«Стратегическая среда» – впервые в Нижнем Новгороде

24 августа приглашаем вас принять участие в проекте, покорившем Москву и Санкт-Петербург

Ждём собственников бизнеса, руководителей и членов советов директоров российских компаний.

💡 Тема встречи: «Совет директоров как ресурс для развития бизнеса».
🗓 Дата и время: 24 августа, в 19:00 (очно).
🏙 Место: площадка Корпоративного университета Правительства Нижегородской области (ул. Почаинская, 17, лит.КК1).

Традиционно вас ждет бизнес-игра с разбором кейса реальной компании. На ней вы отработаете стратегические навыки и получите ценный опыт общения в кругу равных.

Эксперты:
💎 Наталия Стрелкова, член совета директоров ряда частных компаний. Более 20 лет опыта в организационных и HR-трансформациях на позициях директора по персоналу в компаниях разных отраслей (МЕТИНВЕСТХОЛДИНГ, ЕСН, МТС-Россия). Эксперт и исследователь систем корпоративного управления в IE Business School. Сертифицированный директор (INSEAD Business School).
💎 Александр Демиденко, обладатель квалификации Certificate in Company Direction (IoD, UK), независимый директор частных компаний, спикер программы «Независимый директор» и «Совет директоров для бизнеса».
💎 Руслан Барашян, младший партнёр, CEO «Агро Зерно Юг». Обладает компетенциями в области корпоративного управления, стратегии и эффективного найма ТОП-ов.
Модератор и автор кейса:
💎Анастасия Кудрявцева, управляющий директор «Академии АНД», эксперт в области формирования компетенций членов советов директоров, фасилитатор.

👉 Регистрация по ссылке: https://nand-edu.ru/strategye

#HR

В КУПНО пройдет HR-конференция «Современный социальный пакет в условиях неопределенности. Гибкие льготы»

На встрече обсудим новые тренды в области социального пакета, современные формы его предоставления, а также каким образом работодатель может превратить социальный пакет в оперативный инструмент управления персоналом.

📆 Дата: 23 августа 2022 г.
🕤 Время: 14.00 - 17.30
📍Место: Корпоративный университет Правительства Нижегородской области (г. Нижний Новгород, ул. Почаинская, д. 17, лит. КК1).
👥Организаторы встречи: HR Ассоциация ПФО, Журнал «Льготы и Бенефиты».
Партнеры встречи: Benefactory и HeadHunter в Нижнем Новгороде.
При поддержке: КУПНО и Нижегородской Ассоциации промышленников и предпринимателей.

Среди спикеров :
📍 Александр Тюрников, заместитель начальника Горьковской железной дороги, ОАО «РЖД»
📍 Денис Чалов, генеральный директор, Benefactory
📍 Наталья Моисеенко, руководитель направления по корпоративному здоровью, ПАО «АК БАРС» БАНК
📍Станислав Нагерняк, главный редактор, журнал «Льготы и Бенефиты»
📍 Елизавета Акулина, менеджер по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре компании «SWTec»
📍 Марина Лобынцева, административный директор HH.ru (г. Москва)
📍 Дарья Жданова, HR, IT-Компания «Effective Technologies»
📍 Мила Васильева, директор по маркетингу, IT-Компания «Effective Technologies»

Регистрация по ссылке: https://forms.gle/kvUdn9hY36g3EWgWA

#HR

💥 Как стать руководителем на госслужбе?
💥 Легко ли быть заместителем министра?
💥 Что вдохновляет и помогает преодолевать трудности?

В гостях у студии КУПНО – заместитель министра социальной политики Нижегородской области Денис Тараканов.

Ссылка на видео

#HR #ГОС_HR

#HR_практики

Новый тренд работы с молодежью – создание профильных классов на базе школ. Андрей Паньков, заместитель генерального директора по персоналу ПАО «Красное Сормово», поделился опытом крупного предприятия в этом направлении:

- 9 школ с судостроительными классами;
- 2 профильных ссуза и кафедры в вузах, заинтересованных в выпускниках классов;
- взаимовыгодное сотрудничество с образовательной средой и администрацией Сормовского района.

Смотреть полное видео

ВРЕМЯ УЧИТЬСЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ

🎓 День знаний — не только праздник всех студентов и школьников, но и отличный повод для каждой компании задуматься о развитии своей корпоративной культуры. В современном мире непрерывное обучение — ключ к успеху не только для отдельных сотрудников, но и для всей организации.

Почему это важно? 🌱

Корпоративная культура — это фундамент, на котором строятся отношения внутри компании. От того, насколько сотрудники готовы учиться и развиваться, зависит насколько быстро и эффективно организация может адаптироваться к изменениям, реагировать на вызовы и оставаться конкурентоспособной.

🧩 Знания = Сила команды
Воспринимая День знаний как начало нового учебного года, компания может заложить основу для программ обучения и развития, которые помогут каждому сотруднику стать более квалифицированным, а коллектив сделают более сплочённым.

🎯 Что можно сделать уже сегодня?
- Анализ потребностей: какие знания и навыки необходимы для достижения стратегических целей компании?
- Создание плана обучения: запланируйте тренинги, семинары или мастер-классы, которые помогут закрыть выявленные пробелы.
- Обратная связь и поддержка: важно не только предложить обучение, но и создать условия для успешного применения на практике полученных знаний.

Пусть этот сентябрь станет месяцем, когда ваша команда не просто вернется из отпусков, но и войдет в новый сезон с жаждой знаний и стремлением к развитию! 🚀

#КорпоративнаяКультура #ОбучениеНаРаботе #ДеньЗнаний #РазвитиеКоманды #HR #Лидерство

Обратная связь — это не просто обсуждение ошибок. Это инструмент, который помогает компании становиться лучше и успешнее. Исследования показали, что компании без продуктивного фидбэка теряют до 22% потенциальной выручки! 🔍

🔥 Почему это важно?
- Правильная система обратной связи может повысить личную производительность сотрудников на 39% и снизить текучку на 59%.
- Такие компании как Adobe и Deloitte уже перешли к культуре непрерывного фидбэка и улучшили вовлеченность сотрудников, что напрямую повлияло на их успех.

💬 Фидбэк как часть корпоративной культуры
Обратная связь — это не просто HR-инструмент, а важный элемент корпоративной культуры. Компания, которая активно поддерживает культуру обратной связи, создает атмосферу открытости и доверия. Сотрудники чувствуют, что их мнение важно, и это мотивирует их на саморазвитие. Фидбэк помогает строить честные, продуктивные отношения внутри коллектива, что в итоге положительно сказывается на всем бизнесе.

👥 Какой фидбэк работает лучше?
Ежегодные аттестации уже в прошлом. Сегодня — это устаревшая практика, которая отнимает много времени и не приносит результатов. Успешные компании внедряют постоянную обратную связь, где обсуждаются цели и прогресс регулярно.

📊 Советы по организации обратной связи:
1️⃣ Хвалите за успехи сразу — не откладывайте.
2️⃣ Разбирайте ошибки в течение 24 часов, пока ситуация свежа.
3️⃣ Сосредоточьтесь на будущем, а не на прошлом. Фокус на прошлом вызывает защитную реакцию, а разговор о будущем помогает вдохновлять и мотивировать.

💡 Особенность молодых сотрудников: миллениалы и зуммеры хотят получать обратную связь чаще и в большем объеме. Их уже большинство в рабочих коллективах, и они особенно нуждаются в регулярной поддержке.

🎯 Что внедрить?
- Check-in встречи вместо рейтингов. Регулярные беседы с обсуждением целей и достижений.
- Уберите формальности: не нужно ждать конца года, чтобы обсудить успехи или трудности.
- Обучение фидбэку: ваши сотрудники должны знать, как правильно его давать и принимать.

Правильная обратная связь — это не только экономия времени, но и важный шаг к созданию корпоративной культуры открытости, доверия и эффективности.

#КорпоративнаяКультура #Фидбэк #ОбратнаяСвязь #КоманднаяРабота #Эффективность #РазвитиеСотрудников #Лидерство #HR #Мотивация #УспехВКоманде #БизнесПроцессы #Вовлеченность #КультураФидбэка #РабочиеОтношения #CheckIn #Миллениалы #Зуммеры