Раз уж у нас тут рост заражений, то не лишним будет еще одно забавное исследование про отношение сотрудников к удаленке: https://crvw.ru/0YSraF
Несколько цифр:
- 80% предпочли бы «работать в компании, вкладывающей средства в технологии, которые в будущем в условиях гибридных сценариев работы улучшат качество связи между работниками»
- 75% респондентов хотят в будущем иметь возможность работать из любого места
- 71% сотрудников по всему миру рассматривают офис, скорее, как объект социальной инфраструктуры и место для совместной работы, предпочитая заниматься индивидуальной работой вне офиса
- Большинство сотрудников (65%) хочет, чтобы менеджеры позволяли членам команд самостоятельно задавать собственный график работы
- Только 53% сотрудников думают, что их организация готова к гибридным сценариям работы
Несколько цифр:
- 80% предпочли бы «работать в компании, вкладывающей средства в технологии, которые в будущем в условиях гибридных сценариев работы улучшат качество связи между работниками»
- 75% респондентов хотят в будущем иметь возможность работать из любого места
- 71% сотрудников по всему миру рассматривают офис, скорее, как объект социальной инфраструктуры и место для совместной работы, предпочитая заниматься индивидуальной работой вне офиса
- Большинство сотрудников (65%) хочет, чтобы менеджеры позволяли членам команд самостоятельно задавать собственный график работы
- Только 53% сотрудников думают, что их организация готова к гибридным сценариям работы
Content-Review.com
59% сотрудникам гибкая организация работы более важна, чем заработная плата
Сотрудники с большей вероятностью попросят увеличить количество дней, отведенных для работы в офисе (до трех или более дней в неделю), если во время пандемии переход на дистанционную работу в их компании был организован плохо
В США придумали, как заблокировать связь заключенным в тюрьмах: https://crvw.ru/k9i3En
T-Mobile и ShawnTech Communications попросили FCC разрешить им строить частные сети в тюрьмах на частоте 600 MHz, на ней у T-Mobile уже крутятся сети 5G и LTE.
Так как помимо самой заявки нет никаких деталей, можно пофантазировать, как это будет. Наше предположение такое - на территории тюрьмы ставятся дополнительные базовые станции, которые шарашат в том же диапазоне, что и коммерческая сеть T-Mobile, но при этом являются контуром частной мобильной сети.
Что получается? Получается, что руководство тюрьмы ведет реестр допущенных устройств, например, смартфонов охранников. А все остальные устройства к сети попросту не смогут подключаться.
В России, кстати, такое не прокатит. У нас тюрьмы вон, под окнами домов стоят. Так что любые глушилки неизбежно доставляют массу проблем вполне себе законопослушным гражданам.
Ну а вы что думаете? Как с помощью частной мобильной сети будет решаться проблема доступа сидельцев к мобильной сети?
T-Mobile и ShawnTech Communications попросили FCC разрешить им строить частные сети в тюрьмах на частоте 600 MHz, на ней у T-Mobile уже крутятся сети 5G и LTE.
Так как помимо самой заявки нет никаких деталей, можно пофантазировать, как это будет. Наше предположение такое - на территории тюрьмы ставятся дополнительные базовые станции, которые шарашат в том же диапазоне, что и коммерческая сеть T-Mobile, но при этом являются контуром частной мобильной сети.
Что получается? Получается, что руководство тюрьмы ведет реестр допущенных устройств, например, смартфонов охранников. А все остальные устройства к сети попросту не смогут подключаться.
В России, кстати, такое не прокатит. У нас тюрьмы вон, под окнами домов стоят. Так что любые глушилки неизбежно доставляют массу проблем вполне себе законопослушным гражданам.
Ну а вы что думаете? Как с помощью частной мобильной сети будет решаться проблема доступа сидельцев к мобильной сети?
Content-Review.com
В США придумали, как ограничить связь в тюрьмах
ShawnTech Communications и T-Mobile ждут одобрения FCC на развертывание частных мобильных сетей в тюрьмах
Вынесем из комментариев. Подписаться на наши подкасты теперь можно и в Spotify: https://open.spotify.com/show/0ukCg1GL6zHZnmvmcauW31
Проверьте подписки, было две копии, и одна из них (старая) удалена. А ведь там кто-то был подписан (мы все видим).
Ну и, конечно, подписаться можно в iTunes, Google Podcast и Яндекс.Музыка.
Проверьте подписки, было две копии, и одна из них (старая) удалена. А ведь там кто-то был подписан (мы все видим).
Ну и, конечно, подписаться можно в iTunes, Google Podcast и Яндекс.Музыка.
Spotify
Подкасты Content-Review.com
Listen to Подкасты Content-Review.com on Spotify. Подкасты Content-Review.com
Текстовая версия интервью Александра Торбахова, генерального директора "Билайн", на конференции "Ведомости.Телеком 2021": https://www.content-review.com/articles/53813/
В свете новостей о ребрендинге интервью заиграло новыми красками. Так что если пропустили - почитайте (а можно еще и посмотреть).
В свете новостей о ребрендинге интервью заиграло новыми красками. Так что если пропустили - почитайте (а можно еще и посмотреть).
Content-Review.com
Александр Торбахов, «Билайн»: экосистемы - это антиклиентоцентричный подход
Интервью с генеральным директором компании «Вымпелком» Александром Торбаховым на конференции Ведомости.Телеком 2021
Zyxel тут провел опрос среди потребителей сетевых устройств (как b2b, так и b2c) с целью понять, как дефицит полупроводников повлиял на клиентов (как он повлиял на индустрию без всяких опросов понятно): https://crvw.ru/GEdNKA
Результаты забавные, вот некоторые из них:
- 59% не сталкивались с проблемами при покупке сетевого оборудования
- 35% сталкивались с проблемами покупки коммутаторов
- 18% сталкивались с проблемами покупки продукции Cisco
- 36% с легкостью меняли вендора, если его постоянный не имел нужного оборудования в наличии
- 65% назвали проблему с задержкой (и влияние этого на бизнес-процессы) оборудования терпимой
Как хотите, так и интерпретируйте такие данные.
Результаты забавные, вот некоторые из них:
- 59% не сталкивались с проблемами при покупке сетевого оборудования
- 35% сталкивались с проблемами покупки коммутаторов
- 18% сталкивались с проблемами покупки продукции Cisco
- 36% с легкостью меняли вендора, если его постоянный не имел нужного оборудования в наличии
- 65% назвали проблему с задержкой (и влияние этого на бизнес-процессы) оборудования терпимой
Как хотите, так и интерпретируйте такие данные.
Content-Review.com
Влияние дефицита полупроводников на поставки сетевого оборудования в 2021 году
41% опрошенных столкнулись с дефицитом сетевого оборудования в 2021 году. При этом 36% ответивших, в случае отсутствия нужных позиций на складе, предпочли уйти к другому производителю.
Google наконец-то запустил еще один город в программе тестирования беспилотных автомобилей Waymo. Им стал Сан-Франциско: https://crvw.ru/VPjYmJ
После многолетнего теста в Фениксе выход сразу в Сан-Франциско выглядит слишком амбициозно. Это все равно, что после тестирования в Иннополисе Яндекс немедленно замахивается на полноценный тест в Казани. Да, мы знаем (и видели) о тестах Яндекса в Хамовниках, но одно дело ездить по кругу в малозагруженном трафиком районе, а совсем иное - ехать из пригорода в центр Казани в разгар пробок.
Забавно, что к тестированию допускаются далеко не все. Надо подать заявку, а Google уже выбирает по принципу "каждой твари по паре": нужны все цвета, все ориентации, щепотку инвалидов и семей с детьми. Ну и каждый еще и соглашение о конфиденциальности подписывает, а значит не имеет права не просто что-то снимать в салоне, но даже рассказывать о том, что он пользуется беспилотником.
Еще одна немаловажная деталь - в Сан-Франциско Waymo тестирует исключительно электрокары. Можно посчитать это реверансом в сторону Tesla, но в реальности логистику заправки/зарядки автомобилей гораздо проще рассчитывать в случае с электрокарами.
После многолетнего теста в Фениксе выход сразу в Сан-Франциско выглядит слишком амбициозно. Это все равно, что после тестирования в Иннополисе Яндекс немедленно замахивается на полноценный тест в Казани. Да, мы знаем (и видели) о тестах Яндекса в Хамовниках, но одно дело ездить по кругу в малозагруженном трафиком районе, а совсем иное - ехать из пригорода в центр Казани в разгар пробок.
Забавно, что к тестированию допускаются далеко не все. Надо подать заявку, а Google уже выбирает по принципу "каждой твари по паре": нужны все цвета, все ориентации, щепотку инвалидов и семей с детьми. Ну и каждый еще и соглашение о конфиденциальности подписывает, а значит не имеет права не просто что-то снимать в салоне, но даже рассказывать о том, что он пользуется беспилотником.
Еще одна немаловажная деталь - в Сан-Франциско Waymo тестирует исключительно электрокары. Можно посчитать это реверансом в сторону Tesla, но в реальности логистику заправки/зарядки автомобилей гораздо проще рассчитывать в случае с электрокарами.
Content-Review.com
Беспилотники Waymo штурмуют Сан-Франциско
Лидер рынка по-настоящему беспилотных автомобилей Waymo запустила тестирование с реальными пассажирами в Сан-Франциско
#утренняяреплика
В жизни любой крупной IT-компании наступает момент, когда ей внезапно хочется запустить что-то такое, что никак не связано с её специализацией. Это во многом схоже с кризисом среднего возраста, когда пузатый дядечка покупает мотоцикл, косуху и проигрыватель виниловых пластинок. Довольно бессмысленные с рациональной точки зрения шаги, которые, как правило, продиктованы особым состоянием умов топ-менеджмента. Прямо сейчас мы можем наблюдать, как в свой кризис среднего возраста с головой окунается Ozon. Объявив о своём желании обзавестись собственным интернет-кинотеатром один из крупнейших интернет-магазинов демонстрирует удивительную смесь инфантильности и жадности.
Мы специально выждали пару недель для того, чтобы понять: будет ли Ozon делать хоть какие-то шаги помимо объявления о своих намерениях. Не дождались. Что ж, будем заниматься любимым делом — предполагать и ерничать. Что нам известно? Известно, что Ozon еще не определился, как именно он собирается запускать интернет-кинотеатр. Рассматриваются два варианта: покупка чего-то готового и партнёрство с уже работающим сервисом, в этом случае появится клон интернет-кинотеатра, но под брендом Ozon.
Как бы то ни было, но желания создавать собственную платформу тут не просматривается. Это вполне резонно, потому как экономического смысла в этом нет. Даже прямые конкуренты Ozon в ритейле появились не вчера, у каждого за плечами годы разработки платформы и выстраивания логистики. С интернет-кинотеатрами все ещё сложнее, и пример безвременно почившего TVzavr, прихватившего на тот свет миллионы долларов инвестиций, тому хороший пример. Сейчас мало создать платформу, мало даже найти пользователей готовых платить. Самое главное — вечная гонка за контентом, а в последнее время и за его создателями. МТС не даст соврать, стоит лишь на пару месяцев остановиться и пользователи разбегутся. А потому размер вложений после запуска не только уменьшается, но растёт в геометрической прогрессии.
Вариант с приобретением уже существующего сервиса также призрачен. На рынке продаётся только ivi, но благодаря многолетним инъекциям от инвесторов разной степени дурости, стоимость этого интернет-кинотеатра неподъемна никому. Плюс они там мечтают о выходе на биржу, что сейчас само по себе звучит как анекдот. Ну а кроме ivi покупать некого, все активы уже разобрали. Остаётся второй вариант — партнёрство.
Что такое же партнёрство по-озоновски? Ну, это когда Ozon наклеит шильдик со своим брендом и будет собирать деньги. А вам, партнёру, он деньги будет переводить согласно договорённостям. Например, раз в полгода. Красиво? Красиво, ведь по сути это беспроцентное кредитование в эпоху инфляции и растущих ставок. А если этого будет мало, то всегда можно будет попробовать найти поводы для штрафов и других неустоек. Но это лишь один из вариантов. Для партнёра в этой истории приятного мало. Во-первых, это потенциальное сокращение собственной абонентской базы. Именно по этой причине, например, операторы не любят запускать MVNO. Во-вторых, партнёр, в данном случае Ozon, не несёт никаких рисков, но свой процент получает регулярно. Не исключаем, что Ozon таки найдёт партнёра, которому нечего терять. Примерно как Tele2, который недавно взял в партнёры банк, буквально через пару недель лишившийся лицензии.
В таком свете, может оказаться, что всё более прозаично. Никакой интернет-кинотеатр Ozon запускать не собирался, а просто скормил журналистам очередную консерву, коих у хорошего пиарщика в запасе не счесть. СМИ пошумели, эксперты рассказали всю правду, пена ушла и тишина. А упоминание Ozon в федеральных изданиях остались. Люди работают. А кинотеатр? Расходитесь, не на что тут смотреть.
В жизни любой крупной IT-компании наступает момент, когда ей внезапно хочется запустить что-то такое, что никак не связано с её специализацией. Это во многом схоже с кризисом среднего возраста, когда пузатый дядечка покупает мотоцикл, косуху и проигрыватель виниловых пластинок. Довольно бессмысленные с рациональной точки зрения шаги, которые, как правило, продиктованы особым состоянием умов топ-менеджмента. Прямо сейчас мы можем наблюдать, как в свой кризис среднего возраста с головой окунается Ozon. Объявив о своём желании обзавестись собственным интернет-кинотеатром один из крупнейших интернет-магазинов демонстрирует удивительную смесь инфантильности и жадности.
Мы специально выждали пару недель для того, чтобы понять: будет ли Ozon делать хоть какие-то шаги помимо объявления о своих намерениях. Не дождались. Что ж, будем заниматься любимым делом — предполагать и ерничать. Что нам известно? Известно, что Ozon еще не определился, как именно он собирается запускать интернет-кинотеатр. Рассматриваются два варианта: покупка чего-то готового и партнёрство с уже работающим сервисом, в этом случае появится клон интернет-кинотеатра, но под брендом Ozon.
Как бы то ни было, но желания создавать собственную платформу тут не просматривается. Это вполне резонно, потому как экономического смысла в этом нет. Даже прямые конкуренты Ozon в ритейле появились не вчера, у каждого за плечами годы разработки платформы и выстраивания логистики. С интернет-кинотеатрами все ещё сложнее, и пример безвременно почившего TVzavr, прихватившего на тот свет миллионы долларов инвестиций, тому хороший пример. Сейчас мало создать платформу, мало даже найти пользователей готовых платить. Самое главное — вечная гонка за контентом, а в последнее время и за его создателями. МТС не даст соврать, стоит лишь на пару месяцев остановиться и пользователи разбегутся. А потому размер вложений после запуска не только уменьшается, но растёт в геометрической прогрессии.
Вариант с приобретением уже существующего сервиса также призрачен. На рынке продаётся только ivi, но благодаря многолетним инъекциям от инвесторов разной степени дурости, стоимость этого интернет-кинотеатра неподъемна никому. Плюс они там мечтают о выходе на биржу, что сейчас само по себе звучит как анекдот. Ну а кроме ivi покупать некого, все активы уже разобрали. Остаётся второй вариант — партнёрство.
Что такое же партнёрство по-озоновски? Ну, это когда Ozon наклеит шильдик со своим брендом и будет собирать деньги. А вам, партнёру, он деньги будет переводить согласно договорённостям. Например, раз в полгода. Красиво? Красиво, ведь по сути это беспроцентное кредитование в эпоху инфляции и растущих ставок. А если этого будет мало, то всегда можно будет попробовать найти поводы для штрафов и других неустоек. Но это лишь один из вариантов. Для партнёра в этой истории приятного мало. Во-первых, это потенциальное сокращение собственной абонентской базы. Именно по этой причине, например, операторы не любят запускать MVNO. Во-вторых, партнёр, в данном случае Ozon, не несёт никаких рисков, но свой процент получает регулярно. Не исключаем, что Ozon таки найдёт партнёра, которому нечего терять. Примерно как Tele2, который недавно взял в партнёры банк, буквально через пару недель лишившийся лицензии.
В таком свете, может оказаться, что всё более прозаично. Никакой интернет-кинотеатр Ozon запускать не собирался, а просто скормил журналистам очередную консерву, коих у хорошего пиарщика в запасе не счесть. СМИ пошумели, эксперты рассказали всю правду, пена ушла и тишина. А упоминание Ozon в федеральных изданиях остались. Люди работают. А кинотеатр? Расходитесь, не на что тут смотреть.
Озонирование воздуха
Content Review
#утренняярепликасозвуком
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
Mail.ru Group переименовался в VK: https://crvw.ru/UwQ1z4
Судя по инфографике, из экосистемы окончательно исчезнет бренд "mail.ru". Не знаем, хорошо это или плохо, но "mail.ru" оставался одним из немногих брендов, стоявших у истоков рунета. Теперь есть лишь "mail", теряющийся в бесконечном списке сервисов "VK что-то там".
Грустно.
Судя по инфографике, из экосистемы окончательно исчезнет бренд "mail.ru". Не знаем, хорошо это или плохо, но "mail.ru" оставался одним из немногих брендов, стоявших у истоков рунета. Теперь есть лишь "mail", теряющийся в бесконечном списке сервисов "VK что-то там".
Грустно.
Content-Review.com
Mail.ru Group становится VK
Борис Добродеев, генеральный директор VK: "VK — это единый бренд для всей компании. В отличие от Mail.ru Group он будет представлен не только на корпоративном уровне, но и в наших продуктах, пользователям которых не всегда была очевидна их связь между собой"
Провели внезапный стрим с Алексеем Бойко. Если пропустили, то запись тут:
Видео - https://t.iss.one/crfeed/7540
Аудио - https://t.iss.one/crfeed/7541
Обсудили интервью главы МегаФона, предстоящий ребрендинг Билайна и ответили на вопросы зрителей на тему перспектив развития операторов в России.
Канал Алексея - https://t.iss.one/abloud62
Видео - https://t.iss.one/crfeed/7540
Аудио - https://t.iss.one/crfeed/7541
Обсудили интервью главы МегаФона, предстоящий ребрендинг Билайна и ответили на вопросы зрителей на тему перспектив развития операторов в России.
Канал Алексея - https://t.iss.one/abloud62
На какой интернет-кинотеатр вы подписаны за деньги?
Anonymous Poll
18%
ivi
64%
Кинопоиск HD
14%
Окко
31%
Netflix
6%
Megogo
11%
Premier
1%
More TV
8%
Amediateka
6%
Start
11%
Kion
МТС оценил рынок смартфонов в России по итогам третьего квартала. Рост в деньгах на 24% по сравнению с прошлым годом: https://crvw.ru/JBiVG4
Основное:
- продажи ультрадешевых (до 5 т.р.) устройств снизились на 47%
- 35,6% смартфонов покупается в кредит
- средняя стоимость кредитного смартфона выросла на 31% до 36,7 т.р.
- чаще всего в кредит берут iPhone 11 128Gb
Ну и много интересных цифр по регионам – что чаще брали в кредит, какая средняя цена. Сравните с собственными ощущениями
Основное:
- продажи ультрадешевых (до 5 т.р.) устройств снизились на 47%
- 35,6% смартфонов покупается в кредит
- средняя стоимость кредитного смартфона выросла на 31% до 36,7 т.р.
- чаще всего в кредит берут iPhone 11 128Gb
Ну и много интересных цифр по регионам – что чаще брали в кредит, какая средняя цена. Сравните с собственными ощущениями
Content-Review.com
Продажи смартфонов в России выросли на 24%
ПАО «МТС» проанализировала продажи смартфонов в России в третьем квартале 2021 года.
Минцифры всерьез соревнуется с Comedy Club в написании шуток. На этот раз чиновники решили провести голосование за населенные пункты, которые подключат к интернету. Голосовать предлагается в интернете: https://crvw.ru/N0zmDx
Ну то есть вы понимаете. Жителям сел без интернета предлагается пойти в интернет и проголосовать за то, чтобы в их селе появился интернет. Замкнутый круг забавен еще и тем, что операторов обязывают обеспечивать связью села, это есть в обременении лицензий на частоты. Зачем это издевательство над селянами - непонятно.
И уж действительно непонятно, что делать с теми селянами, которые сначала проголосуют (ну, допустим, через голубиную почту), а потом будут жечь вышки с криками "5G убивает, нам Боня рассказала!". Может оставим все как есть уже?
Ну то есть вы понимаете. Жителям сел без интернета предлагается пойти в интернет и проголосовать за то, чтобы в их селе появился интернет. Замкнутый круг забавен еще и тем, что операторов обязывают обеспечивать связью села, это есть в обременении лицензий на частоты. Зачем это издевательство над селянами - непонятно.
И уж действительно непонятно, что делать с теми селянами, которые сначала проголосуют (ну, допустим, через голубиную почту), а потом будут жечь вышки с криками "5G убивает, нам Боня рассказала!". Может оставим все как есть уже?
Content-Review.com
Россияне выберут, куда провести мобильную связь 4G
Россияне проголосуют на портале Госуслуг за населённые пункты, которые подключат к высокоскоростному интернету в 2022 году.
#утренняяреплика
Рынок смартфонов попал в небольшую (пока) ещё турбулентность. Причинами называют увеличивающийся спрос, дефицит комплектующих и рост цен на них. Хотя, если быть честным, то в нашем случае это практически одно и то же. Ибо чаще всего речь идёт о дефиците комплектующих по старым ценам. Потому как объёмы производства практически не падают, несмотря на регулярные сообщения о локдаунах, отключениях и прочих форс-мажорах. Отгрузки, да, местами проседают и довольно заметно. Логика поставщиков понятна: можно продать сто единиц товара по $1 и получить сотню долларов выручки. Или ограничить поставки на 20%, продать 80 единиц товара, но по $1,5. Тогда выручка составит $120 при сократившихся издержках.
Разумеется, реальная ситуация в динамике намного сложнее, такие повышения цен иногда провоцируют лавинообразный рост, а иногда, наоборот, он тормозится долгосрочными контрактами, влиянием регуляторов, давлением конкурентов и тому подобным. Есть и ряд иных значимых факторов, например, стоимость сырья и в целом ситуация на сырьевых рынках. В общем, длительная доступность очень дешёвых денег в экономике всегда заканчивается чем-то подобным.
Тут давно всё очевидно, но повышать цены на конечную продукцию рискуют не все производители. В одной из недавних реплик мы разбирали способы, которые используются чтобы скрыть удешевление и ухудшение характеристик новых моделей смартфонов. Но маркетинг требует постоянного прироста каких-то характеристик. В разное время таковым выступала толщина устройства, количество камер, мегапикселей и так далее. По мере того, как потребитель начинает понимать, что тот или иной параметр уже не оказывает принципиального влияния на опыт использования аппарата, в ход идут новые уловки маркетологов.
Если говорить текущих трендах, то, к примеру, упор на частоту обновления экрана или быструю зарядку вопросов не вызывает. Улучшение характеристик матриц и контроллеров дисплея можно только приветствовать, не смотря на то, что реализация у разных производителей порой заметно отличается. В любом случае это реальное улучшение, которое, к тому же всегда можно отключить и вернуться к традиционным 60 Гц.
Это касается и быстрой зарядки. Её можно использовать, а можно и отказаться. Покритиковать можно разве что моду указывать кратковременную пиковую мощность, а то и вовсе — делать акцент мощности только зарядного устройства. К примеру, так поступила Xiaomi, укомплектовав некоторые свои флагманы блоками мощностью 120 Вт. В итоге число 120 красуется на коробке и рекламных постерах, но при заряде телефона фактическое потребление едва ли превышает 90 Вт в течение считанных минут, да и то при определённых условиях. На самом деле и такая мощность впечатляет, но 120 выглядит солиднее чем 90, так почему бы и не схитрить? Кто знает, может нас ещё ждут комплектные блоки питания на 240 Вт, недаром USB-IF пару недель назад утвердила стандарт такой мощности. Но, как ни крути — всё равно это инновация.
Куда больше вопросов вызывает так называемое «расширение памяти», которое недавно появилось в аппаратах Samsung, Xiaomi, Vivo и других брендов. Вроде бы в этом нет ничего нового: файлы подкачки для эмуляции оперативной памяти используются уже много десятков лет. Но тут есть два важных обстоятельства. Во-первых, подход к использованию оперативной памяти в Android заметно отличается от такового в настольных операционных системах. И подобное расширение вряд ли даст ощутимое улучшение работы смартфона, наоборот, есть опасения, что в ряде случаев это может ухудшить общую производительность и повысить энергопотребление. И во-вторых, это негативно скажется на ресурсе TLC или даже QLC памяти, которая используется в большинстве смартфонов.
Зато производитель может указывать на коробке практически любой объем виртуальной памяти. Ему эти числа ничего ничего не стоят, в отличие от пользователя, который заплатит за это сокращением срока службы смартфона. Поэтому мы советуем не активировать данную функцию, несмотря на все увещевания маркетологов.
Рынок смартфонов попал в небольшую (пока) ещё турбулентность. Причинами называют увеличивающийся спрос, дефицит комплектующих и рост цен на них. Хотя, если быть честным, то в нашем случае это практически одно и то же. Ибо чаще всего речь идёт о дефиците комплектующих по старым ценам. Потому как объёмы производства практически не падают, несмотря на регулярные сообщения о локдаунах, отключениях и прочих форс-мажорах. Отгрузки, да, местами проседают и довольно заметно. Логика поставщиков понятна: можно продать сто единиц товара по $1 и получить сотню долларов выручки. Или ограничить поставки на 20%, продать 80 единиц товара, но по $1,5. Тогда выручка составит $120 при сократившихся издержках.
Разумеется, реальная ситуация в динамике намного сложнее, такие повышения цен иногда провоцируют лавинообразный рост, а иногда, наоборот, он тормозится долгосрочными контрактами, влиянием регуляторов, давлением конкурентов и тому подобным. Есть и ряд иных значимых факторов, например, стоимость сырья и в целом ситуация на сырьевых рынках. В общем, длительная доступность очень дешёвых денег в экономике всегда заканчивается чем-то подобным.
Тут давно всё очевидно, но повышать цены на конечную продукцию рискуют не все производители. В одной из недавних реплик мы разбирали способы, которые используются чтобы скрыть удешевление и ухудшение характеристик новых моделей смартфонов. Но маркетинг требует постоянного прироста каких-то характеристик. В разное время таковым выступала толщина устройства, количество камер, мегапикселей и так далее. По мере того, как потребитель начинает понимать, что тот или иной параметр уже не оказывает принципиального влияния на опыт использования аппарата, в ход идут новые уловки маркетологов.
Если говорить текущих трендах, то, к примеру, упор на частоту обновления экрана или быструю зарядку вопросов не вызывает. Улучшение характеристик матриц и контроллеров дисплея можно только приветствовать, не смотря на то, что реализация у разных производителей порой заметно отличается. В любом случае это реальное улучшение, которое, к тому же всегда можно отключить и вернуться к традиционным 60 Гц.
Это касается и быстрой зарядки. Её можно использовать, а можно и отказаться. Покритиковать можно разве что моду указывать кратковременную пиковую мощность, а то и вовсе — делать акцент мощности только зарядного устройства. К примеру, так поступила Xiaomi, укомплектовав некоторые свои флагманы блоками мощностью 120 Вт. В итоге число 120 красуется на коробке и рекламных постерах, но при заряде телефона фактическое потребление едва ли превышает 90 Вт в течение считанных минут, да и то при определённых условиях. На самом деле и такая мощность впечатляет, но 120 выглядит солиднее чем 90, так почему бы и не схитрить? Кто знает, может нас ещё ждут комплектные блоки питания на 240 Вт, недаром USB-IF пару недель назад утвердила стандарт такой мощности. Но, как ни крути — всё равно это инновация.
Куда больше вопросов вызывает так называемое «расширение памяти», которое недавно появилось в аппаратах Samsung, Xiaomi, Vivo и других брендов. Вроде бы в этом нет ничего нового: файлы подкачки для эмуляции оперативной памяти используются уже много десятков лет. Но тут есть два важных обстоятельства. Во-первых, подход к использованию оперативной памяти в Android заметно отличается от такового в настольных операционных системах. И подобное расширение вряд ли даст ощутимое улучшение работы смартфона, наоборот, есть опасения, что в ряде случаев это может ухудшить общую производительность и повысить энергопотребление. И во-вторых, это негативно скажется на ресурсе TLC или даже QLC памяти, которая используется в большинстве смартфонов.
Зато производитель может указывать на коробке практически любой объем виртуальной памяти. Ему эти числа ничего ничего не стоят, в отличие от пользователя, который заплатит за это сокращением срока службы смартфона. Поэтому мы советуем не активировать данную функцию, несмотря на все увещевания маркетологов.
Виртуальная экономия
Content Review
#утренняярепликасозвуком
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml