#نشاط_شغلی
⭕️چطور از فرسودگی شغلی کارمندان جلوگیری کنیم؟
🔸مطالعاتی که در دانشگاه هاروارد انجام شده که نشان می‌دهد شرکت‌هایی که کارمندانشان به فرسودگی شغلی دچار می‌شوند، سه وجه مشترک دارند:
۱. مشارکت و همکاری از نوع #افراطی میان کارمندان وجود دارد (ایمیل، تماس‌های تلفنی فراوان و جلسات کاری متعدد).
۲. دستورالعمل‌های ضعیفی در مورد مدیریت زمان وجود دارد؛
۳. مدیران تمایل دارند تا مسئولیت‌های بیشتری را بر #دوشِ افراد توانمند بگذارند.
🔸 اگر مدام در حال از دست دادن نیروهای #خوبتان هستید، وقت آن رسیده که نگاه #دقیق‌تری به مسائل سازمان بیندازید.
هرچند کار کردن با یکدیگر موجب #خلاقیت می‌شود، اما جلساتِ بی‌پایانی که تصمیم‌گیری در آن رخ نمی‌دهد، نتیجه عکس می‌دهد.
🔸 اگر اعضای تشکیل‌دهنده تیم شما زمان زیادی را صرف کار می‌کند، روزهای آنها را با جلسات #بی‌نتیجه پُر نکنید و انتظار نداشته باشید که پس از اتمام جلسات همان میزان کار را انجام دهند.
اگر متوجه می‌شوید که کارمندان شما #خسته شده‌اند، سریع قضاوت نکنید و آن را به‌حساب #کم‌کاری و تنبلی آنها نگذارید.
از وظایف کارمندانتان و مدت زمانی که برای اتمام پروژه‌ها نیاز دارند، آگاه باشید و اطمینان حاصل کنید، افرادی در شرکت شما کار می‌کنند که از #مهارت‌ها و #شایستگی لازم برخوردارند.
🔸 در نهایت آنکه، میزان کاری که کارمندانتان می‌توانند انجام دهند را دست بالا نگیرید.
بهترین کارمندانِ شما ممکن است نسبت به سایر همکاران دو برابر #سریع‌تر کار کنند. اما این به آن معنا نیست که وظایف آنها باید دو برابر باشد.
⭕️⭕️ چطور #تغییر را شروع کنید؟
🔸به‌عنوان مدیر، زمانی‌که تلاش می‌کنید جلوی #فرآیند فرسودگی شغلی را بگیرید، احساس عجیب و غریبی خواهید داشت. دقیقا نمی‌دانید، اتفاقی که آن را تجربه می‌کنید، #تقصیر شما است یا اینکه کاملا #تصادفی رخ داده است.
اگر قصد ایجاد تغییرات #سازمانی دارید، در مورد دو مسئله میزانِ کار و سلامت روان کارمندانتان #به‌وضوح با آنها صحبت کنید.
🔸مطالعه بیشتر، بازیِ "کار و بهره‌وری":
چرا باید کمتر کار کنیم؟
اگر به‌کار بردن برخی کلمات و واژه‌ها برای شما #سخت است، از آزمون‌های رتبه‌بندی استفاده کنید و از کارمندانتان بخواهید تا به هر مورد از یک تا ده نمره بدهند.
🔸یک کلمه #کُد را برای مسائل مربوط به سلامت و بهداشت روان انتخاب کنید تا ناچار نباشید در این زمینه بپرسید. همچنین، روش‌های ساده‌ای فراهم بیاورید تا متوجه شوید کارمندان شما تحت نظر پزشک هستند یا نه.
در هنگام صحبت کردن تا جایی‌که ممکن است سطح استرس را #پایین بیاورید و سعی کنید این حس را القا کنید که آنها برای شما #اهمیت دارند.
🔸 شاید آهسته‌تر کردن روند کار یا کاهش فشارهای کاری از روی تیمتان، به‌ویژه در فصول شلوغ سال امکان‌پذیر نباشد. اما #گسترش روابط (انسانی و خلق فضای صمیمیت و نه خودمونی بودن) با کارمندان در خارج از محیط کار و داشتنِ #راهبرد #درهای_باز برای #گفتگو با آنها می‌تواند از فرسودگی شغلی کارمندان تا حدِ قابل توجهی جلوگیری کند و فضای #متعادل‌تری در محیط کار ایجاد شود.
🛑 در پایان می‌توان گفت، #فرسودگی شغلی کارمندان مسئله‌ای است که تقریبا تمامی صاحبان مشاغل یا خود آن را تجربه کرده‌اند یا می‌توانند #درس‌هایی از آن بیاموزند.
اگر متوجه می‌شوید که کارمندان شما خسته شده‌اند، سریع قضاوت نکنید و آن را به‌حساب کم‌کاری و تنبلی آنها نگذارید. برعکس این خستگی مفرط را #نشانه‌ای برای شروع #تغییرات بزرگ در تعالی سازمانی و رونق شغلی بدانید. ( با ویرایش و تصحیح با اقتباس از تجارت نیوز)
https://t.iss.one/sadeghijahani
⭕️چطور از فرسودگی شغلی کارمندان جلوگیری کنیم؟
🔸مطالعاتی که در دانشگاه هاروارد انجام شده که نشان می‌دهد شرکت‌هایی که کارمندانشان به فرسودگی شغلی دچار می‌شوند، سه وجه مشترک دارند:
۱. مشارکت و همکاری از نوع #افراطی میان کارمندان وجود دارد (ایمیل، تماس‌های تلفنی فراوان و جلسات کاری متعدد).
۲. دستورالعمل‌های ضعیفی در مورد مدیریت زمان وجود دارد؛
۳. مدیران تمایل دارند تا مسئولیت‌های بیشتری را بر #دوشِ افراد توانمند بگذارند.
🔸 اگر مدام در حال از دست دادن نیروهای #خوبتان هستید، وقت آن رسیده که نگاه #دقیق‌تری به مسائل سازمان بیندازید.
هرچند کار کردن با یکدیگر موجب #خلاقیت می‌شود، اما جلساتِ بی‌پایانی که تصمیم‌گیری در آن رخ نمی‌دهد، نتیجه عکس می‌دهد.
🔸 اگر اعضای تشکیل‌دهنده تیم شما زمان زیادی را صرف کار می‌کند، روزهای آنها را با جلسات #بی‌نتیجه پُر نکنید و انتظار نداشته باشید که پس از اتمام جلسات همان میزان کار را انجام دهند.
اگر متوجه می‌شوید که کارمندان شما #خسته شده‌اند، سریع قضاوت نکنید و آن را به‌حساب #کم‌کاری و تنبلی آنها نگذارید.
از وظایف کارمندانتان و مدت زمانی که برای اتمام پروژه‌ها نیاز دارند، آگاه باشید و اطمینان حاصل کنید، افرادی در شرکت شما کار می‌کنند که از #مهارت‌ها و #شایستگی لازم برخوردارند.
🔸 در نهایت آنکه، میزان کاری که کارمندانتان می‌توانند انجام دهند را دست بالا نگیرید.
بهترین کارمندانِ شما ممکن است نسبت به سایر همکاران دو برابر #سریع‌تر کار کنند. اما این به آن معنا نیست که وظایف آنها باید دو برابر باشد.
⭕️⭕️ چطور #تغییر را شروع کنید؟
🔸به‌عنوان مدیر، زمانی‌که تلاش می‌کنید جلوی #فرآیند فرسودگی شغلی را بگیرید، احساس عجیب و غریبی خواهید داشت. دقیقا نمی‌دانید، اتفاقی که آن را تجربه می‌کنید، #تقصیر شما است یا اینکه کاملا #تصادفی رخ داده است.
اگر قصد ایجاد تغییرات #سازمانی دارید، در مورد دو مسئله میزانِ کار و سلامت روان کارمندانتان #به‌وضوح با آنها صحبت کنید.
🔸مطالعه بیشتر، بازیِ "کار و بهره‌وری":
چرا باید کمتر کار کنیم؟
اگر به‌کار بردن برخی کلمات و واژه‌ها برای شما #سخت است، از آزمون‌های رتبه‌بندی استفاده کنید و از کارمندانتان بخواهید تا به هر مورد از یک تا ده نمره بدهند.
🔸یک کلمه #کُد را برای مسائل مربوط به سلامت و بهداشت روان انتخاب کنید تا ناچار نباشید در این زمینه بپرسید. همچنین، روش‌های ساده‌ای فراهم بیاورید تا متوجه شوید کارمندان شما تحت نظر پزشک هستند یا نه.
در هنگام صحبت کردن تا جایی‌که ممکن است سطح استرس را #پایین بیاورید و سعی کنید این حس را القا کنید که آنها برای شما #اهمیت دارند.
🔸 شاید آهسته‌تر کردن روند کار یا کاهش فشارهای کاری از روی تیمتان، به‌ویژه در فصول شلوغ سال امکان‌پذیر نباشد. اما #گسترش روابط (انسانی و خلق فضای صمیمیت و نه خودمونی بودن) با کارمندان در خارج از محیط کار و داشتنِ #راهبرد #درهای_باز برای #گفتگو با آنها می‌تواند از فرسودگی شغلی کارمندان تا حدِ قابل توجهی جلوگیری کند و فضای #متعادل‌تری در محیط کار ایجاد شود.
🛑 در پایان می‌توان گفت، #فرسودگی شغلی کارمندان مسئله‌ای است که تقریبا تمامی صاحبان مشاغل یا خود آن را تجربه کرده‌اند یا می‌توانند #درس‌هایی از آن بیاموزند.
اگر متوجه می‌شوید که کارمندان شما خسته شده‌اند، سریع قضاوت نکنید و آن را به‌حساب کم‌کاری و تنبلی آنها نگذارید. برعکس این خستگی مفرط را #نشانه‌ای برای شروع #تغییرات بزرگ در تعالی سازمانی و رونق شغلی بدانید. ( با ویرایش و تصحیح با اقتباس از تجارت نیوز)
https://t.iss.one/sadeghijahani
🔰 #سندرم صندلی گهواره‌ای
♻️ وضعیتی را گویند که بارها کاری را انجام می‌دهید؛ اما خروجی مد نظر را با خود ندارد.
در این شرایط تلاش می‌کنید و انرژی زیادی هم صرف می کنید، اما نتایج اثربخش نیست.
در این موقعیت چه می‌کنید؟
آیا به همان رویه سابق ادامه می‌دهید یا درصدد تغییر برمی‌آیید؟
تجربه نشان داده که اگر کارتان را به همان روال سابق ادامه دهید #فرسودگی_شغلی برایتان ایجاد می‌شود و تنها خستگی و دل‌زدگی از کار باقی می‌ماند.
♻️ چرا سندرم صندلی #گهواره‌ای اتفاق می‌افتد؟
در بیشتر مواقع، اگر کمی به عقب برگردید متوجه می‌شوید ممکن است روش‌تان برای انجام کار خاصی اشتباه بوده باشد یا همه چیز در مرحله ایده باقی مانده باشد.
در شرکت‌ها و سازمان‌هایی که دچار سندرم صندلی گهواره‌ای هستند؛
علیرغم اینکه کارمندان تحرکی ندارند،
ولی تظاهر به داشتن تحرک می‌کنند و همین گاهی باعث سردرگمی می‌شود.
در ادامه این تظاهر به کار کردن، هیچ پویایی و پیشرفتی نیز حاصل نمی‌شود و در اغلب اوقات این پدیده مثل یک اپیدمی در سازمان پخش می‌شود.
♻️ این وضعیت در سازمان شما مخاطب عزیز چگونه است؟
♻️ وضعیتی را گویند که بارها کاری را انجام می‌دهید؛ اما خروجی مد نظر را با خود ندارد.
در این شرایط تلاش می‌کنید و انرژی زیادی هم صرف می کنید، اما نتایج اثربخش نیست.
در این موقعیت چه می‌کنید؟
آیا به همان رویه سابق ادامه می‌دهید یا درصدد تغییر برمی‌آیید؟
تجربه نشان داده که اگر کارتان را به همان روال سابق ادامه دهید #فرسودگی_شغلی برایتان ایجاد می‌شود و تنها خستگی و دل‌زدگی از کار باقی می‌ماند.
♻️ چرا سندرم صندلی #گهواره‌ای اتفاق می‌افتد؟
در بیشتر مواقع، اگر کمی به عقب برگردید متوجه می‌شوید ممکن است روش‌تان برای انجام کار خاصی اشتباه بوده باشد یا همه چیز در مرحله ایده باقی مانده باشد.
در شرکت‌ها و سازمان‌هایی که دچار سندرم صندلی گهواره‌ای هستند؛
علیرغم اینکه کارمندان تحرکی ندارند،
ولی تظاهر به داشتن تحرک می‌کنند و همین گاهی باعث سردرگمی می‌شود.
در ادامه این تظاهر به کار کردن، هیچ پویایی و پیشرفتی نیز حاصل نمی‌شود و در اغلب اوقات این پدیده مثل یک اپیدمی در سازمان پخش می‌شود.
♻️ این وضعیت در سازمان شما مخاطب عزیز چگونه است؟