IV ИОТ-конференция в лицах или... студенческий день в нашем чате!
Открытый разговор со студентами на тему «Индивидуализированное образование как массовое явление: новый опыт российского студенчества»
Андрей Кириченко, студент ТюмГУ
«Для меня наличие выбора индивидуальных образовательных траекторий стало ключевым при выборе университета. В 11-м классе я достаточно неплохо сдал ЕГЭ и мог спокойно поступить в московские вузы, но меня отталкивало, что там по моему направлению - экологии - было мало выбора. Могу поделиться своим наблюдением, в своём университете я очень много общаюсь со студентами других направлений - именно благодаря индивидуальным образовательным траекториям. Представители более консервативных направлений, таких как юриспруденция, экономика, зачастую не понимают, как они могут использовать этот инструмент. А представители естественных наук чаще пользуются возможностью прикоснуться к другим знаниям».
Смотрите записи трансляции в VK или RUTUBE
Открытый разговор со студентами на тему «Индивидуализированное образование как массовое явление: новый опыт российского студенчества»
Андрей Кириченко, студент ТюмГУ
«Для меня наличие выбора индивидуальных образовательных траекторий стало ключевым при выборе университета. В 11-м классе я достаточно неплохо сдал ЕГЭ и мог спокойно поступить в московские вузы, но меня отталкивало, что там по моему направлению - экологии - было мало выбора. Могу поделиться своим наблюдением, в своём университете я очень много общаюсь со студентами других направлений - именно благодаря индивидуальным образовательным траекториям. Представители более консервативных направлений, таких как юриспруденция, экономика, зачастую не понимают, как они могут использовать этот инструмент. А представители естественных наук чаще пользуются возможностью прикоснуться к другим знаниям».
Смотрите записи трансляции в VK или RUTUBE
❤2🔥2🥰2👍1👌1
IV ИОТ-конференция в лицах или... студенческий день в нашем чате!
Открытый разговор со студентами на тему «Индивидуализированное образование как массовое явление: новый опыт российского студенчества»
Ангелина Белобородова-Гемакина, студентка ТюмГУ
«В начале я переживала, что из-за выбора мы можем потерять какие-то дисциплины, которые важны для моей специальности. Но потом эти дисциплины оказались в нашем выборе. И первый курс я использовала для того, чтобы понять, что мне больше нравится. У нас был очень широкий выбор дисциплин: и проектная деятельность, и элективы. Я выбирала абсолютно разные для меня направления, чтобы понять, что мне интересно. Сейчас на втором курсе я уже начала задумываться о том, какие качества для меня важны в будущем, что мне необходимо развить, чтобы быть хорошим специалистом. И уже исходя из того набора, который нам представляет ИОТ, я выбираю то, что поможет улучшить мои профессиональные качества».
Смотрите записи трансляции в VK или RUTUBE
Открытый разговор со студентами на тему «Индивидуализированное образование как массовое явление: новый опыт российского студенчества»
Ангелина Белобородова-Гемакина, студентка ТюмГУ
«В начале я переживала, что из-за выбора мы можем потерять какие-то дисциплины, которые важны для моей специальности. Но потом эти дисциплины оказались в нашем выборе. И первый курс я использовала для того, чтобы понять, что мне больше нравится. У нас был очень широкий выбор дисциплин: и проектная деятельность, и элективы. Я выбирала абсолютно разные для меня направления, чтобы понять, что мне интересно. Сейчас на втором курсе я уже начала задумываться о том, какие качества для меня важны в будущем, что мне необходимо развить, чтобы быть хорошим специалистом. И уже исходя из того набора, который нам представляет ИОТ, я выбираю то, что поможет улучшить мои профессиональные качества».
Смотрите записи трансляции в VK или RUTUBE
🔥4❤2👌2
IV ИОТ-конференция в лицах или... студенческий день в нашем чате!
Открытый разговор со студентами на тему «Индивидуализированное образование как массовое явление: новый опыт российского студенчества»
Софья Кувалдина, студентка ТюмГУ
«Я выбирала ТюмГУ, точно исходя из наличия ИОТ. Я много в школьном возрасте участвовала в олимпиадах, в научных школах, тогда я тоже выбирала, какие олимпиады мне нужны. Даже была попытка личного составления личного учебного плана, который я сама себе писала. И я открыла всю прелесть выбора и самостоятельности как субъекта в построении своего маршрута. Для меня вопрос, в чем ценность, имеет ответ – когда ты можешь занять позицию и действовать из нее. Для меня возможность выбора это возможность нащупать свою цель и деятельность, которой я хочу заниматься. Мне кажется, свобода должна быть настолько полной, насколько это возможно. Чем больше пространство выбора, тем больше ты ошибаешься и получаешь шанс себя пересобрать – таким, каким ты хочешь быть. Не все же стартово поступают в университет с желанием выбирать, это то неизведанное, которое пугает. А потом оказывается, именно это и было нужно. Я уверена, что университет надо выбирать ради своей индивидуальной образовательной траектории».
Смотрите записи трансляции в VK или RUTUBE
Открытый разговор со студентами на тему «Индивидуализированное образование как массовое явление: новый опыт российского студенчества»
Софья Кувалдина, студентка ТюмГУ
«Я выбирала ТюмГУ, точно исходя из наличия ИОТ. Я много в школьном возрасте участвовала в олимпиадах, в научных школах, тогда я тоже выбирала, какие олимпиады мне нужны. Даже была попытка личного составления личного учебного плана, который я сама себе писала. И я открыла всю прелесть выбора и самостоятельности как субъекта в построении своего маршрута. Для меня вопрос, в чем ценность, имеет ответ – когда ты можешь занять позицию и действовать из нее. Для меня возможность выбора это возможность нащупать свою цель и деятельность, которой я хочу заниматься. Мне кажется, свобода должна быть настолько полной, насколько это возможно. Чем больше пространство выбора, тем больше ты ошибаешься и получаешь шанс себя пересобрать – таким, каким ты хочешь быть. Не все же стартово поступают в университет с желанием выбирать, это то неизведанное, которое пугает. А потом оказывается, именно это и было нужно. Я уверена, что университет надо выбирать ради своей индивидуальной образовательной траектории».
Смотрите записи трансляции в VK или RUTUBE
❤5💯4👌3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Команда консалтинга ИОТ-университета провела стратегическую сессию в СахГУ по проектированию образовательной модели ПИШ
Вместе с активным развитием региона стартует масштабный проект – ПИШ СахГУ. На базе строящегося кампуса СахалинТех создается уникальная образовательная модель, интегрирующая университет, научных и индустриальных партнеров для подготовки нового поколения инженеров.
Директор Департамента образовательных программ СахГУ Наталья Дрокина - об итогах стратсессии:
«Одним из ключевых шагов здесь является привлечение бизнес-партнеров в нашу образовательную среду. Наступает момент, когда мы можем начинать формировать команду, пересматривать набор дисциплин, налаживать связи с бизнесом, сотрудничать с другими вузами, привлекать выдающихся преподавателей и открывать новые лаборатории. Понимаем, что важным элементом является внедрение автоматизированной системы, которая объединит многие процессы и облегчит ту масштабную работу, что нам предстоит».
Вместе с активным развитием региона стартует масштабный проект – ПИШ СахГУ. На базе строящегося кампуса СахалинТех создается уникальная образовательная модель, интегрирующая университет, научных и индустриальных партнеров для подготовки нового поколения инженеров.
Директор Департамента образовательных программ СахГУ Наталья Дрокина - об итогах стратсессии:
«Одним из ключевых шагов здесь является привлечение бизнес-партнеров в нашу образовательную среду. Наступает момент, когда мы можем начинать формировать команду, пересматривать набор дисциплин, налаживать связи с бизнесом, сотрудничать с другими вузами, привлекать выдающихся преподавателей и открывать новые лаборатории. Понимаем, что важным элементом является внедрение автоматизированной системы, которая объединит многие процессы и облегчит ту масштабную работу, что нам предстоит».
👌3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Команда консалтинга ИОТ-университета провела стратегическую сессию в СахГУ по проектированию образовательной модели ПИШ
Вместе с активным развитием региона стартует масштабный проект – ПИШ СахГУ. На базе строящегося кампуса СахалинТех создается уникальная образовательная модель, интегрирующая университет, научных и индустриальных партнеров для подготовки нового поколения инженеров.
Директор Технического нефтегазового института Константин Строкин - об итогах стратсессии:
«Сахалин — уникальный регион не только в России, но и в мире, и наша передовая инженерная школа — это уже не мечта, а реальность, которая начнет действовать в 2026 году. Наша цель — решать задачи в нефтегазовой отрасли, строительстве, транспорте и электроэнергетике. Мы ждем лучших специалистов в этих направлениях: руководителей лабораторий, научных лидеров с новыми идеями и подходами, которые смогут здесь воплотиться».
Вместе с активным развитием региона стартует масштабный проект – ПИШ СахГУ. На базе строящегося кампуса СахалинТех создается уникальная образовательная модель, интегрирующая университет, научных и индустриальных партнеров для подготовки нового поколения инженеров.
Директор Технического нефтегазового института Константин Строкин - об итогах стратсессии:
«Сахалин — уникальный регион не только в России, но и в мире, и наша передовая инженерная школа — это уже не мечта, а реальность, которая начнет действовать в 2026 году. Наша цель — решать задачи в нефтегазовой отрасли, строительстве, транспорте и электроэнергетике. Мы ждем лучших специалистов в этих направлениях: руководителей лабораторий, научных лидеров с новыми идеями и подходами, которые смогут здесь воплотиться».
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Команда консалтинга ИОТ-университета провела стратегическую сессию в СахГУ по проектированию образовательной модели ПИШ
Вместе с активным развитием региона стартует масштабный проект – ПИШ СахГУ. На базе строящегося кампуса СахалинТех создается уникальная образовательная модель, интегрирующая университет, научных и индустриальных партнеров для подготовки нового поколения инженеров.
Директор ПИШ СахалинТех «Инженерия островов» Константин Чесноков - об итогах стратсессии:
«Вместе с преподавателями мы доработали кейсы и выработали стратегию, обозначив сложности и дефициты компетенций, которые требуют пересмотра образовательной модели. Внедряем проектно-ориентированный подход во всех курсах, структурируя программы по направлениям технологического развития. Мы согласились, что оптимальное соотношение практики и теории — 20 на 80, что особенно оправдано для технологического университета.
Наша ПИШ, одна из крупнейших в России, включает два института, политехнический техникум, центры искусственного интеллекта, первый в России водородный полигон и множество лабораторий. Главное — преподаватели готовы двигаться вперед и воплощать идеи, которые родились на сессии».
Вместе с активным развитием региона стартует масштабный проект – ПИШ СахГУ. На базе строящегося кампуса СахалинТех создается уникальная образовательная модель, интегрирующая университет, научных и индустриальных партнеров для подготовки нового поколения инженеров.
Директор ПИШ СахалинТех «Инженерия островов» Константин Чесноков - об итогах стратсессии:
«Вместе с преподавателями мы доработали кейсы и выработали стратегию, обозначив сложности и дефициты компетенций, которые требуют пересмотра образовательной модели. Внедряем проектно-ориентированный подход во всех курсах, структурируя программы по направлениям технологического развития. Мы согласились, что оптимальное соотношение практики и теории — 20 на 80, что особенно оправдано для технологического университета.
Наша ПИШ, одна из крупнейших в России, включает два института, политехнический техникум, центры искусственного интеллекта, первый в России водородный полигон и множество лабораторий. Главное — преподаватели готовы двигаться вперед и воплощать идеи, которые родились на сессии».
👍3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Команда консалтинга ИОТ-университета провела стратегическую сессию в СахГУ по проектированию образовательной модели ПИШ
Вместе с активным развитием региона стартует масштабный проект – ПИШ СахГУ. На базе строящегося кампуса СахалинТех создается уникальная образовательная модель, интегрирующая университет, научных и индустриальных партнеров для подготовки нового поколения инженеров.
Генеральный директор ИОТ-университета, главный архитектор Modeus Павел Музыка - об итогах стратсессии:
«Команда здесь очень сильная, вовлеченная, мы спроектировали весьма современную модель, которая обладает достаточной гибкостью, чтобы адаптироваться и к региональным условиям, и чтобы можно было привезти ведущих экспертов. Думаю, что с учетом ресурсов, которые есть сейчас у региона, есть все шансы занять лидерские позиции.
Кампус мирового уровня «СахалинТех» предполагает тесную интеграцию индустриальных партнеров и университета на единой площадке. Думаю, здесь кадры в индустрию пойдут, буквально начиная с первых лет обучения в университете. В первую очередь, конечно, в те индустрии, которые представлены в регионе - добывающий сектор, водородная энергетика и беспилотные системы».
Вместе с активным развитием региона стартует масштабный проект – ПИШ СахГУ. На базе строящегося кампуса СахалинТех создается уникальная образовательная модель, интегрирующая университет, научных и индустриальных партнеров для подготовки нового поколения инженеров.
Генеральный директор ИОТ-университета, главный архитектор Modeus Павел Музыка - об итогах стратсессии:
«Команда здесь очень сильная, вовлеченная, мы спроектировали весьма современную модель, которая обладает достаточной гибкостью, чтобы адаптироваться и к региональным условиям, и чтобы можно было привезти ведущих экспертов. Думаю, что с учетом ресурсов, которые есть сейчас у региона, есть все шансы занять лидерские позиции.
Кампус мирового уровня «СахалинТех» предполагает тесную интеграцию индустриальных партнеров и университета на единой площадке. Думаю, здесь кадры в индустрию пойдут, буквально начиная с первых лет обучения в университете. В первую очередь, конечно, в те индустрии, которые представлены в регионе - добывающий сектор, водородная энергетика и беспилотные системы».
❤3
Три дня на Конгрессе молодых ученых в Сочи выдались очень интенсивными! Замгендиректора Custis Ирина Гордина приняла участие в четырех сессиях самого масштабного события Десятилетия науки и технологий!
На стенде Российской академии наук в первый день Конгресса обсуждалась тема «Web3 – интернет будущего или настоящего?». Дискуссия выдалась весьма непростой и скорее философской, нежели технологической: мы договорились продолжить ее на электронных страницах indicator.ru у Николая Подорванюка.
В четверг Ирина рассказала о том, какие каналы используются для популяризации ИОТ в кейс-сессии «От желаний к возможностям: новые инструменты популяризации науки, появившиеся в третьем десятилетии XXI века»
Также в этот день на сессии «Будущее сельских территорий и сельские территории будущего: возможности для науки» обсуждались механизмы привлечения молодых людей в аграрный сектор. Ряд конкретных предложений от нашей экспертизы был принят с большой поддержкой.
В завершающий день Конгресса мы приняли участие в обсуждении темы «Цифровые аватары в образовании» здесь дискуссия ожидаемо развернулась вокруг потенциала искинов, и конечно, у нас есть свое мнение и практический опыт на этот счет!)
На стенде Российской академии наук в первый день Конгресса обсуждалась тема «Web3 – интернет будущего или настоящего?». Дискуссия выдалась весьма непростой и скорее философской, нежели технологической: мы договорились продолжить ее на электронных страницах indicator.ru у Николая Подорванюка.
В четверг Ирина рассказала о том, какие каналы используются для популяризации ИОТ в кейс-сессии «От желаний к возможностям: новые инструменты популяризации науки, появившиеся в третьем десятилетии XXI века»
Также в этот день на сессии «Будущее сельских территорий и сельские территории будущего: возможности для науки» обсуждались механизмы привлечения молодых людей в аграрный сектор. Ряд конкретных предложений от нашей экспертизы был принят с большой поддержкой.
В завершающий день Конгресса мы приняли участие в обсуждении темы «Цифровые аватары в образовании» здесь дискуссия ожидаемо развернулась вокруг потенциала искинов, и конечно, у нас есть свое мнение и практический опыт на этот счет!)
🔥2
Команда консалтинга ИОТ-университета провела в УрФУ стратегическую проектную сессию «Образ инженера будущего»
Цель сессии - достижение лидерства вуза в развитии инженерного и естественно-научного образования для решения задач технологического суверенитета РФ.
«Перед нами стоят очень серьезные задачи, так как на сегодняшний день предприятия не удовлетворены качеством подготовки инженеров, которые к ним приходят после обучения в вузе, есть большой дефицит кадров, — отметил на открытии сессии ректор УрФУ Виктор Кокшаров. — Впрочем, и от предприятий очень многое зависит — квалифицированных молодых специалистов часто не устраивает предлагаемый уровень заработной платы и социальный пакет. В любом случае университеты должны подготовить тех самых инженеров, которые помогут стране добиться технологического лидерства и технологического суверенитета. Нужно плотнее работать с предприятиями — как в вопросе подготовки кадров, так и внедрения передовых разработок ученых в промышленности».
Участниками сессии стали представители пяти институтов УрФУ, участвующих в проекте масштабирования ИОТ.
Важным результатом стало понимание, что «образ инженера» – не един и не монолитен. Современный рынок труда требует инженеров с различным набором компетенций, готовых к работе в разных ролях. На это накладываются особенности конкретной отрасли, условия обучения в институте, особенности самих обучающихся. За счет развития индивидуализации в инженерном образовании, учитывающей эти условия и ограничения, можно обеспечить соответствие выпускников целевому образу на уровне институтов УрФУ, что отвечает задаче формирования лидерства в инженерном образовании на уровне всего университета.
Генеральный директор ИОТ-университета, главный архитектор Modeus Павел Музыка отмечает: «Проектная сессия в УрФУ стала важным этапом в переосмыслении подходов к инженерному образованию. Мы совместно с коллегами определили ключевые принципы новой образовательной модели, которая позволит университетам достичь лидерства в этой области. Особое внимание было уделено изменению форматов обучения, включая переход к деятельным форматам, которые наилучшим образом развивают профессиональные и надпрофессиональные навыки. Также мы сформировали детальные дорожные карты реализации изменений, что делает следующий этап предельно конкретным и достижимым. Уверен, результаты сессии послужат основой для трансформации инженерного образования в России».
Цель сессии - достижение лидерства вуза в развитии инженерного и естественно-научного образования для решения задач технологического суверенитета РФ.
«Перед нами стоят очень серьезные задачи, так как на сегодняшний день предприятия не удовлетворены качеством подготовки инженеров, которые к ним приходят после обучения в вузе, есть большой дефицит кадров, — отметил на открытии сессии ректор УрФУ Виктор Кокшаров. — Впрочем, и от предприятий очень многое зависит — квалифицированных молодых специалистов часто не устраивает предлагаемый уровень заработной платы и социальный пакет. В любом случае университеты должны подготовить тех самых инженеров, которые помогут стране добиться технологического лидерства и технологического суверенитета. Нужно плотнее работать с предприятиями — как в вопросе подготовки кадров, так и внедрения передовых разработок ученых в промышленности».
Участниками сессии стали представители пяти институтов УрФУ, участвующих в проекте масштабирования ИОТ.
Важным результатом стало понимание, что «образ инженера» – не един и не монолитен. Современный рынок труда требует инженеров с различным набором компетенций, готовых к работе в разных ролях. На это накладываются особенности конкретной отрасли, условия обучения в институте, особенности самих обучающихся. За счет развития индивидуализации в инженерном образовании, учитывающей эти условия и ограничения, можно обеспечить соответствие выпускников целевому образу на уровне институтов УрФУ, что отвечает задаче формирования лидерства в инженерном образовании на уровне всего университета.
Генеральный директор ИОТ-университета, главный архитектор Modeus Павел Музыка отмечает: «Проектная сессия в УрФУ стала важным этапом в переосмыслении подходов к инженерному образованию. Мы совместно с коллегами определили ключевые принципы новой образовательной модели, которая позволит университетам достичь лидерства в этой области. Особое внимание было уделено изменению форматов обучения, включая переход к деятельным форматам, которые наилучшим образом развивают профессиональные и надпрофессиональные навыки. Также мы сформировали детальные дорожные карты реализации изменений, что делает следующий этап предельно конкретным и достижимым. Уверен, результаты сессии послужат основой для трансформации инженерного образования в России».
❤1
Павел Музыка выступил на Всероссийской конференции «Цифровая трансформация образования и науки: новая реальность» в МФТИ
На конференции обсудили вопросы:
• развития платформенных решений в сфере науки и образования на единой цифровой платформе «Гостех»
• инициативы по ускорению процессов цифровой трансформации высшего образования и науки
• обеспечение кадрового национального суверенитета в сфере ИТ
• меры по популяризации создаваемых цифровых решений, сервисов и мер государственной поддержки в сфере цифровизации науки и высшего образования
Генеральный директор ИОТ-университета, главный архитектор Modeus Павел Музыка отметил:
«Сегодня, когда университеты сталкиваются с вызовами глобальной конкуренции и необходимостью гибко адаптироваться к индивидуальным потребностям студентов, цифровая трансформация становится ключевым условием их успешного развития. Современные инструменты позволяют уйти от традиционной поточно-групповой модели, оптимизировать нагрузку и внедрить индивидуализированные образовательные траектории.
Например, переход от управления по академическим группам к управлению траекторией каждого студента не только повышает точность планирования, но и дает ощутимые результаты: сокращение аудиторной нагрузки около 13%-15% и более эффективное использование образовательных пространств.
Инструменты, такие как образовательная платформа Modeus, уже доказали свою эффективность в ведущих российских университетах, включая федеральные. Именно такие решения позволяют не просто управлять учебным процессом, но и проектировать образовательные модели любой сложности и гибкости.
Обсуждение цифровых инструментов - это возможность поделиться конкретными практическими шагами, которые уже сегодня помогают университетам двигаться к более эффективной и конкурентоспособной модели управления».
На конференции обсудили вопросы:
• развития платформенных решений в сфере науки и образования на единой цифровой платформе «Гостех»
• инициативы по ускорению процессов цифровой трансформации высшего образования и науки
• обеспечение кадрового национального суверенитета в сфере ИТ
• меры по популяризации создаваемых цифровых решений, сервисов и мер государственной поддержки в сфере цифровизации науки и высшего образования
Генеральный директор ИОТ-университета, главный архитектор Modeus Павел Музыка отметил:
«Сегодня, когда университеты сталкиваются с вызовами глобальной конкуренции и необходимостью гибко адаптироваться к индивидуальным потребностям студентов, цифровая трансформация становится ключевым условием их успешного развития. Современные инструменты позволяют уйти от традиционной поточно-групповой модели, оптимизировать нагрузку и внедрить индивидуализированные образовательные траектории.
Например, переход от управления по академическим группам к управлению траекторией каждого студента не только повышает точность планирования, но и дает ощутимые результаты: сокращение аудиторной нагрузки около 13%-15% и более эффективное использование образовательных пространств.
Инструменты, такие как образовательная платформа Modeus, уже доказали свою эффективность в ведущих российских университетах, включая федеральные. Именно такие решения позволяют не просто управлять учебным процессом, но и проектировать образовательные модели любой сложности и гибкости.
Обсуждение цифровых инструментов - это возможность поделиться конкретными практическими шагами, которые уже сегодня помогают университетам двигаться к более эффективной и конкурентоспособной модели управления».
❤8
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стратсессия проходит по инициативе Правительства Пермского края и ПГНИУ.
#НОП
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🎉1
В блиц-тренинге в рамках стратегической сессии ПГНИУ приняли участие:
- Владимир Шевченко, ректор НИЯУ МИФИ
- Андрей Келлер, глава Социоцентра
- Надежда Федорова, руководитель программы развития ТюмГУ
- Илья Дубинский, директор CUSTIS по образовательным продуктам и технологиям
- Евгений Терентьев, директор Института образования НИУ ВШЭ
- Владимир Колодкин, проректор по образованию Президентской академии РАНХиГС
- Станислав Косарев, «Алгоритмика» (группа Сбер)
В своем выступлении Илья Дубинский обобщил опыт университетов-лидеров, как российских, так и зарубежных, выделив пять тезисов:
1️⃣ Университет-лидер работает над развитием трех компонент: образования, исследовательской работы и сотрудничества с индустрией (инновации), сочетая и интегрируя их между собой.
2️⃣ В образовании запрос стейкхолдеров университета – эффективная подготовка учащихся к продуктивной деятельности в обществе и на благо общества – подразумевает компетентностный подход и включение образовательных программ, созданных в философии социальной эффективности.
3️⃣ Требования к качеству подготовки делает абсолютно необходимой глубокую индивидуализацию образовательных программ и всего подхода к обучению.
4️⃣ Образовательные программы отличаются друг от друга, но подход к их проектированию одинаков и должен начинаться с анализа и описания деятельности, к которой университет готовит выпускника.
5️⃣ Модель образования отвечает на вопрос как определить, чему учить: образовательные активности проектируются и проверяются анализом и описанием целевой деятельности выпускников.
- Владимир Шевченко, ректор НИЯУ МИФИ
- Андрей Келлер, глава Социоцентра
- Надежда Федорова, руководитель программы развития ТюмГУ
- Илья Дубинский, директор CUSTIS по образовательным продуктам и технологиям
- Евгений Терентьев, директор Института образования НИУ ВШЭ
- Владимир Колодкин, проректор по образованию Президентской академии РАНХиГС
- Станислав Косарев, «Алгоритмика» (группа Сбер)
В своем выступлении Илья Дубинский обобщил опыт университетов-лидеров, как российских, так и зарубежных, выделив пять тезисов:
1️⃣ Университет-лидер работает над развитием трех компонент: образования, исследовательской работы и сотрудничества с индустрией (инновации), сочетая и интегрируя их между собой.
2️⃣ В образовании запрос стейкхолдеров университета – эффективная подготовка учащихся к продуктивной деятельности в обществе и на благо общества – подразумевает компетентностный подход и включение образовательных программ, созданных в философии социальной эффективности.
3️⃣ Требования к качеству подготовки делает абсолютно необходимой глубокую индивидуализацию образовательных программ и всего подхода к обучению.
4️⃣ Образовательные программы отличаются друг от друга, но подход к их проектированию одинаков и должен начинаться с анализа и описания деятельности, к которой университет готовит выпускника.
5️⃣ Модель образования отвечает на вопрос как определить, чему учить: образовательные активности проектируются и проверяются анализом и описанием целевой деятельности выпускников.
👍4