Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
«Ректорский час получился очень насыщенным смыслами: начинает отступать и трансформироваться риторика «мы всех будем учить предпринимательству». Потому что это перекрывает молодым стремление к открытиям, прежде всего научным.
Тотальная коммерческая применимость как подход к получению новых знаний и в дальнейшем производству собственных — это путь к отказу от фундаментальной научной деятельности, к её потере для страны. Новая озвученная логика Бауманки по приоритетной поддержке спиноффов — совсем другая, это создание сильных научно-производственных коллективов на базе университета, с глубоким вовлечением ППС и развитием талантливых студентов внутри экосистемы вуза.
Идеально, когда технологическим предпринимателем становится человек с хорошим образованием и истинно университетским кругозором: тогда можно ожидать и высококлассного производства, и продуктивного бизнеса.
Я считаю, что ключевая технология для того, чтобы каждый нашёл своё дело — это поэтапное увеличение ответственности перед самим собой через обеспеченные вузом возможности выбора и расстановки приоритетов. Научить студента работать со своим будущим шаг за шагом, давая всё большую свободу, к которой он всё лучше подготовлен, как и к постоянным изменениям — один из важнейших результатов образования».
#ЭксклюзивНОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, во вторник, 18 февраля в 18.00 поговорим о том, как персонализировать корпобучение!
Особенно интересной тема будет для коллег из ПИШ и организаторов ДПО
Представляем первый совместный бесплатный вебинар от
School of Education и СUSTIS!
На мероприятии спикеры обсудят:
📎 Какие технологии и методики определяют будущее корпоративного обучения и как к ним подготовиться уже сейчас?
📎 Адаптивное обучение: инструмент развития или дополнительные сложности для бизнеса?
📎 Как изменится корпоративное обучение: трансформация ролей, процессов и ожиданий?
Спикеры:
🟡 Светлана Карлович, сокуратор программы «Проектирование корпоративного обучения», владелец продукта для обучения и развития Х5 Group
🟡 Маргарита Петросян, лидер направления проверки бизнес-идей и развития новых цифровых продуктов Кастис
🟡 Семен Ануфриенков, руководитель службы цифрового обучения и автоматизации Яндекса
Будет приз:
Одно место на курсе «Проектирование корпоративного обучения» в School of Education
Регистрация на мероприятие по ссылке
Особенно интересной тема будет для коллег из ПИШ и организаторов ДПО
Представляем первый совместный бесплатный вебинар от
School of Education и СUSTIS!
На мероприятии спикеры обсудят:
Спикеры:
Будет приз:
Одно место на курсе «Проектирование корпоративного обучения» в School of Education
Регистрация на мероприятие по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
educationschool.ru
School of Education
Школа для специалистов сферы образования, исследующих классические и развивающих новые подходы гуманистического образования.
Маргарита Петросян, лидер направления развития новых цифровых продуктов CUSTIS – о предстоящем совместном вебинаре CUSTIS и School of education «Персонализация и адаптивное обучение в корпоративном образовании: ключ к развитию сотрудников или неоправданные затраты?»
«Вместе со спикерами из «Х5 Group» и «Яндекс» мы обсудим будущее корпоративного образования: как развитие ИИ делает более персонализированное обучение возможным, что такое адаптивное обучение и в каких ситуациях оно наиболее эффективно, какие изменения должны произойти в подходах к обучению, чтобы извлекать максимум пользы из новых возможностей.
Это будет разговор о трендах, вызовах и барьерах, о тех возможностях, которые открываются перед нами. Я поделюсь своим видением технологии адаптивного обучения, а также мы обсудим вопросы к спикерам в прямом эфире».
Вебинар пройдет 18 февраля в 18:00 (мск).
Ссылка на регистрацию: https://clck.ru/3GLcoM?erid=2W5zFFxrr6c
«Вместе со спикерами из «Х5 Group» и «Яндекс» мы обсудим будущее корпоративного образования: как развитие ИИ делает более персонализированное обучение возможным, что такое адаптивное обучение и в каких ситуациях оно наиболее эффективно, какие изменения должны произойти в подходах к обучению, чтобы извлекать максимум пользы из новых возможностей.
Это будет разговор о трендах, вызовах и барьерах, о тех возможностях, которые открываются перед нами. Я поделюсь своим видением технологии адаптивного обучения, а также мы обсудим вопросы к спикерам в прямом эфире».
Вебинар пройдет 18 февраля в 18:00 (мск).
Ссылка на регистрацию: https://clck.ru/3GLcoM?erid=2W5zFFxrr6c
CUSTIS и School of Education обсудили тренды в корпоративном образовании
Компании CUSTIS и School of Education провели совместную онлайн-дискуссию на тему "Персонализация и адаптивное обучение в корпоративном образовании", где эксперты поделились опытом внедрения передовых подходов к корпоративному обучению в крупных российских компаниях.
В трансформации корпоративного обучения, по мнению экспертов, сейчас два основных тренда - внедрение искусственного интеллекта и персонализация образовательных программ под потребности каждого сотрудника.
CUSTIS разрабатывает и внедряет технологии адаптивного обучения, основанные на алгоритмах искусственного интеллекта. Ключевой принцип - разбиение учебного материала на небольшие блоки, тестирование обучающихся по этим блокам и адаптация подачи материала в соответствии с текущим уровнем знаний и скорости усвоения материала. Система устроена таким образом, что нет необходимости в итоговой проверке усвоения материала: в результате постоянного микротестирования и адаптации подачи материала система доводит уровень усвоения до заданной цели.
"Мы создаем граф знаний по искомому предмету изучения и весь необходимый контент, а алгоритмы анализируют, как сотрудник решает задания, и подбирают следующие теоретические блоки и упражнения, исходя из его фактического уровня и потребностей", - объяснила руководитель направления развития новых цифровых продуктов в CUSTIS Маргарита Петросян. - “Такой подход позволяет сократить время, затрачиваемое сотрудниками на обучение, и повысить его эффективность. Вместо прохождения стандартных курсов люди получают именно те знания и навыки, которых им не хватает”.
Владелец продукта для обучения и развития в X5 Group Светлана Карлович отметила, что компания взяла курс на создание "образовательного маркетплейса" с широким выбором обучающих программ: "Мы поняли, что простого предоставления контента недостаточно. Важно, чтобы обучение было максимально релевантным и эффективным для каждого сотрудника".
Руководитель службы цифрового обучения и автоматизации обучения в Яндексе Семён Ануфриенко считает, что в команде, отвечающей за корпоративное обучение, ключевыми становятся методологи и аналитики.
Среди трендов также были отмечены: исследования потребностей и поведения сотрудников, стремление сократить время, которое сотрудники тратят на обучение.
Роль тех, кто разрабатывает корпоративное обучение, становится все более стратегической. Они должны не просто создавать контент, а определять, чему и как нужно обучать сотрудников, исходя из целей бизнеса. Внедрение передовых технологий, таких как адаптивное обучение на базе AI, помогает им справляться с этой задачей.
Компании CUSTIS и School of Education провели совместную онлайн-дискуссию на тему "Персонализация и адаптивное обучение в корпоративном образовании", где эксперты поделились опытом внедрения передовых подходов к корпоративному обучению в крупных российских компаниях.
В трансформации корпоративного обучения, по мнению экспертов, сейчас два основных тренда - внедрение искусственного интеллекта и персонализация образовательных программ под потребности каждого сотрудника.
CUSTIS разрабатывает и внедряет технологии адаптивного обучения, основанные на алгоритмах искусственного интеллекта. Ключевой принцип - разбиение учебного материала на небольшие блоки, тестирование обучающихся по этим блокам и адаптация подачи материала в соответствии с текущим уровнем знаний и скорости усвоения материала. Система устроена таким образом, что нет необходимости в итоговой проверке усвоения материала: в результате постоянного микротестирования и адаптации подачи материала система доводит уровень усвоения до заданной цели.
"Мы создаем граф знаний по искомому предмету изучения и весь необходимый контент, а алгоритмы анализируют, как сотрудник решает задания, и подбирают следующие теоретические блоки и упражнения, исходя из его фактического уровня и потребностей", - объяснила руководитель направления развития новых цифровых продуктов в CUSTIS Маргарита Петросян. - “Такой подход позволяет сократить время, затрачиваемое сотрудниками на обучение, и повысить его эффективность. Вместо прохождения стандартных курсов люди получают именно те знания и навыки, которых им не хватает”.
Владелец продукта для обучения и развития в X5 Group Светлана Карлович отметила, что компания взяла курс на создание "образовательного маркетплейса" с широким выбором обучающих программ: "Мы поняли, что простого предоставления контента недостаточно. Важно, чтобы обучение было максимально релевантным и эффективным для каждого сотрудника".
Руководитель службы цифрового обучения и автоматизации обучения в Яндексе Семён Ануфриенко считает, что в команде, отвечающей за корпоративное обучение, ключевыми становятся методологи и аналитики.
Среди трендов также были отмечены: исследования потребностей и поведения сотрудников, стремление сократить время, которое сотрудники тратят на обучение.
Роль тех, кто разрабатывает корпоративное обучение, становится все более стратегической. Они должны не просто создавать контент, а определять, чему и как нужно обучать сотрудников, исходя из целей бизнеса. Внедрение передовых технологий, таких как адаптивное обучение на базе AI, помогает им справляться с этой задачей.
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
Илья Дубинский, директор по образовательным продуктам и технологиям CUSTIS, выступит с докладом «Барьеры к использованию новых образовательных технологий и подходов в образовании»:
Традиционная образовательная парадигма — академическая/знаниевая/предметная. Сегодня результаты обучения измеряются «часами»/зачетными единицами, успешность обучения определяется по успешности усвоения знаний.
«Общественный заказ»: подготовка обучающихся к полезной, успешной, продуктивной профессиональной деятельности требует активного использования образовательных технологий и подходов, обеспечивающих индивидуализацию образовательных траекторий, адаптивность обучения, овладения конкретными профессиональными и метапрофессиональными компетенциями.
Этому мешает (блокирует) требование измерения образовательных активностей в часах, а не в образовательных результатах.
Законодательная инициатива:
Замена измерения результата образования «часами» и «зачетными единицами» на измерение достижением набора образовательных результатов (компетенций).
НОП - официальный партнёр Экспертного совета
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
«Ранее депутаты предлагали полностью запретить дистанционное образование для врачей и фармацевтов, в том числе в колледжах и вузах. Сейчас поправка скорректирована с учетом мнения экспертов — в ней нет полного запрета электронного и дистанционного обучения. Законопроект в части электронного и дистанционного обучения направлен на нормирование аналогового и электронного обучения с четким определением их пределов».
Отсылка к ФГОС по медицине всех уровней образования поясняет:
«Одним из первых практических примеров использования нашей платформы адаптивного обучения «Адаптедия» был курс повышения квалификации по иммунологии, разработанный совместно с СамГМУ. Учитывая острые и многофакторные проблемы насыщения отрасли профессионалами, полный отказ от обучения с использованием автоматизации и искусственного интеллекта точно не решил бы вопросы повышения качества кадров.
Принятая в итоге редакция учитывает все подходы, в том числе цифровые инструменты, справедливо закрепляя первенство очных форматов. Напомню один из ярких примеров: именно благодаря дистанту якутяне смогли за невероятно короткие сроки массово подготовить свой младший и средний медперсонал к качественной работе с заболевшими ковидом и постоянно повышали уровень этой подготовки новыми сведениями.
Без цифровых рекомендательных сервисов и адаптивных образовательных ресурсов в медицине мы бы получили отставание и молодых, и опытных медиков от оперативного внедрения и использования современных знаний, постоянного развития науки и практики».
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Директор CUSTIS по образовательным продуктам и технологиям Илья Дубинский выступил на круглом столе «Образовательные проекты в кадровой системе здравоохранения», который организовала Национальная ассоциация управленцев сферы здравоохранения (НАУЗ) и Российская медицинская академия непрерывного профессионального образования (РМАНПО).
Представители организаций здравоохранения, «Моситалмед», фонда «СКОЛКОВО», МГИМО, кадровых агентств, корпоративных университетов и аккредитационных центров обсудили образовательные проекты в здравоохранении, кадровые вопросы и задачи повышения профессионального уровня медработников.
Илья Дубинский в докладе «Применение технологий адаптивного обучения в профессиональной подготовке» рассказал о положительном эффекте от применения образовательных инструментов на основе искусственного интеллекта, в частности адаптивного обучения при подготовке и повышении профессионального уровня медработников. На примере отечественной платформы адаптивного обучения ADAPTEDIA компании СUSTIS он продемонстрировал, что адаптивное обучение соединяет в себе эффективность индивидуального обучения «с наставником» и экономичность онлайн-формата, гарантируя высокие уровень и качество освоения предмета, экономя время и ресурсы, требуемые для обучения, позволяя масштабирование на любое количество обучающихся без потери качества и практически исключая возможность фальсификации результата.
«Платформа позволяет адаптировать практически любое содержание к формату адаптивного обучения, выстраивает для обучающихся индивидуальные образовательные траектории на основе алгоритмов ВКТ (Байесовское отслеживание знаний) с учетом их текущих знаний, навыков и опыта с постоянной диагностикой и контролем усвоения материала.
Применение адаптивного обучения позволит повысить качество подготовки кадров».
Представители организаций здравоохранения, «Моситалмед», фонда «СКОЛКОВО», МГИМО, кадровых агентств, корпоративных университетов и аккредитационных центров обсудили образовательные проекты в здравоохранении, кадровые вопросы и задачи повышения профессионального уровня медработников.
Илья Дубинский в докладе «Применение технологий адаптивного обучения в профессиональной подготовке» рассказал о положительном эффекте от применения образовательных инструментов на основе искусственного интеллекта, в частности адаптивного обучения при подготовке и повышении профессионального уровня медработников. На примере отечественной платформы адаптивного обучения ADAPTEDIA компании СUSTIS он продемонстрировал, что адаптивное обучение соединяет в себе эффективность индивидуального обучения «с наставником» и экономичность онлайн-формата, гарантируя высокие уровень и качество освоения предмета, экономя время и ресурсы, требуемые для обучения, позволяя масштабирование на любое количество обучающихся без потери качества и практически исключая возможность фальсификации результата.
«Платформа позволяет адаптировать практически любое содержание к формату адаптивного обучения, выстраивает для обучающихся индивидуальные образовательные траектории на основе алгоритмов ВКТ (Байесовское отслеживание знаний) с учетом их текущих знаний, навыков и опыта с постоянной диагностикой и контролем усвоения материала.
Применение адаптивного обучения позволит повысить качество подготовки кадров».
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
«Самым важным и скудным ресурсом является время студентов, когда речь заходит о продуктовых курсах и дополнительных обучениях оказывается, что у студентов всего 7 дней в неделю и 24 часа в сутках.
Здесь важно говорить о переходе к индивидуализированному обучению и внедрению новых инструментов, когда мы говорим о адаптивном обучении.
Мы традиционно измеряем обучение часами, так как изначально считали прогресс по часам лекций, но если мы переходим к индивидуальному или адаптивному обучению, то сталкиваемся с тем, что один человек узнает информацию за 50 часов, а другой за 25.
Мне кажется очень важно подумать о том чтобы дать возможность учебным учереждением измерять не только часами, но и по образовательным результата».
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
«Проблематика школьного образования — отсутствие мотивации детей. Когда говорят про низкую доходимость на различных онлайн-продуктах, но и в школах тоже нет доходимости на 100%. Пока дети готовятся с репетиторами и edtech-стартапами, у нас есть проблемы.
Нужно сделать индивидуализированный подход, чтобы возникла мотивация, необходимо добавить смысла для школьников. Здесь на помощь могут прийти технологии, для более персонифицированного образования.
ПИШ должны переходить в обычные школы, чтобы больше детей заинтересовалось инженерными специальностями.
Что дети говорят в 11 классе о школьном образовании?
— Душно.
Если применить персонифицированный поход и целевую модель, в том числе по инженерным направлениям — мы замотивируем детей и решим кадровый вопрос».
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM