#ESGАльянс #ESGстандарты #ЦБ #БанкРоссии

Сергей МОИСЕЕВ, советник первого заместителя Председателя Банка России:

“Первые совместные эксперименты Банка России и Национального ESG Альянса показали, что нефинансовые данные могут быть частью инвестиционного анализа
эмитента”.

Через 10 минут обсудим с Сергеем Рустамовичем его точку зрения в рамках очередного заседания Комитета по #ESG инфраструктуре и стандартизации Национального ESG Альянса.

#ESGАльянс #ESGстандарты #ЦБ #БанкРоссии

Ну, что я вам скажу — скептики могут сразу накидываться и заявлять, что гипотезы, которыми с членами Комитета по ESG инфраструктуре и стандартизации ESG Альянса поделился сегодня Сергей МОИСЕЕВ, советник первого заместителя Председателя Банка России, вполне себе базовые и никаких прорывных открытий не сделали.

Как будто вы раньше не догадывались, что рентабельность компаний, в которых в пересчёте на одного сотрудника генерируется больше отходов или выбросов чего бы то ни было (читаем — потерь), ниже, чем тех, где любые потери под жестким контролем? Или что компании, вкладывающие больше средств в обучение и повышение квалификации персонала (опять-таки, в расчете на каждого сотрудника), чувствуют себя чуть увереннее с точки зрения финансового результата, который способны генерировать, чем те, где такая статья расходов бюджетом не предусмотрена?

Но одно дело — смутно догадываться, другое — убедиться воочию, пусть и на крошечной выборке данных участников Альянса, но проанализированной специалистами #ЦБ для 5 секторов: добывающей промышленности, энергетики, строительства, розничной торговли и банковской сферы.

Кажется, наш эксперимент имеет все шансы на то, чтобы вырасти в нечто большее — алгоритм, позволяющий через нефинансовые (то бишь, косвенные) индикаторы оценивать инвестиционную привлекательность акционерных обществ (ласково именуемых Банком России “эмитентами”) и, вместе с тем, качество управления ими — и сверяться при этом с отраслевыми бенчмарками. Решение, одинаково полезное для стейкхолдеров внешних и внутренних: осторожных, не риск-ориентированных инвесторов (в т.ч. розничных) и вдумчивых, взыскующих операционной эффективности CFO.

#ESGФинансы #GreenFinance #НЦР

Андрей ЯКУШИН, #БанкРоссии:

“Из тех 10 трлн. рублей, которые выделены на стимулирование льготного финансирования проектов технологического суверенитета, 30% будут направлены на проекты устойчивого развития, определяемые Правительством России как приоритетные в рамках соответствующей #таксономии (новая редакция постановления #1587).

Три триллиона рублей — это немало, согласитесь.”

#ESGФинансы #GreenFinance #НЦР

Иван ЮНКЕВИЧ, #БанкРоссии:

“Мы проанализировали климатические стратегии, принятые организациями финансово-кредитного сектора, и обратили внимание на то, что во многих случаях выполнение поставленных стратегических климатических целей отслеживается (а то и обеспечивается) подразделениями … маркетинга и пиара.”

#ESGФинансы #ESGСтандарты #GreenFinance #НЦР #ОбщественныйКапитал

Асият БАГАТЫРОВА, АНО #ОбщественныйКапитал:

“Наш стандарт общественного капитала бизнеса призван стать единым инструментом оценки вклада бизнеса в достижение национальных целей развития.”

#НФО #ESGСтандарты #НЦР #ОбщественныйКапитал

Вообще, похоже, непраздный в голове моей сложился вопрос — какому из российских стандартов нефинансовой отчётности (коих на свет появилось немало) по плечу взять и заменить собой Вильяма нашего Шекспира #GRI, которым, по данным #АКРА, по-прежнему руководствуются 88% российских компаний, публикующих отчеты об устойчивом развитии?

На сегодняшнем, втором в этом году, заседании Экспертного совета по устойчивому развитию и зеленому финансированию при Комитете Госдумы России по финансовому рынку, блестяще проведенном Владимиром СЕНИНЫМ и Вадимом КОВАЛЕВЫМ на площадке Общественной палаты города Москвы, особый упор был сделан на необходимости привязки отечественных стандартов и таксономий именно к Национальным целям развития — нашим, родным и понятным российским #ЦУР, что помогло бы бизнесу корректно отчитаться о своем вкладе в их достижение, регулятору — принять и зачесть такой вклад, банкам и страховщикам — грамотно оценить риски и снизить ставки, а заинтересованным сторонам и широкой общественности — получить исчерпывающую картину о той роли, которую этот самый бизнес играет в реализации важнейших федеральных проектов на территории городов и весей.

Так вот — как думаете, слабó бы это было сделать, к примеру, Стандарту общественного капитала (коль скоро он на эти самые #Наццели развития так безоглядно нацелился)?

#ESGСтратегия #ОУР #ДвойныеСтандарты #StakeholderManagement

А, кстати, когда операционные цели вашей компании входят в противоречие с требованиями #ESG, какое решение вы принимаете? Как обеспечиваете баланс интересов?

Прекрасный такой вопрос задают китайские агентства, оценивающие зрелость #ESG-повестки российских компаний (которые любят утверждать, что повестка эта “зашита у них в саму #ДНК”). Лучше не придумаешь, чтобы докопаться до сути.

И ответ на него (с конкретными примерами) — лучше всякого отчёта об устойчивом развитии показывает, насколько вся эта повестка действительно в приоритете у лиц, принимающих решения относительно судьбы бизнеса в долгосрочной перспективе, или она — удел горемык в маркетинге и пиаре, привычно заклеивающих розовыми зелёными бантиками досадные прорехи на причинных местах.

Ответ на этот вопрос важен не столько с фактологической, сколько с методологической точки зрения: не зря ведь китайские товарищи упор делают на обеспечении баланса (даже не сомневаясь, что прогрессивные российские корпорации стремятся его обеспечить).

То, что заинтересованных сторон много и интересы их зачастую прямо противоположны друг другу, дело понятное. Как дело житейское и то, что практически повседневно бизнес, находящийся на стыке всех этих запросов и ожиданий, должен делать непростой выбор, в результате которого интересы одной стороны (например, инвесторов или сотрудников) будут кратковременно принесены в жертву интересам другой (местных сообществ или защитников природы).

Но вот принцип обеспечения баланса как будто требует, чтобы те, чьими интересами жертвуют в этом кругу заинтересованных лиц, хотя бы изредка сменялись. И, похоже, китайских инвесторов волнует именно то, насколько российские компании к этому готовы.

#ИтогиНедели #ЭнПлюс #ООН #ГлобальныйДоговор #РамсарскаяКонвенция #ВБУ #АББП #Байкал #Экомониторинг

Друзья, приветствуем вас!

Сегодня состоялась публичная презентация исследования «Социальная архитектура в крупных российских компаниях: лучшие практики», проведенного коллективом «Минченко консалтинг» и активистами РАСО (Российской ассоциации по связям с общественностью) при поддержке Международного института политической экспертизы (МИПЭ). В исследовании проанализированы актуальные практики взаимодействия с локальными сообществами десяти компаний (многие из которых - учредители Альянса), представляющих различные секторы экономики: металлургию, энергетику, нефтегазовый сектор, ритейл, химическую промышленность, финансовый сектор.

Мы рекомендуем обратить внимание на этот документ и видим в нем потенциал для дальнейшего изучения, классификации и акселерации лучших практик крупнейших российских компаний в области социальной архитектуры, а также совершенствования механизмов взаимодействия компаний и региональных властей. В чем его практическая польза, следуя утверждению авторов доклада, с которыми мы в Альянсе всецело согласны

"...социальная архитектура — это когда бизнес строит не объекты, а будущее":

🟠 Это удобный и системно структурированный классификатор проектов — передового опыта для тиражирования от лидеров к начинающим;
🟠 В классификаторе приведены конкретные инструменты и технологии внедрения, дан анализ их преимуществ и недостатков с точки зрения достижения задач корпораций;
🟠 Существенный блок посвящен анализу проблематики взаимодействия с региональными властями, включая сценарии типичных "конфликтов", точки роста и рекомендации.

Текст доклада — https://raso.ru/social_architecture.

#ESGАльянс #устойчивоеразвитие #РАСО #СоциальнаяАрхитектура

#Терминология #ESG #ОСОКУ #ЭКГ #ПОХ #ЗемляНашихДетей

Сколько копьев, казалось бы, сломано на поприще русификации аббревиатуры #ESG, вызывающей неподдельный зубовный скрежет у чиновничества, а вот банк #НОВИКОМ, глядите-ка, взял, да и заменил всюду по тексту своего отчета об устойчивом развитии за 2024 год неправославные три буквы на вполне себе нейтральные #ОСК (на странице восьмой отчета популярно разъясняется, что «ОСК — Охрана окружающей среды, Социальное развитие, Корпоративное управление – это используемый Банком эквивалент английской аббревиатуры ESG»). Далее по тексту изобилуют «ОСК-трансформация», «ОСК-принципы», «ОСК-риски» и т.п. новообразования.

И ничего, что в лоб, сходу, деловитая аббревиатура эта смахивает на что-то объединённое, (судо)строительное или страховое. При острой надобности вполне себе может претендовать на рабочий вариант (как #ООН для #UN, несмотря на всевозможные #ЮНЕП, #ЮНЕСКО и #ЮНИДО), при этом напрочь отбивает соблазн объявить третью ипостась (governance) управлением «государственным» (у иных ретивых авторов и вовсе «государством») вместо управления «корпоративного».

Ну, и смех и грех, конечно: если читать #ОСК наоборот, какая-то до боли знакомая аббревиатура получается, вы не находите?

#ИтогиНедели #ЭнПлюс #РУСАЛ #ChinaEnergy #ESG #Природосбережение #NetZero #Красноярск #ЮжноСахалинск #Климат

#ЮжноСахалинск #СахалинскийЭксперимент #NetZero #Климат

Валерий ЛИМАРЕНКО, Губернатор Сахалинской области:

“Климатический эксперимент, как выяснилось, есть не что иное, как наведение порядка в экономике.”

#ЮжноСахалинск #СахалинскийЭксперимент #NetZero #Климат

Индекс энергетического благополучия, представленный Константином РОМАНОВЫМ (#ГазпромВодород) на первой же сессии ежегодного климатического форума в Южно-Сахалинске, подозрительно напоминает кривые декаплинга, принятые #UNEP в далеком 2000 году: доступность энергии (экономика) — к максимуму, влияние на экосистемы (экология и климат) — к минимуму.

В классической концепции decoupling, правда, точка золотого сечения (нежно отмеченная у Константина сердечком) как таковая отсутствует, дабы не формировать ложное ощущение точки достаточности как конечного, достижимого пункта следования.

Ну, да Бог с ним. Главное, сам подход набирает популярность. Четверть века спустя.