الگوی اداره #نهادهای_زیر_مجموعه #مقام_معظم_رهبری (مدظله العالی)
1⃣یکی از مسائل جاری کشور ضعف نظارتی بر دستگاه هایی است که به نوعی خودشان را زیر مجموعه #مقام_معظم_رهبری می دانند.
⬅️⬅️البته نظارت به معنای #پیشگیری از تخلف برقرار است، اما به معنای هدایت و #سیاستگذاری و نظارت بر تصمیمات ضعیف به نظر می رسد.
⬅️⬅️تعداد این دستگاه ها زیاد است و بدیهی است که وقت گذاری برای آنها از عهده شخص مقام معظم رهبری خارج است
⬅️⬅️بعضا مدیران این دستگاه ها هم به این موضوع اذعان دارند و بویژه انتظار این موضوع را از دفتر ایشان دارند. طبیعی است که #دفتر_رهبری هم وظایف خودش را دارد و این موضوع با این گستردگی و دقت نمی تواند بر عهده آنها باشد.
⬅️⬅️از طرف دیگر به دلیل انتساب به ایشان #نهادهای_نظارتی نظیر #مجلس و... از امکان و ظرفیت لازم برای نظارت بر آنها برخوردار نیستند.
2⃣تدبیر سالهای اخیر انتساب #هیات_امنا و امثال آن-به طور رسمی و یا غیر رسمی- برای برخی نهادها بوده است.
⬅️⬅️به دلیل وجود مشغله های متعدد اعضای هیات امناها و پیچیدگی عرصه اجرا این تدبیر هم چندان کارگر نبوده و نخواهد بود. هیات امناها نقش صوری و شکلی پیدا خواهند کرد و نظارت کار فرعی آنها خواهد بود.
3⃣راه حل برتر آن است که ابتدائا این نهادها دسته بندی شوند. مثلا یک دسته #نهادهای_فرهنگی، یک دسته #نهادهای_اقتصادی و...
⬅️⬅️ اولا برای هر دسته (یعنی برای مجموعه چند دستگاه هم شکل) یک هیات امنا گذاشته شود، به گونه ای که کار اصلی آنها سیاستگذاری و نظارت بر تعدادی نهاد زیر مجموعه باشد و بر آن #متمرکز شوند.
⬅️⬅️ثانیا اختیارات خوبی در حد پیشنهاد انتصاب افراد و سیاستها و همچنین عزل و... به آن تفویض شود تا امکان اعمال سیاستها را هم داشته باشند.
4⃣به هر حال مهم آن است که عده به طور رسمی به نیابت از مقام معظم رهبری متمرکز بر نظارت بر نهادهای وابسته باشند. نزدیک ترین تجربه به این پیشنهاد شورای #سیاستگذاری #ائمه_جمعه است که تقریبا به همین شکل اداره می شود.
1⃣یکی از مسائل جاری کشور ضعف نظارتی بر دستگاه هایی است که به نوعی خودشان را زیر مجموعه #مقام_معظم_رهبری می دانند.
⬅️⬅️البته نظارت به معنای #پیشگیری از تخلف برقرار است، اما به معنای هدایت و #سیاستگذاری و نظارت بر تصمیمات ضعیف به نظر می رسد.
⬅️⬅️تعداد این دستگاه ها زیاد است و بدیهی است که وقت گذاری برای آنها از عهده شخص مقام معظم رهبری خارج است
⬅️⬅️بعضا مدیران این دستگاه ها هم به این موضوع اذعان دارند و بویژه انتظار این موضوع را از دفتر ایشان دارند. طبیعی است که #دفتر_رهبری هم وظایف خودش را دارد و این موضوع با این گستردگی و دقت نمی تواند بر عهده آنها باشد.
⬅️⬅️از طرف دیگر به دلیل انتساب به ایشان #نهادهای_نظارتی نظیر #مجلس و... از امکان و ظرفیت لازم برای نظارت بر آنها برخوردار نیستند.
2⃣تدبیر سالهای اخیر انتساب #هیات_امنا و امثال آن-به طور رسمی و یا غیر رسمی- برای برخی نهادها بوده است.
⬅️⬅️به دلیل وجود مشغله های متعدد اعضای هیات امناها و پیچیدگی عرصه اجرا این تدبیر هم چندان کارگر نبوده و نخواهد بود. هیات امناها نقش صوری و شکلی پیدا خواهند کرد و نظارت کار فرعی آنها خواهد بود.
3⃣راه حل برتر آن است که ابتدائا این نهادها دسته بندی شوند. مثلا یک دسته #نهادهای_فرهنگی، یک دسته #نهادهای_اقتصادی و...
⬅️⬅️ اولا برای هر دسته (یعنی برای مجموعه چند دستگاه هم شکل) یک هیات امنا گذاشته شود، به گونه ای که کار اصلی آنها سیاستگذاری و نظارت بر تعدادی نهاد زیر مجموعه باشد و بر آن #متمرکز شوند.
⬅️⬅️ثانیا اختیارات خوبی در حد پیشنهاد انتصاب افراد و سیاستها و همچنین عزل و... به آن تفویض شود تا امکان اعمال سیاستها را هم داشته باشند.
4⃣به هر حال مهم آن است که عده به طور رسمی به نیابت از مقام معظم رهبری متمرکز بر نظارت بر نهادهای وابسته باشند. نزدیک ترین تجربه به این پیشنهاد شورای #سیاستگذاری #ائمه_جمعه است که تقریبا به همین شکل اداره می شود.