This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
6 ключевых привычек успешного технического лидера
Завоевать доверие и уважение в техническом коллективе - не простая задача. Перечислю принципы мышления которые, на мой взгляд, помогают оставаться продуктивным, мотивированным и сосредоточенным на целях. И это уж точно заметят ваши подчиненные.
1️⃣ Стратегическое видение
Постоянно держите в фокусе стратегические цели
Следите за технологическими трендами в отрасли
Анализируйте риски и разрабатывайте антикризисные сценарии
Задавайте себе вопрос: “Какая ошибка критична, а какую можно допустить?”
2️⃣ Управление командой
Регулярно общайтесь с инженерами всех уровней
Посещайте рабочие места, участвуйте в неформальных встречах
Внедряйте систему отчётности и обратной связи
Используйте личные истории для мотивации команды
3️⃣ Развитие талантов
Создавайте условия для роста высокоэффективной команды
Организуйте ротацию специалистов между бюро
Поддерживайте культуру обмена знаниями
Требуйте соблюдения технических стандартов
4️⃣ Работа с руководством
Стройте доверительные отношения с СЕО
Регулярно докладывайте о прогрессе проектов
Ищите союзников среди ключевых руководителей смежных служб
Участвуйте в стратегических обсуждениях
5️⃣ Взаимодействие со стейкхолдерами
Изучайте потребности заказчиков и пользователей
Поддерживайте связь с инвесторами
Участвуйте в профессиональных конференциях
Анализируйте обратную связь от всех заинтересованных сторон
6️⃣ Личная эффективность
Планируйте три главных задачи на неделю
Вставляйте “перерывы на размышление” между встречами
Выходите на прогулку перед принятием важных решений
Ведите учёт достижений и проводите регулярные ревью
✔️ Помните: успешные технические лидеры не рождаются, а становятся благодаря правильным ежедневным привычкам!
А какие привычки помогают вам в работе? Делитесь в комментариях!👇
PS: Видео цитата из фильма "Главный конструктор". Рекомендую, кто не смотрел!
Проектируй. Созидай. #Excogitator 🦾
#Team@excolab
#Инжиниринг #Машиностроение #Техническийлидер #Управление #Эффективность #Менеджмент
Завоевать доверие и уважение в техническом коллективе - не простая задача. Перечислю принципы мышления которые, на мой взгляд, помогают оставаться продуктивным, мотивированным и сосредоточенным на целях. И это уж точно заметят ваши подчиненные.
Постоянно держите в фокусе стратегические цели
Следите за технологическими трендами в отрасли
Анализируйте риски и разрабатывайте антикризисные сценарии
Задавайте себе вопрос: “Какая ошибка критична, а какую можно допустить?”
Регулярно общайтесь с инженерами всех уровней
Посещайте рабочие места, участвуйте в неформальных встречах
Внедряйте систему отчётности и обратной связи
Используйте личные истории для мотивации команды
Создавайте условия для роста высокоэффективной команды
Организуйте ротацию специалистов между бюро
Поддерживайте культуру обмена знаниями
Требуйте соблюдения технических стандартов
Стройте доверительные отношения с СЕО
Регулярно докладывайте о прогрессе проектов
Ищите союзников среди ключевых руководителей смежных служб
Участвуйте в стратегических обсуждениях
Изучайте потребности заказчиков и пользователей
Поддерживайте связь с инвесторами
Участвуйте в профессиональных конференциях
Анализируйте обратную связь от всех заинтересованных сторон
Планируйте три главных задачи на неделю
Вставляйте “перерывы на размышление” между встречами
Выходите на прогулку перед принятием важных решений
Ведите учёт достижений и проводите регулярные ревью
А какие привычки помогают вам в работе? Делитесь в комментариях!
PS: Видео цитата из фильма "Главный конструктор". Рекомендую, кто не смотрел!
Проектируй. Созидай. #Excogitator 🦾
#Team@excolab
#Инжиниринг #Машиностроение #Техническийлидер #Управление #Эффективность #Менеджмент
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍28🔥7❤4