Tele2 решил сделать накопление неиспользованных гигабайт и минут, включенных в тариф, бессрочным.
Теперь с каждым месяцем отложенные обязательства - а именно таковыми являются "накапливающиеся" гигабайты и минуты - будут расти как снежный ком. Рано или поздно что-то с этим придется делать.
Конечно, оператор подстраховался как мог. Если вы в течение месяца покупали дополнительный трафик, то он в накоплении не участвует. Если смените тариф или его настройки (через тарифный конструктор), остатки сгорят. Ну и все остатки нельзя продать на "бирже".
Увы, даже с таким аттракционом щедрости тарифы Tele2 остаются обыкновенными пакетными тарифами. Со всеми присущими им недостатками. Допустим, вы тратите 8 из 10 гигабайт. Ну условно. Потребление у вас стабильное, как у всех. И переносятся оставшиеся 2 гигабайта на следующий месяц. Через год у вас будет 34 гигабайта трафика на месяц. Изменит ли это ваш профиль потребления? Очень, очень в этом сомневаемся. Как тратили 8 гигабайт, так и будете тратить.
Перенос остатков вполне был актуален, когда трафика в пакетах было мало. Сегодня в пакете десятки гигабайт. Куда? Зачем? Неважно.
Что действительно важно, это возможность запустить еще одну рекламную кампанию с дедом гоморозом в главной роли. Билбордов понатыкать. И, конечно, закупить рекламу в интернете. Мельница крутится, лавэ мутится.
Ну а мы посидим на Тариф Z, на котором нет абонентской платы, а купленный трафик действует бессрочно. Это - действительно другие правила.
Теперь с каждым месяцем отложенные обязательства - а именно таковыми являются "накапливающиеся" гигабайты и минуты - будут расти как снежный ком. Рано или поздно что-то с этим придется делать.
Конечно, оператор подстраховался как мог. Если вы в течение месяца покупали дополнительный трафик, то он в накоплении не участвует. Если смените тариф или его настройки (через тарифный конструктор), остатки сгорят. Ну и все остатки нельзя продать на "бирже".
Увы, даже с таким аттракционом щедрости тарифы Tele2 остаются обыкновенными пакетными тарифами. Со всеми присущими им недостатками. Допустим, вы тратите 8 из 10 гигабайт. Ну условно. Потребление у вас стабильное, как у всех. И переносятся оставшиеся 2 гигабайта на следующий месяц. Через год у вас будет 34 гигабайта трафика на месяц. Изменит ли это ваш профиль потребления? Очень, очень в этом сомневаемся. Как тратили 8 гигабайт, так и будете тратить.
Перенос остатков вполне был актуален, когда трафика в пакетах было мало. Сегодня в пакете десятки гигабайт. Куда? Зачем? Неважно.
Что действительно важно, это возможность запустить еще одну рекламную кампанию с дедом гоморозом в главной роли. Билбордов понатыкать. И, конечно, закупить рекламу в интернете. Мельница крутится, лавэ мутится.
Ну а мы посидим на Тариф Z, на котором нет абонентской платы, а купленный трафик действует бессрочно. Это - действительно другие правила.
Олды подъехали, Билайн опубликовал статистику по активности абонентов старше 65 лет: https://crvw.ru/tXEZDe
Среди прочих цифр интересны устройства, которыми пользуются абоненты в возрасте, в тройку самых популярных вошла лишь одна кнопочная Nokia, остальные - смартфоны. Неожиданно.
Среди прочих цифр интересны устройства, которыми пользуются абоненты в возрасте, в тройку самых популярных вошла лишь одна кнопочная Nokia, остальные - смартфоны. Неожиданно.
Content-Review.com
Россияне старше 65 за год стали пользоваться мобильным интернетом на 43% больше
Средняя продолжительность звонка у людей старше 65 лет за последний год выросла на 22%, а количество совершаемых звонков возросло на 18%. Мобильный интернет трафик увеличился в среднем на 43%.
Завершился конкурс Media Gate, организованный Национальной Медиа Группой и Сколково: https://crvw.ru/gsO5Xc
Это интересно. Потому что сам конкурс преследовал понятную цель: получить новые механики, технологии, подходы к контентному бизнесу. И не удивительно, что первое место заняла система персональных рекомендаций контента для пользователей more.tv.
Мы немедленно вспомнили конкурс Netflix Prize, который проходил нон-стоп с 2006 по 2009 год. Тогда Netflix еще занималась прокатом DVD (но уже пилила стриминг, но речь не об этом). Чтобы выделяться на фоне конкурентов, Netflix всю дорогу дорабатывал свою систему рекомендаций. И вот в 2006 году компания объявила конкурс с призом 1 миллион долларов. Получить эту сумму мог любой участник, который предложит такую доработку алгоритма рекомендаций Netflix, которая повысит эффективность этого алгоритма на 10%.
Участнику выдавались данные о 100 миллионах оценок, которые 480 тысяч подписчиков Netflix поставили 17 тысячам фильмам, ну и подробная информация об этих фильмах. В любой момент участники могли прислать свой код, который немедленно проверялся на живой базе данных и получал оценку - на сколько он реально улучшал алгоритм.
Чтобы достичь 10% улучшения победителям понадобилось 3 года, в ходе соревнования они объединялись с другими командами и в результате добились успеха на волосок обойдя конкурентов.
И да, весь движ был публичным. То есть все предложения публиковались в открытом доступе. Единственное условие - победитель обязан был предоставить Netflix лицензию на технологию. А так - никто не мешал брать и использовать находки в собственной разработке.
Вы спросите - а зачем мы вам это все рассказали. Ну, во-первых, НМГ - это русский партнер Netflix. А во-вторых, чем больше стриминговые сервисы будут заботиться об удобстве пользователей и качестве рекомендаций, тем быстрее они вырастут из коротких штанишек и попрощаются с имиджем инвестиционных попрошаек.
Это интересно. Потому что сам конкурс преследовал понятную цель: получить новые механики, технологии, подходы к контентному бизнесу. И не удивительно, что первое место заняла система персональных рекомендаций контента для пользователей more.tv.
Мы немедленно вспомнили конкурс Netflix Prize, который проходил нон-стоп с 2006 по 2009 год. Тогда Netflix еще занималась прокатом DVD (но уже пилила стриминг, но речь не об этом). Чтобы выделяться на фоне конкурентов, Netflix всю дорогу дорабатывал свою систему рекомендаций. И вот в 2006 году компания объявила конкурс с призом 1 миллион долларов. Получить эту сумму мог любой участник, который предложит такую доработку алгоритма рекомендаций Netflix, которая повысит эффективность этого алгоритма на 10%.
Участнику выдавались данные о 100 миллионах оценок, которые 480 тысяч подписчиков Netflix поставили 17 тысячам фильмам, ну и подробная информация об этих фильмах. В любой момент участники могли прислать свой код, который немедленно проверялся на живой базе данных и получал оценку - на сколько он реально улучшал алгоритм.
Чтобы достичь 10% улучшения победителям понадобилось 3 года, в ходе соревнования они объединялись с другими командами и в результате добились успеха на волосок обойдя конкурентов.
И да, весь движ был публичным. То есть все предложения публиковались в открытом доступе. Единственное условие - победитель обязан был предоставить Netflix лицензию на технологию. А так - никто не мешал брать и использовать находки в собственной разработке.
Вы спросите - а зачем мы вам это все рассказали. Ну, во-первых, НМГ - это русский партнер Netflix. А во-вторых, чем больше стриминговые сервисы будут заботиться об удобстве пользователей и качестве рекомендаций, тем быстрее они вырастут из коротких штанишек и попрощаются с имиджем инвестиционных попрошаек.
Content-Review.com
Национальная Медиа Группа и фонд «Сколково» определили победителей конкурса Media Gate
Экспертное жюри изначально планировало выделить топ-10 проектов финалистов, но высокое качество представленных работ привело к тому, что в топ попало 11 проектов.
Решение №ПИ_80062-ДСП_21 РЕШЕН.pdf
41.3 KB
С мест сообщают, что Арбитражный суд Москвы подтвердил законность решения ФАС в отношении ООО «Т2 Мобайл», а так же признал законным штраф.
Насчет штрафа мы ничего не нашли, да и в картотеке Арбитражного суда Москвы карточку с этим вердиктом не нашли (может, просто не смогли).
Зато нашли документ, полный натуральных инсайтов. Почитайте, это увлекательнейший разбор по полочкам всех доводов Tele2. И про то, что у них рентабельность ниже отраслевой (на самом деле нет), и про то, что конкуренты негодяи (тоже не подтвердилось).
Забавно. Пришлите в комментарии информацию про штраф, если есть.
Насчет штрафа мы ничего не нашли, да и в картотеке Арбитражного суда Москвы карточку с этим вердиктом не нашли (может, просто не смогли).
Зато нашли документ, полный натуральных инсайтов. Почитайте, это увлекательнейший разбор по полочкам всех доводов Tele2. И про то, что у них рентабельность ниже отраслевой (на самом деле нет), и про то, что конкуренты негодяи (тоже не подтвердилось).
Забавно. Пришлите в комментарии информацию про штраф, если есть.
В российских пивоварнях Heineken стали использовать умные очки для удаленной диагностики и ремонта оборудования: https://crvw.ru/roiwhP
Все, что мы об этом думаем, мы уже писали в комментарии к аналогичной новости месяц назад: https://crvw.ru/E3Q1o9
Добавим лишь небольшое наблюдение. Когда что-то технологичное первой запускает российская компания, то многие морщат нос, но как только следом аналогичный запуск технологии производит западная компания, так сразу в воздух чепчики летят.
Обидно.
Все, что мы об этом думаем, мы уже писали в комментарии к аналогичной новости месяц назад: https://crvw.ru/E3Q1o9
Добавим лишь небольшое наблюдение. Когда что-то технологичное первой запускает российская компания, то многие морщат нос, но как только следом аналогичный запуск технологии производит западная компания, так сразу в воздух чепчики летят.
Обидно.
Content-Review.com
На пивоварнях Heineken Россия внедрили технологию «умные очки»
На заводах Heineken «Пивоварня Хейнекен» в Санкт-Петербурге и «Волга» в Нижнем Новгороде запустили в тестовом режиме проект «Удаленный эксперт». С помощью многофункциональных «умных очков» c технологией дополненной реальности специалисты компании планируют…
#утренняяреплика
Судя по активной рекламной кампании, которую развернули интернет-кинотеатры, наш скорбный стриминговый бизнес потихоньку переходит в ту стадию, которая была пройдена американцами 15 лет назад. Тогда США сотрясала война между Blockbuster и Netflix. Blockbuster был крупнейшим видео-прокатом с тысячью розничных точек не только в США, но и в Европе. Netflix же изначально был цифровой компанией, выстраивавшей логистическую цепочку доставки DVD своим подписчикам и шлифовавшей алгоритм рекомендаций. Страшно подумать, ведь продержись Blockbuster, терявший буквально сотни тысяч долларов в день на этой ценовой войне, хотя бы еще полгода, и о Netflix мы бы сегодня даже не слышали. Netflix спасло чудо в виде горе-инвесторов, которые инициировали смену руководства Blockbuster, ну а оно в свою очередь решило, что интернет — это что-то преходящее, что отмена штрафов и низкая цена подписки — это потеря денег. И тщательно подготовленный план по уничтожению Netflix провалился. Ну а о Blockbuster сегодня помнят разве что олды. Ну те, кто понимает, что такое штраф за не перемотанную кассету.
Глядя на то, как после золотого дождя из инвестиций резвятся наши интернет-кинотеатры и примкнувшие к ним медиа-холдинги, хочется обнять каждого из топ-менеджеров и вручить им книгу, в которой рассказывается история противостояния Netflix и Blockbuster. Ведь все, что мы сейчас наблюдаем, уже было. И результат всех этих конвульсий так же предсказуем.
Вот взять, например, СТС. Когда-то телеканал был пионером новых технологий. Запускал приложение со «вторым экраном», транслировал сверх-рейтинговую «Кухню» и зажигал звезды на медиа-небосклоне. Сегодня СТС откладывает публикацию в сети нового сезона «Форт Боярд» на неделю, чтобы заработать на повторах шоу. Немедленно вспоминается, как Blockbuster всячески поддерживал стремление киностудий сохранить прокатное окно, чтобы побольше заработать на продажах билетов и DVD. Правда, соблюдал это окно лишь Blockbuster, тогда как Netflix и Redbox просто скупали DVD как только они появлялись в продаже и выставляли их в прокат. Потому что закон «первой продажи», разрешающий сдавать в аренду открыто приобретенный DVD и другой носитель с контентом, без каких-либо ограничений. СТС со своим окном, конечно, что-то заработает на рекламе. Но что делать пользователям приложения СТС, которые платят за подписку 299 рублей в месяц? За что они платят? За то, чтобы как и все идти и качать торренты. Самое смешное заключается в том, что премьера эпизода на СТС проходит вечером, а торренты с ней появляются на полдня раньше. Потому что его уже показали во Владивостоке. С таким подходом какой контент не снимай, никаких подписчиков не получишь. А рекламные деньги стремительно перетекают в сеть. Да, песец подкрадется к СТС не завтра. Но и Netflix понадобилось 10 лет, чтобы отправить Blockbuster к Губке Бобу, который, как известно, обитает на дне океана.
Страшно подумать, но даже Газпром Медиа с его рутубофилией начал выкладывать на YouTube как минимум премьерные эпизоды своих телешоу и сериалов, а в сервисе Premier сократил окно между эфиром и доступностью для просмотра онлайн до 1 дня. Видимо, Жарову действительно больше удается играть в телевизор, чем в блокировки, но факт остается фактом. Если бы нам сказали пару лет назад, что мы будем хвалить Жарова, мы бы рассмеялись в лицо этой Ванге.
Мир изменился. Можно сколько угодно заказывать правильные опросы, но пользователя не обманешь. Какой смысл считать деньги, если на 1 аккаунте Netflix вполне легально могут сидеть 10 человек? Какой смысл придерживать публикацию контента, если пользователь хочет посмотреть его прямо сейчас. И не найдя способа сделать это легально и за деньги, плюет и уходит в сеть. Какой смысл объединяться в какие-то там коалиции, если в результате пользователи унесут деньги к тем, кто реально заботится о них, а не о стагнирующем телеэфире.
Но это понимание придет потом. Какой смысл плакать о Форт Боярде, если есть Игра, Открытый микрофон, Звезды в Африке, Что? Где? Когда? и десятки новых сериалов. Проживем без Бурунова.
Судя по активной рекламной кампании, которую развернули интернет-кинотеатры, наш скорбный стриминговый бизнес потихоньку переходит в ту стадию, которая была пройдена американцами 15 лет назад. Тогда США сотрясала война между Blockbuster и Netflix. Blockbuster был крупнейшим видео-прокатом с тысячью розничных точек не только в США, но и в Европе. Netflix же изначально был цифровой компанией, выстраивавшей логистическую цепочку доставки DVD своим подписчикам и шлифовавшей алгоритм рекомендаций. Страшно подумать, ведь продержись Blockbuster, терявший буквально сотни тысяч долларов в день на этой ценовой войне, хотя бы еще полгода, и о Netflix мы бы сегодня даже не слышали. Netflix спасло чудо в виде горе-инвесторов, которые инициировали смену руководства Blockbuster, ну а оно в свою очередь решило, что интернет — это что-то преходящее, что отмена штрафов и низкая цена подписки — это потеря денег. И тщательно подготовленный план по уничтожению Netflix провалился. Ну а о Blockbuster сегодня помнят разве что олды. Ну те, кто понимает, что такое штраф за не перемотанную кассету.
Глядя на то, как после золотого дождя из инвестиций резвятся наши интернет-кинотеатры и примкнувшие к ним медиа-холдинги, хочется обнять каждого из топ-менеджеров и вручить им книгу, в которой рассказывается история противостояния Netflix и Blockbuster. Ведь все, что мы сейчас наблюдаем, уже было. И результат всех этих конвульсий так же предсказуем.
Вот взять, например, СТС. Когда-то телеканал был пионером новых технологий. Запускал приложение со «вторым экраном», транслировал сверх-рейтинговую «Кухню» и зажигал звезды на медиа-небосклоне. Сегодня СТС откладывает публикацию в сети нового сезона «Форт Боярд» на неделю, чтобы заработать на повторах шоу. Немедленно вспоминается, как Blockbuster всячески поддерживал стремление киностудий сохранить прокатное окно, чтобы побольше заработать на продажах билетов и DVD. Правда, соблюдал это окно лишь Blockbuster, тогда как Netflix и Redbox просто скупали DVD как только они появлялись в продаже и выставляли их в прокат. Потому что закон «первой продажи», разрешающий сдавать в аренду открыто приобретенный DVD и другой носитель с контентом, без каких-либо ограничений. СТС со своим окном, конечно, что-то заработает на рекламе. Но что делать пользователям приложения СТС, которые платят за подписку 299 рублей в месяц? За что они платят? За то, чтобы как и все идти и качать торренты. Самое смешное заключается в том, что премьера эпизода на СТС проходит вечером, а торренты с ней появляются на полдня раньше. Потому что его уже показали во Владивостоке. С таким подходом какой контент не снимай, никаких подписчиков не получишь. А рекламные деньги стремительно перетекают в сеть. Да, песец подкрадется к СТС не завтра. Но и Netflix понадобилось 10 лет, чтобы отправить Blockbuster к Губке Бобу, который, как известно, обитает на дне океана.
Страшно подумать, но даже Газпром Медиа с его рутубофилией начал выкладывать на YouTube как минимум премьерные эпизоды своих телешоу и сериалов, а в сервисе Premier сократил окно между эфиром и доступностью для просмотра онлайн до 1 дня. Видимо, Жарову действительно больше удается играть в телевизор, чем в блокировки, но факт остается фактом. Если бы нам сказали пару лет назад, что мы будем хвалить Жарова, мы бы рассмеялись в лицо этой Ванге.
Мир изменился. Можно сколько угодно заказывать правильные опросы, но пользователя не обманешь. Какой смысл считать деньги, если на 1 аккаунте Netflix вполне легально могут сидеть 10 человек? Какой смысл придерживать публикацию контента, если пользователь хочет посмотреть его прямо сейчас. И не найдя способа сделать это легально и за деньги, плюет и уходит в сеть. Какой смысл объединяться в какие-то там коалиции, если в результате пользователи унесут деньги к тем, кто реально заботится о них, а не о стагнирующем телеэфире.
Но это понимание придет потом. Какой смысл плакать о Форт Боярде, если есть Игра, Открытый микрофон, Звезды в Африке, Что? Где? Когда? и десятки новых сериалов. Проживем без Бурунова.
Audio
#утренняярепликасозвуком
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
HP провела интересное исследование про корпоративную безопасность: https://crvw.ru/gcVF7A
Борьба между IT и сотрудниками переходит на новый уровень. Если до пандемии IT-департаменты и так уже страдали синдромом вахтера (в меньшей степени, чем бухгалтеры, но довольно сурово), то теперь это натуральная война.
Достаточно двух цифр:
- 83% ИТ-специалистов считают, что увеличение доли сотрудников, работающих из дома, приводит к эффекту «бомбы замедленного действия», и неизбежно приведет к взлому корпоративной сети
- 48% опрошенных молодых офисных сотрудников (в возрасте 18-24 лет) воспринимают меры безопасности как помехи при выполнении своей работы, столько же - 48% - офисных работников согласились с тем, что меры безопасности, хоть и выглядят необходимыми, приводят к значительной потере времени
А вы что думаете? Вам требования безопасности со стороны IT-департамента кажутся избыточными и тормозящими работу, или вы готовы терпеть?
Борьба между IT и сотрудниками переходит на новый уровень. Если до пандемии IT-департаменты и так уже страдали синдромом вахтера (в меньшей степени, чем бухгалтеры, но довольно сурово), то теперь это натуральная война.
Достаточно двух цифр:
- 83% ИТ-специалистов считают, что увеличение доли сотрудников, работающих из дома, приводит к эффекту «бомбы замедленного действия», и неизбежно приведет к взлому корпоративной сети
- 48% опрошенных молодых офисных сотрудников (в возрасте 18-24 лет) воспринимают меры безопасности как помехи при выполнении своей работы, столько же - 48% - офисных работников согласились с тем, что меры безопасности, хоть и выглядят необходимыми, приводят к значительной потере времени
А вы что думаете? Вам требования безопасности со стороны IT-департамента кажутся избыточными и тормозящими работу, или вы готовы терпеть?
Content-Review.com
91% ИТ-сотрудников вынуждены идти на компромиссы в вопросах кибербезопасности
Обеспечение безопасности растущего числа гибридных рабочих мест влечет за собой экспоненциальный рост количества киберугроз
Яндекс таки обновил тв-приставку Модуль и добавил в колонку Станция.мини экран с часами: https://crvw.ru/8EKIXn
Купить это "роскошество" можно будет только через неделю, предзаказ мы оформили, обзор будет.
Пока что, если не ориентироваться на щедро оплаченные Яндексом обзоры, можно констатировать, что Яндекс провел серьезную работу над ошибками.
1. Добавили в колонку мини экран с часами. Чтобы быть не хуже капсулы мини. Что там со звуком не знаем, но по тому, что мы слышали в обзорах, звук у Яндекса как из унитаза. Надеемся, в новой версии поправили.
2. ТВ-приставку сделали такой же, как Сбербокс - висящей на сопле за телевизором.
Ключевое - обещают тесную интеграцию Модуля со Станцией. Поверили, а потому предзаказ оформили на оба гаджета. Проверим.
Ну и радует, что Яндекс признал, что колонка Mail.ru Group и тв-приставка Сбера таки отъедает аудиторию. Иначе бы копировать конкурентов не стал.
Наши обзоры:
Телевизор со Сбером - https://crvw.ru/ev9r2d
Телевизор с Яндексом - https://crvw.ru/Q5YtAP
Приставка Сбера - https://crvw.ru/KWIGoD
Колонка Mail.ru Group - https://crvw.ru/X3htgv
Купить это "роскошество" можно будет только через неделю, предзаказ мы оформили, обзор будет.
Пока что, если не ориентироваться на щедро оплаченные Яндексом обзоры, можно констатировать, что Яндекс провел серьезную работу над ошибками.
1. Добавили в колонку мини экран с часами. Чтобы быть не хуже капсулы мини. Что там со звуком не знаем, но по тому, что мы слышали в обзорах, звук у Яндекса как из унитаза. Надеемся, в новой версии поправили.
2. ТВ-приставку сделали такой же, как Сбербокс - висящей на сопле за телевизором.
Ключевое - обещают тесную интеграцию Модуля со Станцией. Поверили, а потому предзаказ оформили на оба гаджета. Проверим.
Ну и радует, что Яндекс признал, что колонка Mail.ru Group и тв-приставка Сбера таки отъедает аудиторию. Иначе бы копировать конкурентов не стал.
Наши обзоры:
Телевизор со Сбером - https://crvw.ru/ev9r2d
Телевизор с Яндексом - https://crvw.ru/Q5YtAP
Приставка Сбера - https://crvw.ru/KWIGoD
Колонка Mail.ru Group - https://crvw.ru/X3htgv
Content-Review.com
Яндекс представил новую колонку Станцию Мини и тв-приставку Модуль
Если объединить Станцию Мини и Модуль в тандем, можно управлять просмотром через колонку голосом.
В понедельник случился глобальный сбой в сервисах Facebook, но лишь Билайн подробно рассказал, на что на самом деле переключились пользователи интернета: https://crvw.ru/QtOBum
Ключевое:
- пик трафика (всего) в понедельник пришлось на 20:14, стоит запомнить это время, ибо по сути - это новый прайм-тайм.
- 80 процентов трафика всех сервисов Facebook приходится на Instagram, оставшиеся 20 процентов - на сам Facebook и мессенджеры WhatsApp и Messenger.
- заменой сервисам Facebook стал YouTube (рост трафика в период простоя Facebook на 6%) и Telegram (рост трафика на 17%), социальные сети ВК и ОК тоже подросли (на 4 %)
Вот это - цифры. Сравните это с дичью, которую распространил МТС (там про то, что в период простоя абоненты стали в пять раз больше отправлять SMS и в 2,5 раза чаще звонить): https://crvw.ru/w3mM7Z
Справедливости ради отметим, что в релизе МТС есть полезная информация - "трафик ... TikTok почти не изменился".
Ключевое:
- пик трафика (всего) в понедельник пришлось на 20:14, стоит запомнить это время, ибо по сути - это новый прайм-тайм.
- 80 процентов трафика всех сервисов Facebook приходится на Instagram, оставшиеся 20 процентов - на сам Facebook и мессенджеры WhatsApp и Messenger.
- заменой сервисам Facebook стал YouTube (рост трафика в период простоя Facebook на 6%) и Telegram (рост трафика на 17%), социальные сети ВК и ОК тоже подросли (на 4 %)
Вот это - цифры. Сравните это с дичью, которую распространил МТС (там про то, что в период простоя абоненты стали в пять раз больше отправлять SMS и в 2,5 раза чаще звонить): https://crvw.ru/w3mM7Z
Справедливости ради отметим, что в релизе МТС есть полезная информация - "трафик ... TikTok почти не изменился".
Content-Review.com
Билайн проследил, на что абоненты променяли Facebook и Instagram
80% трафика сервисов Facebook приходилось на Instagram, из-за сбоя сервиса абоненты переключились на YouTube
В Питере на площадке МГФ развернули демо-зону 5G для корпоративных клиентов: https://crvw.ru/YfjwgD
Судя по видео, скорость в сети еле-еле дотягивает до гигабита, он, если что, вполне достижим и в LTE. Это, конечно, странно. Но с другой стороны, на каких частотах работает вся эта шайтан машина не говорят, да и вообще деталей практически нет.
Пишут, что "это очередной этап реализации программы Центра компетенций НТИ на базе Сколтеха, согласно которой к концу 2022 года базовая станция 5G отечественного производства будет готова к массовому выпуску".
Подождем.
А видео с тестом скорости и каким-то чуваком можно посмотреть в фейсбуке (если он, конечно, не приляжет в очередной раз): https://crvw.ru/pOa3vN
Судя по видео, скорость в сети еле-еле дотягивает до гигабита, он, если что, вполне достижим и в LTE. Это, конечно, странно. Но с другой стороны, на каких частотах работает вся эта шайтан машина не говорят, да и вообще деталей практически нет.
Пишут, что "это очередной этап реализации программы Центра компетенций НТИ на базе Сколтеха, согласно которой к концу 2022 года базовая станция 5G отечественного производства будет готова к массовому выпуску".
Подождем.
А видео с тестом скорости и каким-то чуваком можно посмотреть в фейсбуке (если он, конечно, не приляжет в очередной раз): https://crvw.ru/pOa3vN
Content-Review.com
Сколтех и «Микран» представили свое 5G-решение
20 октября Сколтех развернул и запустил автономную частную сеть 5G на собственном софте и совершил первый в России звонок VoNR.
#утренняяреплика
Новости экономики последние полтора года серьёзно влияют на наш рынок. В каком-то смысле сейчас трудно провести границу между отраслевыми новостями. Везде хронический дефицит и, как следствие, рост цен. Причины, правда, каждый раз разные. Наводнение в Европе, засуха на Тайване, аномальная жара, аномальные холода, чупакабра погрызла урожай, ну и все в таком духе. Сейчас рынку угрожает даже дефицит кремния. Тут напрашивается старая шутка про социалистический метод хозяйствования и дефицит песка в Сахаре. Но на самом деле это просто следствие растущего спроса и конкуренции за производственные мощности. А причина такого роста очевидна и является следствием осознанной политики центробанков.
Однако многие почему-то отказываются признавать очевидное и произносить слово «инфляция». К примеру, в начале года было модно винить во всем криптовалюты. Мы тогда объясняли, что дело не в них, и криптовалютная истерия не является причиной дефицита полупроводников. Это лишь ещё одно следствие всевозможных количественных смягчений и прочих стимулирующих мер.
Тогда же производители смартфонов начали искать способы компенсировать подорожание продукции. Сформировалось два основных подхода к решению этой задачи. Первый выбрали китайские гиганты вроде Xiaomi или BBK, которые стали интенсивно обновлять модельный ряд. Если раньше, в рамках одной линейки, новая модель появлялась раз в 3-4 квартала, то в этом году некоторые модели обновлялись буквально через 3-4 месяца после выхода на рынок. Новинки при этом оказывались в той или иной степени удешевлёнными версиями предшественников. Цена же при этом, в лучшем случае, оставалась такой же, что и раньше. А то и становилась чуть-чуть, но выше.
Другие бренды пошли более простым путём и стали повышать цены на новые модели, вместо замещения ими предыдущих поколений. Которые, в свою очередь, не удешевляются, а плавно исчезают из продажи.
Интересно, что на этом фоне стали появляться новости о том, что мол, жить стало лучше, жить стало веселей и россияне стали предпочитать более дорогие смартфоны. Разумеется, цены сравниваются год к году в рублях без всяких поправок, индексаций и сравнений с другими рынками.
Действительно, загадка, почему же упал интерес к мутантам на чипах Unisoc с мизерными объёмами оперативки? Никто из составителей не захотел выдвинуть гипотезу, что их перестали брать потому, что там едва ли можно пользоваться даже WhatsApp. Буквально: самый популярный мессенджер там не то, что тормозит, а порой запускается через раз. Столкнувшись с таким устройством, экономный потребитель в следующий раз просто купит кнопочный телефон. Который точно также не может запускать современные приложения, но при этом прочнее, дешевле и даже интерфейс работает там отзывчивей. Ну или добавит денег и купит бюджетный, но всё-таки работающий смартфон с Алиэкспресс или даже с Авито.
Но мы отвлеклись, вернёмся к производителям. В особом положении находится Apple, так как она подняла цены раньше и расширила линейку с помощью Pro-версий ещё в 2019 году, буквально за квартал до начала ковидной паники. Что в сочетании с многолетними контрактами на поставки комплектующих позволяет сохранять высокую маржинальность.
Но самой изобретательной оказалась Samsung. Тут и поднятие цен, и изменения в продуктовых линейках, и даже добавление рекламы в флагманские смартфоны. И прогресс не стоит на месте. Очередным способом сэкономить стало ограничение гарантии на новый Galaxy Z Flip 3. В сети стали появляться жалобы, что Самсунг начала отказывать в гарантийном ремонте этих смартфонов, ссылаясь на логи акселерометра устройства. Да, модная новинка, оказывается, записывает все подозрительные перемещения в пространстве в специальный журнал. И если таковые можно интерпретировать как падение с высоты одного метра и более, то с гарантией можно попрощаться. В связи с чем появились рекомендации не бросать телефон на диван, аккуратнее носить в сумке и так далее. И хоть и это не совсем те инновации, которые мы ждали от 2021 года, но в некотором смысле всё равно это вызывает восхищение.
Новости экономики последние полтора года серьёзно влияют на наш рынок. В каком-то смысле сейчас трудно провести границу между отраслевыми новостями. Везде хронический дефицит и, как следствие, рост цен. Причины, правда, каждый раз разные. Наводнение в Европе, засуха на Тайване, аномальная жара, аномальные холода, чупакабра погрызла урожай, ну и все в таком духе. Сейчас рынку угрожает даже дефицит кремния. Тут напрашивается старая шутка про социалистический метод хозяйствования и дефицит песка в Сахаре. Но на самом деле это просто следствие растущего спроса и конкуренции за производственные мощности. А причина такого роста очевидна и является следствием осознанной политики центробанков.
Однако многие почему-то отказываются признавать очевидное и произносить слово «инфляция». К примеру, в начале года было модно винить во всем криптовалюты. Мы тогда объясняли, что дело не в них, и криптовалютная истерия не является причиной дефицита полупроводников. Это лишь ещё одно следствие всевозможных количественных смягчений и прочих стимулирующих мер.
Тогда же производители смартфонов начали искать способы компенсировать подорожание продукции. Сформировалось два основных подхода к решению этой задачи. Первый выбрали китайские гиганты вроде Xiaomi или BBK, которые стали интенсивно обновлять модельный ряд. Если раньше, в рамках одной линейки, новая модель появлялась раз в 3-4 квартала, то в этом году некоторые модели обновлялись буквально через 3-4 месяца после выхода на рынок. Новинки при этом оказывались в той или иной степени удешевлёнными версиями предшественников. Цена же при этом, в лучшем случае, оставалась такой же, что и раньше. А то и становилась чуть-чуть, но выше.
Другие бренды пошли более простым путём и стали повышать цены на новые модели, вместо замещения ими предыдущих поколений. Которые, в свою очередь, не удешевляются, а плавно исчезают из продажи.
Интересно, что на этом фоне стали появляться новости о том, что мол, жить стало лучше, жить стало веселей и россияне стали предпочитать более дорогие смартфоны. Разумеется, цены сравниваются год к году в рублях без всяких поправок, индексаций и сравнений с другими рынками.
Действительно, загадка, почему же упал интерес к мутантам на чипах Unisoc с мизерными объёмами оперативки? Никто из составителей не захотел выдвинуть гипотезу, что их перестали брать потому, что там едва ли можно пользоваться даже WhatsApp. Буквально: самый популярный мессенджер там не то, что тормозит, а порой запускается через раз. Столкнувшись с таким устройством, экономный потребитель в следующий раз просто купит кнопочный телефон. Который точно также не может запускать современные приложения, но при этом прочнее, дешевле и даже интерфейс работает там отзывчивей. Ну или добавит денег и купит бюджетный, но всё-таки работающий смартфон с Алиэкспресс или даже с Авито.
Но мы отвлеклись, вернёмся к производителям. В особом положении находится Apple, так как она подняла цены раньше и расширила линейку с помощью Pro-версий ещё в 2019 году, буквально за квартал до начала ковидной паники. Что в сочетании с многолетними контрактами на поставки комплектующих позволяет сохранять высокую маржинальность.
Но самой изобретательной оказалась Samsung. Тут и поднятие цен, и изменения в продуктовых линейках, и даже добавление рекламы в флагманские смартфоны. И прогресс не стоит на месте. Очередным способом сэкономить стало ограничение гарантии на новый Galaxy Z Flip 3. В сети стали появляться жалобы, что Самсунг начала отказывать в гарантийном ремонте этих смартфонов, ссылаясь на логи акселерометра устройства. Да, модная новинка, оказывается, записывает все подозрительные перемещения в пространстве в специальный журнал. И если таковые можно интерпретировать как падение с высоты одного метра и более, то с гарантией можно попрощаться. В связи с чем появились рекомендации не бросать телефон на диван, аккуратнее носить в сумке и так далее. И хоть и это не совсем те инновации, которые мы ждали от 2021 года, но в некотором смысле всё равно это вызывает восхищение.
Рост цен и падение гарантии
Content Review
#утренняярепликасозвуком
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
Слушайте подкасты Content-Review.com на платформах iTunes, Google Podcast, Яндекс.Музыка или используйте наш RSS-поток: content-review.com/itunes-feed.xml
Wi-Fi празднует 22-летие: https://crvw.ru/3i8y4Y
Сложно себе представить, каким бы был мир без Wi-Fi. Да, сегодня по большому счету и без него можно вполне прожить, если есть мобильный интернет. Но хорошее покрытие у операторов есть далеко не везде, а Wi-Fi запилить полегче будет, чем базовую станцию поставить. Если, конечно, есть возможность по оптике подключиться.
Пишут, что в России 52% интернет-трафика проходит через Wi-Fi. Жаль, нет динамики, чтобы понять - снижается ли использование Wi-Fi. По нашему ощущению - снижается. А по вашему?
Сложно себе представить, каким бы был мир без Wi-Fi. Да, сегодня по большому счету и без него можно вполне прожить, если есть мобильный интернет. Но хорошее покрытие у операторов есть далеко не везде, а Wi-Fi запилить полегче будет, чем базовую станцию поставить. Если, конечно, есть возможность по оптике подключиться.
Пишут, что в России 52% интернет-трафика проходит через Wi-Fi. Жаль, нет динамики, чтобы понять - снижается ли использование Wi-Fi. По нашему ощущению - снижается. А по вашему?
Content-Review.com
Технологии Wi-Fi исполнилось 22 года
В сентябре исполнилось 22 года со дня появления стандарта 802.11b, известного как Wi-Fi. Фактически, сегодня он стал основным способом доступа в интернет. По данным Cisco, через Wi-Fi-сети проходит половина мирового интернет-трафика, в России этот показатель…
Оказывается, сегодня Вконтакте стукнуло 15 лет: https://crvw.ru/9VHI3z
Сегодня ВК отличается от того, настоящего, также, как Telegram от WhatsApp. ВК Дурова был чистым социальным экспериментом с максимально вылизанным кодом и набором функций. Сегодня ВК - это какое то безумие, мешанина из пабликов и школьников, отчаянно пытающаяся удержать остатки аудитории. Вот вы сейчас кричите: "да как же, там аудитории как грязи". А мы вспоминаем ICQ, MySpace и прочих гигантов прошлого. Побеждает тот, кто уважает пользователей. А не формирует за них повестку и ленту постов.
И тем не менее, 15 лет - это 15 лет. Наши поздравления.
Сегодня ВК отличается от того, настоящего, также, как Telegram от WhatsApp. ВК Дурова был чистым социальным экспериментом с максимально вылизанным кодом и набором функций. Сегодня ВК - это какое то безумие, мешанина из пабликов и школьников, отчаянно пытающаяся удержать остатки аудитории. Вот вы сейчас кричите: "да как же, там аудитории как грязи". А мы вспоминаем ICQ, MySpace и прочих гигантов прошлого. Побеждает тот, кто уважает пользователей. А не формирует за них повестку и ленту постов.
И тем не менее, 15 лет - это 15 лет. Наши поздравления.
Content-Review.com
ВКонтакте исполнилось 15 лет
За эти годы пользователи ВКонтакте создали 202 миллиона сообществ, успели посмотреть видео общей длительностью в 14 миллионов лет и провести ещё 9 миллионов лет за прослушиванием музыки.
Forwarded from Двоичный кот
Следить за вами будут и с выключенной геолокацией. И камеру только заклеивать.
Все так! Ну и VLR никто не отменял. Как только вы включаете телефон и регистрируетесь в сети оператора, ваш номер сразу попадает в БД VLR и оператор знает, где вы примерно собираете грибы, или может рассказать жене с детьми, что вы не на работе допоздна сидите...
В общем и целом Кот согласен с автором @contentreview и солидарен с его мнением.
Все так! Ну и VLR никто не отменял. Как только вы включаете телефон и регистрируетесь в сети оператора, ваш номер сразу попадает в БД VLR и оператор знает, где вы примерно собираете грибы, или может рассказать жене с детьми, что вы не на работе допоздна сидите...
В общем и целом Кот согласен с автором @contentreview и солидарен с его мнением.
Накопились вопросы, планируем записать ролик с ответами. Не сдерживайте себя, задавайте вопросы удобным для вас способом:
Звонок (ответит голосовой помощник и примет сообщение): +79647695875
Сообщение в Telegram, WhatsApp и Viber: +79647695875
Письма: [email protected]
Звонок (ответит голосовой помощник и примет сообщение): +79647695875
Сообщение в Telegram, WhatsApp и Viber: +79647695875
Письма: [email protected]
Content Review pinned «Накопились вопросы, планируем записать ролик с ответами. Не сдерживайте себя, задавайте вопросы удобным для вас способом: Звонок (ответит голосовой помощник и примет сообщение): +79647695875 Сообщение в Telegram, WhatsApp и Viber: +79647695875 Письма: editor@content…»
Google отправил на кладбище свой ответ Apple Card: https://crvw.ru/WRVhiM
Google Plex должен был стать альтернативой Apple Card. Компания анонсировала проект прошлой осенью, на старте договорившись с двумя банками и имея котомку партнеров в запасе. Но в начале 2021 года Google покинул вице-президент, который и двигал этот проект (проработал мужик в Google 15 лет, ветеран), и после этого - тишина. А между тем заявку на участие в проекте Google Plex подало 400 тысяч американцев - не так уж и мало, можно было бы хотя бы попробовать.
Google Plex должен был стать альтернативой Apple Card. Компания анонсировала проект прошлой осенью, на старте договорившись с двумя банками и имея котомку партнеров в запасе. Но в начале 2021 года Google покинул вице-президент, который и двигал этот проект (проработал мужик в Google 15 лет, ветеран), и после этого - тишина. А между тем заявку на участие в проекте Google Plex подало 400 тысяч американцев - не так уж и мало, можно было бы хотя бы попробовать.
Content-Review.com
Google наигрался с банками
Проект Google Plex отправился на кладбище, где его поджидают другие заброшенные проекты корпорации
Текстовая версия ролика с Сергеем Вильяновым, в котором мы обсуждаем итоги года: https://crvw.ru/HCeujA
Продолжаем переводить ролики в текст (сейчас особенно плотно за это взялись), и откровенно интересно возвращаться к таким беседам (да и собеседник знатный, чего уж там).
Ну а если хочется освежить память в формате видео, то вот ссылка на ролик: https://crvw.ru/0TQznf
Продолжаем переводить ролики в текст (сейчас особенно плотно за это взялись), и откровенно интересно возвращаться к таким беседам (да и собеседник знатный, чего уж там).
Ну а если хочется освежить память в формате видео, то вот ссылка на ролик: https://crvw.ru/0TQznf
Content-Review.com
Итоги года с Сергеем Вильяновым [текст]
Мы продолжаем обсуждать итоги года в контексте телекома, гаджетов и технологий. Сегодня у нас в гостях Сергей Вильянов, главный редактор сайта Vilianov.com, эксперт с мировым именем.