نورومارکتینگ؛ علم ذهن‌‌‌خوانی مشتریان

👁‍🗨 نورو مارکتینگ، ترکیبی از علوم عصبی و بازاریابی است که با بهره‌‌‌گیری از تکنولوژی‌‌‌های پیشرفته، به تحلیل و درک عمقی رفتار و تصمیم‌گیری مشتریان می‌‌‌پردازد.

👁‍🗨 این رویکرد نوین، امکان شناخت دقیق ترم‌‌‌ها و واکنش‌‌‌های مغزی مشتریان را فراهم می‌‌‌کند و به کسب و کارها در طراحی استراتژی‌‌‌های بازاریابی بهینه و جذاب کمک می‌‌‌کند.

👁‍🗨 در این نوشتار به بررسی مفاهیم، روش‌‌‌ها و کاربردهای نورومارکتینگ می‌‌‌پردازیم و نشان می‌‌‌دهد که چگونه این رویکرد می‌تواند به تعامل بهتر با مشتریان و افزایش فروش و سودآوری کسب و کارها کمک کند...👇

🔗اینجا بخوانید

#نورومارکتینگ #بازاریابی #کسب_و_کار

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@donyayeeghtesad_com

مدیران در خطر نادیده گرفته شدن هستند

🎯 طبق یک گزارش تحقیقی از موسسه «اینسایت» (Insight)، مدیران در دنیای جدید کار در خطر نادیده گرفته شدن هستند. این گزارش نشان می‌دهد در حالی که مدیران بر این باورند که تیم‌‌‌هایشان در دنیای کار ترکیبی (حضوری/دورکاری) جدید دارای عملکرد، مشارکت و نوآوری بهتری هستند اما بسیاری از آنها در سطح شخصی مشکلاتی دارند.

🎯 موسسه اینسایت بیش از ۳۰۰۰ نفر از کارکنان اداری در سراسر جهان را در رابطه با تجربه‌‌‌شان از محیط کار ترکیبی مورد بررسی قرار داد که شامل ترجیح‌شان برای چگونه کار کردن، چالش‌‌‌ها، فرصت‌‌‌ها و حوزه‌های مورد علاقه‌‌‌شان برای توسعه می‌‌‌شد.

🎯 با کمال تعجب از هر پنج مدیر، یک نفر اظهار کرده که با احساس تنهایی دست به گریبان بوده و ۳۰‌درصد نیز گفتند که در جریان دورکاری، بسیار بیشتر از کارکنان غیرمدیر مجبور به اثبات ارزش خود به تیم و سازمان بوده‌اند...👇

🔗اینجا بخوانید

#مدیران #کسب_و_کار #نوآوری #دورکاری #چالش

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@donyayeeghtesad_com

چرا محیط کسب و کار در بخش خدمات بدتر شد؟

💢 ارزیابی محیط کسب و کار در تابستان 1402 نشان می‌دهد زمینه فعالیت اقتصادی در بخش خدمات نسبت به دو بخش صنعت و کشاورزی با سرعت بیشتری به سمت نامساعدتر شدن‌ برای هرگونه فعالیت کسب و کار و کارآفرینی پیش رفته است.

💢 عواملی همچون غیرقابل پیش‌بینی بودن و تغییرات قیمت‌ها، دشواری تامین مالی از مسیر بانک‌ها، سیاست‌ها و قوانین و مقررات بی‌ثبات، ممیزی و مالیات‌های ناعادلانه و فساد و سوء استفاده از مقام و موقعیت در دستگاه‌های اجرایی اصلی‌ترین موانع کسب و کار در این بخش هستند؛ عواملی که تقریبا خارج از اختیار مدیران هستند و امکان کنترل آن وجود ندارد.

#دنیای_اقتصاد #بازرگانی #خدمات #کسب_و_کار #کارآفرینی

👈 متن کامل را فردا در روزنامه دنیای اقتصاد بخوانید

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

نامناسب‌ترین مولفه‌های محیط کسب و کار از نظر فعالان اقتصادی کدامند؟

🔺 نتایج پایش ملی کسب و کار ایران در تابستان 1402 عدد 6.11 را نشان می‌دهد این در حالی است که این شاخص در بهار امسال، 6.02 بوده است و از آنجایی که نمره بدترین ارزیابی 10 است، بیانگر این است که فعالان اقتصادی مشارکت کننده در این پایش، مولفه‌های موثر بر محیط کسب و کار را نامساعدتر نسبت به فصل قبل تشخیص داده‌اند.

🔺 فعالان اقتصادی سراسر کشور در تابستان 1402، وضعیت محیط کسب و کار بخش صنعت و بخش خدمات را به ترتیب، مساعدترین و نامساعدترین محیط کسب و کار ارزیابی کرده‌اند. هر چند اوضاع بخش صنعت نسبت به فصل قبل اندکی بهبود داشته اما وضعیت کسب و کار در هر سه بخش کشاورزی، صنعت و خدمات نسبت به فصل مشابه سال گذشته نامساعدتر شده و عرصه برای فعالیت اقتصادی به نوعی تنگ‌تر شده است...👇

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #بازرگانی #خدمات #کسب_و_کار #کارآفرینی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

«کسب‌وکارهای اینترنتی» فیلترینگ را دور زدند

💠 به مناسبت روز جهانی کارآفرین، «دنیای‌اقتصاد» ۲هزار کسب‌وکار آنلاین‌ زنان را پیش از فیلترینگ شبکه‌های اجتماعی و پس از آن رصد کرده است. بررسی‌ نتایج نشان می‌دهد ۲۰درصد از کسب‌وکارهای نوپا که حدود ۴۰۰نفر می‌شدند، در همان دو سه هفته اول فیلترینگ برای همیشه ورشکست و از چرخه کسب‌وکار خارج شدند.

💠 ۸۰درصد دیگر که آمارشان می‌شود ۱۶۰۰ کسب‌وکار بزرگ‌تر توانستند فیلترینگ را دور بزنند و به حیاتشان ادامه دهند. آنها پیش از فیلترینگ گردش مالی چند میلیارد تومانی داشتند که پس از فیلترینگ دچار افت و اختلال شدند.

💠 از این گروه مورد مطالعه پیش از فیلترینگ 20 درصدشان که کسب‌وکار بزرگ‌تری داشتند و چندین نفر در آن مشغول به کار بودند، درآمدی روزانه 50 میلیون تومانی داشتند. 80 درصد دیگر که بیشترشان کسب‌وکارهای کوچک را شامل می‌شدند، روزانه در حدود 500هزار تومان کسب درآمد می‌کردند. میانگین این درآمد به رقمی میلیارد تومانی می‌رسید که پس از فیلترینگ دچار افت و اختلال شدید شد.

💠 اکنون پس از یک سال گروهی که توانستند فیلترینگ را دور بزنند، فقط چند ماهی است که توانسته‌اند دوباره به رقمی بسیار پایین‌تر از روزهای پرفروش خود بازگردند. این تنها یک نمونه کوچک از آماری بسیار بزرگ است...👇

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #فیلترینگ #آنلاین_شاپ #کسب_و_کار_اینترنتی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

فیلترینگ بیچاره‌مان کرد

💢 شبکه‌های اجتماعی کم‌کم داشت نور امیدی به قلب زنان روستاهای دورافتاده و سرپرست خانوار می‌انداخت؛ آنها که محصولاتی چون صنایع‌دستی و غذایی تولید می‌کردند و با استفاده از این شبکه‌ها تازه توانسته بودند به درآمد اندکی دست پیدا کنند و بی‌نیاز از خیلی از واسطه‌ها شوند.

💢 مینا کامران، مسوول گروه خودیار روستاتیش که روی توانمندی زنان روستاهای دورافتاده کار می‌کرد، می‌گوید: «در روزهای اول که کسب‌وکارها خوابید، همه در شوک بودند و اصلا نمی‌توانستند با فیلترشکن هم محتوا بگذارند. با این حال شرایط آرام آرام تغییر کرد. فیلترشکن‌ها از راه رسیدند. زنانی که در روستاهای دورافتاده فعالیت می‌کنند هنوز هم به دلیل سرعت پایین اینترنت امکان بارگذاری محصولاتشان را ندارند.»

💢 «خیلی از کاربرهای اینستاگرام که بیشتر افراد میانسال یا مسن بودند و اتفاقا آنها بیشترین جمعیت خریدار را تشکیل می‌دادند پس از فیلترینگ ریزش کردند.»

💢 مینا کامران که در بیش از 50 روستا اشتغال‌زایی می‌کند، می‌گوید: «حتی در دوران کرونا ما دچار چنین رکودی نشده بودیم، اما فیلترینگ بیچاره‌مان کرد. با این حال ما تلاش کردیم حتی با اینکه فروش نداشتیم خرید ماهانه از زنانی که تولید محصول می‌کردند را نگه داریم تا بیشتر از این دچار خسارت نشوند...👇

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #فیلترینگ #آنلاین_شاپ #کسب_و_کار_اینترنتی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

کلید مدیریت موثر نسل‌‏‌های Y و Z

🎯 کارشناسان منابع انسانی به منظور مدیریت موثر و حفظ نیروهای کار، باید ویژگی‌‌‌ها و انتظارات منحصر به فرد نسل‌‌‌های نسل Y و Z را درک کنند. تحقیقات بسیاری در این رابطه انجام شده.

🎯 این دو نسل در دنیای پیشرفت تکنولوژی، جهانی‌‌‌سازی و بی‌‌‌ثباتی اقتصادی بزرگ شده‌‌‌اند. طبق گزارشی از شرکت دیلویت، نسل y یا هزاره افرادی با رده سنی بین سال‌‌‌های ۱۹۸۰ تا ۱۹۹۶و Z افرادی با محدوده سنی ۹ تا ۲۴ سال بزرگ‌ترین بخش تشکیل‌‌‌دهنده جمعیت نیروی کار امروز هستند.

🎯 بخش اعظمی از نسل Z هنوز وارد بازار کار نشده‌‌‌ اما طبق آمارها، انتظار می‌‌‌رود که تا سال ۲۰۲۵، بیش از ۲۵ درصد جمعیت نیروی کار را تشکیل دهند. سهم نسل هزاره از جمعیت نیروی کار احتمالا ۷۵ درصد خواهد بود.

🎯 نسل‌‌‌های هزاره و‌Z، دو نسل کاملا متمایز با ویژگی‌‌‌ها و ارزش‌‌‌های متفاوت هستند. ما ابتدا برخی از ویژگی‌‌‌های شناخته‌‌‌شده این دو نسل در محیط کار را در این گزارش مرور کنیم...👇

🔗اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #کسب_و_کار #نسل_z_y

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

بهبود خفیف محیط‌ کسب‌وکار

🔹گزارش پایش ملی محیط کسب‌وکار در پاییز۱۴۰۲ از بهبود خفیف و نسبی این شاخص نسبت به تابستان حکایت دارد.

🔹بر اساس این گزارش، بخش خدمات در مقایسه با صنعت و کشاورزی، نامناسب‌تر ارزیابی شده است.

🔹غیرقابل پیش‌بینی بودن قیمت‌ها، دشواری تامین مالی و بی‌ثباتی سیاست‌ها، همچنان نامناسب‌ترین مولفه‌های محیط کار هستند.

🔹این ارزیابی بیانگر آن است که از نظر فعالان اقتصادی مشارکت‌‌‌کننده در این پایش، وضعیت برخی مولفه‌‌‌های موثر بر محیط کسب‌وکار در پاییز 1402 مساعدتر شده است. عدد شاخص در پاییز 1402 نسبت به فصل مشابه سال قبل (1.14درصد) مساعدتر شده است.

🔗جزئیات بیشتر

#دنیای_اقتصاد #کسب_و_کار

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

ایران؛ پنجمین کشور از نظر «درک تجربه‌‌‌‌‌های احساسی منفی در یک شبانه‌‌‌‌‌روز»

👤 مقصود فراستخواه، پژوهشگر مسائل اجتماعی:

🔺در هر کسب‌وکاری متغیرهایی وجود دارند و امروز این متغیرها در ایران به وضعیت بحرانی رسیده‌اند.

🔺تورم، افزایش جمعیت و نبود فرصت شغلی، فرسایش توان تولیدی و چاپ پول بدون پشتوانه مشکلات جدی اقتصاد ایران است.

🔺زمانی‌که این چالش‌ها ادامه پیدا می‌کنند، توان فکری و مالی صاحبان بنگاه‌ها رو به کاهش می‌گذارد.

🔺این وضعیت ادامه دارد و در حال‌حاضر، حکمرانی اقتصادی با موضوعات سیاسی درهم تنیده شده‌اند. نتیجه این وضعیت، رشد سیستم فسادپرور است.

🔺در محیط کسب‌وکار، شرایط ذهنی و روانی فعالان حوزه و عاملان این محیط بسیار مهم است. زمانی‌که محیط کسب‌وکار از این انرژی‌‌‌‌‌ تهی شود، حرکت آن ممکن نیست.

🔺طبق رتبه‌‌‌‌‌بندی‌‌‌‌‌های جهانی، ایران پنجمین کشور از منظر درک تجربه‌‌‌‌‌های احساسی منفی در یک شبانه‌‌‌‌‌روز است که این مساله مانع جدی در مسیر کسب‌وکار است.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #کسب_و_کار

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

🛒 «حفظ مشتری قدیمی» ۵ برابر ارزان تر از «جذب مشتری جدید» است!

🎯 نسل جدید مشتریان موسوم به نسل زِد (متولدین ۲۰۰۰ تا ۲۰۱۰) به اندازه نسل‌‏‌های قبلی مشتریان وفادار نیستند.

🎯 جذب مشتریان جدید نیز دشوارتر از پیش شده و به این دلیل، بهترین راهکار برای حفظ درآمدهای شرکت‌ها، حفظ مشتریان قدیمی از طریق طرح‌‏‌های وفاداری و باشگاه مشتریان است.

🎯 طبق یک برآورد، حفظ مشتریان قدیمی و ترغیب آنها به ادامه خرید از محصولات/خدمات شما، ۵ برابر ارزان‌‏‌تر از جذب مشتریان جدید است.

🎯 یکی از مناسب‌‏‌ترین روش‌ها برای بهره‌‏‌گیری از این پتانسیل، ایجاد طرح‌‏‌های وفاداری مشتریان موسوم به باشگاه مشتریان است.

🎯 این مقاله، بر اساس روان‌شناسی مشتریان، مزیت‌‏‌های ایجاد باشگاه مشتریان، نتایج عملکردی و اصولی نام‌گذاری آن را بررسی می‌کند...👇

🔗باشگاه مشتریان وفادار چه مزیت‌‏‌هایی دارد؟

#دنیای_اقتصاد #مشتری #نسل_زد #باشگاه_مشتریان #کسب_و_کار

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:

اطمینان از نااطمینانی

👤 دکتر حسین سلاح‌ورزی

✍️ برای فعالان بخش‌های مختلف اقتصاد ایران، نه چشم‌اندازها، بلکه نااطمینانی‌های مختلفی را می‌توان برشمرد که موضوع نگرانی و توجه در سال ۱۴۰۳ هستند.

✍️ در بخش‌های مختلف اقتصاد ایران، به دلیل نقش پررنگ پول نفت و فروش سایر منابع طبیعی در اداره کشور و همچنین علاقه شدید دولت‌ها به مداخلات ساختاری در نظم طبیعی بازار و توزیع رانت، یک مدل کسب‌وکار موفق و پرطرفدار، رانت‌جویی تحت عناوین گوناگون، حمایت از تولید داخل، دانش‌بنیان و... است.

✍️ خود این کسب‌وکارها البته به دو گروه اصلی تقسیم می‌شوند.

✍️ گروه اول کسانی هستند که از تخصیص مستقیم اعتبارات بودجه‌ای یا سایر منابع ملی ارتزاق می‌کنند و دسته دوم شرکای مالیات تورمی دولت هستند و به‌صورت غیرمستقیم از عملکرد اقتصاد سیاسی برای بهره‌کشی از سایر اجزای اکوسیستم تولید و تجارت بهره‌برداری می‌کنند.

✍️ برای گروه اول، انتخابات مجلس در اسفند پارسال همزمان یک فرصت و تهدید تلقی می‌شود. فرصت از این جهت که نگرش‌های شاذ برخی از منتخبان محترم در حوزه اقتصاد، قطعا زمینه‌های خارق‌العاده برای رانت‌جویی‌های جدید ایجاد می‌کند...

✍️ آنچه با اطمینان می‌توان گفت این است که از کنار این تدابیر جدید اقتصادی شاهد ظهور چند پرونده بزرگ حاصل از رانت خواهیم بود.

✍️ برای گروه دوم، یعنی شرکای مالیات تورمی دولت، وضعیت قدری مشخص‌تر و چشم‌انداز قدری روشن‌تر است.

✍️ سال۱۴۰۲ برای این گروه سال دشواری بود؛ اما امید دارند که در فقدان اراده سیاسی کلان برای اصلاح ساختارهای اقتصادی کشور، امسال سیاستگذار پولی در برابر فشارهای سیاسی تسلیم شود و قفل صندوق اعتبارات ارزان‌قیمت را روی این دسته از بنگاه‌ها بگشاید.

✍️ سرنوشت رشد اقتصادی پایدار در هر کشور را آن دسته از کسب‌وکارها تعیین می‌کنند که با مدیریت روند تشکیل دارایی‌های مولد (به‌ویژه دارایی‌های ناملموس) به دنبال رشد و ارتقای مستمر بهره‌وری هستند.

✍️ در حال حاضر اگر چنین کسب‌وکارهایی در گوشه‌هایی از نظام اقتصادی کشور باقی مانده باشد نیز، قاعدتا رویکرد ریسک‌پرهیزی مطلقی نسبت به رویدادها و روندهای محیط کسب‌وکار ایران داشته و احتمالا برخی از آنها نیز در حال برنامه‌ریزی یا اجرای پروژه مهاجرت هستند...

🔗متن کامل سرمقاله

#دنیای_اقتصاد #سرمقاله #رانت #کسب_و_کار #نااطمینانی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

سامانه، سامانه و باز هم سامانه... / دشواری‌های محیط کسب‌وکار با سامانه‌‏‌ها

✔️ در نشست پانزدهم کمیسیون «بهبود محیط کسب‌وکار و رفع موانع تولید» اتاق بازرگانی تهران، گفته شد که تعدد سامانه‌‏‌های دولتی که بوروکراسی سنگینی را برای فعالیت‌‏‌های اقتصادی کشور ایجاد کرده، یکی از موانع مهم جهش تولید با مشارکت مردم است.

👤 علی تقوی‌‌‌فر، عضو هیات نمایندگان اتاق تهران:

🔺متاسفانه هر کسی برای خودش کار می‌کند، هر سازمانی یک سامانه درست کرده و این سامانه‌‌‌ها ارتباطی با یکدیگر ندارند.

🔺ساختار غلط است و وقتی ساختار غلط باشد، هیچ کاری پیش نمی‌رود. وقتی همه چیز دولتی است، نمی‌‌‌توان انتظار جهش تولید داشت.

👤 طاهره توکل‌‌‌نیا، عضو کانون زنان بازرگان ایران:

🔺تا دولت قانع نشود نقش مسلط خود در اقتصاد را کمتر کند، مشکلات کنونی ادامه داشته و بدتر خواهد شد. جهش تولید در شرایط تحریمی نیاز به حمایت دارد، نه خودتحریمی.

🔺الکترونیکی کردن خوب است؛ به شرطی که محیط کسب‌وکار سالم باشد، وگرنه امضای طلایی فیزیکی با الکترونیکی تفاوتی ندارد. ضمن اینکه سامانه‌‌‌ها باید یکجا متمرکز باشند که فعال اقتصادی بین سامانه‌‌‌ها پاسکاری نشود.

👤 محمد مبین مزینانی، کارشناس مرکز پایش بهبود محیط کسب‌وکار وزارت امور اقتصادی و دارایی:

🔺استفاده از سامانه‌‌‌ها برای کاربران آسان نیست و حتی افراد تحصیل‌کرده امروزی و باتجربه هم در کار کردن با آنها مشکل دارند.

👤 آرمان خالقی، عضو هیات نمایندگان اتاق تهران:

🔺سامانه‌‌‌ها بدون اینکه رتبه‌‌‌بندی شوند، در حال فعالیت هستند و این خطرناک است؛

🔺چرا که فعال اقتصادی کل اطلاعات خود را در اختیار سامانه قرار می‌دهد و‌‌‌ اگر دست نااهل بیفتد، برای بنگاه خطر جدی محسوب می‌شود.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #سامانه #کسب_و_کار #جهش_تولید

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

اگر سبز باشید، پایدارترید!

🎯 پایداری تبدیل به یک الزام برای هر کسب و کاری شده است.

🎯 طبق یک نظرسنجی، ۷۸‌درصد از مصرف‌کنندگان گفته اند که پایداری را بسیار مهم می‌‌‌دانند و خرید از برندهای دوستدار محیط‌‌‌زیست را به دیگران توصیه می‌‌‌کنند.

🎯 تجربه سال‌ها مصرف محصولات کسب و کارهای مسوولیت‌‌‌پذیر می‌‌‌گوید که سبز بودن کسب و کارها منجر به افزایش اعتماد مشتریان و مصونیت آنها در مقابل بحران‌‌‌های محیطی می‌شود.

🎯 داشتن رویکردی پایدار و سبزتر به کسب و کارها، می‌تواند همزمان هزینه‌‌‌ها را کاهش دهد، وجه تمایزی با رقبا باشد و جهان را تبدیل به مکانی بهتر کند.

🎯 این معادله را از هر طرف که بخوانیم، «برد» است. اما نکته اینجاست که پایدارسازی کسب و کار لازم نیست سیاستی پرهزینه، زمان‌برو دشوار باشد.

🎯 حتی چند اصلاح کوچک و معقول می‌تواند وضعیت کسب و کار شما را از جنبه‌‌‌های مختلف بهبود بخشد.

🎯 ۵ توصیه زیر شما را در این مسیر راهنمایی می‌‌‌کنند...👇

🔗اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #پایداری #کسب_و_کار_سبز

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

🔴 رکود واحدهای تولیدی رکورد ۴۴ ماهه زد

🔺شاخص مدیران خرید اقتصاد که نشانگر رونق یا انقباض فعالیت‌های تولیدی است در خردادماه امسال در پایین‌ترین رقم ۴۴ماه اخیر قرار گرفته که حاکی از فضای رکودی اقتصاد و چشم‌انداز منفی محیط کسب‌وکار است.

🔺قطعی برق، مشکل تامین مواد اولیه و ارز و همین‌طور نااطمینانی، از عوامل مهم کاهش این شاخص هستند.

🔺11رشته فعالیت صنعتی (از 12رشته‌فعالیت صنعتی)‌‌‌ به نحو محسوسی به سمت بدتر شدن و کاهش فعالیت پیش رفته‌‌‌اند.

🔺واردات مواد اولیه و ثبت‌سفارش‌ها در سامانه جامع تجارت به‌‌‌خصوص از سوی وزارت صمت با محدودیت‌ها و دشواری‌‌‌های زیادی روبه‌روست.

🔺با توجه به محدودیت‌های تخصیص ارز به تولیدکننده، در تامین مواد اولیه برای بنگاه‌‌‌های کوچک‌تر مشکلات بیشتری ایجاد می‌شود.

🔺مشکلاتی در سامانه مودیان مالیاتی برای ثبت فاکتورهای خرید و فروش وجود دارد که باید سریع حل شود.

🔺همچنین به دلیل عدم‌ثبات سیاسی و قیمتی در بازار، فروش شرکت‌ها کم شده و بسیاری از مشتریان برای خرید، منتظر تثبیت شرایط هستند.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #شامخ_مدیران #کسب_و_کار #رکود #رکود_واحدهای_تولیدی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

جهان با سرعت نور در حال تغییر است / جوامع پایدارتر و انسانی‌‌تر محو می شوند

🔹جاناتان هیث، استاد دانشگاه نیویورک در توصیف کتاب «زمین مرتفع» (Higher Ground) می‌نویسد: آیا به نظر شما چیزی اساسی در جهان کسب و کار تغییر کرده است؟

🔹آیا به نظر می‌رسد که هر روز اتفاقی در جریان است، همه از چیزی عصبانی هستند، همه چیز با سرعت بیشتری در حرکت است و به طور کلی اوضاع عجیبی است؟

🔹شما اشتباه نمی‌‌کنید. انگار به واقع اتفاقی شگرف در حال رخ دادن است. ما عصر گوتنبرگ را به تازگی به پایان برده‌‌ایم؛ عصری که با اختراع ماشین چاپ در قرن پانزدهم میلادی توسط یوهان گوتنبرگ آلمانی شروع شده بود. اکنون رسانه‌‌های اجتماعی انبوه، اوضاع را در دست دارند.

🔹هنوز در آغاز‌‌ گذار به جهانی دائما در حال تغییر و با شبکه‌‌هایی به سرعت نور هستیم که جایگزین جوامع پایدارتر و انسانی‌‌تر می‌‌شوند.

🔹چیزی که در این شتاب بی‌‌وقفه کمتر مورد توجه قرار گرفت، اتفاقات و فرآیندهایی است که در ذهن ما، فرزندانمان و نهادهای اجتماعی می‌‌گذرد. شاید به همین دلیل است که سردرگم، نگران و اغلب مضطرب هستیم.

🔹ما جنبه‌‌های فنی و دیجیتال جامعه بشریت را به پیش برده‌‌ایم و جنبه‌‌های فکری و انسانی را دست‌‌کم به قدر کافی رشد نداده‌‌ایم.

🔹گاه به نظر می‌رسد که فعالیت در زمین بازی مرسوم غیرممکن است و حتی با تلاش نیز همیشه نمی‌توان راهکارهای درست را به سادگی پیدا کرد.

🔹در کتاب پیش‌‌ رو تیلور سعی کرده از همدلی و داستان‌‌های واقعی برای نشان دادن موفقیت‌‌ها و شکست‌‌های کسب‌وکارها بهره ببرد.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #تغییرات_جهان #فناوری #کسب_و_کار

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com

از کارکنان خود حفاظت کنید تا آنها از کسب و کار شما حفاظت کنند!

جیسون وارنر؛ کارشناس بازاریابی دیجیتال و مشاور رسانه

🔹حفظ و نگه‌داشت استعدادهای سازمانی هر سال دشوارتر از قبل می‌شود؛ به شکلی که در برخی از صنایع و شرکت‌ها تبدیل به یکی از چند اولویت اصلی کسب و کار شده است.

🔹بسیاری از شرکت‌ها با آنکه حقوق خوبی پرداخت می‌کنند و مسیر شغلی شفاف و محیط کاری خلاقانه دارند، باز هم به سختی می‌توانند کارکنان برتر خود را حفظ کنند.

🔹توجه به اصول انسانی، رشد شخصی، حمایت از مدیران و استفاده از داده‌ها و تکنولوژی در تصمیم‌گیری‌ها، به حس تعلق خاطر کارکنان در سال ۲۰۲۵ کمک می‌کند.

🔹به نظر می‌‌‌رسد که راهکار مشکل کنونی، بازگشت به اصول اولیه است. این مقاله، گام‌‌‌های عملی برای حفظ و پرورش استعدادها و ایجاد کسب و کارهایی بهتر معرفی می‌کند...👇

🔗اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #کارکنان #کسب_و_کار

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@donyayeeghtesad_com