🆕 Притирка команды или как выжить в новом проекте

Если вы запускали продуктовый проект с новой командой, то точно проходили тернистый путь притирки. Это сложный и порой болезненный период, когда команда только начинает работать вместе, друг друга не знает, а процессы очень далеки от идеала. Так случилось и с нами, когда мы собрались запускать новый сервис. Этот опыт заставил нас обратиться к теориям командообразования и попробовать найти свое решение, чтобы перерасти этот этап.

LinkedIn: Гузель Хамидуллина, System Analyst - Positive Technologies

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

🔒 Психологическая безопасность как конкурентное преимущество

Психологическая безопасность - это не про корпоративное "дружелюбие", а про основу для agile-команд, которые внедряют инновации, адаптируются и достигают результатов. Когда команды без страха обсуждают идеи, признают ошибки, бросают вызов устоявшимся нормам и находят способы двигаться вперед, они могут превзойти большинство конкурентов. Однако многие организации, осознанно или нет, подрывают психологическую безопасность.

LinkedIn: Stefan Wolpers, Professional Scrum Trainer & Agile Coach - Berlin Product People GmbH

📖 Читать статью (~5 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🆘 Помощь нуждающимся

Когда я учился на 3 курсе в университете, некоторое время работал в государственной компании. В одном из отделов трудилась дама весьма почтенного возраста.

Однажды я поинтересовался, чем она занимается, и в ответ она показала мне гигантский файл с бесконечными строками. Оказалось, что её задача заключалась в том, чтобы вручную удалять из этого документа ненужные значения, следуя несложному алгоритму. На обработку одного такого файла, по её словам, у неё уходило около месяца, но, похоже, никого это не смущало.

Меня это откровенно потрясло. Дома, я за пару часов написал маленький макрос, который мгновенно выполняла всю её работу - просто загружала исходный файл и на выходе выдавала очищенный.

Воодушевлённый, на следующий день я принёс свою жилу технологического прорыва в эту компанию. Она была в восторге и не меньше удивлена - насколько далеко шагнули технологии! Поблагодарив меня, она с энтузиазмом переключилась на действительно важные занятия: вязание, журналы, детективы, чай. Теперь её задача занимала всего пару минут в неделю.

Но это не осталось незамеченным. Её начальник, нахмурившись, позвал меня на разговор. Он сдержанно укорил меня и попросил больше так не делать:

Понимаешь, она уже немолода, на пенсию жить сложно, да и найти новую работу не сможет. Мы не хотим её увольнять - она тут всю жизнь. Ты, конечно, молодец, но это медвежья услуга. Теперь она без дела, боссы это заметят, начнутся вопросы, и в первую очередь достанется ей. Оно тебе надо? Мне точно не надо. Да и нам всем это не надо.

С тех пор я усвоил важный принцип: помогать только тем, кому это нужно.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

👌 6 характеристик агентов изменений

Scrum-мастера как агенты изменений часто сталкиваются с трудностями в достижении эффективности в своей ответственности. Причины этого могут быть разными, но изменения по своей сути сложны. Люди сопротивляются изменениям, сознательно или бессознательно, и агенты изменений сталкиваются с этими трудностями на личном, командном и организационном уровнях. Хороший Scrum-мастер помогает Scrum-команде выжить в культуре организации. Отличный Scrum-мастер помогает изменить культуру, чтобы Scrum-команды могли процветать.

LinkedIn: Pawel Rola, Business Transformation Consultant - ScrumOrg

📖 Читать статью (~9 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

🐛 4 модели изменений и их польза

Руководители проектов постоянно вносят изменения, но, по моему опыту, мы не всегда сосредоточены на самом принципе изменений... если вы понимаете, о чем я. Руководители проектов, как правило, сосредоточены на поставке и исполнении, и, как мы надеемся, найдется менеджер по управлению изменениями, который почувствует влияние на конечных пользователей.

LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

📚 Список книг

В последние годы увлечение саморазвитием разрослось до масштабов массового помешательства и превратилось в манию. Все вокруг бесконечно прокачивают себя и стремятся к самореализации. А как же без очередной бизнес-книги, заботливо уложенной в стильную экосумку с забавным принтом. У каждого уважающего себя менеджера есть внушительный список литературы, который физически невозможно осилить за год. Сегодня без такого списка книг ты вообще не менеджер.

Но вот что я вам скажу. Бесконечное чтение бизнес-книг - это как питаться одним лишь фастфудом. Причём даже не свежеприготовленным, а пережёванным кем-то и разогретым в микроволновке.

Кажется, что очередная книга моментально исправит ваш карьерный путь, оптимизирует проектные процессы и обеспечит успех продукту. Увы, чуда не случится.

То, что нам подают в этих книгах под соусом гениальных идей, было придумано сотни, а то и тысячи лет назад. Истинной ценности в них только в гомеопатических дозах. Два-три десятка дельных книг действительно стоит прочесть, остальное - макулатура.

Иногда полезно переключиться на что-то иное. Почитать хорошую художественную литературу. И не забывайте просто посидеть у моря. Ну или хотя бы у пруда, если с морем не вышло.

Для поиска новых идей это куда эффективнее.

📖 @pmbbk / #idea

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme

😘 10 вещей, которые мне нравятся в управлении проектами

Я управляю проектами уже более 20 лет, так что, кажется, мне это нравится! Делюсь лучшими моментами об управлении проектами. Меня никогда не перестает удивлять, что я все еще люблю это, после всего этого времени, но отчасти это связано с тем, что это никогда не надоедает.

LinkedIn: Elizabeth Harrin, Senior Project Manager - Nuffield Health

📖 Читать статью (~6 минут)

📖 @pmbbk / #meme

📖 @pmbbk / #meme