Неограниченные отпуска - интересный, но спорный тренд. Одни компании внедряют их ради хайпа, другие действительно пытаются пересмотреть подход к работе. Где-то система приживается, как в Netflix и Virgin Group, а где-то сотрудники перестают отдыхать совсем. Почему так происходит? Как свобода выбора становится причиной тревожности? И можно ли вообще сделать отдых по-настоящему безграничным? Разбираемся, как компании пытались сломать старую систему и что из этого вышло.
LinkedIn: Александра Сидоркина, PR Manager - Minervasoft
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4😁4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14❤4🔥1
Одна из ключевых задач менеджмента в стратегической перспективе - создавать условия, при которых объем работы сокращается. Это касается и вашей команды, и вас лично.
Команда тратит меньше усилий, если процессы выстроены грамотно, если не тонет в бюрократии и корпоративной политике, если не разрабатывает бесполезные функции, если в ней работают компетентные и продуктивные люди. Вы тоже сокращаете свою загруженность за счёт правильной организации процессов, четкого выбора приоритетов и прокачанных навыков, позволяющих быстро справляться с задачами.
Но главное - добиться того, чтобы работы становилось меньше, а доходы росли. Разработали функцию, которая принесла прибыль в сотни раз больше затрат? Снизили расходы на привлечение клиентов? Заменили бесполезные презентации на 20 слайдов короткой сводкой из 5 строк? Автоматизировали формирование отчёта в Excel?
Именно этот принцип должен лежать в основе управленческих решений: работы меньше - денег больше.
Задумайтесь, было ли у вас на этой неделе хотя бы одно такое решение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2🔥2🥰2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤4🔥2
Действительно ли руководителям проектов нужны технические навыки? Окончательный ответ - да. Отлично, тогда давайте закончим с этим постом и пойдем дальше, ладно? Ладно, но погодите. А вот тут все становится немного грязно: Как вы определяете "технические" навыки? О каких компаниях и отраслях идет речь? Имеет ли значение размер команды?
LinkedIn: Brinda Gulati, Contributing Writer - The Digital Project Manager
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤1👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁22❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15❤2👍2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁19👍3❤2🔥2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁22❤3🔥2😭2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁18❤2🔥2👍1🤯1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁14❤2🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8🔥2🌚2❤1
В последнее время все чаще в инфополе появляются выплески боли руководителей компаний и их HR на тему того, что наблюдается кадровый голод. Обзоры экспертов, аналитиков, заявления сотрудников различных органов, регулярные публикации в СМИ - все говорит о том, что на рынке труда наступили страшные времена и очень сложно найти сотрудников. Ну и давайте поможем найти бедным HR те самые кадры, которые они все никак не могут найти.
LinkedIn: Васьен Мухин, Team Lead - Amvera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15🔥2🕊1 1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15❤2🔥1
Довлатов в своих “Записных книжках” делится воспоминанием:
"Я был на третьем курсе ЛГУ. Зашел по делу к Мануйлову. А он как раз принимает экзамены. Сидят первокурсники. На доске указана тема:
"Образ лишнего человека у Пушкина".
Первокурсники строчат. Я беседую с Мануйловым. И вдруг он спрашивает:
- Сколько необходимо времени, чтобы раскрыть эту тему?
- Мне?
- Вам.
- Недели три. А что?
- Так, говорит Мануйлов, - интересно получается. Вам трех недель достаточно. Мне трех лет не хватило бы. А эти дураки за три часа все напишут."
Обычно после таких историй ждут вывода вроде: "Вот как меняется восприятие задачи с опытом". Тема действительно интересная, но речь не об этом.
Виктор Мануйлов был одним из крупнейших исследователей Пушкина и Лермонтова. Его главный труд - "Лермонтовская энциклопедия", целиком посвященная, как несложно догадаться, Лермонтову.
При этом сам Мануйлов признавался, что Пушкина он любит гораздо больше. Почему же тогда выбрал Лермонтова? Однажды его спросили об этом, и он ответил:
"Понимаете, на Пушкина не хватило бы одной жизни. Я рано это понял и решил посвятить себя тому, что смогу завершить. Лермонтов оставил после себя гораздо меньше, и у меня был шанс успеть".
На создание энциклопедии у него ушло 23 года. А на сбор и осмысление материалов - вся жизнь.
Так что речь не о том, что задачи кажутся разными в зависимости от уровня опыта. Главное - найти свою задачу, верно оценить ее масштаб и успеть довести до конца. Это удается далеко не каждому.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥2👾2❤1😁1