Сегодняшний опус будет не совсем в формате канала, — да простит меня достопочтенная публика, набросала по пути из аэропорта.
...Коллега из fashion индустрии, несколько лет назад прилежно посещавшая мероприятия женской лиги #Сколково, сегодня вдруг публично поставила вопрос ребром: дескать, зачем нужны все эти сугубо женские форумы и конференции, если там нет мужчин и сопутствующих им «феромонов»?
Действительно, «таргетировать» типичных мужчин из мира бизнеса на сессиях, посвящённых вполне себе ещё пренатальной тематике женского лидерства, по меньшей мере, самонадеянно. Редкие представители маскулинного делового сообщества, случайно оказавшиеся на подобных мероприятиях, как правило, затрудняются с выбором верной тональности и ролевой модели.
Мой собеседник на недавнем завтраке попечителей форума #WomanWhoMatters в безупречном, но совершенно не выразительном костюме немедленно ринулся впечатлять меня... внушительными размерами бизнеса своих клиентов и, по-видимому, дабы гарантировать мою безоговорочную капитуляцию перед экономической мощью своего предприятия, презрительно прошёлся по «компаниям второго эшелона» — в том смысле, что «какой смысл нам, успешным, тратить на них своё драгоценное время».
Минуту спустя он, правда, совершенно стушевался, когда не смог наклеить на лацкан простейший бумажный бейджик, и не сложил в голове подходящего шаблона попросить помощи в такой непростой компании, где женщины — сплошь командирши, а не ассистенты. Не стала возвращать ему мяч про «какой смысл мне, успешной, тратить время», просто помогла наклеить и разгладить бумажку на «феромоновой» управленческой груди.
А сама задумалась — может, в этом и есть смысл женщин у руля? В том, чтобы регулярно напоминать, что скромное, практически повседневное «служение» ближнему своему (неважно, какого ранга) эту партитуру «главного, рулевого» никак не обедняет. И угрозы «потери лица» (или скипетра?) в себе отнюдь не несёт.
Скорее, наоборот.
Делает атмосферу, плотно набитую «феромонами», чуть менее токсичной.
NB Это я к тому, что простейшая операция оказалась неподвластной топ-менеджеру с безупречным IQ именно в силу ментального барьера («есть вещи, которые управленцам-мужчинам делать самим не то чтобы не пристало, это даже не предусмотрено конструкцией»).
NBB А в штате Калифорния, меж тем, впервые приняты законодательные требования к пропорциональному соотношению управленцев мужского и женского пола в советах директоров прописанных в этом штате публичных акционерных обществ.
До июля 2021 года время привести состав своих советов директоров в соответствие с требованием закона есть у таких «передовиков мирового капитализма», как #Apple, #Facebook, #Intel, #Tesla.
https://www.cnbc.com/amp/2018/09/30/california-signs-law-to-require-women-on-corporate-boards-.html
...Коллега из fashion индустрии, несколько лет назад прилежно посещавшая мероприятия женской лиги #Сколково, сегодня вдруг публично поставила вопрос ребром: дескать, зачем нужны все эти сугубо женские форумы и конференции, если там нет мужчин и сопутствующих им «феромонов»?
Действительно, «таргетировать» типичных мужчин из мира бизнеса на сессиях, посвящённых вполне себе ещё пренатальной тематике женского лидерства, по меньшей мере, самонадеянно. Редкие представители маскулинного делового сообщества, случайно оказавшиеся на подобных мероприятиях, как правило, затрудняются с выбором верной тональности и ролевой модели.
Мой собеседник на недавнем завтраке попечителей форума #WomanWhoMatters в безупречном, но совершенно не выразительном костюме немедленно ринулся впечатлять меня... внушительными размерами бизнеса своих клиентов и, по-видимому, дабы гарантировать мою безоговорочную капитуляцию перед экономической мощью своего предприятия, презрительно прошёлся по «компаниям второго эшелона» — в том смысле, что «какой смысл нам, успешным, тратить на них своё драгоценное время».
Минуту спустя он, правда, совершенно стушевался, когда не смог наклеить на лацкан простейший бумажный бейджик, и не сложил в голове подходящего шаблона попросить помощи в такой непростой компании, где женщины — сплошь командирши, а не ассистенты. Не стала возвращать ему мяч про «какой смысл мне, успешной, тратить время», просто помогла наклеить и разгладить бумажку на «феромоновой» управленческой груди.
А сама задумалась — может, в этом и есть смысл женщин у руля? В том, чтобы регулярно напоминать, что скромное, практически повседневное «служение» ближнему своему (неважно, какого ранга) эту партитуру «главного, рулевого» никак не обедняет. И угрозы «потери лица» (или скипетра?) в себе отнюдь не несёт.
Скорее, наоборот.
Делает атмосферу, плотно набитую «феромонами», чуть менее токсичной.
NB Это я к тому, что простейшая операция оказалась неподвластной топ-менеджеру с безупречным IQ именно в силу ментального барьера («есть вещи, которые управленцам-мужчинам делать самим не то чтобы не пристало, это даже не предусмотрено конструкцией»).
NBB А в штате Калифорния, меж тем, впервые приняты законодательные требования к пропорциональному соотношению управленцев мужского и женского пола в советах директоров прописанных в этом штате публичных акционерных обществ.
До июля 2021 года время привести состав своих советов директоров в соответствие с требованием закона есть у таких «передовиков мирового капитализма», как #Apple, #Facebook, #Intel, #Tesla.
https://www.cnbc.com/amp/2018/09/30/california-signs-law-to-require-women-on-corporate-boards-.html
В случаях, когда из-под личины брендов, изо всех сил стремящихся быть «актуальными» и нравиться нынешней (а тем паче будущей) просветлённо-вегетарианской публике (эпоха Водолея на дворе уже почти двадцать лет), внезапно пробиваются пещерные клыки и смрад давно истлевших эпох, принято всё валить на «тупость маркетолога».
Вот и очередной слайд, извлеченный из чьего-то ментального погреба, товарищи из цифровой уборочной (не путать с уборной) #Qlean сбивчиво объясняют совершеннейшим «недосмотром» вышестоящих над нижестоящими в своей корпоративной иерархии, столь очевидно разодранной гендерными противоречиями.
Э-э-эх, друзья мои, я как неисправимый оптимист, искренне верующий в человечество, может быть, и поспешила бы с кротким вздохом согласиться с наскоро сколоченной ботами #Qlean версией, если бы не помнила (память у меня хорошая на такие вещи, увы), как два года тому назад публично сделала замечание ровно по тому же самому поводу СЕО этой же самой организации — и не где-нибудь, а в МШУ #Сколково, куда он пришёл поведать о своём видении устойчивого развития сервисной индустрии.
СЕО богоспасаемой организации в ответ на моё негодование отчаянно выкручивался и подбирал тон, пытаясь свести всё то ли к шутке, то ли к ошибке того самого «тупого маркетолога», то ли к неадекватности таких, как я. To make the story short, сошлись на маркетинговой ошибке.
И вот глядите-ка, опять. Всё тот же «подлец-маркетолог» (похоже, так и неокуклившийся из своей профессиональной гусеницы во что-то более смышлёное) — за эти два года уже так наследил с корпоративной символикой #Qlean, что на сайте все функциональные иконки, связанные с уборщицами, по умолчанию изображают женские лица и фигуры, а вот управленческий функционал, сопряжённый с трудом умственным, ассоциирован, конечно же, с мужским полом. Какое маркетинговое своеволие, какое упрямство, тянущее прямо-таки на злой умысел — подрыв бренда вопреки намерениям (по крайней мере, вербализированным) руководства.
Редкий случай, ибо, как правило, маркетологи, обслуживающие корпоративные интересы извне и изнутри, куда более чутки к настроениям топ-менеджмента, нежели к запросам целевых аудиторий.
(Отсюда, от стремления угодить культурно-бытовому уровню развития тех, кто «заказывает музыку», все эти юные девочки в свадебных платьях с вантусами в руках (по замыслу рекламодателя обещающие семейную идиллию на сверкающих чистотой унитазах) или истеричные дамы бальзаковского возраста, невнятно формулирующие, что там опять с их собачкой приключилось (в другой версии такие же мамаши с детьми) и мудрый, спокойный, неизлечимо рациональный мужчина-доктор, с усталой снисходительностью обещающий приехать и всех вылечить.)
О подобных бессмысленных гендерных стереотипах, прочно засевших в так и не окрепших умах нового поколения рекламодателей и по-прежнему довлеющих над вполне себе прогрессивными брендами, и не только о них говорили вчера на втором ежегодном форуме #WomanWhoMatters в Москве.
Вот и очередной слайд, извлеченный из чьего-то ментального погреба, товарищи из цифровой уборочной (не путать с уборной) #Qlean сбивчиво объясняют совершеннейшим «недосмотром» вышестоящих над нижестоящими в своей корпоративной иерархии, столь очевидно разодранной гендерными противоречиями.
Э-э-эх, друзья мои, я как неисправимый оптимист, искренне верующий в человечество, может быть, и поспешила бы с кротким вздохом согласиться с наскоро сколоченной ботами #Qlean версией, если бы не помнила (память у меня хорошая на такие вещи, увы), как два года тому назад публично сделала замечание ровно по тому же самому поводу СЕО этой же самой организации — и не где-нибудь, а в МШУ #Сколково, куда он пришёл поведать о своём видении устойчивого развития сервисной индустрии.
СЕО богоспасаемой организации в ответ на моё негодование отчаянно выкручивался и подбирал тон, пытаясь свести всё то ли к шутке, то ли к ошибке того самого «тупого маркетолога», то ли к неадекватности таких, как я. To make the story short, сошлись на маркетинговой ошибке.
И вот глядите-ка, опять. Всё тот же «подлец-маркетолог» (похоже, так и неокуклившийся из своей профессиональной гусеницы во что-то более смышлёное) — за эти два года уже так наследил с корпоративной символикой #Qlean, что на сайте все функциональные иконки, связанные с уборщицами, по умолчанию изображают женские лица и фигуры, а вот управленческий функционал, сопряжённый с трудом умственным, ассоциирован, конечно же, с мужским полом. Какое маркетинговое своеволие, какое упрямство, тянущее прямо-таки на злой умысел — подрыв бренда вопреки намерениям (по крайней мере, вербализированным) руководства.
Редкий случай, ибо, как правило, маркетологи, обслуживающие корпоративные интересы извне и изнутри, куда более чутки к настроениям топ-менеджмента, нежели к запросам целевых аудиторий.
(Отсюда, от стремления угодить культурно-бытовому уровню развития тех, кто «заказывает музыку», все эти юные девочки в свадебных платьях с вантусами в руках (по замыслу рекламодателя обещающие семейную идиллию на сверкающих чистотой унитазах) или истеричные дамы бальзаковского возраста, невнятно формулирующие, что там опять с их собачкой приключилось (в другой версии такие же мамаши с детьми) и мудрый, спокойный, неизлечимо рациональный мужчина-доктор, с усталой снисходительностью обещающий приехать и всех вылечить.)
О подобных бессмысленных гендерных стереотипах, прочно засевших в так и не окрепших умах нового поколения рекламодателей и по-прежнему довлеющих над вполне себе прогрессивными брендами, и не только о них говорили вчера на втором ежегодном форуме #WomanWhoMatters в Москве.
#ЦитатаНедели #ИнтегрированноеМышление
Елена ДУБОВИЦКАЯ, МШУ #Сколково:
“По Полаку, все люди делятся на тех, кто (с одной стороны) верит в то, что мир становится лучше, и тех, кто с этим не согласен, и на тех, кто (с другой стороны) убеждён, что может что-то изменить, и тех, кто в этом серьёзно сомневается. В зависимости от сочетания этих убеждений люди делятся на пассажиров, беглецов, героев и борцов.
Так вот, в последнее время большое число директоров по устойчивому развитию российских корпораций из числа «героев» и «борцов» трансформировались в «героев-беглецов» и «борцов-беглецов».”
Елена ДУБОВИЦКАЯ, МШУ #Сколково:
“По Полаку, все люди делятся на тех, кто (с одной стороны) верит в то, что мир становится лучше, и тех, кто с этим не согласен, и на тех, кто (с другой стороны) убеждён, что может что-то изменить, и тех, кто в этом серьёзно сомневается. В зависимости от сочетания этих убеждений люди делятся на пассажиров, беглецов, героев и борцов.
Так вот, в последнее время большое число директоров по устойчивому развитию российских корпораций из числа «героев» и «борцов» трансформировались в «героев-беглецов» и «борцов-беглецов».”
#NetZeroDay #EnPlus
Елена ДУБОВИЦКАЯ, МШУ #Сколково:
”По мнению экспертов, если бы не все введённые к настоящему моменту мощности по выработке электроэнергии из #ВИЭ, глобально объём выбросов парниковых газов был бы на 20% выше.”
Елена ДУБОВИЦКАЯ, МШУ #Сколково:
”По мнению экспертов, если бы не все введённые к настоящему моменту мощности по выработке электроэнергии из #ВИЭ, глобально объём выбросов парниковых газов был бы на 20% выше.”
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM