Перезагрузка без выгорания: приглашаем на онлайн-конференцию 5 июня
Антивыгорательная конференция от Alter для HR и HRD — это шесть выступлений экспертов из разных компаний о том, как сохранять энергию, поддерживать команду и не перегореть самому. С 11:00 до 15:00. Мы тоже участвуем⬇️
😊 В 11:45 Мария Перова расскажет, как индивидуальная оценка выгорания спасает компанию от увольнений.
Обсудим:
▪️ Как решить проблему выгорания через индивидуальную работу и понимание потребностей каждого сотрудника?
▪️ Какие неудовлетворенные потребности чаще всего приводят к выгоранию?
▪️ Что делать с выгоранием — как измерить и как предотвратить?
Участие бесплатное, по регистрации.
Зачем участвовать?
✅ Посмотреть на выгорание системно — от личного ресурса до организационной культуры.
✅ Сформировать комплексное видение — познакомиться с решениями от экспертов Alter, ЭКОПСИ, Skillaz, HRlink, true education.
✅ Научиться выявлять истощение на ранней стадии — с помощью данных, наблюдений и HR-инструментов.
✅ Понять, как поддерживать команду без выгорания самого HR — на реальных кейсах и практиках.
Участников конференции ждет бонус
4 файла — набор антивыгорательных практик с прикладными рекомендациями, которые помогут поддерживать себя и команды в работе.
🔔 Подробности и регистрация
#ЭКОПСИ_приглашает #выгорание
Антивыгорательная конференция от Alter для HR и HRD — это шесть выступлений экспертов из разных компаний о том, как сохранять энергию, поддерживать команду и не перегореть самому. С 11:00 до 15:00. Мы тоже участвуем
Обсудим:
Зачем участвовать?
Участников конференции ждет бонус
4 файла — набор антивыгорательных практик с прикладными рекомендациями, которые помогут поддерживать себя и команды в работе.
#ЭКОПСИ_приглашает #выгорание
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4❤🔥1
Как совместить оценку персонала и человекоцентричность: вебинар
В HR распространено убеждение, что оценка персонала и человекоцентричность — несовместимые вещи. Или, как минимум, всегда есть крен в какую-то сторону.
💬 Мы решили обсудить это на вебинаре. Поговорим:
✅ как организовать и провести оценку не только точно, но и человекоцентрично;
✅ какие инструменты оценки будут работать в интересах сотрудника;
✅ какие есть форматы обратной связи и в каких случаях их нужно применять.
➡️ Присоединяйтесь к диалогу
Cпикер — Юрий Шатров, старший партнер ЭКОПСИ, руководитель практики Digital Assessment.
#ЭКОПСИ_приглашает #оценка_персонала
В HR распространено убеждение, что оценка персонала и человекоцентричность — несовместимые вещи. Или, как минимум, всегда есть крен в какую-то сторону.
Cпикер — Юрий Шатров, старший партнер ЭКОПСИ, руководитель практики Digital Assessment.
#ЭКОПСИ_приглашает #оценка_персонала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9❤3❤🔥1
#ЭКОПСИ_приглашает #дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11
3 мифа, из-за которых вы теряете сильных кандидатов
Большинство компаний до сих пор оценивает кандидатов по формальным признакам: резюме, опыт, «правильные» ответы. Однако исследования показывают, что из-за такого подхода часто выбирают самых талантливых в составлении резюме, а не в деле. Каждый такой случай — реальные потери для бизнеса. Их можно избежать, если перестать следовать трем наиболее распространенным мифам о подборе:
1⃣ Кандидаты не будут проходить сложную оценку — у них нет на это времени.
2⃣ Если человек успешно работал раньше, он покажет результат и у вас.
3⃣ Достаточно одного четкого профиля, чтобы найти идеального кандидата.
😊 Мы оценили уже больше 500 000 менеджеров и хотели бы поделиться с вами лучшими практиками и реальными кейсами.
📍 Мы расскажем:
✅ Как выстроить воронку подбора и оценку кандидатов так, чтобы лучшие кандидаты оставались с вами.
✅ Как определять будущих лидеров на основе реального потенциала и компетенций, а не строчек в резюме.
✅ Какие инструменты оценки кандидатов на ключевые позиции, основанные на современных научных данных и технологиях AI, можно для этого использовать.
➡️ Ждем вас на вебинаре!
#оценка_персонала
#ЭКОПСИ_приглашает
Большинство компаний до сих пор оценивает кандидатов по формальным признакам: резюме, опыт, «правильные» ответы. Однако исследования показывают, что из-за такого подхода часто выбирают самых талантливых в составлении резюме, а не в деле. Каждый такой случай — реальные потери для бизнеса. Их можно избежать, если перестать следовать трем наиболее распространенным мифам о подборе:
#оценка_персонала
#ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
Как оценивать, развивать и использовать в работе с талантами управленческий потенциал? Расскажем на вебинаре
В США 81% компаний оценивают управленческий потенциал. В России — более 50%, и эта цифра стабильно растет. Бизнесу важно находить тех сотрудников, которые готовы к вызовам. Поэтому потенциал — одно из самых часто оцениваемых качеств.
😊 С 2012 года ЭКОПСИ исследует управленческий потенциал. За это время мы накопили уникальную базу данных и инсайтов.
Приглашаем на вебинар, на котором мы расскажем:
✅ Что такое управленческий потенциал, чем он отличается от компетенций, эффективности и способностей — и почему это важно?
✅ Что говорят научные исследования о том, как потенциал связан с реальной эффективностью?
✅ Можно ли развить потенциал? Насколько быстро? И что делать, если он низкий, а хочется карьерного роста?
✅ Какие методы оценки управленческого потенциала работают лучше всего и как выбрать подходящий под вашу задачу?
✅ Как устроена модель потенциала ЭКОПСИ и какие неожиданные закономерности мы нашли, изучив сотни тысяч результатов теста Potential in Focus.
📍 Если вы занимаетесь оценкой персонала, развиваете лидеров или формируете кадровый резерв — этот вебинар даст вам структурированное, научно обоснованное и практичное представление о потенциале. Без воды, но с цифрами, кейсами и примерами.
➡️ Зарегистрироваться на вебинар
#оценка_персонала #управленческий_потенциал #ЭКОПСИ_приглашает
В США 81% компаний оценивают управленческий потенциал. В России — более 50%, и эта цифра стабильно растет. Бизнесу важно находить тех сотрудников, которые готовы к вызовам. Поэтому потенциал — одно из самых часто оцениваемых качеств.
Приглашаем на вебинар, на котором мы расскажем:
#оценка_персонала #управленческий_потенциал #ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Приглашаем HR-экспертов, руководителей и специалистов на HR IT DAY
19 июня пройдет практическая кейс-конференция, на которой HR-эксперты и IT-руководители поделятся лучшими практиками по привлечению, обучению и развитию, оценке, мотивации и удержанию IT-специалистов.
Мы тоже участвуем: Анастасия Попова, старший партнер ЭКОПСИ и руководитель практики «Внедрение организационных изменений», выступит спикером на круглом столе «Геймификация vs Традиционное обучение: новый подход к развитию IT-специалистов». Поговорим о том, как сегодня побеждать в войне за таланты, как создавать увлекательную среду для саморазвития сотрудников и какие методы обучения показывают наибольшую эффективность
В течение дня прозвучат также выступления сотрудников Ozon, VK, Kaspersky, СДЭК, Промсвязьбанка, ПАО «Ростелеком», МТС, Газпромнефти, Магнит OMNI, Wildberries, Альфа Банка.
Участвовать можно как в офлайн, так и онлайн-формате.
Подробности о программе и форматах участия — на сайте мероприятия.
#ЭКОПСИ_приглашает
19 июня пройдет практическая кейс-конференция, на которой HR-эксперты и IT-руководители поделятся лучшими практиками по привлечению, обучению и развитию, оценке, мотивации и удержанию IT-специалистов.
Мы тоже участвуем: Анастасия Попова, старший партнер ЭКОПСИ и руководитель практики «Внедрение организационных изменений», выступит спикером на круглом столе «Геймификация vs Традиционное обучение: новый подход к развитию IT-специалистов». Поговорим о том, как сегодня побеждать в войне за таланты, как создавать увлекательную среду для саморазвития сотрудников и какие методы обучения показывают наибольшую эффективность
В течение дня прозвучат также выступления сотрудников Ozon, VK, Kaspersky, СДЭК, Промсвязьбанка, ПАО «Ростелеком», МТС, Газпромнефти, Магнит OMNI, Wildberries, Альфа Банка.
Участвовать можно как в офлайн, так и онлайн-формате.
Подробности о программе и форматах участия — на сайте мероприятия.
#ЭКОПСИ_приглашает
❤4🔥2
7 практик, которые помогут управлять эффективнее
Все задачи руководителя можно условно разделить на два блока:
1⃣ Работа с неопределенностью, где критически важен масштаб мышления управленца, способность выносить верные суждения и принимать решения.
2⃣ Работа с регулярно возникающими управленческими ситуациями, такими как проведение совещаний, обратная связь сотрудникам, делегирование и т. д.
Успешно справляться со вторым блоком задач руководителям помогает владение практиками регулярного менеджмента, а именно умение:
✅ Планировать.
✅ Делегировать.
✅ Давать обратную связь.
✅ Проводить совещания.
✅ Принимать кадровые решения.
✅ Развивать сотрудников.
✅ Оценивать их эффективность и потенциал.
😊 Подробнее о некоторых из практик регулярного менеджмента (ПРМ) мы уже писали (например, о том, как правильно делегировать и давать обратную связь).
На следующей неделе приглашаем вас поговорить в формате вебинара обо всех практиках регулярного менеджмента и о том, как понять уровень владения ваших руководителей этими управленческими практиками.
Мы разберем:
▪️ как подходить к регулярным управленческим задачам, чтобы быть эффективным руководителем. Что надо и что не надо делать;
▪️ как определить зоны развития и спланировать обучение;
▪️ как владение практиками регулярного менеджмента оцениваем мы в ЭКОПСИ и как вы можете использовать этот инструмент.
➡️ Зарегистрироваться для участия
#prime #практики_регулярного_менеджмента #кейс_тесты #ЭКОПСИ_приглашает
Все задачи руководителя можно условно разделить на два блока:
Успешно справляться со вторым блоком задач руководителям помогает владение практиками регулярного менеджмента, а именно умение:
На следующей неделе приглашаем вас поговорить в формате вебинара обо всех практиках регулярного менеджмента и о том, как понять уровень владения ваших руководителей этими управленческими практиками.
Мы разберем:
#prime #практики_регулярного_менеджмента #кейс_тесты #ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍1
25—26 июня — HR-Перезагрузка в Санкт-Петербурге
В конце июня пройдет HR-Перезагрузка — конференция от hh.ru для HR-руководителей, специалистов, предпринимателей и управленцев. В этом году мероприятие пройдет в фестивальном формате. Будет:
▪️ больше 50 спикеров,
▪️ фокус на практические инструменты для бизнеса, практику и живое общение,
▪️ пространство для перезагрузки и личного развития,
▪️ вечерняя программа, музыка и атмосфера летнего феста.
😊 В первый день, 25 июня, на конференции выступит Марк Розин, управляющий партнер ЭКОПСИ. Марк расскажет о том, как выстраивать стратегию и систему управления в новом, SHIVA-мире.
➡️ Полную программу конференции и условия участия можно посмотреть на сайте мероприятия.
#ЭКОПСИ_приглашает #shiva_мир
В конце июня пройдет HR-Перезагрузка — конференция от hh.ru для HR-руководителей, специалистов, предпринимателей и управленцев. В этом году мероприятие пройдет в фестивальном формате. Будет:
#ЭКОПСИ_приглашает #shiva_мир
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4
На этой неделе мы проводим несколько мероприятий. Чтобы участвовать, регистрируйтесь по ссылкам ниже ⬇️
✅ 17 июня в 11:00 — круглый стол «Обзор заработных плат рабочих профессий в металлургической отрасли» от «Индекса сварщика».
✅ 18 июня в 11:00 — вебинар «Управленческий потенциал: как его оценить, развивать и использовать в работе с талантами». Спикеры — Юрий Шатров, старший партнер, руководитель практики Digital Assessment, и Николай Тиходеев, продакт-менеджер теста оценки потенциала Potential in Focus.
✅ 19 июня в 11:00 — вебинар «Как подготовить всю компанию к цифровизации подбора и зачем это делать». Спикеры — Валерия Куропаткина, руководитель практики HR-Tech ЭКОПСИ, и Юлия Игнатова, эксперт продукта e-staff.
✅ 19 июня в 14:00 — вебинар «Как помочь менеджерам стать эффективнее? 7 практик регулярного менеджмента и способы их оценки». Спикер — Арина Коркмаз, директор проектов ЭКОПСИ, ведущий эксперт кейс-теста оценки управленческих практик Prime.
✅ 20 июня в 11:00 — вебинар «Как провести оценку персонала, когда у вас небольшой бюджет?». Спикер — Юрий Шатров, старший партнер, руководитель практики Digital Assessment.
#ЭКОПСИ_приглашает #дайджест
#ЭКОПСИ_приглашает #дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Автоматизация подбора — задача не только HR
В цифровизации системы подбора важны не только HR, но и руководители, специалисты по внутренним коммуникациям, IT и безопасности.
Внедрение срывается, если каждый тянет в свою сторону. Как выстроить командную работу между HR, IT, закупками и другими, что происходит, если не договориться заранее, и каких ошибок можно избежать — обсудим на вебинаре 19 июня в 11:00.
Мы разберем:
✅ Что нужно предусмотреть до старта автоматизации: роли, ресурсы, подводные камни.
✅ Какие ошибки в 90% случаев тормозят внедрение — и как их обойти.
✅ Что делать до, во время и после запуска, чтобы всё реально заработало.
✅ Как измерить эффект от автоматизации: метрики, которые говорят за себя.
➡️ Регистрируйтесь на вебинар
#ЭКОПСИ_приглашает #автоматизация #подбор_персонала
В цифровизации системы подбора важны не только HR, но и руководители, специалисты по внутренним коммуникациям, IT и безопасности.
Внедрение срывается, если каждый тянет в свою сторону. Как выстроить командную работу между HR, IT, закупками и другими, что происходит, если не договориться заранее, и каких ошибок можно избежать — обсудим на вебинаре 19 июня в 11:00.
Мы разберем:
#ЭКОПСИ_приглашает #автоматизация #подбор_персонала
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
Оценка деструкторов как инструмент командного коучинга
Деструкторы — личностные неосознаваемые качества, которые могут негативно сказываться на карьере. Деструкторы мешают не только их носителям, но и окружающим людям: согласно исследованию, 87% случаев неэффективного руководства связаны с деструкторами менеджера.
😊 Эксперты ЭКОПСИ разработали тест для оценки деструкторов. 3 июля мы проведем вебинар, на котором расскажем, как устроен этот тест, какую модель оценки деструкторов мы используем и как результаты опроса можно использовать в работе.
➡️ Ждем ваc! Участие бесплатное, по регистрации.
#ЭКОПСИ_приглашает #деструкторы
Деструкторы — личностные неосознаваемые качества, которые могут негативно сказываться на карьере. Деструкторы мешают не только их носителям, но и окружающим людям: согласно исследованию, 87% случаев неэффективного руководства связаны с деструкторами менеджера.
#ЭКОПСИ_приглашает #деструкторы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2❤🔥1
Онлайн-тренинги по оценке персонала: интервью по компетенциям и обратная связь
В конце июля мы проведем два онлайн-тренинга:
➡️ 22—24 июля — про интервью по компетенциям,
➡️ 29—30 июля — про обратную связь.
Занятия будут проходить с 10:00 до 14:00 (МСК).
На тренинге «Интервью по компетенциям» вы:
✅ узнаете и разберетесь, что такое компетенции, из чего они состоят и какие методы их оценки правильно использовать в разных случаях, а также систематизируете знания о методах интервью;
✅ получите лайфхаки, которые помогают быстро и качественно провести оценку, а также преодолеть сопротивление со стороны участников;
✅ научитесь правильно формулировать вопросы для глубокой и точной оценки компетенций;
✅ на практике отработаете навыки проведения интервью.
✅ пройдете супервизию и получите рекомендации от экспертов.
📍 С подробной программой трех дней тренинга можно познакомиться на сайте.
На тренинге «Обратная связь» вы:
✅ узнаете, что такое развивающая обратная связь, из каких этапов она состоит и какие шаги обеспечивают ее осознание и принятие получателем;
✅ научитесь формулировать практические рекомендации по развитию для разных участников;
✅ получите возможность пройти супервизию и получить рекомендации от экспертов.
📍 Подробная программа тренинга также доступна на сайте.
Ведущие:
▪️ Дмитрий Лисицын — директор по консалтингу направления «Центр оценки» ЭКОПСИ, оценкой персонала и HR-консультированием занимается более 17 лет.
▪️ Ульяна Гагарина — ведущий эксперт ЭКОПСИ, готовила и проводила оценочные мероприятия для компаний из разных отраслей бизнеса.
🔔 Подробности об участии и регистрация — по ссылке.
#ЭКОПСИ_приглашает #Центр_оценки
В конце июля мы проведем два онлайн-тренинга:
Занятия будут проходить с 10:00 до 14:00 (МСК).
На тренинге «Интервью по компетенциям» вы:
На тренинге «Обратная связь» вы:
Ведущие:
#ЭКОПСИ_приглашает #Центр_оценки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Дайджест июля
Присоединяйтесь к летним мероприятиям ЭКОПСИ⬇️
✅ C 1 июля по 31 августа — запускаем Мониторинг вовлеченности персонала 2025.
✅ Все лето — проводим исследование практик оценки среднего менеджмента в России и 6-е Всероссийское исследование IT-бренда работодателя от ЭКОПСИ и Хабр.
✅ 3 июля в 11:00 — вебинар «Тест оценки деструкторов как инструмент командного коучинга». Спикеры: Любовь Цветкова, директор проектов практики Digital Assessment ЭКОПСИ, product owner DPI; и Альбина Суслова, бизнес-психолог, организационный консультант, партнер по развитию лидеров и команд.
✅ 8 июля в 11:00 — вебинар «Центры оценки: как замерить компетенции корректно?». Спикер: Дмитрий Лисицын, директор по консалтингу направления «Центр оценки» ЭКОПСИ.
✅ 14 июля в 12:00 — вебинар «Как построить эффективную культуру управления». Спикер: Анастасия Попова, старший партнер ЭКОПСИ, руководитель практики «Внедрение организационных изменений».
✅ 22 июля с 11:00 до 13:00 — круглый стол «Обзор заработных плат рабочих профессий в машиностроении» от «Индекса сварщика».
✅ 22—24 июля с 10:00 до 14:00 — тренинг «Интервью по компетенциям». Ведущие: Дмитрий Лисицын, директор по консалтингу направления «Центр оценки» ЭКОПСИ; Ульяна Гагарина, ведущий эксперт направления «Центр оценки» ЭКОПСИ.
✅ 27 июля — IT-фестиваль против выгорания. С 12:30 до 13:00 вместе с Юрием Шатровым, старшим партнером, руководителем практики Digital Assessment ЭКОПСИ, вы сможете определить свои таланты с помощью короткой версии нового теста «Сильные стороны», разработанного нашей командой.
✅ 29—30 июля с 10:00 до 14:00 — тренинг «Обратная связь». Ведущие: Дмитрий Лисицын, директор по консалтингу направления «Центр оценки» ЭКОПСИ; Ульяна Гагарина, ведущий эксперт направления «Центр оценки» ЭКОПСИ.
✅ 30—31 июля — конференция «Автоматизация HR: технологии, тренды, эффективность» в Сколково. 30 июля в секции «Внедрение системы целеполагания» Валерия Куропаткина, руководитель практики HR-Tech ЭКОПСИ, выступит с темой ««Автоматизация целеполагания. Как направить поток в нужное русло?». 31 июля Валерия примет участие в пленарном заседании: «Кейсы успешного внедрения HR-автоматизации»
#ЭКОПСИ_приглашает #дайджест
Присоединяйтесь к летним мероприятиям ЭКОПСИ
#ЭКОПСИ_приглашает #дайджест
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Деструкторы: как их определить и как с ними работать
Деструкторы — это личностные неосознаваемые качества, которые могут негативно сказываться на карьере. Деструкторы мешают не только их носителям, но и окружающим людям: согласно исследованию, 87% случаев неэффективного руководства связаны с деструкторами менеджера. Деструкторы проявляются в ситуациях, когда человек теряет контроль над собой. Например, в ситуации стресса или, наоборот, в ситуации расслабленности.
Эти «темные стороны личности» можно разбить на шесть кластеров:
▪️ «Я против других» — излишняя эмоциональность, нежелание делегировать, жесткость, настороженность.
▪️ «Я лучше других» — убежденность в своем величии, конкуренция с другими, вычурность, рисковость.
▪️ «Я избегаю сложностей» — уступчивость, избегание неудач, непритязательность.
▪️ «Я сомневаюсь в себе» — самокритичность, тревожность, стеснительность.
▪️ «Я соответствую требованиям» — сверхтребовательность к результату, следование правилам.
▪️ «Я никому не должен» — оправдывание себя, расчетливость.
Мы в ЭКОПСИ уже больше восьми лет занимаемся темой деструкторов и разработали для их оценки тест — опросник деструкторов Dark Personality Inventory.
😊 3 июля в 11:00 мы проведем вебинар, на котором разберем, в каких организационных контекстах применение теста на деструкторы особенно эффективно.
Мы поделимся реальными кейсами компаний из нескольких сфер бизнеса, а также расскажем:
✅ как устроен опросник DPI,
✅ какую модель оценки деструкторов мы используем,
✅ как перевести результаты диагностики в программу трансформации командных взаимодействий — от осознания до внедрения инструментов, которые помогают снижать напряженность в коллективе и повышать продуктивность взаимодействия.
➡️ Присоединиться к вебинару
#деструкторы #ЭКОПСИ_приглашает
Деструкторы — это личностные неосознаваемые качества, которые могут негативно сказываться на карьере. Деструкторы мешают не только их носителям, но и окружающим людям: согласно исследованию, 87% случаев неэффективного руководства связаны с деструкторами менеджера. Деструкторы проявляются в ситуациях, когда человек теряет контроль над собой. Например, в ситуации стресса или, наоборот, в ситуации расслабленности.
Эти «темные стороны личности» можно разбить на шесть кластеров:
Мы в ЭКОПСИ уже больше восьми лет занимаемся темой деструкторов и разработали для их оценки тест — опросник деструкторов Dark Personality Inventory.
Мы поделимся реальными кейсами компаний из нескольких сфер бизнеса, а также расскажем:
#деструкторы #ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍1🔥1😁1
Что в управлении ваших руководителей тормозит, а что развивает компанию?
Мы часто слышим фразу «приходят в компанию, а уходят от руководителя». И действительно: то, как управляют менеджеры, значительно влияет на успешность их команды и организации в целом. Например, исследователи Gallup обнаружили, что сотрудники, которые получают качественную и регулярную обратную связь от руководителя, оказываются гораздо более вовлеченными. Обратная связь влияет и на производительность команды: по результатам того же исследования, на 41% может снизиться количество прогулов, на 59% — текучка кадров.
Есть ли в таком случае рецепт эффективной управленческой культуры? Какие ошибки допускают даже опытные руководители и как их избежать? И можно ли определить, какие практики управления помогают вашей компании развиваться, а какие — тормозят рост команды и организации?
😊 Приглашаем поговорить об этом на вебинаре 14 июля в 12:00.
Разберем:
▪️ как именно стиль руководства влияет на вовлеченность, удержание, производительность и скорость изменений;
▪️ как выявить, что в управлении помогает достижению стратегических целей;
▪️ и как единый управленческий язык помогает эффективному взаимодействию внутри компании.
➡️ Регистрация уже открыта
Всех участников ждет подарок: мы пришлем вам электронный файл с саммари 14 известных бизнес-книг. В нем — вместо 4814 страниц оригинальных текстов — всего 106 страниц с ключевыми идеями и инсайтами.
#ЭКОПСИ_приглашает #чекап_управленческих_практик
Мы часто слышим фразу «приходят в компанию, а уходят от руководителя». И действительно: то, как управляют менеджеры, значительно влияет на успешность их команды и организации в целом. Например, исследователи Gallup обнаружили, что сотрудники, которые получают качественную и регулярную обратную связь от руководителя, оказываются гораздо более вовлеченными. Обратная связь влияет и на производительность команды: по результатам того же исследования, на 41% может снизиться количество прогулов, на 59% — текучка кадров.
Есть ли в таком случае рецепт эффективной управленческой культуры? Какие ошибки допускают даже опытные руководители и как их избежать? И можно ли определить, какие практики управления помогают вашей компании развиваться, а какие — тормозят рост команды и организации?
Разберем:
#ЭКОПСИ_приглашает #чекап_управленческих_практик
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤1🔥1
Почему люди выгорают, как помочь и при чем здесь бизнес
Исследования показывают, что уровень выгорания сотрудников с каждым годом стремительно растет. Вместе со службой психологической поддержки «Ясно» мы решили провести 10 июля в 11:00 вебинар, на котором не только обсудим, что такое выгорание, почему и как оно проявляется, но и дадим практические рекомендации для HR о том, как работать с этой проблемой, чтобы поддержать и сотрудников, и бизнес.
Обсудим:
▪️ Выгорание — модный тренд или медицинское состояние?
▪️ Какие неудовлетворенные потребности чаще всего приводят к выгоранию?
▪️ Почему руководители не справляются с выгоранием и удержанием сотрудников?
▪️ Мифы о выгорании: почему это состояние не всегда плохо.
▪️ Каждое поколение выгорает по-своему, поэтому важен персонализированный подход.
▪️ Что делать с выгоранием — как измерить и как осуществлять профилактику?
▪️ Терапия как инвестиция: психотерапия дешевле найма нового сотрудника и дает долгосрочные результаты.
▪️ От измерений к действиям: практические рекомендации для HR по работе с проблемой выгорания.
➡️ Присоединяйтесь к вебинару (для участия нужна регистрация)
#ЭКОПСИ_приглашает #выгорание #fade
Исследования показывают, что уровень выгорания сотрудников с каждым годом стремительно растет. Вместе со службой психологической поддержки «Ясно» мы решили провести 10 июля в 11:00 вебинар, на котором не только обсудим, что такое выгорание, почему и как оно проявляется, но и дадим практические рекомендации для HR о том, как работать с этой проблемой, чтобы поддержать и сотрудников, и бизнес.
Обсудим:
#ЭКОПСИ_приглашает #выгорание #fade
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1👍1
5 правил составления ИПР для руководителей: вебинар ЭКОПСИ и Яндекс Практикума
Руководители часто так завалены работой, что у них не хватает времени на себя, в том числе на обучение и развитие. При этом бизнесу важно, чтобы управленцы росли.
На совместном вебинаре ЭКОПСИ и Яндекс Практикума 17 июля разберем, как составить ИПР, чтобы руководитель захотел его реализовать, а не отложил на потом.
Обсудим:
— Как определить, какие компетенции «проседают» у руководителя.
— Как поговорить с руководителем о его развитии.
— Что должно быть в ИПР и как контролировать его выполнение.
➡️ Зарегистрироваться на вебинар
#ИПР #управление_талантами #ЭКОПСИ_приглашает
Руководители часто так завалены работой, что у них не хватает времени на себя, в том числе на обучение и развитие. При этом бизнесу важно, чтобы управленцы росли.
На совместном вебинаре ЭКОПСИ и Яндекс Практикума 17 июля разберем, как составить ИПР, чтобы руководитель захотел его реализовать, а не отложил на потом.
Обсудим:
— Как определить, какие компетенции «проседают» у руководителя.
— Как поговорить с руководителем о его развитии.
— Что должно быть в ИПР и как контролировать его выполнение.
#ИПР #управление_талантами #ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤3❤🔥2
Приглашаем компании из машиностроительной отрасли на отраслевой круглый стол
Мы продолжаем проводить круглые столы, посвященные обзорам заработных плат рабочих профессий. В июле мы проведем встречу для компаний из машиностроительной отрасли.
На круглом столе мы представим данные о планах машиностроительных компаний по управлению вознаграждением рабочих во втором полугодии 2025 года и обсудим:
1⃣ С какими сложностями сталкиваются машиностроительные компании при подборе и удержании рабочих?
2⃣ Какие профессии вызывают наибольшую озабоченность в производстве?
3⃣ Какая информация требуется для принятия кадровых решений?
4⃣ Как «Индекс сварщика» может помочь решить эти и другие задачи?
Мероприятие пройдет 22 июля в онлайн-формате с 11:00 до 13:00 по московскому времени. Участие бесплатное.
📍 Для участия нужно зарегистрироваться по ссылке.
Ждем вас на круглом столе!
#ЭКОПСИ_приглашает #индекс_сварщика
Мы продолжаем проводить круглые столы, посвященные обзорам заработных плат рабочих профессий. В июле мы проведем встречу для компаний из машиностроительной отрасли.
На круглом столе мы представим данные о планах машиностроительных компаний по управлению вознаграждением рабочих во втором полугодии 2025 года и обсудим:
Мероприятие пройдет 22 июля в онлайн-формате с 11:00 до 13:00 по московскому времени. Участие бесплатное.
Ждем вас на круглом столе!
#ЭКОПСИ_приглашает #индекс_сварщика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤5✍3
В Сколково пройдет конференция «Автоматизация HR: технологии, тренды, эффективность»
Вчера мы делились новостью о том, что ЭКОПСИ возглавила рейтинг интеграторов, занимающихся автоматизацией HR-процессов, а сегодня хотим пригласить вас на конференцию о внедрении технологий в HR-систему.
📍 Конференция «Автоматизация HR: технологии, тренды, эффективность» пройдет 30—31 июля и соберет топовых экспертов в HR и IT.
Организатор — TMK2U, корпоративный университет Трубной металлургической компании, крупнейшего российского производителя труб (компания также входит в тройку лидеров мирового трубного бизнеса по версии Forbes).
Среди основных тем мероприятия — кейсы крупных компаний, автоматизировавших HR-процессы, ошибки и уроки при внедрении технологий и способы оценки их эффективности.
📍 В качестве спикера на конференции выступит Валерия Куропаткина, руководитель практики HR-Tech ЭКОПСИ.
✅ В первый день, 30 июля, Валерия примет участие в пленарном заседании секции «Внедрение системы целеполагания (КПЭ)» (с 12:45 до 14:15).
✅ Во второй день, 31 июля, Валерия присоединится к пленарному заседанию «Кейсы успешного внедрения HR-автоматизации».
Полная программа конференции, условия участия и регистрация доступны на сайте мероприятия.
#автоматизация #ЭКОПСИ_приглашает
Вчера мы делились новостью о том, что ЭКОПСИ возглавила рейтинг интеграторов, занимающихся автоматизацией HR-процессов, а сегодня хотим пригласить вас на конференцию о внедрении технологий в HR-систему.
Организатор — TMK2U, корпоративный университет Трубной металлургической компании, крупнейшего российского производителя труб (компания также входит в тройку лидеров мирового трубного бизнеса по версии Forbes).
Среди основных тем мероприятия — кейсы крупных компаний, автоматизировавших HR-процессы, ошибки и уроки при внедрении технологий и способы оценки их эффективности.
Полная программа конференции, условия участия и регистрация доступны на сайте мероприятия.
#автоматизация #ЭКОПСИ_приглашает
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥3
Какую компанию вы представляете, когда слышите фразу «здоровая организация»?
Такую, в которой выстроены и эффективно работают все бизнес-процессы? Ту, в которой коммуникация налажена, людей уважают, а сотрудники — вовлеченные и квалифицированные специалисты? Кажется, все это простые, базовые принципы, но на практике — многие ли из известных компаний вы можете назвать здоровыми?
📍 Наш подход к формированию здоровых организаций — системное развитие бизнес-процессов, эффективных и человекоцентричных управленческих практик и неформальной заботы о благополучии сотрудников. Как реализовать этот подход на практике? С чего начинать и что сделать приоритетом?
Мы решили организовать большой HR-форум, чтобы разобрать эти вопросы с сильнейшими экспертами — лидерами рынка, которые создают и развивают здоровые организации.
😊 17 сентября вместе со Страховым домом ВСК мы проведем форум «Здоровая организация»😊
Один день в Москве в офлайн-формате будем обмениваться опытом, разбирать кейсы и учиться друг у друга.
Основные темы, о которых мы будем говорить:
▪️ чем «болеют» организации и как их «лечить»,
▪️ как выстраивать управление процессами и людьми, чтобы компания была здоровой,
▪️ что и как делать для благополучия — управленцев и сотрудников.
В планах этого дня — практические дискуссии, мастерские, практики well-being и много нетворкинга.
Программа еще формируется, но среди спикеров уже подтвердили участие управляющий партнер ЭКОПСИ Марк Розин, основатель Страхового дома ВСК Сергей Цикалюк, основатель и управляющий партнер ФСК Family Борис Цыркин, HRD группы предприятий ГОТЭК Ирина Булгакова, тренер и психолог Ирина Ковалева.
📍 Расписание форума и информацию о спикерах мы будем постепенно добавлять на сайт мероприятия, но оставить заявку на участие можно уже сейчас. Билеты на форум бесплатные, но для участия нужно пройти регистрацию и получить подтверждение вашей заявки — мы приглашаем HR-директоров и лидеров компаний.
➡️ Иду на форум «Здоровая организация»
#ЭКОПСИ_приглашает #здоровая_организация
Такую, в которой выстроены и эффективно работают все бизнес-процессы? Ту, в которой коммуникация налажена, людей уважают, а сотрудники — вовлеченные и квалифицированные специалисты? Кажется, все это простые, базовые принципы, но на практике — многие ли из известных компаний вы можете назвать здоровыми?
Мы решили организовать большой HR-форум, чтобы разобрать эти вопросы с сильнейшими экспертами — лидерами рынка, которые создают и развивают здоровые организации.
Один день в Москве в офлайн-формате будем обмениваться опытом, разбирать кейсы и учиться друг у друга.
Основные темы, о которых мы будем говорить:
В планах этого дня — практические дискуссии, мастерские, практики well-being и много нетворкинга.
Программа еще формируется, но среди спикеров уже подтвердили участие управляющий партнер ЭКОПСИ Марк Розин, основатель Страхового дома ВСК Сергей Цикалюк, основатель и управляющий партнер ФСК Family Борис Цыркин, HRD группы предприятий ГОТЭК Ирина Булгакова, тренер и психолог Ирина Ковалева.
#ЭКОПСИ_приглашает #здоровая_организация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥2👍1