Project Management Black Book
2.39K subscribers
1.29K photos
2.54K videos
1.28K links
Интернет-издательство. Управление проектами и менеджмент. Полезные материалы, личные инсайты, мемы и статьи от международных экспертов

Чат: t.iss.one/chat_pm
Канал: t.iss.one/pmbbk
Помочь каналу: t.iss.one/pmbbk?boost

Автор: Тимур Османов / t.iss.one/osmanovtimur
Download Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁81🔥1
💼 Что такое портфель проектов

В условиях, когда организации ведут сразу несколько проектов, управление ими по отдельности часто приводит к конфликтам и потере ресурсов. Концепция "портфеля проектов" помогает синхронизировать усилия и расставить приоритеты для достижения стратегических целей. В этой статье вы узнаете, что такое портфель проектов и как эффективно им управлять.

LinkedIn: Camilo Tristancho, Search Engine Optimization Specialist - Projectmanager

📖 Читать статью (~10 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😭11😁7🙏21
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15🔥21
🔎 Где таких найти

HR из крупной компании беседует с руководителем отдела:
- Смотрю, ты снова ищешь нового человека в команду и просишь найти кого-то, кто похож на Игоря. Почему именно он? Он у тебя уже третий год работает. Ты им доволен?
- Более чем, - отвечает руководитель.

HR хмурится:
- А в чём он хорош? Где его новаторство, которое можно было бы адаптировать для продукта? Где проявления лидерства? Я не вижу. А как насчёт мотивации, следования нашим ключевым ценностям? Он даже отказался ехать с командой на выездное мероприятие. Так чем же Игорь тебе так приглянулся?

- Он берет задачу, тщательно её прорабатывает и выполняет точно к дедлайну. Всё. И всегда качественно.

- Но мы же говорим не об этом! - возмущается HR. - Мы хотим привлекать выдающихся людей, у которых есть потенциал вести за собой, вдохновлять команду, задавать тон. А Игорь - будто невидимка. Не проявляется ни в чём, молчит, словно его и нет. Ощущение, что ты описываешь не сотрудника, а какой-то механизм!

- Именно. Игорь - как хорошо отлаженный станок. Он не фрилансер со странностями, не генератор сумбурных идей, а надёжная производственная линия. Поручил задачу - получил результат. Я уверен, что он не подведёт. Хотел бы ещё одного такого Игоря. Но где ж их найти?

Я бы тоже с радостью нанял второго такого. Просто чтобы знать - дело будет сделано.

Проблема в том, что слишком много вокруг тех, кто любит казаться ярким, харизматичным и амбициозным. Они все хотят влиять, расти и менять мир. Таких в избытке.

А вот нужен просто Игорь.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥95👍3😁1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁18🔥84💯3😱2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁122🔥1
Основы управления задачами

Иногда список дел на стикерах не справляется. Эта статья предлагает экспертные стратегии, инструменты управления задачами и практические советы, которые помогут руководителям проектов сохранять концентрацию, управлять меняющимися приоритетами и контролировать выполнение задач команды.

LinkedIn: Moira Alexander, Founder - PMWorld 360 Magazine

📖 Читать статью (~9 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍32🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁23🔥21
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁82🔥2
🤔 1-on-1? А смысл?

Вы "должны" проводить 1-on-1. А зачем? Вы правда знаете, зачем они нужны? По-настоящему? Или просто пробовали - и всё свелось к "ну, как дела?". Может, встречи идут - но ничего не меняется? Ни в команде, ни в вас?

LinkedIn: Алексей Обыскалов, СТО - iContext

📖 Читать статью (~13 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍32🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5😁5🔥1🕊1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁124🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁132🔥2
🗓 Задачи на выходные

Разговариваю с отличным аналитиком. Он делится впечатлениями о новой работе, говорит, что хотя бы в одном плане она явно лучше предыдущей. Спрашиваю: в чём именно разница?

"На старом месте было какое-то нервное руководство, гиперактивное. Постоянно наваливали странные задачи, толком никому не нужные, но начальник делал вид, будто это вопрос жизни и смерти. В результате мы сидели в офисе до ночи. День за днём: по 12 часов убиваешь на ерунду. Но хуже всего было то, что считалось нормальным делать эту ерунду ещё и в выходные. Все знали, что это бессмысленно - даже сам начальник это признавал, но всё равно в субботу вся команда приходила, чтобы снова возиться с ерундой. А теперь - да, и здесь хватает бесполезных задач, но хотя бы по выходным дают передохнуть"

Избавиться от бесполезной работы совсем - бесценно. Такое редко где встретишь. Обычно менеджер строит из себя героя, готового работать круглосуточно, и тащит за собой команду, а топы только поддакивают.

Но можно хотя бы с чего-то начать: прекратить тревожить людей в их законный выходной. Даже просто не грузить абсурдом в субботу и воскресенье - уже шаг вперёд. Есть куда расти.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥74👍4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14🔥54
🧠 6 примеров использования искусственного интеллекта

Ещё не знаете, как использовать ИИ, чтобы стать лучшим руководителем проектов? Вот шесть примеров того, как ваши коллеги уже используют ИИ - позаимствуйте эти идеи для себя или используйте их в качестве вдохновения для создания собственных процессов и передовых практик в области ИИ.

LinkedIn: Galen Low, Co-Founder & Community Lead - The Digital Project Manager

📖 Читать статью (~14 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍31🔥1😁1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7😁52🥰1🌚1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12🔥4💯32
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6😁42