Жертвы ключа: Ростелеком отчитался о росте выручки и падении чистой прибыли
Не самые очевидные итоги третьего квартала
Сегодня Ростелеком опубликовал финансовую отчетность по итогам третьего квартала 2024 года. Практически все показатели в зеленой зоне: выручка за год выросла на 11%, OIBDA на 1%, капитальные вложения на 26%. Растут абоненты мобильных и фиксированных услуг связи, все хорошо с подписками Wink, облачными сервисами, услугами по кибербезопасности.
Плохо только с чистой прибылью. Из 13,6 миллиарда рублей прибыли годом ранее она превратилась в убыток 6,7 миллиарда рублей. Как так, ведь бизнес растет? Есть ряд весьма удручающих факторов за корпоративным контуром. И за этими факторами нам с вами предстоит следить весь следующий год.
Первый, он же важнейший фактор, это ключевая ставка ЦБ. От нее зависит обслуживание долга, если проще – сколько денег приходится платить по кредитам и облигациям. Ставка сегодня составляет рекордные 21%. Напомним, что на рубеже 2014-2015-х годов она была 17%, весной 2022-го – 20%. И есть подозрение, что до конца года ЦБ увеличит ставку еще на несколько процентных пунктов, что приведет к еще большему росту стоимости обслуживания долга.
Второй фактор – изменение налоговой нагрузки в 2025 году. Общая ставка налога на прибыль увеличится с 20% до 25%, для IT-компаний – с 0% до 5%. Также изменится НДФЛ, будет переход на пятиступенчатую ставку налога, а IT-компании и телеком – это как раз те компании, где доходы сотрудников в среднем выше рынка.
Есть и другие, не столь заметные мелочи. В этом году операторам уже впаяли повышенные ставки за частоты, переведя LTE из «перспективного» направления в статус обычных частот.
Конечно, можно пожать плечами и сказать: ну ничего, повысят тарифы и отобьют. Но тут из кустов как известное животное вылезает ФАС и кричит «Превед!» Связь у нас в России уникальный предмет, все дорожает, а связь – нет.
Про то, что отечественного оборудования так и не появилось, как минимум в приемлемых объемах, уже даже вспоминать не хочется. На курс валют, как и на ключевую ставку, смотреть страшно.
Но есть и хорошие новости. Хотя ладно, чего хорохориться. Нет хороший новостей.
Не самые очевидные итоги третьего квартала
Сегодня Ростелеком опубликовал финансовую отчетность по итогам третьего квартала 2024 года. Практически все показатели в зеленой зоне: выручка за год выросла на 11%, OIBDA на 1%, капитальные вложения на 26%. Растут абоненты мобильных и фиксированных услуг связи, все хорошо с подписками Wink, облачными сервисами, услугами по кибербезопасности.
Плохо только с чистой прибылью. Из 13,6 миллиарда рублей прибыли годом ранее она превратилась в убыток 6,7 миллиарда рублей. Как так, ведь бизнес растет? Есть ряд весьма удручающих факторов за корпоративным контуром. И за этими факторами нам с вами предстоит следить весь следующий год.
Первый, он же важнейший фактор, это ключевая ставка ЦБ. От нее зависит обслуживание долга, если проще – сколько денег приходится платить по кредитам и облигациям. Ставка сегодня составляет рекордные 21%. Напомним, что на рубеже 2014-2015-х годов она была 17%, весной 2022-го – 20%. И есть подозрение, что до конца года ЦБ увеличит ставку еще на несколько процентных пунктов, что приведет к еще большему росту стоимости обслуживания долга.
Второй фактор – изменение налоговой нагрузки в 2025 году. Общая ставка налога на прибыль увеличится с 20% до 25%, для IT-компаний – с 0% до 5%. Также изменится НДФЛ, будет переход на пятиступенчатую ставку налога, а IT-компании и телеком – это как раз те компании, где доходы сотрудников в среднем выше рынка.
Есть и другие, не столь заметные мелочи. В этом году операторам уже впаяли повышенные ставки за частоты, переведя LTE из «перспективного» направления в статус обычных частот.
Конечно, можно пожать плечами и сказать: ну ничего, повысят тарифы и отобьют. Но тут из кустов как известное животное вылезает ФАС и кричит «Превед!» Связь у нас в России уникальный предмет, все дорожает, а связь – нет.
Про то, что отечественного оборудования так и не появилось, как минимум в приемлемых объемах, уже даже вспоминать не хочется. На курс валют, как и на ключевую ставку, смотреть страшно.
Но есть и хорошие новости. Хотя ладно, чего хорохориться. Нет хороший новостей.
Яндекс продолжает насыщать предновогоднее пространство на полках, на этот раз анонсировал новое поколение Станции Мини. Эта модель не обновлялась с 2021 года, когда Станцию Мини 2 представили в связке с тв-приставкой Яндекс Модуль. За три года произошло много всякого, но в контексте умного дома по концепции Яндекса главное изменение – внедрение параллельно с Zigbee стандарта Matter over WiFi, и вот третье поколение Станции Мини его поддерживает. Для тех, кто плотно сидит на умных лампочках и других гаджетах умного дома от Яндекса, это должно быть важно. Хотя давайте признаем – для людей, готовых платить за каждую лампочку полторы тысячи рублей, есть куда более дорогие колонки Яндекса. Но как знать, может это решение для спальни или кухни, не везде же дорогущую Макс поставишь.
Изменился и дизайн, и тут чувствуется влияние недавно вышедшей Станции Лайт – вместо рубленных краев – плавные переходы. Есть обновления и в сценариях общения с Алисой, в частности, можно получать персонализированный прогноз погоды. Персонализация заключается в том, что Алиса будет озвучивать помимо температуры дополнительные данные, выбранные предварительно в приложении. В каком доме находится Меркурий Алиса говорить не будет, но лунные фазы и тому подобные вещи – вполне.
Стоить устройство будет 10 тысяч рублей. Удовольствие не из дешевых, но для любителей низкой цены всегда есть туповатая Маруся с ее недалеко ушедшей в развитии бесполой подругой Салют.
Изменился и дизайн, и тут чувствуется влияние недавно вышедшей Станции Лайт – вместо рубленных краев – плавные переходы. Есть обновления и в сценариях общения с Алисой, в частности, можно получать персонализированный прогноз погоды. Персонализация заключается в том, что Алиса будет озвучивать помимо температуры дополнительные данные, выбранные предварительно в приложении. В каком доме находится Меркурий Алиса говорить не будет, но лунные фазы и тому подобные вещи – вполне.
Стоить устройство будет 10 тысяч рублей. Удовольствие не из дешевых, но для любителей низкой цены всегда есть туповатая Маруся с ее недалеко ушедшей в развитии бесполой подругой Салют.
Цифра дня
За миллион долларов ушла на Sotheby's первая картина, которую написал человекоподобный робот – Ai-Da. Это портрет математика Алана Тьюринга. На аукционе на полотно было сделано 27 ставок, в итоге цена в разы превысила предпродажные ожидания (120 000-180 000 долларов).
Со слов робота-автора у картины есть цель: «служить катализатором диалога о новых технологиях». Ai-Da предложила создать портрет Тьюринга сама. Приглушенные тона и изломанные плоскости лица отражают трудности, с которыми должно столкнуться человечество по мере развития искусственного интеллекта (об этом предупреждал сам Тьюринг). Поздравляем робота с первой проданной картиной и ждём следующих 🖌️
За миллион долларов ушла на Sotheby's первая картина, которую написал человекоподобный робот – Ai-Da. Это портрет математика Алана Тьюринга. На аукционе на полотно было сделано 27 ставок, в итоге цена в разы превысила предпродажные ожидания (120 000-180 000 долларов).
Со слов робота-автора у картины есть цель: «служить катализатором диалога о новых технологиях». Ai-Da предложила создать портрет Тьюринга сама. Приглушенные тона и изломанные плоскости лица отражают трудности, с которыми должно столкнуться человечество по мере развития искусственного интеллекта (об этом предупреждал сам Тьюринг). Поздравляем робота с первой проданной картиной и ждём следующих 🖌️
ИИ строить и жить помогает
Операторы используют нейросети для проектирования и не только
Сотовые операторы все чаще привлекают ИИ для проектирования и строительства сетей, используя его на стыке с большими данными. Это возможность сэкономить там, где можно, и даже увеличить доходы. Американский T-Mobile задействует «миллиарды точек данных», чтобы оценить клиентский опыт в США и понять, где сеть пора бы обновить. У российской «тройки» тоже есть такие проекты, но обо всем по порядку.
В T-Mobile рассказали, что наносят на карту страны всевозможные клиентские данные в виде сетки. Наборы информации делятся на шестиугольные географические участки шириной около 165 метров, а в городах – на еще более мелкие. В каждом из шестиугольных сегментов оператор может изучать миллиарды точек данных и каждое сетевое взаимодействие, происходящее в этом районе.
Например, если происходит обрыв вызова, сигнал становится слабым, ИИ-система может обнаружить это и решить, надо ли вызывать службу поддержки. Эту и другую информацию T-Mobile использует для определения того, какие изменения нужно внести в сеть: от наклона антенны до полного обновления оборудования.
Похожее решение внедрил оператор T2. Он собирает обезличенные данные с активных телефонов. Когда телефон в сети, он автоматически обменивается данными с сетью: передает оценку качества сигнала, передачи «голоса» и трафика. Благодаря этому техники могут оценивать покрытие и нагрузки на сеть здесь и сейчас.
Следующий шаг – анализ данных. «Измерения агрегируются на карте и дают возможность сотрудникам оперативно анализировать проблемные зоны и находить решения, — объясняют в Т2. – Например, речь может идти об оптимизации вещания сектора конкретной станции, чтобы компенсировать нагрузку, или о принятии решения о строительстве новой БС».
МТС два года назад внедрила ИИ в проект Smart Rollout, который предназначен для эффективного планирования сетей. Получилась имитационная модель для прогнозирования доходности телеком-бизнеса на базе ML-технологий. Она обучена на данных корпоративных систем МТС и внешних источников. Учитывалось более 1000 метрик, от технических параметров оснащения сети до данных о градостроительных планах.
Оператор сегментировал более 2000 локаций России для определения зон с похожим бизнес-поведением. Разработчики обучили нейросеть на этих данных и могут видеть возможную доходность телекоммуникационного бизнеса с погрешностью до 6%. «Проект позволяет на 10-20% увеличить доходность при прежних уровнях инвестиций, — говорят в МТС. — Учитывая наш CAPEХ, речь идет о миллиардах рублей экономии и дополнительного дохода».
Еще оператор разработал собственную геоплатформу для создания и обновления цифровых 3D-карт местности. Ее фишка в обработке спутниковых снимков генеративным ИИ, что помогает более точно/оперативно выбирать места установки базовых станций.
Вернемся к США. Входящий в тройку крупнейших операторов Verizon несколько лет использует ИИ для развертывания, управления и оптимизации сетей. ИИ помогает компании распределять сетевые ресурсы, прогнозировать энергопотребление на уровне базовых станций. AT&T использует алгоритмы искусственного интеллекта, основанные на триллионах предыдущих сетевых оповещений, чтобы предупреждать о возможных сбоях.
В Азии и Европе среди операторов популярны цифровые двойники — виртуальные копии компонентов сети. Они помогают постоянно отслеживать производительность сети и вносить оперативные изменения. Такой двойник есть в Великобритании у Vodafone, он включает более 40 миллионов объектов окружающей среды и работает на ПО Esri. Оператор утверждает, что благодаря копии он может подтянуть пропускную способность сети в определенном месте, решить, где добавить новую функцию 5G и др.
МТС (как и AT&T) тоже умеет предсказывать сбои в работе мобильной сети. ИИ сам контролирует работу выделенной сети. В случае отклонения от нормы качественных показателей — покрытия, доступности, мобильности и непрерывности — система фиксирует проблему, проводит первичный анализ. Дальше этот «сигнал тревоги» уходит специалистам технического блока компании.
Операторы используют нейросети для проектирования и не только
Сотовые операторы все чаще привлекают ИИ для проектирования и строительства сетей, используя его на стыке с большими данными. Это возможность сэкономить там, где можно, и даже увеличить доходы. Американский T-Mobile задействует «миллиарды точек данных», чтобы оценить клиентский опыт в США и понять, где сеть пора бы обновить. У российской «тройки» тоже есть такие проекты, но обо всем по порядку.
В T-Mobile рассказали, что наносят на карту страны всевозможные клиентские данные в виде сетки. Наборы информации делятся на шестиугольные географические участки шириной около 165 метров, а в городах – на еще более мелкие. В каждом из шестиугольных сегментов оператор может изучать миллиарды точек данных и каждое сетевое взаимодействие, происходящее в этом районе.
Например, если происходит обрыв вызова, сигнал становится слабым, ИИ-система может обнаружить это и решить, надо ли вызывать службу поддержки. Эту и другую информацию T-Mobile использует для определения того, какие изменения нужно внести в сеть: от наклона антенны до полного обновления оборудования.
Похожее решение внедрил оператор T2. Он собирает обезличенные данные с активных телефонов. Когда телефон в сети, он автоматически обменивается данными с сетью: передает оценку качества сигнала, передачи «голоса» и трафика. Благодаря этому техники могут оценивать покрытие и нагрузки на сеть здесь и сейчас.
Следующий шаг – анализ данных. «Измерения агрегируются на карте и дают возможность сотрудникам оперативно анализировать проблемные зоны и находить решения, — объясняют в Т2. – Например, речь может идти об оптимизации вещания сектора конкретной станции, чтобы компенсировать нагрузку, или о принятии решения о строительстве новой БС».
МТС два года назад внедрила ИИ в проект Smart Rollout, который предназначен для эффективного планирования сетей. Получилась имитационная модель для прогнозирования доходности телеком-бизнеса на базе ML-технологий. Она обучена на данных корпоративных систем МТС и внешних источников. Учитывалось более 1000 метрик, от технических параметров оснащения сети до данных о градостроительных планах.
Оператор сегментировал более 2000 локаций России для определения зон с похожим бизнес-поведением. Разработчики обучили нейросеть на этих данных и могут видеть возможную доходность телекоммуникационного бизнеса с погрешностью до 6%. «Проект позволяет на 10-20% увеличить доходность при прежних уровнях инвестиций, — говорят в МТС. — Учитывая наш CAPEХ, речь идет о миллиардах рублей экономии и дополнительного дохода».
Еще оператор разработал собственную геоплатформу для создания и обновления цифровых 3D-карт местности. Ее фишка в обработке спутниковых снимков генеративным ИИ, что помогает более точно/оперативно выбирать места установки базовых станций.
Вернемся к США. Входящий в тройку крупнейших операторов Verizon несколько лет использует ИИ для развертывания, управления и оптимизации сетей. ИИ помогает компании распределять сетевые ресурсы, прогнозировать энергопотребление на уровне базовых станций. AT&T использует алгоритмы искусственного интеллекта, основанные на триллионах предыдущих сетевых оповещений, чтобы предупреждать о возможных сбоях.
В Азии и Европе среди операторов популярны цифровые двойники — виртуальные копии компонентов сети. Они помогают постоянно отслеживать производительность сети и вносить оперативные изменения. Такой двойник есть в Великобритании у Vodafone, он включает более 40 миллионов объектов окружающей среды и работает на ПО Esri. Оператор утверждает, что благодаря копии он может подтянуть пропускную способность сети в определенном месте, решить, где добавить новую функцию 5G и др.
МТС (как и AT&T) тоже умеет предсказывать сбои в работе мобильной сети. ИИ сам контролирует работу выделенной сети. В случае отклонения от нормы качественных показателей — покрытия, доступности, мобильности и непрерывности — система фиксирует проблему, проводит первичный анализ. Дальше этот «сигнал тревоги» уходит специалистам технического блока компании.
С мест сообщают, что оператор Т2 запустил новый тариф (первый после ребрендинга). Главная фишка тарифа – безлимитный мобильный интернет по выходным и праздникам (по производственному календарю). Плюс обещают цену на тариф никогда не поднимать (хотя сейчас корректировать тарифы себе дороже, проще сразу поставить цену с учетом возможной корректировки в будущем).
Основные параметры «Хватит»: 350 рублей в месяц абонентской платы, 35 гигабайта трафика (помимо заявленного безлимита выходного дня), 200 минут звонков (на все сети кроме Т2, на Т2 звонки бесплатны). Есть еще дополнительные бонусы типа 35 гигабайт дополнительно раз в три месяца, дополнительный трафик из подписки MiXX, перенос остатков услуг, возможность обменивать накопившиеся гигабайты и минуты на скидки (ну и возможность их продать на маркете).
Со всех сторон тариф отличный. Но есть ограничения. Во-первых, доступен он для новых абонентов и переходящих от других операторов по MNP с сохранением номера. Во-вторых, недоступен в Норильске. И если со вторым большинство россиян как-то проживет, то вот по поводу первого в принципе все понятно: привлекать новых (и особенно переманивать существующих у конкурентов) абонентов становится все сложнее и, ключевое, дороже. По разным оценкам стоимость одного нового абонента (из тех, кто действительно будет пользоваться и платить по тарифу) уже давно перевалило за тысячу рублей. Так что сэкономленные деньги компенсируют низкую абонентскую плату. Да и подписка MiXX рядом маячит, а это дополнительные доходы от экосистемы.
Как вам тариф?
Основные параметры «Хватит»: 350 рублей в месяц абонентской платы, 35 гигабайта трафика (помимо заявленного безлимита выходного дня), 200 минут звонков (на все сети кроме Т2, на Т2 звонки бесплатны). Есть еще дополнительные бонусы типа 35 гигабайт дополнительно раз в три месяца, дополнительный трафик из подписки MiXX, перенос остатков услуг, возможность обменивать накопившиеся гигабайты и минуты на скидки (ну и возможность их продать на маркете).
Со всех сторон тариф отличный. Но есть ограничения. Во-первых, доступен он для новых абонентов и переходящих от других операторов по MNP с сохранением номера. Во-вторых, недоступен в Норильске. И если со вторым большинство россиян как-то проживет, то вот по поводу первого в принципе все понятно: привлекать новых (и особенно переманивать существующих у конкурентов) абонентов становится все сложнее и, ключевое, дороже. По разным оценкам стоимость одного нового абонента (из тех, кто действительно будет пользоваться и платить по тарифу) уже давно перевалило за тысячу рублей. Так что сэкономленные деньги компенсируют низкую абонентскую плату. Да и подписка MiXX рядом маячит, а это дополнительные доходы от экосистемы.
Как вам тариф?
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Цифра дня
10 000 долларов предлагает экс-инженер NASA Марк Робер тому, кто умудрится обыграть его робота в «Камень, ножницы, бумага». Робот Рокки отслеживает и анализирует движения соперника со скоростью 100 раз в секунду. Встроенный компьютер принимает решение о своем жесте после начала движения руки оппонента, так что обыграть робота невозможно. Так утверждает Робер.
Инженер ведет канал на YouTube и там призвал своих зрителей сразиться с роботом. Пока 10 000 в чемоданчике, который блогер уже подготовил, никто не забрал 🤖
10 000 долларов предлагает экс-инженер NASA Марк Робер тому, кто умудрится обыграть его робота в «Камень, ножницы, бумага». Робот Рокки отслеживает и анализирует движения соперника со скоростью 100 раз в секунду. Встроенный компьютер принимает решение о своем жесте после начала движения руки оппонента, так что обыграть робота невозможно. Так утверждает Робер.
Инженер ведет канал на YouTube и там призвал своих зрителей сразиться с роботом. Пока 10 000 в чемоданчике, который блогер уже подготовил, никто не забрал 🤖
Маруся приказала долго жить
Но VK решилась на прыжок дохлой кошки
Нельзя сказать, что новость о грядущем закрытии в VK проекта голосовых колонок и помощника Маруси удивила хоть кого-то, кто более-менее следит за рынком умных устройств. Как правильно отмечают коллеги, 90% этого рынка занимает Яндекс с линейкой колонок и устройств «Станция», а на Сбер с VK приходится меньше 10%. Но похоже, что Сбер решил перевернуть доску и устранить конкурента. Зарисовка «инвалиды дерутся» усугубляется тем, что Яндекс с суровой одержимостью анонсирует новые колонки и не собирается останавливаться.
Впереди новогодний период, единственный в году, когда у колонок Сбера и VK есть небольшие шансы на рост продаж. В прошлом году им удалось потеснить Яндекс, проворонивший новый тренд на детские устройства. Но в этот раз Яндекс подготовился: сначала анонсировал откровенно детскую Яндекс.Станцию Лайт, а на днях представил третье поколение колонок Мини. Накушавшись откровенно туповатых голосовых помощников Маруся и Салют в прошлом году, родители скорее проведут работу над ошибками и купят детям Алису.
Параллельно у VK начались проблемы с балансом, ну не получается больше убедить акционеров и инвесторов в том, что вливание сотен миллионов рублей в контракты с несколькими кочующими театрами-шапито когда-то окупятся. Действовать в VK начали еще летом, хотя постоянно опровергали и массовые увольнения, и смену приоритетов, и вот теперь – постепенное спускание воды в Капсуле.
Тушить пожар решили анонсом старта продаж флагманской Капсулы. Мол, смотрите, все это злые наветы, наши колонки живее всех живых. Но все это больше похоже на прыжок дохлой кошки. Так называется ложный отскок падающих котировок: цена летит в бездну и вдруг на день-два возвращается к росту. Термин получил название из идеи о том, что даже дохлая кошка чуть-чуть отпрыгнет от земли, если ее скинуть с высоту. Отскочит ли новая Капсула – большой вопрос. Стоит он дорого, никаких уникальных преимуществ не предлагает, и больше походит на «последнюю гастроль», чем на устройство, которое положит начало новому величию.
Мы, кстати, полностью поддерживаем закрытие убыточных направлений. В свое время МТС так же попыталась поиграть в умные колонки и голосовые помощники. Марвин был под стать своему тезке из «Автостопом по галактике», а колонка МТС так и не вышла в широкие продажи и распространялась среди «лояльных абонентов». Прибить такой проект и отправить команду на мороз было дешевле, чем тащить дальше этот чемодан без ручки.
Забавно, что на рынке ходят слухи, что команду Маруси как раз приютили в МТС. Глядишь, оживят мертвую невесту. Назовут по-новому, тончик на лицо на кидают, и вот она – Галюся. Посмотрим, что из этого выйдет.
Но VK решилась на прыжок дохлой кошки
Нельзя сказать, что новость о грядущем закрытии в VK проекта голосовых колонок и помощника Маруси удивила хоть кого-то, кто более-менее следит за рынком умных устройств. Как правильно отмечают коллеги, 90% этого рынка занимает Яндекс с линейкой колонок и устройств «Станция», а на Сбер с VK приходится меньше 10%. Но похоже, что Сбер решил перевернуть доску и устранить конкурента. Зарисовка «инвалиды дерутся» усугубляется тем, что Яндекс с суровой одержимостью анонсирует новые колонки и не собирается останавливаться.
Впереди новогодний период, единственный в году, когда у колонок Сбера и VK есть небольшие шансы на рост продаж. В прошлом году им удалось потеснить Яндекс, проворонивший новый тренд на детские устройства. Но в этот раз Яндекс подготовился: сначала анонсировал откровенно детскую Яндекс.Станцию Лайт, а на днях представил третье поколение колонок Мини. Накушавшись откровенно туповатых голосовых помощников Маруся и Салют в прошлом году, родители скорее проведут работу над ошибками и купят детям Алису.
Параллельно у VK начались проблемы с балансом, ну не получается больше убедить акционеров и инвесторов в том, что вливание сотен миллионов рублей в контракты с несколькими кочующими театрами-шапито когда-то окупятся. Действовать в VK начали еще летом, хотя постоянно опровергали и массовые увольнения, и смену приоритетов, и вот теперь – постепенное спускание воды в Капсуле.
Тушить пожар решили анонсом старта продаж флагманской Капсулы. Мол, смотрите, все это злые наветы, наши колонки живее всех живых. Но все это больше похоже на прыжок дохлой кошки. Так называется ложный отскок падающих котировок: цена летит в бездну и вдруг на день-два возвращается к росту. Термин получил название из идеи о том, что даже дохлая кошка чуть-чуть отпрыгнет от земли, если ее скинуть с высоту. Отскочит ли новая Капсула – большой вопрос. Стоит он дорого, никаких уникальных преимуществ не предлагает, и больше походит на «последнюю гастроль», чем на устройство, которое положит начало новому величию.
Мы, кстати, полностью поддерживаем закрытие убыточных направлений. В свое время МТС так же попыталась поиграть в умные колонки и голосовые помощники. Марвин был под стать своему тезке из «Автостопом по галактике», а колонка МТС так и не вышла в широкие продажи и распространялась среди «лояльных абонентов». Прибить такой проект и отправить команду на мороз было дешевле, чем тащить дальше этот чемодан без ручки.
Забавно, что на рынке ходят слухи, что команду Маруси как раз приютили в МТС. Глядишь, оживят мертвую невесту. Назовут по-новому, тончик на лицо на кидают, и вот она – Галюся. Посмотрим, что из этого выйдет.
В Великобритании включили автономную базовую станцию
Экология удачно пересекается с экономией
Британская телеком-группа BT начала тестировать первую мобильную мачту с автономным питанием. Большую часть энергии генерируют солнечные панели и ветряные турбины. Вышка уже работает и может обеспечить 4G и 5G для абонентов оператора EE (принадлежит BT).
Автономную вышку решили разместить в Уэст-Мидлендсе в Великобритании на Шропширских холмах. Они простираются примерно на 50 километров с запада на восток и входят в перечень национальных природных территорий страны. Экологическая экспертиза BT показала, что холмы пригодны для альтернативных источников энергии, включая солнечную и ветряную.
Новая мачта должна вырабатывать 17 000 кВт·ч альтернативной энергии ежегодно. Для сравнения, столько тратят за год семь семей (по два человека в каждой) или одна российская школа за месяц. Для оператора годовая экономия превысит 10 000 фунтов стерлингов, хотя неизвестно, во сколько обошелся монтаж вышки и сами источники энергии.
Если электроэнергии окажется маловато, BT планирует использовать резервный генератор. Он тоже экологичный – работает на гидроочищенном растительном масле, которое производят из различных отходов или остаточного масла.
Экология VS экономия
Компания объявила курс на повышение энергоэффективности своих сетей, устойчивое развитие и др. К 2031 году BT собирается стать компанией с нулевым уровнем выбросов. Этот курс удачно сочетается с экономией: автономные мачты позволяют сократить капитальные затраты, особенно там, где традиционное подключение может влететь оператору в копеечку. Их можно быстро устанавливать в местах без электросетей.
Проба пера на Шропширских холмах поможет оператору решиться на аналогичные проекты на «сотнях других объектов». Ведь еще предстоит оценить расходы на техобслуживание такой станции, износ оборудования и др.
Летом BT анонсировала еще один экономичный и заодно экологичный проект - технологию cell sleep, которая переводит в режим ожидания оборудование радиодоступа на основе прогноза от ИИ. При низкой нагрузке станции будут снижать мощность или «засыпать».
Что в России
Отечественные операторы экспериментируют с автономными вышками довольно давно, сейчас это направление представлено точечными проектами. У МТС в Краснодарском крае функционируют базовые станции с электропитанием от фотопанелей, «МегаФон» около 10 лет назад установил альтернативные энергетические комплексы на основе ветрогенерации на двух базовых станциях в Мурманской области, аналогичные вышки есть и в Красноярском крае.
Мы уже подсчитывали, что российское телеком-оборудование ежегодно производит 33 миллиона тонн СО2. Это около 1% от годового выброса углекислого газа в мире. Пока показатели не вызывают у властей особого беспокойства, компании не трубят о грядущей устойчивости – все заняты импортозамещением.
Экология удачно пересекается с экономией
Британская телеком-группа BT начала тестировать первую мобильную мачту с автономным питанием. Большую часть энергии генерируют солнечные панели и ветряные турбины. Вышка уже работает и может обеспечить 4G и 5G для абонентов оператора EE (принадлежит BT).
Автономную вышку решили разместить в Уэст-Мидлендсе в Великобритании на Шропширских холмах. Они простираются примерно на 50 километров с запада на восток и входят в перечень национальных природных территорий страны. Экологическая экспертиза BT показала, что холмы пригодны для альтернативных источников энергии, включая солнечную и ветряную.
Новая мачта должна вырабатывать 17 000 кВт·ч альтернативной энергии ежегодно. Для сравнения, столько тратят за год семь семей (по два человека в каждой) или одна российская школа за месяц. Для оператора годовая экономия превысит 10 000 фунтов стерлингов, хотя неизвестно, во сколько обошелся монтаж вышки и сами источники энергии.
Если электроэнергии окажется маловато, BT планирует использовать резервный генератор. Он тоже экологичный – работает на гидроочищенном растительном масле, которое производят из различных отходов или остаточного масла.
Экология VS экономия
Компания объявила курс на повышение энергоэффективности своих сетей, устойчивое развитие и др. К 2031 году BT собирается стать компанией с нулевым уровнем выбросов. Этот курс удачно сочетается с экономией: автономные мачты позволяют сократить капитальные затраты, особенно там, где традиционное подключение может влететь оператору в копеечку. Их можно быстро устанавливать в местах без электросетей.
Проба пера на Шропширских холмах поможет оператору решиться на аналогичные проекты на «сотнях других объектов». Ведь еще предстоит оценить расходы на техобслуживание такой станции, износ оборудования и др.
Летом BT анонсировала еще один экономичный и заодно экологичный проект - технологию cell sleep, которая переводит в режим ожидания оборудование радиодоступа на основе прогноза от ИИ. При низкой нагрузке станции будут снижать мощность или «засыпать».
Что в России
Отечественные операторы экспериментируют с автономными вышками довольно давно, сейчас это направление представлено точечными проектами. У МТС в Краснодарском крае функционируют базовые станции с электропитанием от фотопанелей, «МегаФон» около 10 лет назад установил альтернативные энергетические комплексы на основе ветрогенерации на двух базовых станциях в Мурманской области, аналогичные вышки есть и в Красноярском крае.
Мы уже подсчитывали, что российское телеком-оборудование ежегодно производит 33 миллиона тонн СО2. Это около 1% от годового выброса углекислого газа в мире. Пока показатели не вызывают у властей особого беспокойства, компании не трубят о грядущей устойчивости – все заняты импортозамещением.
Демодень ИЦК «Мобильная связь» в этом году пройдет в Санкт-Петербурге 28 ноября. Мероприятие относительно молодое, но по уровню представительности топовое. В пленарке примут участие министр связи Максут Шадаев, губернатор Санкт-Петербурга Александр Беглов и президент РСПП Александр Шохин, модератором выступит президент Ростелекома Михаил Осеевский.
В течение дня с докладами выступят технические директора со стороны операторов - «Ростелекома» (с учетом развития Т2), «МегаФона», «ВымпелКома», «МТС», а со стороны производителей оборудования - Yadro, «Булата», НТЦ «Протей» и «Электры». Также планируется участие профильных ВУЗов, подготовка кадров – важный трек.
Скачать программу и зарегистрироваться можно тут: мобильнаясвязь.рф
В течение дня с докладами выступят технические директора со стороны операторов - «Ростелекома» (с учетом развития Т2), «МегаФона», «ВымпелКома», «МТС», а со стороны производителей оборудования - Yadro, «Булата», НТЦ «Протей» и «Электры». Также планируется участие профильных ВУЗов, подготовка кадров – важный трек.
Скачать программу и зарегистрироваться можно тут: мобильнаясвязь.рф
Цифра дня
2 миллиона пользователей в день выборов в США и день после них получили от ChatGPT рекомендацию «пойти поискать что-нибудь еще». В ответ на вопросы о голосовании чат-бот советовал почитать надежные источники новостей, например, Reuters. С припиской, что «я всего-навсего ИИ, не судите строго».
OpenAI пришла к «безопасной стратегии» ChatGPT еще до выборов. Чат-бот отправил около миллиона человек с их политическими вопросами на сайт CanIVote.org. Кстати, он успел отклонить около 250 000 запросов на создание изображений кандидатов, чтобы уж точно себя обезопасить. В OpenAI понимают, что пока много нюансов с точностью и полнотой информации, которую выдает чат-бот. И боятся вляпаться в малоприятный скандал…
2 миллиона пользователей в день выборов в США и день после них получили от ChatGPT рекомендацию «пойти поискать что-нибудь еще». В ответ на вопросы о голосовании чат-бот советовал почитать надежные источники новостей, например, Reuters. С припиской, что «я всего-навсего ИИ, не судите строго».
OpenAI пришла к «безопасной стратегии» ChatGPT еще до выборов. Чат-бот отправил около миллиона человек с их политическими вопросами на сайт CanIVote.org. Кстати, он успел отклонить около 250 000 запросов на создание изображений кандидатов, чтобы уж точно себя обезопасить. В OpenAI понимают, что пока много нюансов с точностью и полнотой информации, которую выдает чат-бот. И боятся вляпаться в малоприятный скандал…
«Кликни для отмены» применят к операторам связи в США
Намеренное усложнение отмены подписок уйдет в прошлое
Федеральная комиссия по связи США начала расследование в отношении операторов кабельного, широкополосного, спутникового ТВ и голосовой связи. Чиновники будут под микроскопом изучать обслуживание клиентов, включая следующие аспекты: отмена подписок, общение с поддержкой, согласие на автопродление обслуживания или отказ. Все это – продолжение большого сдвига в защите прав потребителей, который провернуло другое ведомство, Федеральная торговая комиссия.
В последние пять лет Федеральная торговая комиссия США фиксировала увеличение числа жалоб от американцев на сложности с отменой подписки. В 2024 году регулятор в среднем получал почти 70 жалоб в день по сравнению с 42 жалобами в 2021 году.
Чиновники считают, что некоторые клиенты попадают «в безвыходное положение, пытаясь отменить подписку». Мы уже рассказывали, как это работает: некоторые американские сервисы разрешали оформить подписку за пару кликов, а вот для отмены абоненту приходилось висеть на телефоне несколько часов и не поддаваться на уговоры «остаться».
Решением проблемы стал новый законопроект от Федеральной торговой комиссией с говорящим названием «Кликни, чтобы отменить». Он подразумевает, что компании теперь должны использовать ту же механику отказа от сервиса, которая используется при подписке на него. А запросы по телефону так вообще должны выполняться «незамедлительно».
Изменения должны вступить в силу в апреле 2025 года. Помимо упрощения отмены подписок компании будут обязаны предоставлять клиентам всю информацию, включая дату окончания пробного периода или дату списания очередного автоплатежа. Также сервисам придется получать согласие абонента на какое-то либо списание.
Участники рынка (ожидаемо) не согласны с легкой отменой подписок. Торговая палата США выступила против, аргументируя свою позицию чрезмерным контролем над бизнес-решениями. На Федеральную торговую комиссию подали в суд три профильные ассоциации, включая NCTA (Comcast, Cox, Disney и другие), IAB (Google, Netflix, Amazon и другие). Истцы считают, что регулятор злоупотребил полномочиями, а не самый простой процесс отмены подписки защищает клиентов «от необдуманных действий».
Теперь Комиссия по связи США хочет, чтобы провайдеры тоже упрощали отмену подписок, для этого и нужно расследование. Регулятор выяснит, запрашивает ли оператор у клиента разрешение на автопродление, уведомляют ли абонентов о повышении цен, истечении пробного периода, насколько реально быстро дозвониться в техподдержку и др.
В ведомстве «изучают варианты, которые направлены на упрощение отмены подписок и упрощение общения с поддержкой». Телеком-отрасль тоже, скорее всего, будет сопротивляться переменам, но общий курс уже задан.
Намеренное усложнение отмены подписок уйдет в прошлое
Федеральная комиссия по связи США начала расследование в отношении операторов кабельного, широкополосного, спутникового ТВ и голосовой связи. Чиновники будут под микроскопом изучать обслуживание клиентов, включая следующие аспекты: отмена подписок, общение с поддержкой, согласие на автопродление обслуживания или отказ. Все это – продолжение большого сдвига в защите прав потребителей, который провернуло другое ведомство, Федеральная торговая комиссия.
В последние пять лет Федеральная торговая комиссия США фиксировала увеличение числа жалоб от американцев на сложности с отменой подписки. В 2024 году регулятор в среднем получал почти 70 жалоб в день по сравнению с 42 жалобами в 2021 году.
Чиновники считают, что некоторые клиенты попадают «в безвыходное положение, пытаясь отменить подписку». Мы уже рассказывали, как это работает: некоторые американские сервисы разрешали оформить подписку за пару кликов, а вот для отмены абоненту приходилось висеть на телефоне несколько часов и не поддаваться на уговоры «остаться».
Решением проблемы стал новый законопроект от Федеральной торговой комиссией с говорящим названием «Кликни, чтобы отменить». Он подразумевает, что компании теперь должны использовать ту же механику отказа от сервиса, которая используется при подписке на него. А запросы по телефону так вообще должны выполняться «незамедлительно».
Изменения должны вступить в силу в апреле 2025 года. Помимо упрощения отмены подписок компании будут обязаны предоставлять клиентам всю информацию, включая дату окончания пробного периода или дату списания очередного автоплатежа. Также сервисам придется получать согласие абонента на какое-то либо списание.
Участники рынка (ожидаемо) не согласны с легкой отменой подписок. Торговая палата США выступила против, аргументируя свою позицию чрезмерным контролем над бизнес-решениями. На Федеральную торговую комиссию подали в суд три профильные ассоциации, включая NCTA (Comcast, Cox, Disney и другие), IAB (Google, Netflix, Amazon и другие). Истцы считают, что регулятор злоупотребил полномочиями, а не самый простой процесс отмены подписки защищает клиентов «от необдуманных действий».
Теперь Комиссия по связи США хочет, чтобы провайдеры тоже упрощали отмену подписок, для этого и нужно расследование. Регулятор выяснит, запрашивает ли оператор у клиента разрешение на автопродление, уведомляют ли абонентов о повышении цен, истечении пробного периода, насколько реально быстро дозвониться в техподдержку и др.
В ведомстве «изучают варианты, которые направлены на упрощение отмены подписок и упрощение общения с поддержкой». Телеком-отрасль тоже, скорее всего, будет сопротивляться переменам, но общий курс уже задан.
Цифра дня
122 ТБ вмещает новый самый большой SSD в мире. На таком можно уместить, например, 100 копий сериала «Санта-Барбара». Делать этого, конечно, никто не будет, поскольку накопитель Solidigm D5-P5336 предназначен для ЦОДов, систем ИИ.
Он поддерживает скорость передачи данных до 7400 МБ/с, скорость записи 3200 МБ/с. Потребляемая мощность составит 25 Вт. О цене в Solidigm скромно умалчивают, но несколько тысяч долларов за такой SSD точно придется выложить 💰
122 ТБ вмещает новый самый большой SSD в мире. На таком можно уместить, например, 100 копий сериала «Санта-Барбара». Делать этого, конечно, никто не будет, поскольку накопитель Solidigm D5-P5336 предназначен для ЦОДов, систем ИИ.
Он поддерживает скорость передачи данных до 7400 МБ/с, скорость записи 3200 МБ/с. Потребляемая мощность составит 25 Вт. О цене в Solidigm скромно умалчивают, но несколько тысяч долларов за такой SSD точно придется выложить 💰
Еврокомиссия проверит производителя Gorilla Glass на «чистоту»
Компания могла перегнуть палку со скидками и обязательствами
Европейская комиссия настигла Gorilla Glass: производителя этих стекол для гаджетов подозревают в злоупотреблении доминирующим положением. Регулятор начал расследование в связи с информацией о неких эксклюзивных закупках и обязательствах, которые предполагают, что приобретать все щелочно-алюмосиликатное стекло нужно исключительно у компании Corning (это и есть производитель Gorilla Glass).
Еврокомиссары изучат соглашения о поставках американской Corning с производителями мобильных телефонов и компаниями, перерабатывающими необработанное стекло. Возможные нарушения правил конкуренции касаются щелочно-алюмосиликатного стекла. Этот тип стекла содержит от 10 до 25% оксида алюминия и 10% щёлочи, часто используется для сенсорных устройств, солнечных батарей и др.
Компания Corning якобы обязывала OEM-производителей сообщать ей о предложениях от конкурентов. И соглашаться на них лишь в том случае, если сама Corning не предложит более выгодную цену. Также производитель требовал закупать только у него все стекло для производства щелочно-силикатных аккумуляторов, предоставлял скидки.
Европейская комиссия также проверит сделки компании с переработчиками необработанного стекла. Регулятор считает, что есть негласные обязательства по эксклюзивным закупкам.
Чиновники полагают, что подобная политика Corning могла выкинуть конкурирующих производителей стекла из крупных сегментов рынка. Это может привести к сокращению выбора для покупателей, к росту цен и откладыванию инноваций в долгий ящик. Потребители могли лишиться более дешёвого и ударопрочного стекла, считают в ЕК.
Если расследование все это подтвердит, то Corning придется выплатить штраф - 10% годового оборота. То есть, около 1,2 миллиарда долларов. Американцы, впрочем, готовы сотрудничать для устранения всех претензий.
Компания Corning существует с 1851 года и всегда занималась выпуском стекла в той или иной форме. У нее было несколько знаковых проектов, например, стеклянные оболочки для лампы Томаса Эдисона, жаропрочная посуда, стекла для телескопов Хейла и Хаббл. Даже силиконовыми грудными имплантами занимались, но проект закрыли после группового иска, продукция оказалась опасна для здоровья.
До смартфонов очередь дошла в 2007 году, появился бренд Gorilla Glass, под которым продавалось ударопрочное стекло. Первым заказчиком стала Apple. Со временем список сильно вырос, стекла Gorilla Glass закупают Samsung, Sony, OnePlus, Xiaomi, Huawei, OPPO и многие другие, они стоят на миллиардах (!) проданных гаджетов. Нет ничего удивительного в том, что Corning лидирует на рынке стекол для дисплеев с долей 40% и может себе позволить предлагать скидки постоянным заказчикам. Но у ЕК другое мнение и стратегия «за честную конкуренцию во всем», регулятор от Corning так просто не отступится.
Компания могла перегнуть палку со скидками и обязательствами
Европейская комиссия настигла Gorilla Glass: производителя этих стекол для гаджетов подозревают в злоупотреблении доминирующим положением. Регулятор начал расследование в связи с информацией о неких эксклюзивных закупках и обязательствах, которые предполагают, что приобретать все щелочно-алюмосиликатное стекло нужно исключительно у компании Corning (это и есть производитель Gorilla Glass).
Еврокомиссары изучат соглашения о поставках американской Corning с производителями мобильных телефонов и компаниями, перерабатывающими необработанное стекло. Возможные нарушения правил конкуренции касаются щелочно-алюмосиликатного стекла. Этот тип стекла содержит от 10 до 25% оксида алюминия и 10% щёлочи, часто используется для сенсорных устройств, солнечных батарей и др.
Компания Corning якобы обязывала OEM-производителей сообщать ей о предложениях от конкурентов. И соглашаться на них лишь в том случае, если сама Corning не предложит более выгодную цену. Также производитель требовал закупать только у него все стекло для производства щелочно-силикатных аккумуляторов, предоставлял скидки.
Европейская комиссия также проверит сделки компании с переработчиками необработанного стекла. Регулятор считает, что есть негласные обязательства по эксклюзивным закупкам.
Чиновники полагают, что подобная политика Corning могла выкинуть конкурирующих производителей стекла из крупных сегментов рынка. Это может привести к сокращению выбора для покупателей, к росту цен и откладыванию инноваций в долгий ящик. Потребители могли лишиться более дешёвого и ударопрочного стекла, считают в ЕК.
Если расследование все это подтвердит, то Corning придется выплатить штраф - 10% годового оборота. То есть, около 1,2 миллиарда долларов. Американцы, впрочем, готовы сотрудничать для устранения всех претензий.
Компания Corning существует с 1851 года и всегда занималась выпуском стекла в той или иной форме. У нее было несколько знаковых проектов, например, стеклянные оболочки для лампы Томаса Эдисона, жаропрочная посуда, стекла для телескопов Хейла и Хаббл. Даже силиконовыми грудными имплантами занимались, но проект закрыли после группового иска, продукция оказалась опасна для здоровья.
До смартфонов очередь дошла в 2007 году, появился бренд Gorilla Glass, под которым продавалось ударопрочное стекло. Первым заказчиком стала Apple. Со временем список сильно вырос, стекла Gorilla Glass закупают Samsung, Sony, OnePlus, Xiaomi, Huawei, OPPO и многие другие, они стоят на миллиардах (!) проданных гаджетов. Нет ничего удивительного в том, что Corning лидирует на рынке стекол для дисплеев с долей 40% и может себе позволить предлагать скидки постоянным заказчикам. Но у ЕК другое мнение и стратегия «за честную конкуренцию во всем», регулятор от Corning так просто не отступится.
Цифра дня
65 миллионов одновременных подключений к трансляции зафиксировал Netflix во время боксерского поединка между Майком Тайсоном и Джейком Полом. Это число сравнимо, к примеру, со всем населением ЮАР или Франции. Многочисленные подключения распределились на 60 миллионов домохозяйств по всему миру.
Сервера Netflix не были готовы к такому повороту. Соцсети сервиса завалили жалобами на качество трансляции — она зависала и обрывалась. Downdetector зарегистрировал больше 100 000 таких обращений. Дело житейское 📺
65 миллионов одновременных подключений к трансляции зафиксировал Netflix во время боксерского поединка между Майком Тайсоном и Джейком Полом. Это число сравнимо, к примеру, со всем населением ЮАР или Франции. Многочисленные подключения распределились на 60 миллионов домохозяйств по всему миру.
Сервера Netflix не были готовы к такому повороту. Соцсети сервиса завалили жалобами на качество трансляции — она зависала и обрывалась. Downdetector зарегистрировал больше 100 000 таких обращений. Дело житейское 📺
29 ноября в Москве состоится «Пиринговый форум 2024». Программа разбита на два потока – в одном будут обсуждать инфраструктуру и сетевые сервисы, во втором – про видео, телеканалы и регулирование.
Организаторы предлагают обратить внимание на эти темы:
• Секция «КИИ, Постановление 1912 и оборудование для провайдеров» — обсуждение требований к операторам связи с участием представителей ФСТЭК и Минцифры, а также практические семинары.
• Секция «Безопасность: могут ли сетевые устройства быть эффективными в эпоху атак на приложения?» — эксперты ведущих «защитников» от DDOS-атак поделятся опытом по гигиене современных киберугроз.
• Секция «Как изменился Интернет» — диалог о будущем интернет-инфраструктуры в России, трендах и вызовах последних лет.
Нам же интересно будет послушать про регуляторику в сфере цифрового видеоконтента и монетизацию контента традиционных медиа в сети. Планируем посетить, надо лишь зарегистрироваться на сайте мероприятия.
Организаторы предлагают обратить внимание на эти темы:
• Секция «КИИ, Постановление 1912 и оборудование для провайдеров» — обсуждение требований к операторам связи с участием представителей ФСТЭК и Минцифры, а также практические семинары.
• Секция «Безопасность: могут ли сетевые устройства быть эффективными в эпоху атак на приложения?» — эксперты ведущих «защитников» от DDOS-атак поделятся опытом по гигиене современных киберугроз.
• Секция «Как изменился Интернет» — диалог о будущем интернет-инфраструктуры в России, трендах и вызовах последних лет.
Нам же интересно будет послушать про регуляторику в сфере цифрового видеоконтента и монетизацию контента традиционных медиа в сети. Планируем посетить, надо лишь зарегистрироваться на сайте мероприятия.
Бельгийский оператор избавился от «золотоносных» ЦОДов
Дефицит продаже не помеха
Крупнейший бельгийский оператор Proximus решил продать свои дата-центры за 128 миллионов евро. Их выкупит Datacenter United, которая предоставляет услуги по размещению оборудования и имеет 13 ЦОДов в Бельгии. Сделку закроют в первом квартале 2025 года. Все это выглядит странным на фоне бешеного спроса на дата-центры и в условиях их повсеместной нехватки.
Будут проданы ЦОДы в Эвере, Мехелене и Махелене мощностью около 11 МВт. Они обслуживают внутренние ИТ-приложения Proximus, предоставляют услуги для корпоративных клиентов. Вместе с дата-центрами покупателю отойдут недвижимость в двух городах, контракты с поставщиками и часть контрактов с клиентами. Сотрудники ЦОДов и субподрядчики тоже перейдут под контроль Datacenter United.
Proximus собирается в течение следующих 10 лет поддерживать отношения с новым предприятием в рамках генерального соглашения об обслуживании. И продолжит реализовывать свою «стратегию гибридного облака», а также сфокусируется на предоставлении клиентам дополнительных услуг в качестве ИТ-интегратора. Замысел состоит в том, чтобы расширять предложения по гибридному облаку без операционных издержек, которые связаны с ЦОДами.
Cделка является частью масштабной стратегии компании по продаже непрофильных активов (включая недвижимость) на сумму 500 миллионов евро к 2027 году. Это должно помочь компании сократить капитальные расходы и повысить операционную эффективность. Хотя выручка у Proximus в плюсе: на конец сентября выручка компании составила 6,2 миллиарда евро, на 3% больше по сравнению с прошлым годом.
Продажа ЦОДов идет вразрез с призывом ассоциации GSMA: операторам нужно выходить за пределы телеком-услуг в сфере B2B. Аналитики подсчитали, что расходы бизнеса на технологические услуги, включая дата-центры и интернет вещей, впятеро превышают расходы на традиционные коммуникации. В России ЦОДы действительно становятся новым источником дохода для операторов наравне, например, с сетевыми API.
Рынок ЦОДов растет большими скачками. В Business Insights подсчитывали, что в этом году он составит почти 243 миллиарда долларов, а к 2032 году объем рынка увеличится вдвое. Дело, конечно, в увеличении объема трафика и в повсеместном внедрении ИИ, который требует мощного оборудования. За последние пять лет количество центров обработки данных, сдаваемых в аренду в США, увеличилось в 17 раз, выяснили аналитики инвесткомпании Blackstone.
При этом везде, в Европе, России и США наблюдается дефицит стойко-мест. По России iKS-Consulting насчитали за +12 000 стоек за этот год, в прошлом году прирост был вдвое меньше. То есть, ЦОДы активно строятся и открываются. Общее число стоек по итогам года в стране должно превысить 80 000. Но все новые часто разбирают на стадии строительства, они не покрывают спрос полностью.
Дефицит продаже не помеха
Крупнейший бельгийский оператор Proximus решил продать свои дата-центры за 128 миллионов евро. Их выкупит Datacenter United, которая предоставляет услуги по размещению оборудования и имеет 13 ЦОДов в Бельгии. Сделку закроют в первом квартале 2025 года. Все это выглядит странным на фоне бешеного спроса на дата-центры и в условиях их повсеместной нехватки.
Будут проданы ЦОДы в Эвере, Мехелене и Махелене мощностью около 11 МВт. Они обслуживают внутренние ИТ-приложения Proximus, предоставляют услуги для корпоративных клиентов. Вместе с дата-центрами покупателю отойдут недвижимость в двух городах, контракты с поставщиками и часть контрактов с клиентами. Сотрудники ЦОДов и субподрядчики тоже перейдут под контроль Datacenter United.
Proximus собирается в течение следующих 10 лет поддерживать отношения с новым предприятием в рамках генерального соглашения об обслуживании. И продолжит реализовывать свою «стратегию гибридного облака», а также сфокусируется на предоставлении клиентам дополнительных услуг в качестве ИТ-интегратора. Замысел состоит в том, чтобы расширять предложения по гибридному облаку без операционных издержек, которые связаны с ЦОДами.
Cделка является частью масштабной стратегии компании по продаже непрофильных активов (включая недвижимость) на сумму 500 миллионов евро к 2027 году. Это должно помочь компании сократить капитальные расходы и повысить операционную эффективность. Хотя выручка у Proximus в плюсе: на конец сентября выручка компании составила 6,2 миллиарда евро, на 3% больше по сравнению с прошлым годом.
Продажа ЦОДов идет вразрез с призывом ассоциации GSMA: операторам нужно выходить за пределы телеком-услуг в сфере B2B. Аналитики подсчитали, что расходы бизнеса на технологические услуги, включая дата-центры и интернет вещей, впятеро превышают расходы на традиционные коммуникации. В России ЦОДы действительно становятся новым источником дохода для операторов наравне, например, с сетевыми API.
Рынок ЦОДов растет большими скачками. В Business Insights подсчитывали, что в этом году он составит почти 243 миллиарда долларов, а к 2032 году объем рынка увеличится вдвое. Дело, конечно, в увеличении объема трафика и в повсеместном внедрении ИИ, который требует мощного оборудования. За последние пять лет количество центров обработки данных, сдаваемых в аренду в США, увеличилось в 17 раз, выяснили аналитики инвесткомпании Blackstone.
При этом везде, в Европе, России и США наблюдается дефицит стойко-мест. По России iKS-Consulting насчитали за +12 000 стоек за этот год, в прошлом году прирост был вдвое меньше. То есть, ЦОДы активно строятся и открываются. Общее число стоек по итогам года в стране должно превысить 80 000. Но все новые часто разбирают на стадии строительства, они не покрывают спрос полностью.
Сделали обзор ТВ-станции Бейсик от Яндекса. Это представитель нового поколения телевизоров, которые Яндекс выпускает под собственным брендом. Бейсик – это попроще, новые Про ожидаются к новому году. Но с прошлого обзора телевизора Яндекса прошло уже несколько лет, так что ждать не стали, взяли Бейсик.
Что сказать. Если вынести за скобки то, что это не совсем телевизор (нет тв-тюнера), и соответственно для работы требует подключения к интернету, то устройство – особенно для своих денег – хорошее. Но с нюансами. О которых и поговорим в ролике.
Посмотреть традиционно можно на любой удобной для вас платформе: RuTube, YouTube, VK Видео, Дзен, Одноклассники, Платформа и Nuum.
Что сказать. Если вынести за скобки то, что это не совсем телевизор (нет тв-тюнера), и соответственно для работы требует подключения к интернету, то устройство – особенно для своих денег – хорошее. Но с нюансами. О которых и поговорим в ролике.
Посмотреть традиционно можно на любой удобной для вас платформе: RuTube, YouTube, VK Видео, Дзен, Одноклассники, Платформа и Nuum.
RUTUBE
ТВ-станция бейсик Яндекса с Алисой: честный обзор
Яндекс перешел с телевизоров на ТВ-станции. Первое поколение вышло в прошлом году, а к нам на тест приехал экземпляр нового поколения. В новой линейке ТВ-станции есть двух видов: бейсик – подешевле, про – подороже. Версии про в продаже еще нет, а вот бейсик…
Цифра дня
10 миллионов рублей стоит машина времени. То есть, копия DeLorean DMC-12 из саги «Назад в будущее». Продают ее в Казани, не битая, не крашеная. Пробег небольшой, всего 8000 км.
Коробка передач, конечно, механическая, иначе это была бы не точная копия. На Авито автор объявления пишет, что авто эксклюзивное и строилось под проект. Владелец готов рассмотреть обмен на «что-то интересное и равносильное».
10 миллионов рублей стоит машина времени. То есть, копия DeLorean DMC-12 из саги «Назад в будущее». Продают ее в Казани, не битая, не крашеная. Пробег небольшой, всего 8000 км.
Коробка передач, конечно, механическая, иначе это была бы не точная копия. На Авито автор объявления пишет, что авто эксклюзивное и строилось под проект. Владелец готов рассмотреть обмен на «что-то интересное и равносильное».
Япония пересядет на беспилотные авто в 2030
Япония готовится к масштабному запуску беспилотных автомобилей. Местный оператор NTT и Toyota Motor вложат 500 миллиардов йен (3,3 миллиарда долларов) в разработку технологии автономного вождения на основе искусственного интеллекта. Работа над ней начнется в 2025 году, а внедрение запланировано на 2030-й. Главный фокус, конечно, на безопасность и предотвращение аварий.
Платформа искусственного интеллекта будет состоять из трех частей: инфраструктуры ИИ, интеллектуальной коммуникационной инфраструктуры и платформы распределенных вычислений. Она сможет обрабатывать большие массивы данных для организации автономного вождения и технологий помощи водителю. Под инфраструктурой подразумевают в том числе распределенные ЦОДы, которые будут работать на возобновляемых источниках энергии.
Для улучшения связи между подключенными автомобилями планируется использовать 5G. Также на днях у NTT появилась система, которая может предвидеть проблемы с сетью и умеет переключаться на более качественное соединение. Обычно для автономного вождения по дорогам общего пользования требуется удаленный мониторинг, но местами качество связи может проседать и видео будет прерываться. Переключение между несколькими сетями на основе прогнозирования значительно сокращает количество обрывов видеосвязи.
В критических ситуациях система сможет сама управлять автомобилем и тормозить во избежание ДТП. Особое внимание компании уделят повышению безопасности на перекрестках, где видимость ограничена. Через связь V2X транспортные средства смогут обмениваться информацией об окружающей обстановке, вероятность аварий снизится. Программное обеспечение с ИИ предоставят другим автопроизводителям, сотрудничество начнется в 2028 году.
Toyota давно работает над автономным транспортом, подбираясь к его внедрению со всех сторон. Исследовательский институт Toyota первым в мире запрограммировал транспорт для объезда препятствий: речь идет о контролируемом беспилотном дрифтинге для предотвращения аварий, которые могут возникнуть из-за внезапных помех или опасных условий. Например, гололедицы. Также производитель внедрил функцию вождения «без рук» Teammate в свой водородный гибрид Mirai (начиная с 2022 года выпуска).
Тем временем в России на ходу множество автономных авто, включая грузовики. На М-11 «Нева» идет эксперимент по беспилотной доставке грузов. НПО СтарЛайн, например, последний год еженедельно доставляет грузы (собственную продукцию компании) между двумя столицами. Там же катаются шесть фур «Камаза», «Сберавтотех». Два года грузовики ездили с водителями за рулем для страховки, а этой осенью «СтарЛайн» начал пересаживать их на пассажирское место.
Направление легковых авто активно развивает «Яндекс», испытания проходили в Иннополисе, в московском Ясенево и Хамовниках, в США и Израиле. Всего беспилотные автомобили «Яндекса» прошли 25 миллионов километров. Теперь компания разрабатывает универсальное решение, которое можно будет использовать на базе различных автомобилей.
У «СберАвтоТех» есть (или был) проект «Флип» - электрокар без места для водителя. Раньше он тестировался в инжиниринговом центре компании в Москве, «Флипы» ездили у корпоративного университета «Сбера». Неизвестно, что стало с проектом за последние два года, о его судьбе пресс-служба умалчивает. Но добавляет, что в парке SberAutoTech более 200 беспилотных автомобилей, которые используют для сбора данных, тестирования алгоритмов и прочее. «Гости СберУниверситета могут воспользоваться беспилотным сервисом SberAutoTech для передвижения по объектам комплекса».
Петербургское НПО СтарЛайн также тестировало свою беспилотную легковушку в нескольких городах России, включая Санкт-Петербург. Технология с легкового авто стала основой для создания беспилотного тягача, который сейчас возит грузы. Инженеры (как и «Яндекс») предлагают универсальную платформу для интеграции в транспортные средства «для движения в высокоавтоматизированном режиме». И она уже готова для интеграции.
Япония готовится к масштабному запуску беспилотных автомобилей. Местный оператор NTT и Toyota Motor вложат 500 миллиардов йен (3,3 миллиарда долларов) в разработку технологии автономного вождения на основе искусственного интеллекта. Работа над ней начнется в 2025 году, а внедрение запланировано на 2030-й. Главный фокус, конечно, на безопасность и предотвращение аварий.
Платформа искусственного интеллекта будет состоять из трех частей: инфраструктуры ИИ, интеллектуальной коммуникационной инфраструктуры и платформы распределенных вычислений. Она сможет обрабатывать большие массивы данных для организации автономного вождения и технологий помощи водителю. Под инфраструктурой подразумевают в том числе распределенные ЦОДы, которые будут работать на возобновляемых источниках энергии.
Для улучшения связи между подключенными автомобилями планируется использовать 5G. Также на днях у NTT появилась система, которая может предвидеть проблемы с сетью и умеет переключаться на более качественное соединение. Обычно для автономного вождения по дорогам общего пользования требуется удаленный мониторинг, но местами качество связи может проседать и видео будет прерываться. Переключение между несколькими сетями на основе прогнозирования значительно сокращает количество обрывов видеосвязи.
В критических ситуациях система сможет сама управлять автомобилем и тормозить во избежание ДТП. Особое внимание компании уделят повышению безопасности на перекрестках, где видимость ограничена. Через связь V2X транспортные средства смогут обмениваться информацией об окружающей обстановке, вероятность аварий снизится. Программное обеспечение с ИИ предоставят другим автопроизводителям, сотрудничество начнется в 2028 году.
Toyota давно работает над автономным транспортом, подбираясь к его внедрению со всех сторон. Исследовательский институт Toyota первым в мире запрограммировал транспорт для объезда препятствий: речь идет о контролируемом беспилотном дрифтинге для предотвращения аварий, которые могут возникнуть из-за внезапных помех или опасных условий. Например, гололедицы. Также производитель внедрил функцию вождения «без рук» Teammate в свой водородный гибрид Mirai (начиная с 2022 года выпуска).
Тем временем в России на ходу множество автономных авто, включая грузовики. На М-11 «Нева» идет эксперимент по беспилотной доставке грузов. НПО СтарЛайн, например, последний год еженедельно доставляет грузы (собственную продукцию компании) между двумя столицами. Там же катаются шесть фур «Камаза», «Сберавтотех». Два года грузовики ездили с водителями за рулем для страховки, а этой осенью «СтарЛайн» начал пересаживать их на пассажирское место.
Направление легковых авто активно развивает «Яндекс», испытания проходили в Иннополисе, в московском Ясенево и Хамовниках, в США и Израиле. Всего беспилотные автомобили «Яндекса» прошли 25 миллионов километров. Теперь компания разрабатывает универсальное решение, которое можно будет использовать на базе различных автомобилей.
У «СберАвтоТех» есть (или был) проект «Флип» - электрокар без места для водителя. Раньше он тестировался в инжиниринговом центре компании в Москве, «Флипы» ездили у корпоративного университета «Сбера». Неизвестно, что стало с проектом за последние два года, о его судьбе пресс-служба умалчивает. Но добавляет, что в парке SberAutoTech более 200 беспилотных автомобилей, которые используют для сбора данных, тестирования алгоритмов и прочее. «Гости СберУниверситета могут воспользоваться беспилотным сервисом SberAutoTech для передвижения по объектам комплекса».
Петербургское НПО СтарЛайн также тестировало свою беспилотную легковушку в нескольких городах России, включая Санкт-Петербург. Технология с легкового авто стала основой для создания беспилотного тягача, который сейчас возит грузы. Инженеры (как и «Яндекс») предлагают универсальную платформу для интеграции в транспортные средства «для движения в высокоавтоматизированном режиме». И она уже готова для интеграции.
Страсти по биометрии и мошенникам
На прошедшем вчера мероприятии «Безопасность клиента на первом месте», организованном коллегами из Ведомостей, много говорили о том, как защитить россиян от мошенников с помощью высоких технологий. Одной из неоднозначных цитат стала сентенция министра связи Максута Шадаева, в которой он сообщил об обсуждении некоего механизма фиксации биометрических данных мошенников с целью использовать их в системах противодействия. Уж не знаем, кто готовит речи Максуту Игоревичу, но в последнее время создается такое впечатление, что за симулякрами и канцеляризмами все чаще теряется смысл.
Цитата по ТАСС (ибо видеозапись иезуитски удалили): «Сейчас обсуждается большой пакет мер по антифроду. Среди этих мер, например, обсуждается, что мы должны в любом случае формировать базу биометрических образцов мошенников. И второе - мы хотим дать операторам связи возможность использовать ИИ для выявления попыток воздействия на абонентов. Это будет норма закона».
Нам не очень свойственно выступать в роли адвоката чиновников, но в ситуации, когда даже коллекционеры почетных грамот решили использовать момент и изобразить свою независимость через ёрничание «ну вот, сейчас будут записывать все звонки, ай ай ай», стоит дать немного контекста.
Разумеется, имелось в виду введение в законодательство неких норм, которые позволяют использовать голоса мошенников для их идентификации (а вы о какой биометрии подумали?). Сегодня, если кто-то подзабыл, все разговоры пишутся (спасибо Яровой и ее инициативам 2016-го года). Поэтому речь идет не о записи разговоров, а об использовании этих записей не только силовыми ведомствами, но и частными компаниями. Чтобы внести голос в свою базу данных, используемую в антифрод-платформах, требуется юридическое обоснование. На сегодняшний день его нет.
К тому, что любимое министерство и их коллеги не умеют простым языком объяснять сложные вещи мы давно привыкли. И даже смотрим на это как на очередную умозрительную задачу: всегда интересно, что на самом деле имелось в виду. Но хотелось бы поменьше кошмарить людей, которые находятся вне контекста, а коллеги предпочитают давать цитаты без контекста и объяснений. К слову, у Ведомостей вышел неплохой разбор этого выступления Максута Шадаева, жаль, что почитать бесплатно его не получится.
Остается, разумеется, открытым вопрос с подделкой биометрических данных. Голос подделать сегодня легче всего, и если система заработает, так сказать, в полную силу, то в базах появятся не только голоса наших неугомонных соседей, но и какого-нибудь Дмитрия Маликова и простых граждан, голоса которых раньше просто имитировали (мама, срочно переведи денег, я в милицию попал), а теперь – спасибо технологиям – можно генерировать (благо для качественной генерации достаточно лишь нескольких минут оригинальной речи жертвы).
Как нам кажется, если уж бороться с мошенниками, то нужно в первую очередь обесценивать конечное действие. Ведь звонят они не с целью поболтать о погоде, а заставить жертву перевести деньги. Которые впоследствии изымаются из банковской системы и растворяются в неизвестном направлении.
Так не лучше бы как-то уже разобраться с тем, кто именно прикрывает глаза на странные движения денежных средств в банковской системе? При открытии кредитной карты банк крайне придирчиво подходит к определению лимитов и объемам операций по ней, и это понятно – это же деньги банка. Ну а как доходит до дебетовых карт дропперов, то тут натурально «гуляй рванина» и «твори бардак, гладь гусей».
Мы прекрасно помним нулевые и до боли похожие проблемы с SMS-мошенничеством. И не поверите, исчезло все в один момент. Когда сами операторы – а именно они были конечным пунктом движения денег от жертв во внешний мир – просто сказали: «нет». И все прекратилось.
Так может уже перестать двигать кровати? Дело явно не в них. И не в простынях.
На прошедшем вчера мероприятии «Безопасность клиента на первом месте», организованном коллегами из Ведомостей, много говорили о том, как защитить россиян от мошенников с помощью высоких технологий. Одной из неоднозначных цитат стала сентенция министра связи Максута Шадаева, в которой он сообщил об обсуждении некоего механизма фиксации биометрических данных мошенников с целью использовать их в системах противодействия. Уж не знаем, кто готовит речи Максуту Игоревичу, но в последнее время создается такое впечатление, что за симулякрами и канцеляризмами все чаще теряется смысл.
Цитата по ТАСС (ибо видеозапись иезуитски удалили): «Сейчас обсуждается большой пакет мер по антифроду. Среди этих мер, например, обсуждается, что мы должны в любом случае формировать базу биометрических образцов мошенников. И второе - мы хотим дать операторам связи возможность использовать ИИ для выявления попыток воздействия на абонентов. Это будет норма закона».
Нам не очень свойственно выступать в роли адвоката чиновников, но в ситуации, когда даже коллекционеры почетных грамот решили использовать момент и изобразить свою независимость через ёрничание «ну вот, сейчас будут записывать все звонки, ай ай ай», стоит дать немного контекста.
Разумеется, имелось в виду введение в законодательство неких норм, которые позволяют использовать голоса мошенников для их идентификации (а вы о какой биометрии подумали?). Сегодня, если кто-то подзабыл, все разговоры пишутся (спасибо Яровой и ее инициативам 2016-го года). Поэтому речь идет не о записи разговоров, а об использовании этих записей не только силовыми ведомствами, но и частными компаниями. Чтобы внести голос в свою базу данных, используемую в антифрод-платформах, требуется юридическое обоснование. На сегодняшний день его нет.
К тому, что любимое министерство и их коллеги не умеют простым языком объяснять сложные вещи мы давно привыкли. И даже смотрим на это как на очередную умозрительную задачу: всегда интересно, что на самом деле имелось в виду. Но хотелось бы поменьше кошмарить людей, которые находятся вне контекста, а коллеги предпочитают давать цитаты без контекста и объяснений. К слову, у Ведомостей вышел неплохой разбор этого выступления Максута Шадаева, жаль, что почитать бесплатно его не получится.
Остается, разумеется, открытым вопрос с подделкой биометрических данных. Голос подделать сегодня легче всего, и если система заработает, так сказать, в полную силу, то в базах появятся не только голоса наших неугомонных соседей, но и какого-нибудь Дмитрия Маликова и простых граждан, голоса которых раньше просто имитировали (мама, срочно переведи денег, я в милицию попал), а теперь – спасибо технологиям – можно генерировать (благо для качественной генерации достаточно лишь нескольких минут оригинальной речи жертвы).
Как нам кажется, если уж бороться с мошенниками, то нужно в первую очередь обесценивать конечное действие. Ведь звонят они не с целью поболтать о погоде, а заставить жертву перевести деньги. Которые впоследствии изымаются из банковской системы и растворяются в неизвестном направлении.
Так не лучше бы как-то уже разобраться с тем, кто именно прикрывает глаза на странные движения денежных средств в банковской системе? При открытии кредитной карты банк крайне придирчиво подходит к определению лимитов и объемам операций по ней, и это понятно – это же деньги банка. Ну а как доходит до дебетовых карт дропперов, то тут натурально «гуляй рванина» и «твори бардак, гладь гусей».
Мы прекрасно помним нулевые и до боли похожие проблемы с SMS-мошенничеством. И не поверите, исчезло все в один момент. Когда сами операторы – а именно они были конечным пунктом движения денег от жертв во внешний мир – просто сказали: «нет». И все прекратилось.
Так может уже перестать двигать кровати? Дело явно не в них. И не в простынях.