❗️❗️❗️❗️❗️❗️В рамках деловой программы MMCO.Expo - 2025 стартовал Открытый разговор «Университеты и молодёжь: стратегические приоритеты».

💬 Игорь Германов, ректор ПГНИУ, о ключевых изменениях в университете

🔎Вывод, который мы сделали, это то, что наша молодежь не только в университете. То есть границы нашего влияния должны выйти далеко за границы наших студентов, поэтому мы пересмотрели нашу профилляционную программу и вместе с нашими индустриальными партнерами пришли в школу.

✔️Дальше географические границы тоже изменились.
Несмотря на то, что университету больше 100 лет, оказалось, что когда мы приехали в маленькие населенные пункты и начали говорить с ребятами, кто-то не слышал, что есть университет, а кто-то не верил, что в университете можно учиться. И рисовали себе траектории, исходя из того, мироощущения, которое у них возникло. Это вот ближайший техникум, может быть, ближайшее предприятие и так далее. Тем самым, мы, дойдя до небольших населенных пунктов, позволили, наверное, кому-то реализовать свой потенциал, обучаясь в университете.

🔼Второй вывод. Университеты и школы давно утратили монополию на формирование мировоззрения зрения молодых людей. Ни учитель, ни преподаватель в вузе уже не является абсолютным авторитетом. Соответственно, мы должны понимать, что студент, молодой человек гораздо более подвержен внешнему информационному влиянию и для него мнение какого-то блогера гораздо важнее, чем мнение уважаемого профессора.

♦️Это значит, что на нас возлагается миссия формирования некого навыка у студента, некой когнитивной способности отличать черное от белого. И формирование критического мышления — это одна из ключевых функций современного университета. Поэтому мы в рамках своей политики и в рамках молодежной политики включили в деятельность клуб, где ребята учатся размышлять и работать с информацией.

🔺Мы создали институт, в котором ребята по своей инициативе могут о чем-то заявить и получить поддержку. Дальше важно формировать непотребительское отношение к молодежной политике. Университет традиционна активно участвует в грантовых конкурсах. За последние годы мы с 10 до 25 миллионов привлеченных средств на инициативы ребят получили.

❗️Ну и в завершение «Платформа университетского технологического предпринимательства». Интерес к этому у ребят очень большой. И мы создали условия для того, чтобы они могли, во-первых, обучиться, во-вторых, реализовать свои стартапы.

🔺НОП — интеллектуальный партнер ММСО

#НОП

⚡️⚡️⚡️⚡️В рамках деловой программы MMCO.Expo - 2025 прошел Открытый разговор «Университеты и молодёжь: стратегические приоритеты».

🫨 Алексей Половинкин, генеральный директор компании «Цифриум».

❤️Мы тут на сцене собрались, все старше 10 лет, и молодежи у нас нет. Вопрос такой, а молодежь, которая сейчас учится в вузе, она какая? Про что? У меня разные дети, некоторые из них уже поступили в вуз, а некоторые поступают. И мне кажется, что если смотреть на миллениалов — они еще ближе к нашему возрасту, когда еще не было гаджетов и этого всего. В детстве мало было чего интересного, мы в школе любили учиться, чем-то увлекаться. У современной молодежи много всего есть, более того, они блогеров видят и и.д.

🕑Тогда вопрос, а каким тезисом можно охарактеризовать мотивацию молодежную, как они хотят жить, что они хотят? Жить в кайф!

🔴Важно понимать, когда мы работаем с молодежью, необходимо создавать им условия, чтобы было интересно учиться. Конечно, мы можем завлечь какими-то предложениями со стороны бизнеса, правовыми инструментами, цифровыми моделями, представлять им, чего они достигнут, но им хочется реально жить в кайф, в первую очередь.

🔺НОП — интеллектуальный партнер ММСО

#НОП