از «مدیران نوآور» عقب نمانید!

👈 انقلاب هوش‌مصنوعی در مدیریت پروژه؛

👁‍🗨 در حالی که هوش مصنوعی به طور چشمگیری توانایی‌‌‌های مدیران پروژه و تیم‌‌‌ها را افزایش می‌‌‌دهد، نقش این فناوری از ارتقای کارآیی تا یاری‌‌‌رسانی در تصمیم‌گیری‌‌‌های استراتژیک، در بهبود موفقیت پروژه‌‌‌ها اساسی است.

👁‍🗨 اما سازمان‌ها باید آمادگی برای پذیرش تغییراتی که هوش مصنوعی در مدیریت پروژه به همراه دارد را داشته باشند. کسانی که با موفقیت، ابزارهای هوش مصنوعی را به مرور زمان وارد محیط مدیریت پروژه می‌‌‌کنند، خود را به عنوان رهبران نوآوری و بهبود عملکرد عملیاتی در اجرای پروژه‌‌‌ها به نمایش خواهند گذاشت.

👁‍🗨 در این دوران تحولات، تلفیق موفقیت‌‌‌آمیز ابزارهای هوش مصنوعی در مدیریت پروژه نه تنها به عنوان یک مزیت بلکه به عنوان یک ضرورت برای سازمان‌هایی به شمار می‌‌‌رود که دنبال افزایش مزیت رقابتی و موفقیت در یک محیط به سرعت متغیر هستند...👇

🔗متن کامل را اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #دیجیتال #تکنولوژی #هوش_مصنوعی #مدیران #موفقیت #مدیریت_پروژه

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

۸ مهارت ضروری برای مدیران در عصر مدرن

🎯 بحث توسعه «مهارت‌‏‌های شخصی» موضوعی متداول در مباحث مدیریتی است.

🎯 اما در محیط‌‏‌های کاری عصر مدرن، مهارت‌‏‌های نرم اهمیت ویژه‌‏‌ای پیدا کرده‌‏‌اند؛ هر چند برخی از آنها با توجه به شرایط و نوع کار شما، مهم‌ترند.

🎯 اگر شما یک مدیر، یک رئیس، یک سرپرست پروژه یا رهبر تیم هستید، می‌توانید به فهرست مهارت‌‏‌های ضروری برای موفقیت‌‏‌های حرفه‌‏‌ای نگاهی بیندازید.

🎯 ما ۸ مهارت ضروری را نام برده‌‏‌ایم که اغلب آنها به شیوه سنتی قابل یادگیری نیستند:

🔹 ۱- توانایی ایجاد ارتباط
🔹 ۲- رشد‌‌‌محور بودن
🔹 ۳-الهام‌‌‌بخش بودن
🔹 ۴- رابطه‌‌‌ساز بودن
🔹 ۵-اطمینان و آرامش
🔹 ۶-کاوشگر بودن
🔹۷- مثبت‌‌‌اندیش بودن
🔹۸- صداقت

#دنیای_اقتصاد #مدیریت

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

⚠️ سوال تهرانی‌ها از شهرداری
تهران

◀️ دنیای‌اقتصاد:

❌ شهرداری تهران ۴ سال پیش و در زمان شهرداری پیروز حناچی، با «تحمیل هزینه سنگین به بودجه پایتخت»، پل خودرویی گیشا را جمع‌آوری کرد تا به بهانه «نصب پل طبیعت به جای آن»، یک پروژه عمرانی «پل زیرگذر خودرویی» احداث کند.

⭕️ پل زیرگذر با کلی هزینه ساخته شد اما «هیچ وقت» پل طبیعت گیشا احداث نشد.

❌ آن کار هزینه‌بر در شهر تهران، یعنی خرج‌تراشی به حساب شهروندان برای «پاک کردن صورت مساله و نوشتن دوباره آن» چون پل خودرویی فقط از حالت روگذر به زیرگذر تغییر کرد!

⚠️ اکنون هم بعضا مدیران شهر صحبت از «برداشتن یک پل» یا «حذف یک میدان شهری» می‌کنند بدون آنکه «تحولی در شهر» صورت بگیرد.

⚠️ درباره این حرکت در شهر، یک سوال وجود دارد: چرا مدیریت شهری، قبل از هزینه‌تراشی، درباره طرحی که در سر دارد با شهروندان «گفت و گو» و نظرخواهی نمی‌کند؛ شهر متعلق به کیست؟

❌ همین آخر سال گذشته نیز میدان قدیمی شهرک غرب برداشته شد و اکنون آن نقطه با «یکسری جداول سیمانی» برای شهروندان بخصوص شهروندان پیاده که از ایستگاه متروی شهرک غرب وارد میدان می‌شوند، «سرگیجه آور» شده است.

◀️ گروه شبکه‌های اجتماعی روزنامه دنیای‌اقتصاد بزودی یک گزارش درباره «پروژه‌ ترافیکی کاملا بدون خاصیت و موازی» که در تهران در دست عملیات است، در این کانال منتشر می‌کند.

⚠️ وضع موجود، «میوه تلخ» بی‌نظارتی شورای شهر است که اگر یکبار درباره «استدلال فنی، اقتصادی و ترافیکی» پروژه‌های هزینه‌بر شهرداری سوال کند، این ولخرجی‌ها متوقف می‌شود.

#دنیای_اقتصاد #تهران #شهرداری #مدیریت_شهری #پل_حافظ #پل_گیشا


✅کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

⭐ دیگر زمان مشت زدن و فرار کردن گذشته!

🎯 یک زمانی بود که وقتی ما انسان ها در مواجهه با یک تهدید احتمالی قرار می گرفتیم، بدنمان به حالت آماده‌‌‌باش درمی‌‌‌آمد و سیستم عصبی سمپاتیک ما فعال می‌شد.

🎯 این واکنش در دوران قدیم که تهدیدهای فیزیکی در کار بودند بسیار مفید بوده؛

🎯 الان هم در چنین شرایطی بدن ما «در همان حالت» قرار می گیرد اما...

🎯 الان شما نمی‌توانید برای رئیستان مشت پرت کنید یا از بازخورد او فرار کنید!

🎯 دانشمندان علوم اجتماعی واکنش استرس دیگری را به نام «اهمیت دادن و دوست شدن» کشف کرده‌‌‌اند که بر توجه به دیگران و برقراری ارتباط برای تقویت روابط اجتماعی تمرکز دارد.

🎯 هیچ‌‏‌کس از استرس در امان نیست. همه ما باید با فشار و درگیری مقابله کنیم.

🎯 همه ما با حجم زیادی از استرس روبه‌‏‌رو هستیم و پردازش این استرس برای تصمیم‌گیری هوشمندانه حیاتی است.

🎯 منعطف ترین افراد این توانایی را دارند که واکنششان به استرس را از «جنگ یا گریز» به «اهمیت دادن و دوست شدن» تغییر دهند.

🎯 جنگ یا گریز پاسخ ما به استرسی است که در مواجهه با یک تهدید احتمالی تجربه می‌‌‌کنیم.

🎯 پرورش یک واکنش جایگزین می‌تواند انعطاف‌‌‌پذیری شما را در مواجهه با استرس تقویت کند.

✔️ در اینجا بهترین روش‌های مناسب این کار را توضیح می دهیم👇

🔗اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #مدیریت_استرس

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

🔴 «ایران»،‌ بیابان می‌شود؟

🔹 دنیای اقتصاد نوشت:

❌ نزدیک به 70 درصد از مساحت کشورمان نسبت به بیابان‌زایی حساسیت زیاد تا بسیار زیاد دارد، در دهه گذشته همچنین مناطق تحت تاثیر فرسایش بادی 30 درصد افزایش یافته و سالانه هم یک میلیون هکتار بیابان در ایران ایجاد می‌شود.

🔺چنین روندی تبعات خود را هم بر اقتصاد خواهد گذاشت،‌ هم بر اجتماع و زیست روزانه مردم و هم با بیابانی شدن عرصه‌های مختلف بر اکوتوریسم و حیات جامعه محلی در مناطق مختلف!

🔺وسعت بیابان‌های ایران 5/32میلیون هکتار است اما کل کشور تحت تاثیر بیابان‌زایی قرار دارد.

🔺بیابان‌زایی که تحت تاثیر عوامل طبیعی و غیرطبیعی است، اکنون با سرعت فزاینده‌ای مناطق وسیعی از ایران را دربر گرفته است.

🔺این پدیده به کاهش حاصلخیزی خاک و تخریب زمین در جنگل‌ها، تالاب‌ها، بیابان‌ها و زمین‌های کشاورزی منجر شده است.

❌ در دهه گذشته، مناطق تحت تاثیر فرسایش بادی از 20 به 30 میلیون هکتار افزایش یافته است. مناطق بحرانی از هفت میلیون هکتار به 13 میلیون هکتار افزایش یافته و خسارت قابل توجهی به منابع زیستی، اجتماعی و اقتصادی وارد کرده است.

🔺اعمال سیاست‌های نادرست در زمینه مدیریت منابع آب و کشاورزی و تغییر اقلیم و دخالت‌های انسانی از اصلی‌ترین علل بیابان‌زایی هستند.

🔺در سال‌هایی که با خشکسالی مواجه هستیم، وسعت بیابان‌های کشور به‌دلیل عدم رویش کافی پوشش گیاهی افزایش می‌یابد.

❌ اگر گسترش سدسازی‌ها، افزایش سطح زیر کشت و عدم مدیریت آب در کشور ادامه پیدا کند، در آینده‌ای نزدیک دشت‌های بزرگ و تولیدی کشور به علت بیابان‌زایی از چرخه خارج خواهند شد.

#دنیای_اقتصاد #گردشگری #مدیریت_آب #بیابان #جنگل #کشاورز

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

🔹 «مدیریت دشمنی با آمریکا» شرط لازم است

دکتر غلامرضا حداد / استاديار اقتصادسياسي بين‌الملل دانشگاه علامه طباطبايي

🔺ریاست‌جمهوری آمریکا آبان‌‌‌ماه برگزار خواهد شد و به احتمال بسیار با حضور مجدد ترامپ در کاخ سفید فرصت دستیابی به توافقی حداقلی از دست خواهد رفت.

🔺از دیگر سو با فاصله گرفتن بیشتر قدرت‌های اروپایی و نزدیک شدن آنها به مواضع جمهوری‌خواهان در قبال پرونده هسته‌‌‌ای، روند «امنیتی‌‌‌سازی» ایران با فعال‌‌‌سازی مکانیزم ماشه‌(حداکثر تا مهر ۱۴۰۴) به زودی کلید خواهد خورد و این به معنای افزایش فشار تحریم‌ها خواهد بود.

🔺مدیریت دشمنی با آمریکا شرط لازم است اگرچه کافی نیست. بدون مدیریت دشمنی، امکانی برای خنثی کردن روند «امنیتی‌‌‌سازی» از پرونده هسته‌‌‌ای ایران در اختیار نخواهد بود، امکانی برای کاهش و رفع تحریم‌ها در دسترس نبوده و گشایشی نیز در روابط اقتصادی و تجاری با جهان رخ نخواهد داد.

🔺لازم است که این دشمنی به رغم «وجود»، مدیریت شود و این مدیریت از مسیر «تفسیر متفاوت» ممکن است.

🔺بدون عبور از مسیر اتخاذ رویکرد «موازنه مثبت» به جای «نگاه به شرق» و «پیوند زدن سیاست خارجی به اقتصاد داخلی» به اهداف خود دست نخواهد یافت.

#دنیای_اقتصاد #مدیریت_دشمنی_با_آمریکا #تحریم #ترامپ #مکانیزم_ماشه

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

افتتاح چندباره «سامانه هشدار سریع زلزله»؟/ تناقض در گفته‌های مدیران شهرداری تهران از سال 91 تا کنون

🔺دنیای‌اقتصاد: اخیراً یک مقام در شهرداری تهران اعلام کرد، «بزودی سامانه هشدار سریع زلزله افتتاح می‌شود».

🔺این گفته بیانگر آن است که «تهران هنوز به چنین سامانه‌ای مجهز نشده است».

🔺اما بررسی‌های گروه شبکه‌های اجتماعی روزنامه «دنیای‌اقتصاد» در این باره حاکی است،
شهرداری تهران دست‌کم از سال 91 تا کنون، چندین مرتبه اعلام کرد «تهران به سامانه هشدار سریع زلزله مجهز شده است».

🔺سال 91 رئیس وقت سازمان مدیریت و بحران شهر تهران در گفت‌وگو با «دنیای‌اقتصاد» در پاسخ به این پرسش که «آیا در تهران سامانه‌ای وجود دارد که بتواند وقوع زلزله را چنددقیقه قبل هشدار بدهد؟»، اعلام کرد: « در حال حاضر در حال مطالعه برای تهیه سیستمی هستیم که با استفاده از آن بتوانیم هشدار دهیم. در حال حاضر برای مسوولان است؛ اما به دنبال عمومی کردن آن هم هستیم. ماه گذشته بچه‌های دانشگاه شریف به سازمان آمدند و سیستمی را طراحی کرده بودند که با استفاده از آن روی تلویزیون‌ها؛ رادیوها و بلندگوهای مساجد و تمام دستگاه‌های صوتی چه خاموش و چه روشن هشدار وقوع زلزله را اعلام می‌کند. مثلا همین که ما هشدار سریع را اعلام می‌کنیم بلافاصله همه رادیوها روشن می‌شوند و همه تلویزیون‌ها و همه بلندگوهای خاموش هشدار را اعلام می‌کنند. در آینده هم در چند محله تهران می‌خواهیم به صورت پایلوت این سیستم را انجام دهیم. این را تست کردند و قرار بر این شد که ما آن را در یک محله پایلوت انجام دهیم.»

🔺سال 99 نیز پیروز حناچی شهردار وقت تهران، از «۲۲ دستگاه جدید شتاب‌نگار سامانه هشدار سریع زلزله رونمایی کرد».

🔺هر دو گزارش در روزنامه «دنیای‌اقتصاد» به چاپ رسیده که لینک‌های آن در زیر آمده است.

🔺به رغم اظهارت قدیمی مدیران شهرداری تهران دال بر اینکه «تهران به سامانه هشدار سریع زلزله مجهز است»، اعلام اخیر با آنچه قبلا گفته شده، ناسازگار است.

🔺هر چند طی سال‌های اخیر، هیچ باری، ثانیه‌هایی قبل از وقوع زلزله در تهران، «هشدار سریع» چند ثانیه قبل از وقوع زمین‌لرزه به تهرانی‌ها داده نشد اما با این خبرهای متضاد و ناسازگار، هنوز هم مشخص نیست آیا «تهران، سامانه هشدار سریع زلزله دارد یا نه؟»، اگر جواب منفی است، آیا «واقعاً از افتتاح قریب‌الوقوع خبری هست یا خیر؟».

🔺با این حال علی بیت‌اللهی،‌ زلزله‌شناس ایرانی درباره عملکرد سامانه «هشدار سریع زلزله» توضیحات فنی ارایه کرده است.

🔺براساس این توضیحات، سامانه هشدار سریع زلزله اینگونه عمل می‌کند که اگر در محل وقوع زمین لرزه در بیرون از محدوده شهر تهران، سامانه مخصوص نصب شده باشد، به محض وقوع، آن سامانه، «پالس الکترومغناطیسی» به مدیریت بحران داخل شهر تهران ارسال می‌کند. این موج الکترومغناطیسی سرعتی معادل سرعت نور دارد که در کسری از ثانیه مخابره می‌شود. سرعت موج مخرب زلزله اما به مراتب کمتر است و اگر محل وقوع، 40 تا 50 کیلومتر بیرون از تهران باشد، حدود 12 ثانیه طول می‌کشد، موج مخرب زلزله به داخل شهر (مرکز) برسد. اگر فاصله کمتر باشد، زمان رسیدن کمتر می‌شود.

🔺بیت‌اللهی همچنین گفته است، در تماسی که معاونت پیشگیری سازمان پیشگیری و مدیریت بحران شهرداری تهران با او داشته است، تاکید کردند که اگر زلزله در محدوده شهری تهران رخ دهد، امکان هشدار نخواهد بود.

🔗لینک گزارش سال ۹۱
🔗لینک گزارش سال ۹۹

#دنیای_اقتصاد #تهران #شهرداری #زلزله #سامانه_هشدار_سریع_زلزله #مدیریت_بحران

✅کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

🔺 آیا یک «مدیر ذره‌‌‏‌بینی» هستید؟ پس در خطرید!

🔹هیچ‌‌‌‌کس نمی‌‌‌‌خواهد یک «مدیر ذره‌‌‌‌بینی» باشد اما وقتی مسوولیت رهبری یک تیم را بر عهده دارید، این دام به سادگی می‌‌تواند شما را گرفتار کند.

🔹فشار برای اثبات خود به تیم گاهی منجر به نوعی رهبری سازمانی می‌‌شود که بیش از حد درگیر جزئیات است.

🔹این تلاش برای برآورده کردن انتظارات نقش جدید، در نهایت به روحیه و عملکرد کارکنان آسیب می‌‌‌‌زند.

🔹اگر در آغاز مسیر رهبری سازمان هستید و می‌‌‌‌خواهید از گرفتار شدن در دام مدیریت ذره‌‌‌‌بینی دوری کنید، سه پرسش مهم از خود بپرسید:

۱- آیا همیشه تیم خود را «نصیحت» می‌‌‌‌کنید؟

🔸وقتی یکی از اعضای تیم با مساله‌‌ای غیر‌‌فوری به شما مراجعه می‌‌کند، آیا بلافاصله راه‌‌‌‌حلی به همراه فهرستی از کارهای عملی پیشنهاد می‌‌‌‌کنید؟

🔸هدف شما باید کمک به افراد در پیدا کردن راه‌‌‌‌حل‌‌‌‌های خودشان باشد. هدف را توضیح دهید و بگذارید آنها خودشان راه‌‌‌‌حل را پیدا کنند.

۲- آیا باید هر تصمیمی را که اعضای تیم می‌‌‌‌گیرند تایید کنید؟

🔸یکی از شکل‌‌‌‌های دیگر مدیریت ذره‌‌‌‌بینی، زمانی است که مدیر باید هر اقدامی، چه بزرگ و چه کوچک، که اعضای تیم انجام می‌‌دهند را تایید کند. این یک نشانه نگران‌‌‌‌کننده است.

🔸اولین پیامد این است که سرعت کارها کاهش می‌‌‌‌یابد و اعضای تیم نمی‌‌توانند بدون تایید شما پیشرفت کنند. دومین تاثیر، کاهش روحیه تیم است.

🔸از خود بپرسید: چه وظایف پرمخاطره‌‌‌‌ای نیاز به نظارت یا تایید من دارند؟ کدام کارهای کم‌‌‌‌ریسک را می‌‌توانم به تیم خود واگذار کنم و به آنها اعتماد کنم؟

🔸به مرور زمان، شما در واگذاری وظایف مهم با نظارت کمتر احساس راحتی خواهید کرد.

۳- آیا بازخورد را یک خیابان یک‌‌‌‌طرفه می‌‌‌‌دانید؟

🔸وقتی به اعضای تیم خود بازخورد می‌‌‌‌دهید، با چند نظر مثبت آغاز می‌‌‌‌کنید و سپس فهرستی از راه‌‌‌‌های بهبود ارائه می‌‌‌‌دهید؟

🔸این نوع مدیریت ذره‌‌‌‌بینی زمانی رخ می‌‌دهد که رهبر سازمان انتظارات سفت و سختی از نحوه انجام کارها دارد.

🔸برای ارائه بازخورد تا زمان بررسی رسمی عملکرد صبر نکنید. بازخوردهای مثبت و سازنده روزمره می‌‌تواند فشار و ترس از بازخورد را کاهش دهد.

🔸در این ذهنیت گیر نکنید که «کنترل» برابر با موفقیت یا قدرت است...

🔗متن کامل را اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #مدیران #مدیریت_ذره_بینی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

تغییرات عظیم در دولت آمریکا با D.O.G.E

🔹 دولت ترامپ با طرحی بی‌سابقه برای کاهش هزینه‌ها و اصلاح ساختارهای دولتی، دپارتمان جدیدی به نام D.O.G.E ایجاد کرده است. ایلان ماسک و ویوک راماسوامی به‌عنوان رهبران این نهاد، مأموریت دارند تا بروکراسی‌های زائد را برچیده و هزینه‌های فدرال را به طور چشمگیری کاهش دهند.

💰 هزینه‌های فدرال در سال 2024 به 6.75 تریلیون دلار رسیده است، اما هدف D.O.G.E جلوگیری از افزایش این رقم و ایجاد یک ساختار کارآمدتر و اقتصادی‌تر است.

🔹پس از معرفی این دپارتمان، قیمت دوج‌کوین (DOGE) که از علاقه‌مندانش ایلان ماسک است، 150 درصد افزایش یافت و به 0.39 دلار رسید. ارتباط نمادین این نهاد با دوج‌کوین، توجه زیادی به بازار کریپتو جلب کرده است.

🔹ترامپ، معتقد است، این تغییرات، «لرزه به سیستم خواهد انداخت» و ساختارهای ناکارآمد را متحول خواهد کرد.

🔺با این اصلاحات، آمریکا می‌تواند شاهد یک تحول بنیادی در مدیریت اقتصادی و مالی باشد. نوآوری و کارآفرینی به قلب دولت نفوذ کرده و نظام بروکراتیک سنتی جای خود را به مدیریتی پویا خواهد داد.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #ایلان_ماسک #کاهش_هزینه_ها #آمریکا #مدیریت_مالی

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

🔹 سرمقاله امروز «دنیای اقتصاد»:

«سیاست مهاجرت با هوش مصنوعی»

👤 قلم پیمان حقیقت‌‏‌طلب

✍️ به‌طور متوسط سالانه حدود ۱۴میلیون نفر توریست از کشورهای مختلف جهان به سنگاپور سفر می‌کنند و مدیریت این حجم از جابه‌‏‌جایی‌‏‌های انسانی در مرزها کار آسانی نیست.

✍️ اما سنگاپور با بهره‌‌‌گیری از هوش‌مصنوعی توانسته به‌خوبی مرزهایش را مدیریت کند.

✍️ فرآیند احراز هویت در تمامی ترمینال‌‌‌های فرودگاه سنگاپور برای سنگاپوری‌‌‌ها بدون پاسپورت است و فقط ۱۰ثانیه طول می کشد؛ یعنی یک سنگاپوری برای ورود و خروج نیازی به ارائه‌‌ پاسپورت ندارد و گیت‌‌‌های هوشمند فرودگاه تمام فرآیندهای احراز هویت و ثبت ورود و خروج را انجام خواهند داد.

✍️ در واقع گیت‌‌‌های هوشمند ورود و خروج، کار احراز هویت و ثبت ورود و خروج تمامی ۱۴میلیون توریست و حدود ۲.۵میلیون مهاجر حاضر در سنگاپور را انجام می‌دهند.

✍️ در این گیت‌‌‌های امنیتی فرودگاه، هیچ مامور مرزبانی‌‌‌ای مسوول ثبت اطلاعات و احراز هویت نیست. گیت‌‌‌ها دومرحله‌‌‌ای هستند. در مرحله‌‌ اول اگر فرد سنگاپوری نباشد باید پاسپورت خود را در اسکنر بگذارد.

✍️ پس از ثبت مشخصات پاسپورت، در گیت باز می‌شود. در مرحله‌‌ دوم فرد باید به دوربین تعبیه‌‌‌شده نگاه کرده و اثر انگشتش را وارد کند. در صورت تایید هویت، در دوم گیت هم باز می‌شود و فرد می‌‌‌تواند به سنگاپور وارد شود.

✍️ تمامی این فرآیند شاید در کمتر از یک‌دقیقه رخ بدهد. برای خود سنگاپوری‌‌‌ها چون نیازی به اسکن گذرنامه ندارند و تنها اسکن چهره کفایت می‌کند، این فرآیند کمتر از ۱۰ثانیه به طول می‌‌‌انجامد.

✍️ مهاجرانی که بار اول‌‌‌شان است به سنگاپور وارد می‌‌‌شوند یا توریست‌‌‌ها باید پیش از ورود به گیت‌‌‌ها فرآیند ثبت هویت خودشان را انجام بدهند به همین منظور چند تبلت تعبیه شده است.

✍️ فرد اطلاعات ویزای خود را وارد می‌کند، با استفاده از دوربین تبلت عکس می‌گیرد و به‌اصطلاح ورود خودش به سنگاپور را ثبت می‌کند. پس از آن می‌‌‌تواند از طریق گیت‌‌‌ها وارد شود.

✍️ اما در پس این فرآیند ساده، صدها فرآیند امنیتی و تکنولوژیک پیچیده وجود دارد. احراز هویت با اسکن چهره و چشمان و تطابق آن با داده‌‌‌های از قبل موجود و گرفتن استعلام‌‌‌های لازم در کمتر از ۱۰ثانیه بدون به‌کارگیری هوش مصنوعی غیرممکن است.

✍️ حجم ورود و خروج انسانی به سنگاپور بسیار بالاست؛ ثبت اطلاعات این حجم از انسان‌‌‌ها و پردازش اطلاعات آنها فقط با اسکن پاسپورت و چهره، نمونه‌‌ کاملی از به‌‌‌کارگیری هوش مصنوعی در مدیریت مرز است.

✍️ هوش مصنوعی گذر زمان و تغییرات چهره‌‌ هر کدام از افراد را هم در نظر می‌گیرد.

درس‌‌‌های مدیریت مرز سنگاپور برای ایران چیست؟

✍️ ایران از نظر حجم، در مرزهایش دو جابه‌‌‌جایی گسترده دارد: ورود مهاجران افغانستانی از مرزهای شرقی و خروج اتباع ایرانی برای مراسم اربعین از مرزهای غربی.

✍️ در هر دوی این موارد برای ایران به‌کارگیری هوش مصنوعی از اوجب واجبات است.

✍️ مقامات وزارت کشور از اجرایی شدن فرآیند ساخت دیوارهای مرزی خبر داده‌‌‌اند. اما آیا واقعا راهکار این مساله همین‌‌‌هاست؟!

✍️ ما هیچ اطلاعات دقیقی از مهاجران افغان نداریم. جمعیت ساکنان کشور سنگاپور فقط ۶میلیون نفر است. اما این کشور در حقیقت در حال ثبت اطلاعات بایومتریک دوبرابر جمعیت خودش به صورت سالانه است.

✍️ ایران ناچار است به کمک هوش‌مصنوعی داده‌‌‌های مربوط به ورود و خروج مهاجران افغانستانی را ثبت و پردازش کند.

✍️ تا وقتی که اطلاعات دقیقی از مهاجران ورودی وجود نداشته باشد، همه‌‌ آنان خطر امنیتی به شمار می‌‌‌روند.

#دنیای_اقتصاد #هوش_مصنوعی #مهاجرت #مهاجران #مدیریت_مرزها #سنگاپور

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

✨ زمان را مثل یک «نابغه تنبل» مدیریت کن!

🎯 هدف از مدیریت عالی زمان نباید دستیابی به حداکثر بهره‌‌‌وری و کمال باشد، چون حاصل این رویکرد، صرفا رضایتمندی گذرا و اضطراب و شرمندگی از خودتان است.

🎯 برای اینکه بتوانید زمانتان را طوری مدیریت کنید که در دام این کمال‌‌‌گرایی نیفتید، باید یاد بگیرید طوری عمل کنید که برنامه‌‌‌ریزی‌‌‌تان هر روز شما را سرشار از رضایت و اعتمادبه‌‌‌نفس کند.

🎯 باید یاد بگیرید برنامه‌‌‌ریزی‌‌‌تان نه با هدف زندگی خوب در آینده، بلکه برای خوب زندگی کردن امروز باشد.

🎯 کندرا آداچی، میزبان پادکست «نابغه تنبل» (The Lazy Genius) و نویسنده دو کتاب پرفروش «روش نابغه تنبل» و «آشپزخانه نابغه تنبل» در این مطلب پنج نکته کلیدی از کتاب جدیدش با عنوان «برنامه: زمانت را مثل یک نابغه تنبل مدیریت کن» به اشتراک گذاشته است...👇

🔗اینجا بخوانید

#دنیای_اقتصاد #کمال_گرایی #تنبلی #برنامه_ریزی #مدیریت_زمان

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir

بانک‌ها در تلاطم ارزی / در زمان نوسانات ارزی، بازیگران بازار پول چگونه واکنش نشان می دهند؟

🔹افزایش نرخ ارز تأثیر مستقیمی بر عملکرد بانک‌ها دارد و بسته به ساختار دارایی و بدهی‌های آن‌ها می‌تواند فرصت‌ساز یا بحران‌زا باشد.

🔹از یک سو، افزایش قیمت دلار موجب سود تسعیر ارز می‌شود، چراکه ارزش دارایی‌های ارزی بانک‌ها مانند ارزهای خارجی، سهام شرکت‌های بین‌المللی و وام‌های ارزی افزایش می‌یابد. همچنین، درآمد کارمزد خدمات ارزی مانند گشایش اعتبارات اسنادی و صدور ضمانت‌نامه‌های ارزی با رشد نرخ دلار بیشتر می‌شود.

🔹با این حال، تأثیرات منفی افزایش نرخ ارز معمولاً پررنگ‌تر است. یکی از مهم‌ترین چالش‌ها افزایش مطالبات معوق است؛ چراکه بسیاری از وام‌گیرندگان ارزی که درآمد ریالی دارند، در بازپرداخت بدهی‌های خود دچار مشکل می‌شوند.

🔹علاوه بر این، کاهش ارزش سرمایه‌گذاری‌های ریالی نیز یکی دیگر از تبعات رشد نرخ ارز است، زیرا دارایی‌های ریالی بانک‌ها مانند سهام داخلی و اوراق قرضه در مقایسه با دارایی‌های ارزی، ارزش کمتری پیدا می‌کنند.

🔹از سوی دیگر، بانک‌ها با ریسک ترازنامه‌ای نیز مواجه می‌شوند. اگر دارایی‌های ارزی بانک بیشتر از بدهی‌های ارزی باشد، افزایش نرخ دلار به نفع بانک خواهد بود، اما در صورت بالا بودن بدهی‌های ارزی، رشد نرخ ارز می‌تواند به زیان بانک‌ها تمام شود. عدم توازن میان دارایی‌ها و بدهی‌های ارزی، بانک‌ها را در معرض بحران‌های مالی قرار می‌دهد.

🔹در چنین شرایطی، کارشناسان توصیه می‌کنند بانک‌ها با استفاده از ابزارهای مدیریت ریسک ارزی مانند پوشش ریسک و ایجاد تعادل در دارایی‌ها و بدهی‌های خود، نوسانات ارزی را کنترل کرده و از بحران‌های احتمالی جلوگیری کنند.

🔗متن کامل

#دنیای_اقتصاد #نرخ_ارز #بانک #مدیریت_ریسک

✅ کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد👇
@den_ir