☹️ Почему ваш таск-трекер вас демотивирует

Заходите утром в Jira, Asana или Yandex Tracker. Перед вами - бесконечный список задач, раскрашенных в цвета приоритетов, разбитый на спринты и эпики. Каждое действие нужно залогировать, каждый комментарий - оставить в тикете, а каждую "помидорку" - учесть в тайм-трекере. Знакомое чувство легкой тоски, стыда за незакрытые задачи и раздражения от бесконечных уведомлений? Поздравляю, вы не одиноки.

LinkedIn: Елена Шаптраева, Marketing Manager - Online Patent

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🦉 Как нарисовать сову

Есть старый мем о том, как нарисовать сову. В инструкции всё просто: сначала нарисуйте два круга, а потом - добавьте детали, готово!

Проблема в том, что между этими двумя шагами пропущена вся суть процесса. Повторить такое невозможно.

То же самое происходит, когда менеджер проектов пишет план для галочки - без конкретики, сроков и логики на ближайшие дни. Команда гадает, с чего начать, путается в приоритетах и вынуждена самостоятельно докручивать детали, которые должен был продумать менеджер.

Потом тот же менеджер идёт к руководителю и жалуется: "Я дал им план, а они опять ничего не сделали"

Но план должен быть понятен не автору, а исполнителям. Это обязанность менеджера - убедиться, что каждый понял, что именно и когда делать.

Иначе команда смотрит на документ, видит два кружочка и ломает голову - с какой стороны теперь пририсовывать клюв.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🎯 Конфликты стратегического фокуса вредят эффективности

Рассказываем, почему если ваш стратегический фокус неясен или, что ещё хуже, внутренне противоречив, ваша организация тратит энергию на борьбу с собой, а не на развитие.

LinkedIn: Илья Павличенко, Senior Agile Coach - ScrumRu

📖 Читать статью (~4 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🧠 Нужно ли переписывать Scrum в эпоху AI

Как человек, живущий и дышащий Agile, я слышу новый вопрос, эхом раздающийся как в залах заседаний, так и в отделах разработки: стоит ли нам в эпоху искусственного интеллекта переписывать Scrum с нуля? AI безусловно меняет наши инструменты и практики, фундаментальные принципы Scrum сегодня актуальны как никогда.

LinkedIn: Krystian Kaczor, Agile Consultant - QAgile

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🐭 Мыши

Однажды знакомый руководитель сказал: "В моём доме могут завестись мыши, но уж точно не смогут там поселиться"

То же самое и с управлением проектами. Даже у самого опытного руководителя могут появляться проблемы - они неизбежны, как дождь осенью. Ошибка, конфликт, просрочка - всё это допустимо ровно до того момента, пока ситуация под контролем.

Суть не в том, чтобы их вовсе избежать, а в том, чтобы они не задерживались надолго. Проблемы не могут оставаться без решения, тянуться месяцами и разрастаться - это недопустимо.

У хорошего менеджера всё под контролем не потому, что у него нет проблем, а потому что ни одна из них не успевает прижиться. Так что держите мышеловку наготове.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🎫 Сквозное управление разработкой, используя Kanban

В статье я поделюсь опытом внедрения сквозной системы управления компанией, используя инструменты Kanban. Система получилась простой, гибкой и масштабируемой.

LinkedIn: Александр Кутасов, Senior Product Manager - YouGile

📖 Читать статью (~7 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🗣 О вредных коммуникациях

Коллеги, недавно я задумался о пользе коммуникаций в проекте. Очевидно, что любой проект, кроме разве что совсем домашних pet-проектов, подразумевает взаимодействие с командой, коллегами, заказчиком, регуляторами - да с кем угодно. Но всегда ли составленный по всем правилам план коммуникаций действительно уместен? В каких случаях коммуникации только вредят? Рассмотрим несколько ситуаций.

LinkedIn: Тимофей Примов, Senior Project Manager - YADRO

📖 Читать статью (~2 минут)

📖 @pmbbk / #meme