز وزیر خارجه سوئیس در ملاقات با رییس جمهور روحانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔺خط کشی کرونایی
🔹کشیدن خط قرمز به عنوان #فاصله مجاز وزیر خارجه سوئیس در ملاقات با رییس جمهور روحانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
#نقدهای_آمیخته_به...... 🔺قناد: «سنجد» و «هادی و هدی» تا آمدند جان بگیرند قطع شدند/در ۱۵ سال اخیر آهنگ خاطره‌ساز برای کودکان نداشته‌ایم مجید قناد، مجری و برنامه‌ساز کودک: ▫️زمانی در حوزه برنامه‌های کودک برندسازی داشتیم اما تا آمدند جان بگیرند، قطع شدند. مانند…
#صحبت_هایی_از_جنس_زیر_سئوال_بردن
#جهت_گیری_رادیو_و_تلویزیون
فرزندانمان را در آغوش جنگ رسانه‌ای و تهاجم فرهنگی رها کرده‌ایم
♦محمد مسلمی (عموی فیتیله‌ای) در گفتگو با خبرفوری:
هیچ کس به حوزه کودک و نوجوان و اهمیت آن فکر نمی‌کند.
🔺سرمایه گذار بخش خصوصی برای فیلم کودک ریسک نمی‌کند و در سیاست‌های کلان کشور هم دغدغه کودک و نوجوان وجود ندارد
🔺در همه کشورها دروس به صورت نمایش یا موزیکال تدریس می‌شود اما آموزش و پرورش این نوع یادگیری را جدی نمی‌گیرد !
🔺ما برای تفکر کودکانمان که آینده سازهای کشور هستند برنامه فرهنگی نداریم و آن‌ها را در آغوش جنگ رسانه ای و تهاجم فرهنگی رها کردیم.
🛑 ملاحظه
🔻معتقدم رسانه صدا و سیما علی الخصوص حوزه های سیما، استان ها و سیاسی با توجه وضعیت فعلی خود به ریکاوری نیاز دارد؛ و تحقق آن مستلزم چند شاخصه است:
۱. رئیس محترم سازمان بپذیرد که وضعیت فعلی دلخواه نیست؛ و در برابر گسل میان وضع موجود و وضع آرمانی و دلخواه به صورت رویکردی در قالب های ذهنی، زبانی و عملکردی گارد نگیرد!
چون الان وضعیت به گونه ای است که متولیان در رسانه با موضع گیری و گزارش های مختلف از زبان افراد مختلف این پیام را منتقل می کند که آنان نظرشان چیز دیگری است و گفته ها و ادعاهای ما را نمی پذیرند!
۲. پیشنهاد دارم تیمی مجرب با ترکیبی از اشخاص صاحب نظر و با تجربه درون سازمانی و شخصیت های علمی دانشگاهی و حوزوی و حتی صاحب نظران منتقد و نق زن تشکیل شده و برای بها دادن به دیدگاه ها و نقطه نظرات افراد؛ مطالب آنان ثبت و ضبط شده و این اظهارات در متدلوژهای مشخص علمی استخراج و مقوله یابی شود!
۳. انتخاب تیم تحقیقی کارآمد، انگیزه مند و دارای پشتکار و کاربلدی برای نوشتن برنامه های راهبردی و عملیاتی پنجساله دوم رئیس سازمان در حوزه های مختلف با مشخص کردن
فوریت ها
اهمیت ها
اولویت ها
۴. ضمن ارج گذاری و ضرورت داشتن اختیارات مکفی رئیس سازمان
باید قبول کرد که این اختیارات را برای بالا بردن راندمان و بهره وری به قالب ساختار سازمانی انتقال داد ؛ باید مراقب بود که انتصابات شخصی نشود و سیستمی و دارای مکانیزیم باشد!
🔻مزیت این اقدام آن خواهد که افراد منصوب شده در هر سطحی خود را پاسخگوی مراجع رسمی سازمانی بدانند!
الان این اتفاق صورت نمی گیرد و تحقیقا معاونان و اعضای شورای معاونین خود را در برابر کسی پاسخگو نمی دانند!
و در نتیجه مدیر عالی سازمان از سر ناچاری و لاعلاجی با آنان مدارا مدیریتی و گاها مدارا سیاسی می کند! و این رویکرد می تواند به #نزول انگیزه سازمانی بیانجامد
۵. مدت دار کردن مناصب سازمانی در رده های مختلف سازمان و علی الخصوص در سطح معاونان و اعضای شورای معاونان
۵. دوره های مدیریتی را لطف کنید از زمان نامحدود و چند دهه حداکثر به دو دوره سه الی چهار ساله و ترجیحا سه ساله در نظر بگیرید!
۶. حضور در مدیریت ها با بازه زمانی نامعلوم و طولانی آثار و تبعات زیادی برای جنابعالی و سازمان دارد که از ظرفیت این یادداشت خارج است؛
⭕️ پیام اول آن قحط الرجالی در سازمان و کشور می باشد
⭕️ پیام دوم به زیر مجموعه ها آن است که شما هر چقدر هم تلاش کنید؛ از نظر من شایستگان همین جمع #معدود و #محدودی است که الان با من کار می کنند؛ و تلاش و عملکرد شما را نخواهم دید
۶. جناب آقای دکتر علی عسگری
بنده بنا دارم تلاش ها و زحمات حضرتعالی و مدیران همکار با جنابعالی را ببینم و سختی ها و ملاحظات متنوع و پیچیده کار ریاست سازمان را در نظر بگیرم؛
ولی در نقد علمی هدف #شناساندن #پاشنه_آشیل_های سازمانی به مدیریت ها است؛
و اگر سخنی از حوزه های مدیریتی عالی جنابان آقایان دارابی، میرباقری و آخوندی به میان می آید، معتقدم نباید #رئیس_ستیزی را در سازمان نهادینه کرد؛
این افراد در برخی مقاطع در سازمان از اثربخشی و توفیقات فراوانی برخوردار بوده اند و خدمات ارزشمند آنان به مثابه یک قهرمان کشتی که در #اوج خداحافظی نکرده و ماندن در عرصه رقابتی با روند نزولی ادامه یافته است!
لذا تداوم این رویکرد می تواند علاوه بر متاثر کردن دستاوردها به فراز و فرودهایی منجر شود و در سازمان منجر به پیامدهایی باشد. لذا علاج واقعه باید قبل از وقوع رخداد باشد.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#جهت_گیری_رادیو_و_تلویزیون
فرزندانمان را در آغوش جنگ رسانه‌ای و تهاجم فرهنگی رها کرده‌ایم
♦محمد مسلمی (عموی فیتیله‌ای) در گفتگو با خبرفوری:
هیچ کس به حوزه کودک و نوجوان و اهمیت آن فکر نمی‌کند.
🔺سرمایه گذار بخش خصوصی برای فیلم کودک ریسک نمی‌کند و در سیاست‌های کلان کشور هم دغدغه کودک و نوجوان وجود ندارد
🔺در همه کشورها دروس به صورت نمایش یا موزیکال تدریس می‌شود اما آموزش و پرورش این نوع یادگیری را جدی نمی‌گیرد !
🔺ما برای تفکر کودکانمان که آینده سازهای کشور هستند برنامه فرهنگی نداریم و آن‌ها را در آغوش جنگ رسانه ای و تهاجم فرهنگی رها کردیم.
🛑 ملاحظه
🔻معتقدم رسانه صدا و سیما علی الخصوص حوزه های سیما، استان ها و سیاسی با توجه وضعیت فعلی خود به ریکاوری نیاز دارد؛ و تحقق آن مستلزم چند شاخصه است:
۱. رئیس محترم سازمان بپذیرد که وضعیت فعلی دلخواه نیست؛ و در برابر گسل میان وضع موجود و وضع آرمانی و دلخواه به صورت رویکردی در قالب های ذهنی، زبانی و عملکردی گارد نگیرد!
چون الان وضعیت به گونه ای است که متولیان در رسانه با موضع گیری و گزارش های مختلف از زبان افراد مختلف این پیام را منتقل می کند که آنان نظرشان چیز دیگری است و گفته ها و ادعاهای ما را نمی پذیرند!
۲. پیشنهاد دارم تیمی مجرب با ترکیبی از اشخاص صاحب نظر و با تجربه درون سازمانی و شخصیت های علمی دانشگاهی و حوزوی و حتی صاحب نظران منتقد و نق زن تشکیل شده و برای بها دادن به دیدگاه ها و نقطه نظرات افراد؛ مطالب آنان ثبت و ضبط شده و این اظهارات در متدلوژهای مشخص علمی استخراج و مقوله یابی شود!
۳. انتخاب تیم تحقیقی کارآمد، انگیزه مند و دارای پشتکار و کاربلدی برای نوشتن برنامه های راهبردی و عملیاتی پنجساله دوم رئیس سازمان در حوزه های مختلف با مشخص کردن
فوریت ها
اهمیت ها
اولویت ها
۴. ضمن ارج گذاری و ضرورت داشتن اختیارات مکفی رئیس سازمان
باید قبول کرد که این اختیارات را برای بالا بردن راندمان و بهره وری به قالب ساختار سازمانی انتقال داد ؛ باید مراقب بود که انتصابات شخصی نشود و سیستمی و دارای مکانیزیم باشد!
🔻مزیت این اقدام آن خواهد که افراد منصوب شده در هر سطحی خود را پاسخگوی مراجع رسمی سازمانی بدانند!
الان این اتفاق صورت نمی گیرد و تحقیقا معاونان و اعضای شورای معاونین خود را در برابر کسی پاسخگو نمی دانند!
و در نتیجه مدیر عالی سازمان از سر ناچاری و لاعلاجی با آنان مدارا مدیریتی و گاها مدارا سیاسی می کند! و این رویکرد می تواند به #نزول انگیزه سازمانی بیانجامد
۵. مدت دار کردن مناصب سازمانی در رده های مختلف سازمان و علی الخصوص در سطح معاونان و اعضای شورای معاونان
۵. دوره های مدیریتی را لطف کنید از زمان نامحدود و چند دهه حداکثر به دو دوره سه الی چهار ساله و ترجیحا سه ساله در نظر بگیرید!
۶. حضور در مدیریت ها با بازه زمانی نامعلوم و طولانی آثار و تبعات زیادی برای جنابعالی و سازمان دارد که از ظرفیت این یادداشت خارج است؛
⭕️ پیام اول آن قحط الرجالی در سازمان و کشور می باشد
⭕️ پیام دوم به زیر مجموعه ها آن است که شما هر چقدر هم تلاش کنید؛ از نظر من شایستگان همین جمع #معدود و #محدودی است که الان با من کار می کنند؛ و تلاش و عملکرد شما را نخواهم دید
۶. جناب آقای دکتر علی عسگری
بنده بنا دارم تلاش ها و زحمات حضرتعالی و مدیران همکار با جنابعالی را ببینم و سختی ها و ملاحظات متنوع و پیچیده کار ریاست سازمان را در نظر بگیرم؛
ولی در نقد علمی هدف #شناساندن #پاشنه_آشیل_های سازمانی به مدیریت ها است؛
و اگر سخنی از حوزه های مدیریتی عالی جنابان آقایان دارابی، میرباقری و آخوندی به میان می آید، معتقدم نباید #رئیس_ستیزی را در سازمان نهادینه کرد؛
این افراد در برخی مقاطع در سازمان از اثربخشی و توفیقات فراوانی برخوردار بوده اند و خدمات ارزشمند آنان به مثابه یک قهرمان کشتی که در #اوج خداحافظی نکرده و ماندن در عرصه رقابتی با روند نزولی ادامه یافته است!
لذا تداوم این رویکرد می تواند علاوه بر متاثر کردن دستاوردها به فراز و فرودهایی منجر شود و در سازمان منجر به پیامدهایی باشد. لذا علاج واقعه باید قبل از وقوع رخداد باشد.
✍ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
▫️وزیر بهداشت کرونا گرفته
فرید مدرسی، روزنامه‌نگار، در توییترش نوشته وزیر بهداشت، سعید نمکی و نیز باقر نوبخت، رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی، کرونا گرفته‌اند.
#رئیس_مرکز_اطلاع_رسانی_وزارت_بهداشت_خبر_ابتلا
#آقای_وزیر_را_تایید_نکرد!
https://t.iss.one/sadeghijahani
فرید مدرسی، روزنامه‌نگار، در توییترش نوشته وزیر بهداشت، سعید نمکی و نیز باقر نوبخت، رئیس سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی، کرونا گرفته‌اند.
#رئیس_مرکز_اطلاع_رسانی_وزارت_بهداشت_خبر_ابتلا
#آقای_وزیر_را_تایید_نکرد!
https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
جناب آقای دکتر علی عسگری با سلام و تحیت صمیمانه از تدابیر جنابعالی و آقای مهندس شهریاری و سایر بزرگوران دست اندرکار سپاسگزارم. اتخاذ این تصمیم ارزشمند و شجاعانه مرهمی است بر ناملایمات "اقتصاد خانواده ها" #دستمریزاد #خداقوت https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 نقطه نظرات یکی از همکاران سازمانی در خصوص نوع مواجه بنده با موضوع افزایش سی درصدی حقوق کارکنان سازمان صدا و سیما
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
🔻 #پاچه_خواری و #تملق هم قواعد خاص خودش را دارد که دارم میبینم شما در این کلاس خوب درس نخوندی . من که شاگرد رفوزه ام حالم به هم خورد از نگارش این نامه . خیلی خیلی حالم #بد شد.
🔰 چند نکته
♻️ در قاموس #مکتب_حضرت_امام _خمینی(ره) #ادبیات مهران مدیری #جایی ندارد.
♻️ از باب من لم یشکر المخلوق لم یشکر الخالق و با عنایت به اینکه در طول مدت بیش از نه ماهی که در این مورد نوشتیم و گفتیم و نقد کردیم!
انصاف آن است که برای #اتفاق حادث شده نیز #قدردان آنان باشیم.
♻️ اگر قرار بود از آن ادبیات کریه که به آن اشاره داشتید، بهره بگیرم، الان زمان خیلی دیر است و دردی را دعوا نمی کند.
♻️ متاسفانه در کشور ما قدردانی را معادل مجیزگویی ترجمه می کنیم.
و فرهنگ #رئیس_ستیزی عمومی شده است،
جنابعالی مقصر نیستید!!/ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
🔻 #پاچه_خواری و #تملق هم قواعد خاص خودش را دارد که دارم میبینم شما در این کلاس خوب درس نخوندی . من که شاگرد رفوزه ام حالم به هم خورد از نگارش این نامه . خیلی خیلی حالم #بد شد.
🔰 چند نکته
♻️ در قاموس #مکتب_حضرت_امام _خمینی(ره) #ادبیات مهران مدیری #جایی ندارد.
♻️ از باب من لم یشکر المخلوق لم یشکر الخالق و با عنایت به اینکه در طول مدت بیش از نه ماهی که در این مورد نوشتیم و گفتیم و نقد کردیم!
انصاف آن است که برای #اتفاق حادث شده نیز #قدردان آنان باشیم.
♻️ اگر قرار بود از آن ادبیات کریه که به آن اشاره داشتید، بهره بگیرم، الان زمان خیلی دیر است و دردی را دعوا نمی کند.
♻️ متاسفانه در کشور ما قدردانی را معادل مجیزگویی ترجمه می کنیم.
و فرهنگ #رئیس_ستیزی عمومی شده است،
جنابعالی مقصر نیستید!!/ د. ابوالحسن صادقی جهانی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#دلخوش_شدن_به_اصلاح_یک_خطای_تاکیتکی_آقای
#رئیس_جمهور
💢آقای روحانی، اشتباه صبح را جبران کرد و ماسک نامناسب را کنار گذاشت؛ کاش همیشه این طور بود و دولت، هر خطا را که رسانه ها تذکر می دادند، بلا فاصله اصلاح می کرد.
❗️اگر در این ۲۶۲۵ روز، نه ۲۶۲۵ بلکه حتی ۲۶۰ اشتباه پذیرفته و اصلاح می‌شد، وضعیت اقتصادی چه قدر توفیر میکرد؟!
✍محمد ایمانی/فعال‌اجتماعی
https://t.iss.one/sadeghijahani
#رئیس_جمهور
💢آقای روحانی، اشتباه صبح را جبران کرد و ماسک نامناسب را کنار گذاشت؛ کاش همیشه این طور بود و دولت، هر خطا را که رسانه ها تذکر می دادند، بلا فاصله اصلاح می کرد.
❗️اگر در این ۲۶۲۵ روز، نه ۲۶۲۵ بلکه حتی ۲۶۰ اشتباه پذیرفته و اصلاح می‌شد، وضعیت اقتصادی چه قدر توفیر میکرد؟!
✍محمد ایمانی/فعال‌اجتماعی
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #شوخی_اهالی_فضای_مجازی_با
#رئیس_جمهور_آقای_روحانی
♻️ #طنزی_از_جنس_خرده_شیشه!
شیطونا تا دیروز فرق بین بروجن، بیرجند و بجنورد و بروجرد رو‌نمی د‌ونستید!
الان برا من ماساچوست،آریزونا ، پنسیلوانیا و نوادا میکنین
🌍https://t.iss.one/sadeghijahani
#رئیس_جمهور_آقای_روحانی
♻️ #طنزی_از_جنس_خرده_شیشه!
شیطونا تا دیروز فرق بین بروجن، بیرجند و بجنورد و بروجرد رو‌نمی د‌ونستید!
الان برا من ماساچوست،آریزونا ، پنسیلوانیا و نوادا میکنین
🌍https://t.iss.one/sadeghijahani
دکتر ابوالحسن صادقی جهانی
🔰 #تقابل_سیاسی_دو_تفکر_با_سواری_گرفتن_از_فضای_عمومی_و_رسانه_ای ♻️ جناب آقای ابطحی این بخش را خوب آمدید که آقای فردوسی پور #سرمایه_اجتماعی در گستره ملی است؛ با آن کاملا موافقم؛ و در نگهداشت و یا حاشیه سازی برای آن چند گروه دخیل هستند: ۱. خود آقای فردوسی پور،…
🔰 #تقابل_رسانه_ای_که_در_فضای_انتخابات_۱۴۰۰
#شعله_ورتر_خواهد_شد!
♻️ نقدی بر انتقاد محمد هاشمی از صداوسیما
🔸با کدام ویژگی #رئیس_صداوسیما شدید؟!
✍فهیمی مقدم کارشناس ارشد
🔹محمد هاشمی رئیس اسبق سازمان صداوسیما در انتقاد از اظهارات فروغی ، صداوسیما را هدف گرفت و از افتخارات دوران خود گفت :
"نمی‌دانم از مدار خارج شدن به چه معناست ؟ این نوع الفاظ و ادبیات را در زمان مدیریت من در صداوسیما نداشتیم.
صداوسیما با وجود بودجه‌ای که می‌گیرد، توانایی مقابله با #رقبا را ندارد.
نتوانسته بر رقبایش پیروز شود .
نتوانسته #مخاطبان رقبایش را جذب کند و نتوانسته برنامه‌های ضد #ایرانی و #اسلامی که در شبکه‌های خارجی ساخته می‌شود را خنثی کند.
در واقع صداوسیما بیشتر به مسائل #جناحی می‌پردازد.
صداوسیما امروز به عنوان یک #رسانه_ملی کارکرد ندارد". /اعتماد
🔹اینکه کشمکش های فروغی و فردوسی پور نشاءت گرفته از غرض ورزی های شخصی طرفین بوده و هیچ ارتباطی به #برنامه_سازی و #محبوبیت برنامه و فردوسی پور ندارد؛ مبرهن است، فردوسی پور شخص فروغی را قبول نداشت و فروغی بخاطر جوانی و بی تجربگی توان #مدیریت و مهار فردوسی پور را ، که این زخم چرکین در #جشن معرفی برنامه های برتر صداوسیما با بی محلی محض فروسی پور به فروغی سربازکرد و منجر به برکناری فردوسی پور شد . اگر فروغی مدیری پخته بود و فردوسی پور به محبوبیت مردمی اش غِره نمی شد این اتفاقات هم پیش نمی آمد و سازمان این بهای سنگین را نمی پرداخت . گذشته از این اگر فروغی مدیری پخته بود بعد از یکسال فروکش کردن مسئله ، خود را در مرکز توجه قرار نمی داد که خلاف اصل مدیریت است . با این وضع بر مسولان ارشد #رسانه است تا بیش از این ساز مان را هزینه نکرده ، مراسم #آشتی کنان فروغی و فردوسی پور را برگزار کنند .
🔹اما #محمدهاشمی بخاطر دستمالی قیصریه را به آتش میکشد که اگر فردی غیر از ایشان چنین میکرد ایرادی وارد نبود ای بسا که نقد جهت #اصلاح باشد . اما شما که #رئیس_رسانه بودید و آشنا به مسائل بر اساس کدام عملکرد فاخرتان رسانه را مورد هجمه قرار می دهید ؟!
🔹دوران حضرتعالی دوران #فنی سالاری سازمان بود و سازمان رو پاشنه فنی می چرخید ، نه #تحریم داشتیم و نه #رقیب ،با آنهمه بودجه ایکه در اختیار شما بود کدام اقدام را جهت #توسعه برنامه ها و شبکه های رادیویی و تلویزیونی انجام دادید؟! جز این بود که #شبکه اول برنامه های خود را از ساعت ۵ بعد از ظهر شروع میکرد و ۱۰ شب خاموشی بود و شبکه دوم هم فقط روزی دو ساعت برنامه داشت ؟! نه از شبکه های استانی خبری بود و نه ۲۰۰ شبکه فارسی زبان علیه این #مردم ! از این خلاء آن زمان برای جذب مخاطب و دفاع از #انقلاب_اسلامی چه کردید ؟
🔹با آنهمه حمایت و بودجه ای که در اختیار داشتید معیشت همکارانتان چه وضعی داشت؟ جز این بود که قبل از آمدن شما به سازمان به قول یکی از همکاران، هیچ همکاری حق نداشت با پیکان وانت اداره بیاید تا مبادا شان سازمان زیر سوال برود اما بعد از مدتی از آمدن شما ، به عنوان مثال ، همکار نگون بخت ، ساعت شیفتش که می رسید وانت را با بارش که کاسبی میکرد ، جلوی اداره پارک میکرد؟!
🔹سخنرانی هاییکه در جمع همکاران داشته اید مرور کنید کدام یک از این سخنرانیها از اهمیت مقاله با تهاجم فرهنگی ، جذب #مخاطب ، رقابت ، #تولید_محتوا ،ضرورت #توسعه_رسانه و... حکایت میکند جز به شوخی گرفتن جلسات رسمی که زمان بگذرد و ادای تکلیف کنید در تشکیل جلسه ؟!
🔹یک مورد در خصوص رعایت #حجاب در رسانه علما تذکر دادند بجای ارائه راهکار گفتید "انتظار دارند به تاچر نخست وزیر انگلیس تذکر دهیم چون خبرش را از #تلویزیون ایران پخش میکنیم روسری سر کند"! این ادبیات شما بود در مقابل تذکر علما و مقابله با تهاجم فرهنگی ! امروز بودید با این همه فشار #سیاسی داخلی و خارجی علیه رسانه و #تهاجم_فرهنگی چیکار می کردید
🔹بودجه صداوسیما این روزها شده وِرد زبان من وتو و بی بی سی و و برخی ها از جمله دوستانتان در داخل ، توصیه میکنم بودجه سالانه صداوسیما را مقایسه کنید با بودجه و کارهای انجام شده در زمان خودتان و حال حاضر، از سوی دیگر با بودجه ایران اینترنشنال سعودی، اونوقت می فهمید چرا سینا ولی الله ، مزدک میرزایی ، احمد صمدی ، نیلوفر پور ابراهیم و... ترجیح دادند بجای ادامه همکاری با صداوسیما به این شبکه ها بپیوندند .
🔹حالا اگر نبود تلاش #لاریجانی در توسعه زیرساختهای سازمان و تولید محتوا و تکمیل آن و توجه به معیشت کارکنان در دوران #ضرغامی خدا داند همین وضعیت امروز سازمان که مورد انتقاد شماست که خشت اولش را گذاشتید به کجا می انجامید!
🔹جا دارد جمله منتسب به مرحوم آیت الله موسوی اردبیلی به شخص جنابتان را یادآوری کنم که : "حضرتعالی به جز اینکه برادر هاشمی رفسنجانی هستید چه ویژگی دارید که رئیس #رسانه شدید" ؟
https://t.iss.one/sadeghijahani
#شعله_ورتر_خواهد_شد!
♻️ نقدی بر انتقاد محمد هاشمی از صداوسیما
🔸با کدام ویژگی #رئیس_صداوسیما شدید؟!
✍فهیمی مقدم کارشناس ارشد
🔹محمد هاشمی رئیس اسبق سازمان صداوسیما در انتقاد از اظهارات فروغی ، صداوسیما را هدف گرفت و از افتخارات دوران خود گفت :
"نمی‌دانم از مدار خارج شدن به چه معناست ؟ این نوع الفاظ و ادبیات را در زمان مدیریت من در صداوسیما نداشتیم.
صداوسیما با وجود بودجه‌ای که می‌گیرد، توانایی مقابله با #رقبا را ندارد.
نتوانسته بر رقبایش پیروز شود .
نتوانسته #مخاطبان رقبایش را جذب کند و نتوانسته برنامه‌های ضد #ایرانی و #اسلامی که در شبکه‌های خارجی ساخته می‌شود را خنثی کند.
در واقع صداوسیما بیشتر به مسائل #جناحی می‌پردازد.
صداوسیما امروز به عنوان یک #رسانه_ملی کارکرد ندارد". /اعتماد
🔹اینکه کشمکش های فروغی و فردوسی پور نشاءت گرفته از غرض ورزی های شخصی طرفین بوده و هیچ ارتباطی به #برنامه_سازی و #محبوبیت برنامه و فردوسی پور ندارد؛ مبرهن است، فردوسی پور شخص فروغی را قبول نداشت و فروغی بخاطر جوانی و بی تجربگی توان #مدیریت و مهار فردوسی پور را ، که این زخم چرکین در #جشن معرفی برنامه های برتر صداوسیما با بی محلی محض فروسی پور به فروغی سربازکرد و منجر به برکناری فردوسی پور شد . اگر فروغی مدیری پخته بود و فردوسی پور به محبوبیت مردمی اش غِره نمی شد این اتفاقات هم پیش نمی آمد و سازمان این بهای سنگین را نمی پرداخت . گذشته از این اگر فروغی مدیری پخته بود بعد از یکسال فروکش کردن مسئله ، خود را در مرکز توجه قرار نمی داد که خلاف اصل مدیریت است . با این وضع بر مسولان ارشد #رسانه است تا بیش از این ساز مان را هزینه نکرده ، مراسم #آشتی کنان فروغی و فردوسی پور را برگزار کنند .
🔹اما #محمدهاشمی بخاطر دستمالی قیصریه را به آتش میکشد که اگر فردی غیر از ایشان چنین میکرد ایرادی وارد نبود ای بسا که نقد جهت #اصلاح باشد . اما شما که #رئیس_رسانه بودید و آشنا به مسائل بر اساس کدام عملکرد فاخرتان رسانه را مورد هجمه قرار می دهید ؟!
🔹دوران حضرتعالی دوران #فنی سالاری سازمان بود و سازمان رو پاشنه فنی می چرخید ، نه #تحریم داشتیم و نه #رقیب ،با آنهمه بودجه ایکه در اختیار شما بود کدام اقدام را جهت #توسعه برنامه ها و شبکه های رادیویی و تلویزیونی انجام دادید؟! جز این بود که #شبکه اول برنامه های خود را از ساعت ۵ بعد از ظهر شروع میکرد و ۱۰ شب خاموشی بود و شبکه دوم هم فقط روزی دو ساعت برنامه داشت ؟! نه از شبکه های استانی خبری بود و نه ۲۰۰ شبکه فارسی زبان علیه این #مردم ! از این خلاء آن زمان برای جذب مخاطب و دفاع از #انقلاب_اسلامی چه کردید ؟
🔹با آنهمه حمایت و بودجه ای که در اختیار داشتید معیشت همکارانتان چه وضعی داشت؟ جز این بود که قبل از آمدن شما به سازمان به قول یکی از همکاران، هیچ همکاری حق نداشت با پیکان وانت اداره بیاید تا مبادا شان سازمان زیر سوال برود اما بعد از مدتی از آمدن شما ، به عنوان مثال ، همکار نگون بخت ، ساعت شیفتش که می رسید وانت را با بارش که کاسبی میکرد ، جلوی اداره پارک میکرد؟!
🔹سخنرانی هاییکه در جمع همکاران داشته اید مرور کنید کدام یک از این سخنرانیها از اهمیت مقاله با تهاجم فرهنگی ، جذب #مخاطب ، رقابت ، #تولید_محتوا ،ضرورت #توسعه_رسانه و... حکایت میکند جز به شوخی گرفتن جلسات رسمی که زمان بگذرد و ادای تکلیف کنید در تشکیل جلسه ؟!
🔹یک مورد در خصوص رعایت #حجاب در رسانه علما تذکر دادند بجای ارائه راهکار گفتید "انتظار دارند به تاچر نخست وزیر انگلیس تذکر دهیم چون خبرش را از #تلویزیون ایران پخش میکنیم روسری سر کند"! این ادبیات شما بود در مقابل تذکر علما و مقابله با تهاجم فرهنگی ! امروز بودید با این همه فشار #سیاسی داخلی و خارجی علیه رسانه و #تهاجم_فرهنگی چیکار می کردید
🔹بودجه صداوسیما این روزها شده وِرد زبان من وتو و بی بی سی و و برخی ها از جمله دوستانتان در داخل ، توصیه میکنم بودجه سالانه صداوسیما را مقایسه کنید با بودجه و کارهای انجام شده در زمان خودتان و حال حاضر، از سوی دیگر با بودجه ایران اینترنشنال سعودی، اونوقت می فهمید چرا سینا ولی الله ، مزدک میرزایی ، احمد صمدی ، نیلوفر پور ابراهیم و... ترجیح دادند بجای ادامه همکاری با صداوسیما به این شبکه ها بپیوندند .
🔹حالا اگر نبود تلاش #لاریجانی در توسعه زیرساختهای سازمان و تولید محتوا و تکمیل آن و توجه به معیشت کارکنان در دوران #ضرغامی خدا داند همین وضعیت امروز سازمان که مورد انتقاد شماست که خشت اولش را گذاشتید به کجا می انجامید!
🔹جا دارد جمله منتسب به مرحوم آیت الله موسوی اردبیلی به شخص جنابتان را یادآوری کنم که : "حضرتعالی به جز اینکه برادر هاشمی رفسنجانی هستید چه ویژگی دارید که رئیس #رسانه شدید" ؟
https://t.iss.one/sadeghijahani